原文： Max Clark ，blockchainreporter

在數位平台塑造全球文化的時代，一場挑戰「注意力價值」歸屬權的運動正在興起。由創意資深人士Joe Rey和Oliver創立的POPOLOGY®，正在建立一個去中心化的媒體生態系統，旨在重新定義創作者、觀眾和品牌之間的互動方式。這個計畫始於一個關於流行文化影響力的簡單問題，現已發展成為一個擁有專利的Web3基礎設施，在這裡，注意力成為一種可衡量、可擁有、可賺取的數位資產。

當傳統平台在透明度、所有權和公平性問題上舉步維艱時，POPOLOGY®引入了一個開創性的模式：它擁有「公共信託帳本™」、由NFT驅動的策展工具、鏈上品牌贊助，以及一個符合歐盟加密資產市場法規（MiCA）並專為實體經濟參與而設計的實用型代幣。其使命十分宏大——將文化轉變為共享經濟體，讓創造和消費媒體的人們最終能夠擁有其價值。

在這次獨家專訪中，POPOLOGY®創辦人深入探討了該計畫的起源故事、核心願景、技術實現，以及將如何從根本上重塑Web3世界中影響力的量化與價值分配方式。

Q1. 請告訴我們POPOLOGY®的起源故事，是什麼啟發了你們創建它？而這個品牌名字是怎麼來的？

POPOLOGY®源自於一個我思考了多年的個人問題。早在2001年9月11日事件前兩週，我就在構思一個透過流行文化實現“全球內心和平”的活動計劃，當時我一直在糾結：“如果流行文化塑造了世界……為什麼創造並助推它的人們，卻無法擁有其任何價值？”

我的職業背景涵蓋了音樂錄影帶、廣告和新興媒體，這讓我能深入影響力運作的「引擎室」。我親眼目睹了文化是如何被塑造的，以及大眾對於那些掌控注意力的平台擁有何其少的自主權——儘管他們才是自己注意力的真正主人。

品牌名字的由來，對我來說是一個簡單而近乎精神的時刻：

• POPOLOGY® = 流行（POPular）的科學。
• 不是「受歡迎度」（popularity）。
• 而是「流行」（POPular）。

那些人們會自然而然被吸引的故事、符號、表達方式和創意火花。

我構思了一個系統，讓這種源自人性的吸引力可以由民眾而非平台來衡量、獎勵和管理。

這成為了POPOLOGY®的藍圖。你想想，「Popular」這個詞既是單數也是複數，既是一種信仰體係也是一種度量標準，既可被理解為宗教也可被視為科學。沒有其他字能做到這一點！ POPOLOGY®本質上是一個偽裝成媒體網絡的「全球內心和諧」機制。

Q2. 如果用一句話來描述，POPOLOGY®的核心使命和願景是什麼？從專案啟動到現在，這個願景又經歷了什麼樣的演進？

使命：透過去中心化媒體，將人類的注意力轉變為一種可驗證、可擁有、可賺取的數位資產。正如我們的CEO所說：“成為共享經濟的領導者。”

願景：創造一個由創作者、觀眾和品牌共同參與的共享注意力經濟世界，而非僅由少數平台控制的系統。

POPOLOGY®已經從一個創意理念，演化為一個成熟的Web3架構，它現在包括：

• 一個公共信託帳本™ (A Public Trust Ledger™)
• 基於NFT的POPcast® PEERstreams™
• POPmercial®品牌承銷系統
• 一個符合MiCA法規的實用型代幣
• 一個全球授權模式
• 一套專利的媒體生態系統

最初的哲學思考，如今已成為堅實的基礎設施。

Q3. 能否帶我們具體了解一下，這個平台對於觀眾、創作者和品牌這三方來說，實際上是如何運作的？他們的典型使用者體驗是怎麼樣的？

對於觀眾：

• 他們觀看由創作者精心策劃的短影片串流「POPcast® PEERstreams™」。
• 他們的注意力會透過加密方式得到驗證。
• 他們賺取我們應用程式內的積分“POPs”，這些積分可以兌換成POPOLOGYcoin™代幣獎勵。
• 他們擁有自己的數據，並在同意分享數據時獲得報酬。

  對於創作者：

• 他們將媒體內容策劃成一個“故事播放清單”，並將其鑄造成一個NFT。
• 他們可以從「POPmercial®展館」中親自挑選並植入品牌廣告。
• 他們可以從品牌曝光和觀眾互動中賺取雙重代幣獎勵。

對於品牌：

• 他們購買POPOLOGYcoin™代幣，以每個代幣承銷1,000次經過驗證的觀看。
• 名為「BrandSmart™」的智能合約會確保：品牌安全、內容匹配、精準的曝光驗證、透明的投資回報率（ROI）

每個人都參與同一個透明的、基於區塊鏈的經濟循環。

Q4. 對創作者而言，與其他娛樂平台相比，POPOLOGY®為他們提供了哪些獨特的工具和變現選項？

創作者可以獲得：

• 基於NFT的媒體策展工具
• 品牌選擇控制權－他們自己選擇贊助商
• 透過POPmercial®系統獲得50%的收入分成
• 觀眾獎勵乘數效應
• 一個擁有可證明影響力的完整Web3身份
• 一個展現其策展品味的全球市場

與傳統平台不同，我們不把創作者視為演算法內的「打工人」。我們視他們為「文化訊號」的共同擁有者。

Q5. 對於品牌方而言，POPOLOGY®如何幫助他們建立有意義的合作關係並實現可衡量的投資回報（ROI）？可以分享一個近期的成功案例嗎？

品牌在POPOLOGY®上可以獲得一個固定且可預測的媒體成本：1個POPOLOGYcoin = 1000次有效觀看。這裡沒有拍賣、沒有競價戰、沒有隱藏費用，也沒有演算法黑盒子。

在平台上線前，就已經有幾個品牌相信我們並加入了生態系統，例如rBeatz Radio、PS of Sweden、Science Under Nature、Graffiti Clothes。他們在其他平台上花費龐大且發現了許多弊端，他們看到我們提供的解決方案能夠實現比任何單一平台更精準的媒體投放。 POPOLOGY®最強大的顛覆性在於它能讓所有平台協同工作，打破中心化平台的模式。

在POPOLOGY®中，創作者選擇贊助商－這才是真實性的真正引擎。

Q6. 對觀眾而言，平台提供了哪些激勵措施來鼓勵他們參與（例如觀看、分享）？你們是如何在使用者體驗和商業化之間取得平衡的？

觀眾的每一次互動都會獲得「POPs」積分獎勵，包括：

• 觀看影片
• 發表評論
• 分享內容
• 完整觀看一個POPcast
• 參與他們自己選擇的品牌互動

平台從不強制推播廣告，因為觀眾的觀看行為本身就被視為在「挖掘」POPs。使用者的個人資料也絕不會在他們成為會員前被收集。一切都是選擇性加入，一切都會得到獎勵。

POPOLOGY®的哲學是：使用者的時間不是免費的，使用者的資料不是免費的，使用者的注意力更不是免費的。 這創造了第一個由用戶擁有的媒體循環，而非一個監視經濟。

Q7. 你們二位的背景很不一樣，Joe是創辦人兼首席創意官，Oliver是營運長兼首席行銷長。你們各自的背景和經驗是如何在早期塑造產品決策的？

身為創意總監和製作設計師，我（Joe Rey）深知文化與媒體如何運作──圖像、符號和故事如何創造情感引力。

Oliver擁有數十年的全球製作經驗，他理解規模化、執行力和敘事一致性的重要性。他懂品牌想要什麼、需要什麼，也知道消費者體驗對於難忘的旅程及其對潛在獲利能力的影響至關重要。

我們共同將三者融合在一起：我的哲學理念→ 他的營運和行銷紀律→ 區塊鏈的透明度。

Q8. 在建構POPOLOGY®的過程中，你們遇到的最大的技術或市場挑戰是什麼？又是如何克服的？

1.證明注意力的可驗證性：透過整合多個平台的使用者資料作為一個元搜尋引擎，並結合鏈上時間戳來解決。

2.平衡版權與合理使用：透過在一個非營利組織下建立“公共信託帳本™”，並設計一個符合“轉換性合理使用”標準的策展工作流程來解決。

3.在不產生投機的情況下實現媒體價值的代幣化：透過以下方式解決：

• 設定一個固定的CPM單位（每枚代幣1,000次觀看）。
• 採用純實用型代幣設計。
• 與歐盟MiCA法規保持一致。

4.向傳統品牌解釋一種新的媒體模式：透過POPmercial®贊助模式來解決，該模式展示了作為一種新型影響者/創作者/注意力經濟模型所具有的卓越投資回報率。

Q9. 內容審核、發現機制和品質控制是所有娛樂平檯面臨的大問題。 POPOLOGY®是如何處理內容策展、審核以及如何將合適的內容推送給合適的觀眾的？

我們設計了一個由同行主導的審核系統，其核心功能包括BrandSmart™過濾器、上下文元資料、內容策展訊號、基於區塊鏈的數位版權管理（支援合理使用原則）、觀眾評分、AI輔助審核以及每個POPcast®的NFT溯源技術。

創作者會隨著時間的推移建立信任。他們的影響力由以下因素衡量：

• 完成率
• 觀眾參與度
• 品牌契合度分數
• 社區認可度

內容的品質會自然而然地提升，因為在這裡：策展= 所有權= 聲譽。

Q10. 你們透過哪些指標來衡量成功？例如用戶黏性、收入還是品牌合作？在目前階段，哪個指標對你們來說最重要？

我們追蹤很多指標，包括：

• 認證觀眾的留存率
• 創作者的收入成長速度
• 代幣的再循環速度
• 品牌的單次贊助成果成本
• 數據授權參與率
• POPcast®的完成率
• 國家授權的擴張情況

• 但現在，排名第一的指標是──實用性。

這是由人民為人民創造的、衡量「流行」的真正標準！也就是POPOLOGYcoin™被用來承銷觀看次數的頻率。實用性是整個生態系的支柱。

Q11. 展望未來，POPOLOGY®在未來12到18個月的優先事項是什麼？我們應該關注哪些新功能、新市場或新的商業模式？

• 美洲市場啟動
• 公募和TGE
• 向歐盟、拉丁美洲、亞太地區擴展國家授權
• 2026年4月推出MVP Beta版，2026年7月軟啟動
• 推出POPsphere™ 2.0沉浸式介面
• AI輔助策展工具
• 在POPOLOGY元宇宙中實現虛擬商業
• 透過我們的501(c)(3)學院進行教育推廣
• 推出創作者工會工具
• 建立一個完全去中心化的媒體治理DAO

我們正在建構Web3時代全新的廣播層。

Q12. 最後，對於那些今天正考慮加入POPOLOGY®的創作者和品牌，你們有什麼建議？

• 給創作者：儘早加入，擁有你的影響力。在這裡，你的品味將成為你的貨幣。而且，你將第一次在平台之前獲得報酬。真實地做自己，建立自己的品牌，並選擇那些真正想合作的品牌來豐富你的故事。
• 對於品牌： POPOLOGY®不是在做廣告，它是在為人際關係提供支持。當創作者主動選擇你的品牌，而不是被迫推廣時，效果會強大得多。 POPOLOGY的獨特之處在於，內容創作者選擇品牌是基於自身意願，而非演算法推薦，這種方式自備忠誠度。創作者對品牌的忠誠也會影響其粉絲群，為品牌帶來更多轉換機會，進而提升銷售績效。透過這種創新模式，品牌能夠以更自然的方式與目標受眾建立聯繫，推動長遠發展。

• 對於雙方：未來不再是關於注意力，而是關於意圖。而POPOLOGY®所衡量的，正是這種比地球上任何東西都更重要的「意圖」。未來已經到來，品牌越來越依賴內容創作者來擴展其品牌影響力與故事。當品牌與內容創作者的目標一致時，會產生令人驚嘆的效果。內容創作者能夠吸引更多關注，而品牌則獲得更多曝光。同時，觀眾能夠接觸到真實且具有共鳴的故事，最終將推動轉換率的提升。這一趨勢表明，品牌與創作者的協作在未來將更加重要。