6月9日，波場創始人孫宇晨宣布聯合波聯儲及多家資本機構正式收購知名交易所Poloniex，同時啟用波場交易所作為其華語社區品牌。
這次收購使整個波場生態得到了Poloniex的全面賦能，是孫宇晨近期繼建立波聯儲，去中心化算法穩定幣USDD之後，邁向Web3.0金融生態的又一大步。
區塊鏈人在創新路上從來飽含情懷，想像與魄力，而作為全球區塊鏈行業變革者，波場TRON創始人孫宇晨用行動踐行著利用數學和算法實現人類的金融自由的理想。
" 如果只是單純追求名利，那麼在投身區塊鏈創業之前我就已經收穫了很多，進了區塊鏈行業如此之久，身家亦有增加，我再堅持是為何呢？就像人一口氣最多吃5 個饅頭，再多就失去充飢的快感了，名利的體驗也符合經濟學的邊際遞減規律，" 孫宇晨在一次對外採訪中講到。
降低成本，提升效率——更高質量的公鏈
與其他區塊鏈人風生水起的追熱點不同，孫宇晨沒有把視野僅僅放在區塊鏈炒作中，他關注的是如何用區塊鏈技術建立一個更自由，更繁榮的世界。
孫哥變成了孫大使，成為格林納達常駐世界貿易組織代表、特命全權大使；
波場也宣布成為TRON DAO，完全實現去中心化自治，開始了默默的Web3.0“新基建”。
經濟學家科斯認為，0交易成本是達到市場總體利益最大化以及損耗最小的必要前提，這揭示了人類交易體係從古到今發展的本質之一便是交易成本的降低，這同時包含金錢成本和時間成本。而早期的公鏈由於技術原始，gas費高昂同時經常擁堵，一筆交易常常需要等待半小時甚至更久，最極端時曾出現過“萬刀gas費”的現象，為區塊鏈技術的應用產生了巨大的阻礙，嚴重影響其效率。因此盡可能地降低成本是新金融體系未來的發展方向之一。
公鏈波場TRON在這兩方面做了很好的改進。
在交易成本層面,波場TRON轉賬費用是0，而且所有的幣在進行轉賬和調取系統資源時,用戶都不需要付費，大大降低了開發者的成本。
在交易時間層面，波場TRON在DPoS共識機制下,高計算性能節點被用戶選為網絡維護節點,從而保證整體網絡的TPS可達10000以上,實現了高吞吐的特點,實現“秒轉賬”。這就為應用生態的發展掃清了障礙。
由於波場公鏈的巨大優勢，波場生態裡的應用出現了爆發式增長。全球賬戶總數突破9600萬，累計交易數超過33億，單日清算達到Paypal五倍，不僅多項數據已遠超以太坊和其他公鏈，也建立起領先全球的清算底層。
厚積薄發，進一步完善新金融生態——收購Poloniex
經過長期的摸索與實踐，公鏈與交易所共同發展，彼此賦能被認為是更健康高效的發展模式。
對於大部分人來說，區塊鍊是一個門檻較高的領域，很難從一開始便直接投身於DeFi。但交易所的產品體驗與現有的互聯網產品更相似，更符合新手用戶使用習慣，從而極大的降低了圈外用戶進入區塊鏈生態的門檻。交易所在為公鏈培育用戶方面產生了巨大影響，大量用戶了解公鏈、參與公鏈生態是以交易所為起點，因此交易所也就成為了區塊鏈領域巨大的流量入口。 BSC在發展初期很多人並不看好，而正是由於幣安的海量用戶支持，才成長為如今立體、繁榮的生態。
而各個公鏈之間的聯動對於彼此互通有無、取長補短，以及不同生態內資產的流通都有重要的作用。然而從技術層面實現跨鏈難度頗高，跨鏈橋也頻頻發生黑客事件。交易所則正是一個中心化的高效跨鏈解決方案，可以通過良好的流動性，以及資產多樣性為不同公鏈注入其他公鏈的優秀產品、優秀團隊和優質資產。
同時，公鏈生態亦孵化了大量高質量的項目，為交易所提供了更多優質資產；而通過交易所讓這些加密資產流動起來，反哺公鏈生態，用市場作為區塊鏈項目試驗田，用行情作為項目質量的晴雨表，給整個社區生態從外部帶來質的提升。
加密資產市場的波動性與風險性是遠超預期的，通過了多年深耕，波場已經初步建立相對穩定健康的金融生態環境，此時便可以正式接入交易所業務，進一步完善波場金融生態了。
收購Poloniex，正式啟動了孫宇晨在2022年初在全球員工大會上提出了“公鏈+交易所”的雙輪驅動計劃。 Poloniex打破了波場公鏈生態缺乏交易所的局面，通過使波場公鏈誕生的優質數字資產流動起來為波場生態賦能，成為波場堅實可靠的強力夥伴。
經濟學家哈耶克在《貨幣的非國家化》中寫道：“自由企業，例如從競爭過程中脫穎而出的機構，毫無疑問可以提供很好的貨幣。”為追求自由平等的人們描繪了一個去中心化經濟的圖景。而從中本聰用比特幣開始，人類造出了通往Web3.0新世界的第一個引擎，自此區塊鏈人一直致力於打造一個圍繞去中心化貨幣的一整個去中心化金融體系。
幣圈一天，人間一年，不僅僅是極速波動的幣價與電光火石的變革，同時還有區塊鏈人的快速成長，以及因此進入穩步發展的行業生態。追求短平快的逐利弄潮兒散去，具備情懷與格局的生態構建者留下。 “一個人要想走得更遠，就要多為社會作些正面的貢獻”。孫宇晨的初心一直沒變，作為區塊鏈行業的先驅，他似乎已經探索出一條通往Web3.0的堅實道路。
