歡迎來到《Web3風向標》系列專題，這是十四君對近期Web3 產業新技術、協定與產品的集中分析解讀。
起因是AI 翻倍了我平時研究新專案的速度，我想未來人的價值更著重在思考、判斷與靈感。
所以，這個系列會從 產業背景 → 技術原理→ 潛在影響 三個角度，幫你在最短時間內抓住核心變化，並判斷它們可能引發的趨勢。
筆者觀點多數帶有悲觀色彩，不作為任何投資交易，也並非針對任意項目方。
Jito BAM｜Solana 上的“區塊排序+ 插件化的區塊構建市場”
他是什麼：
簡單說，BAM 是一套在Solana的"區塊構建"的平台，和以太坊builder net做PBS（區塊構建者與驗證者分離）的目標類似，都是為了更秩序化交易順序，抗擊MEV，防止中心化作惡風險的目標
由誰、怎樣的背景推出：
主導方是Jito 陣營，Solana上最大的交易拍賣平台，佔據9成的驗證者客戶端市場，具有強大的領導影響力，筆者之前有過詳細的調查可參考：萬字研報：Solana上MEV的格局演進與是非功過
參與者陣容也非常強大Triton One、SOL Strategies、Figment、Helius， Drift、Pyth、DFlow 等，顯然，這是一套Solana官方以及主流項目的聯合動作。
而這樣的動機，其實很好理解：一邊是Solana 面對Hyperliquid 這種「原生訂單簿鏈」爆發性發展的壓力，而Hyperliquid其實核心價值是非常利於做市商操作，但是Solana本身的開發性導致了他其實很難做針對性優化這一點，但如果整個區塊的交易本身都可以源自於定製，那麼這塊
官方部署計畫則是：初期由Jito Labs 運作節點，少量驗證者參與；中期擴展到更多節點營運商，目標涵蓋30%+ 網路質押；最終程式碼開源並去中心化治理。
再加上業界對「可驗證的公平」的敘事趨勢，BAM 這個方向很容易獲得驗證者與協議方的支持，所以筆者認為，他更多是立足在追求TEE + PBS這些公平性優化的理念上的，為背景推出的。
怎樣的原理實現：
另外，要理解他的價值，還需要了解Solana本身的POH演算法的一個特性。
也就是他的出塊其實是逐步的線性的（一個slot 400ms下有64個tips時間段，每個時間段到了，就把當前的交易發出去，且除非回滾不再變更），和以太坊「排好整個區塊，先共識，再同步」的模式不一樣。
那透過這BAM 套系統，作為jito其實可以輕易升級大量驗證者的客戶端，進而提升BAM系統被驗證者接受的佔比。
再看BAM的系統結構如下圖，中間紫色的部分，右邊Plugin code的部分就是BAM了
他就會讓Solana上的交易就不是一筆一筆地往Leader 塞，而是先在TEE （可信計算環境）裡把「這一整個區塊」的交易順序排好（結合Plugin code實現的固定的一些排序規則），再一次性交給驗證者。
而驗證者也要最終給到TEE證明，說明了他確實把區塊的空間（排他性）都給這個訂單流市場。
這裡，比較有特色的是插件功能，能把規則「寫死」到Tee的交易訂單排序裡。其實很有實際應用意義：
例如：預言機的平台是有需求要把的價格更新固定排在一個區塊的第一筆，這樣可以減少更新鏈上價格的交易的隨機性，也就避免了因為價格更新不及時導致的問題。又例如dex，可以寫個插件，去辨識高機率失敗的交易直接在Tee內就不打包，然後逐漸等待交易過期，從而減少失敗產生的手續費。
他與現有Solana出塊流程的系統，可以做到並存：依舊是普通訂單流、Jito bundle、BAM 三套並行。 BAM 是「在某個區塊裡只收BAM 的整塊」。
如何評價他：
筆者認為：這是「陣容強、敘事強、場景聚焦」的一條路，但要它成為主流市場路徑，我並不樂觀。
與以太坊上的Builder net以及呼聲很高的mev share也一樣發展多年難以前進的理由類似。
因為現實，TEE 成本高、QPS 上限也就千級（2013年時候，Tee才128M內存，現在已經是發展很多了，但也只能QPS千級），雖然如今以太坊上已經有40%的區塊由TEE構建。
然而Solana 資料和計算的吞吐量在那裡擺著，你得堆很多TEE 才能兜住量，外加容災、記憶體、頻寬全套運維。如果這套計畫沒有持續的經濟誘因，這事兒很難跑出正收益。
其實Jito的收益並不高（對比鏈上高收益的協議而言），例如僅在2025 年第二季度，Jito 就透過tips 也只賺了22,391.31 SOL（約400 萬美元）。一旦Solana龐大的交易規模遷移過去，Tee的宕機也就必然，而Tee還有記憶體宕機即儲存清空等諸多特性，會加大宕機的風險，帶來大面積交易消失的風險。
但它有「殺手級高價賣點的可能」：例如預言機定序、失敗免付，都是「能看見」的體驗紅利。做市商、企業級交易端會買單。而且參與其中也有Solana官方在理念上的配合，是個賺聲量的好路子。
最後：BAM本身的定位也不是7x24 全天候吞吐那個量，它是「給關鍵區塊做確定性保障」的工具，但是很多確定性保障，依賴於絕對確定性，而不是30%的的確定性，不是100%的情況下，即使是99%，也是0%，這就是最終web3大方決策的關鍵。
BRC 2.0｜「映射EVM」：由BTC 驅動的可程式能力
他是什麼：
2025年的9月2號會激活，我理解為這是一個「BTC 驅動、EVM 執行」的雙股影子系統。注意，他不是BRC20，而是BRC第二代的意思，關於BRC20的背景可以參考：解讀比特幣Oridinals協議與BRC20標準原理創新與限制
而2.0的核心是，你在BTC 上用inscription 或者commit-reveal 寫“指令”，在索引器裡跑一個“魔改版EVM”去執行對應的部署與調用。 EVM 不收gas（參數留白但不計價），手續費用算在BTC 交易上。
基本和Alkanes協議（甲烷）類似，甲烷是基於btc的op-return字段寫入交易指令，跑在WASN虛擬機裡，他則是跑在EVM裡。
由誰、怎樣的背景推出：
發起方背景是：在btc銘文時代火起來的bestinslot平台，延續BRC-20 的思路：不動BTC 共識，盡量把「可程式性」疊上去。
產業背景是：這兩年(其實是前兩年） BTC 可編程/L2 的敘事火，大家都在找能跑通的工程路徑，但是市場的風口和開發的進度中間的gap實在太大了，導致到今年才有brc2.0以及alkanes這樣的任意變成的模式出現。
市場聲量有些局限，因為btc的舞台一直都是沒有聚合性的一股力量去引導，並且很多協議都可以在其他協議上衍生，所以其實brc2.0很有可能和brc20，這兩者沒有實際的關係。
怎樣的原理實現：
他是在索引器裡，並不是BTC鏈上也不是單獨一條鏈，去運作EVM的邏輯，注意他不算是個鏈，因為沒有共識。
使用者要控制的EVM上的位址，則是透過把使用者本身的BTC位址做哈希，再映射成「虛擬的EVM 位址」。
要操作這套系統，其實跟BRC20做資產控制的邏輯很相似的，都是一個json字串而已，brc2.0裡，定義如下：
可以看出來，就是你在BTC 上編碼進指令，有各種字節碼/呼叫資料帶上去，它在EVM 裡被重播執行。
而且簽名與Gas也改了：讓EVM 層gasPrice=0，僅作資源上限；實際手續費在BTC 交易費中反映出來。
其實這樣是很有風險的，我當時專門讓AI 從他們節點程式碼裡找了一遍，發現沒看到「呼叫深度/步數限制」的保護。所以理論上一個「無限遞歸/自呼叫」的合約，可能會把這台VM 拖到宕機（當然，這個保護並不難補：設定最大深度就好）。
如何評價他：
首先，他還是懂得取名字的，起碼brc2.0的聲量上，會比新造一個協議名詞更好，這也是最近RGB再次有聲音了一樣。
其次他也不算和brc20完全無關，畢竟他的協議設計理念，字段模式，基本上一樣，但這也不算什麼版權。不過並沒有看到brc20的原作者站台，所以關聯應該也不大。
最後，一切探索出可程式化的平台，可能都想要分享這份世界級共識的價值，然而筆者認為，其實BTC並不應該去追求可編程性這件事，因為怎麼追求一定是趕不上各種高速鏈在功能、體驗上的優化了。
而且，一旦可編程性哪怕是內置在btc本身上，那將會反而打破他估值陷阱，一個能被實際應用的項目，就能基於PE做估值，但是現在的BTC強就是強在他是限量供需模型，限量供需成就了BTC本身。
EIP-7999 | 以太坊多維費用市場提案
他是什麼：
由Vitalik 主導的提案，那必然是值得一看了，另外，在最新的EIP中，已經從EIP-0000 被改名為EIP-7999，所以本文先保持兩者均可。
這是一個針對在EIP-4844 之後，引發「交易費用分裂」（即一筆交易中blob 有blob 的價、calldata 有它的價、執行還有eip-1559的價格）背景下，提出的一套「總價上限+ 多資源價格向量」的新交易類型。
你可以理解為：一次性把所有資源的報價打包，統一語意出價，目的是解決鏈上定價維度太多的問題。
由誰、怎樣的背景推出：
方向由Vitalik 多次文章推動。先前還有「4 個0」的EIP 後來編號改到了7999 的段落裡，名字沒有那麼驚艷了，而且這個方向也是Vitalik多次發文的思考，從2022、2024年的貼文都看到他思考的變遷。
為什麼現在提？
因為錢包、路由、拍價器已經明顯感受到「多價格體系」的割裂體驗：每個區塊只有6 個blob，所以要使用blob的交易，則需要競價；而交易本身還在eip-1559 裡；還有從2015年開始的calldata 還有0/非0位元組不同的單價…L2的開發同學已經被逼到牆角了，因為他們必須為每個資源維度設定獨立的費用上限，任何一個維度設定過低都會導致整個交易失敗，即使用戶的總費用預算充足，也可能因為某個資源的基礎費用突然上漲而無法執行交易。
怎樣的原理實現：
此提案計畫透過引入統一的多維費用市場，核心設計是讓使用者只需設定單一的max_fee 參數（取代不同欄位上多個max_fee_per_gas），而EVM執行過程中會自動將這筆費用在不同資源（EVM gas、blob gas、calldata gas）之間進行動態分配。
要實現這一點，肯定不容易，他計劃是引入一個新的交易類型，其字段如下：
顯然，這個設計還是好一點的，畢竟筆者見識了ERC-4337的Gas費設計後，對不下來那可太複雜了。
詳情可見：從4337到7702：深入解讀以太坊帳號抽象賽道的過去與未來
如何評價他：
筆者認為，這個方向沒問題，而且是有統一費用意義，對於往後做L2/L3 的時候會輕鬆很多，非常符合現在L2的以太坊大戰略方向。
但複雜度會明顯上來，工程推進也需要更穩的節奏。因為這套提案會把區塊頭、RLP 編碼、limit 等都會隨之變化，這不只是硬分叉等級的改動，還要引發全連結其他平台的適配，尤其一堆的錢包。
雖然他們可以不支援這種交易類型，但得解析這種交易的狀態。
所以短期肯定不會落地，至少1-2個大硬分叉之後才有可能，不過Vitalik 講費用市場的兩篇文章是非常深刻的經濟學方面的思考，值得細看。
