DePIN 賽道最近有個重磅消息被低估了！ @Impossible_Cloud (ICN) 最近獲得NGP Capital 戰略投資，估值直接飆升到4.7 億美元。要知道，NGP Capital 可是Helium 和小米的早期投資者。問題來了，ICN 憑什麼獲得如此高的估值認可？這個號稱要顛覆AWS 的計畫到底有何獨特之處？這篇來全方位解剖下科技商業邏輯：

1）傳統雲端運算市場被AWS、Azure、Google Cloud 三大巨頭壟斷，形成了一種「新中心化」——資料、運算和網路資源都被少數幾家公司控制。這直接產生了不少難題：

1.「平台稅」越來越高：巨頭們逐年提高服務價格，企業被迫接受不斷上漲的雲端成本；

2.廠商鎖定越來越深：一旦業務跑在某家雲端上，遷移成本高昂，用戶幾乎無法脫身；

3.資料主權不再屬於企業：你的資料實際上儲存在別人的伺服器上，隱私和安全完全依賴平台。

簡單來說，ICN 試圖建立一個去中心化的雲端基礎設施網絡，讓企業重獲資料主權、降低成本並避免廠商鎖定。這也正是DePIN 的核心價值主張—— 以區塊鏈技術架構和Tokenomics 重構傳統實體基礎設施，從中心化霸權手中奪回控制權。

2）具體如何做呢？ ICN 的技術架構乍看之下很複雜，但通俗點說，就是把傳統一體化的雲端服務拆成了三層「分權制衡」的系統：

1.硬體層（Hardware Layer）：相當於雲端服務的「基礎建設工人」，由全球硬體供應商（HPs）貢獻企業級硬體設備，而不是普通PC 或閒置算力。這一點很關鍵，因為企業客戶根本不會把核心業務放在不穩定的消費級硬體上。這種模式讓ICN 理論上能聚合比AWS、Google 過去15-20 年累積的基礎設施還要多的算力，就像共享經濟對旅館業的衝擊一樣；

2.服務層（Service Layer）：相當於雲端服務的「應用程式開發者」，服務供應商（SPs）在硬體資源之上建構各類雲端產品。借用樂高積木的比喻，這層強調可組合性，把基礎設施像積木一樣重組，催生出更多創新服務；

3.監控層（Monitoring Layer）：相當於雲端服務的「獨立裁判」，由SLA Oracle 節點（SLA-ONs）負責監控和驗證服務品質。這層直接解決了DePIN 專案普遍面臨的「作惡驗證」難題——如何確保硬體確實提供了聲稱的效能？傳統DePIN 基本上是靠「信任」，而ICN 引入了可驗證的證明機制。

這三層之間透過ICN 協議（ICNP）協調，市場化定價、自動執行懲罰獎勵，形成一個自我調節的生態系統。

相較於Filecoin、Arweave 等儲存型DePIN 普遍靠「信任」解決驗證問題，ICN 的三層分權架構相當於給雲端服務裝上了「防作弊系統」，可以解決了DePIN 的先天痛點。

3）和不少區塊鏈專案都是先發幣，再落地Roadmap 不同，ICN 則是反其道而行之選擇了先落地業務大搞營收，根據專案方披露的數據統計，專案已經有超過1,000 家歐美企業客戶，年收入超500 萬美元，增長率達2,000%，計2025,7000 萬美元。

ICN 的商業策略也相當聰明，它透過「儲存」為切入點，專注於服務B2B 的企業客戶。為什麼是儲存？因為企業資料一旦存在某個平台上，自然會形成「資料引力」，後續的運算和網路服務也會跟著遷移過來。

這種面向實際支付意願強、需求穩定的企業客戶群的打法，使ICN 能建立起穩定的現金流，而不是靠燒投資人的錢維持生存。

4）更值得一提的是，其Tokenomics 也完美契合其商業邏輯，顯得相對務實一些。

1.質押機制：硬體提供者必須質押ICNT 才能接入網絡，這相當於「保證金」，確保服務品質並防止作惡；2、支付媒介：服務提供者用ICNT 購買資源，創造真實需求；3、獎勵工具：Oracle 節點和硬體提供者因貢獻獲得ICNT 獎勵。

這種設計讓代幣成為網路的「血液」而非投機工具，價值來自實際業務規模而非炒作。

與大多數DePIN 計畫依賴持續高通膨補貼來吸引參與者不同，ICN 的Tokenomics 遵循需求成長，不會陷入「挖礦—拋售—崩盤」的死循環。應該講，這種永續性對整個DePIN 賽道都有借鏡意義。

最後，再補充一點，ICN 團隊純歐美背景相當硬派：

共同創辦人@KaiWawrzinek 博士曾創建並將Goodgame Studios 做到間接在納斯達克上市；團隊核心成員在遊戲和雲端儲存領域經驗豐富，CTO 還擁有儲存相關專利；且專案已獲得1,800 萬美元融資，投資方橫跨Web3 和傳統領域。

而NGP Capital 作為Helium 和小米的早期投資者，背靠諾基亞、管理16 億美元的頂級機構入場，更是對ICN 發展前景的強力背書。

以上。

根據市場預測消息，全球雲端基礎設施市場年收入約3,130 億美元，預計到2034 年將達8,379.7 億美元。而ICN 的目標是成為「Web3 的AWS」，即使只獲得市場的一小部分，商業機會也可想而知。

不過，在我看來，ICN 代表的是Web3 技術滲透到企業核心IT 系統的前哨戰。有意義的是，ICN 這種務實融合Web2 和Web3 優勢的項目，正在為區塊鏈技術的企業級應用開闢一條更可行的道路。