公链Fantom在沉寂多时后又再次“重整旗鼓”。

12月1日,Fantom基金会发布降低FTM销毁率的DApp Gas Fee货币化提案,如果该提案通过,FTM的销毁率将由目前的20%降低至5%。结合此前11月22日官方博客介绍的Fantom虚拟机(FVM)的进展,Fantom希望能在Layer 1公链竞争上走出新路。

并且,曾经一手带火Fantom的AC(Andre Cronje)也趁机重回加密世界。今年3月6日,AC宣布退圈,Fantom、Yearn等AC系项目代币价格大跌,当时Fantom CEO Michael Kong还特地发推澄清,称“AC只是Fantom生态开发者之一,Fantom并不会因此停止运营”。而到了11月9日,AC个人LinkedIn页面显示其已担任Fantom Foundation 的架构师(Architect)一职。

AC回归以及Fantom的轮番动作,能否帮助Fantom在公链竞争中再次赢得一席之地?

网络效应:降低FTM销毁率以拯救Fantom生态

Fantom本次更改FTM销毁模型,属于Gas舞剑,意在Dev(开发者)。

今年以来,Fantom通过增加预算进行市场拓展、推出FVM推出、赞助活动(如Gitcoin Grants)、举办活动(伦敦/里斯本/纽约),在面向开发者的支持方面取得一些进展。

但是更为长期的激励机制并未真正建立起来。

而本次提案的目的就在于将网络Gas Fee燃烧率由目前的20%降低至5%,并且将差额15%分配给开发者,鼓励其在Fantom主网上开发更多dApp。

本次dApp可申请奖励的条件如下:

  1. 完成至少1,000,000笔交易次数;
  2. 在Fantom Opera网络上部署3个月或以上的时间。

dApp收到的FTM奖励可以由dApp开发者或社区自行决定用途,包括用于发放工资、进行代币回购、研发新功能等。

而在减缓销毁率,和dApp拿到申请的空档期,会产生多余的FTM,提案也为之设想减缓通胀的用途,主要包括以下方面:

  1. 增加参加此提案的dApps津贴;
  2. 补偿公益性的基础设施(如RPC供应商);
  3. 增加捐赠给Gitcoin Grants的配套补助
  4. 捐给主网金库;
  5. 发送到燃烧FTM的地址;
  6. 进行对高质量的创作者奖励。

根据Fantom的看法,阻止用户大规模进入加密世界的原因就在于Web 3各项应用缺乏“网络效应”。

以社交媒体为例,“社交媒体平台因其内容创作者的成功而繁荣,区块链与开发者的关系也是如此。”

这明确说明Fantom基金会希望能通过“开发者--Dapp--用户--Fantom”的连带效应提高自身的竞争能力,其中要义在于让开发者从用户视角出发去进行build,以满足真实的用户需求。

本次Gas Fee调整的思路便来自于Web 2世界中的“广告货币化”开发者通过高质量的应用来吸引流量,进而面向广告商进行售卖流量以获取利润,而在Web 3中,开发高质量的应用吸引流量后,并不意味着其可直接变现,一般而言,有三种货币化办法:

  1. 收取手续费,比如Metamask内置的Swap功能,手续费高达0.875%;
  2. 发行代币,比如Uniswap发行Uni,通过赋予其治理功能来稳定价格;
  3. Fantom 的FTM货币化提案,由主网奖励其上的dApp开发者。

此外,Fantom改进Gas Fee销毁模型也并非临时起意,对FTM通胀模型的调整早已开始。

双管齐下:通览AC为Fantom勾勒的DApp新世界

建立生态支持金库的提案

早在7月28日,Fantom便提出一项提案,计划将30% Gas Fee销毁量中的10%分发给“Ecosystem Support Vault”(生态支持金库),以鼓励开发者的留存。

这项提案已经在10月3日已57.6%的赞同率惊险过关,这和本次所谓dApp Gas 货币化思路如出一辙,本质上都是希望将FTM从单纯的燃烧中解救出来,创造出更多的使用场景和吸引更多用户。双管齐下:通览AC为Fantom勾勒的DApp新世界

FTM Gas Fee更改销毁模型

以本次提案细节为例,其销毁率将从20%下降至5%,但其中的15%差额并非直接释放至二级市场,搞大水漫灌只会拉高通胀,而是希望通过定向发放给开发者群体,让他们以较低的价格获得FTM,并且拉低整个Fantom网络的Gas Fee,进而制造飞轮效应,促使更多的用户来使用Fantom。

但即使本次提案顺利通过,Fantom能否顺利运行起这个飞轮还未可知,因为Fantom目前的开发力量并不充沛。

根据Gokustats的数据,以开发者的活跃度衡量。目前较为主流的公链开发者活跃度排名如下:

双管齐下:通览AC为Fantom勾勒的DApp新世界

公链开发情况

从上表数据可知,Fantom的周活跃开发者数量仅为31人,约为以太坊2348人的1.3%左右,在(仓库)Reops和周提交量上也和当前主流公链,如以太坊、BNB CHain、波卡和Solana等存在较大差距。

不过,从开发者的角度而言,公链运营方愿意让利本身就是一件有利可图的事,而目前Web 3的用户也很难说有多少忠诚度可言。

FVM面世:Fantom生态繁荣的底层逻辑

Fantom目前的生态主要靠AC个人魅力和引流现成产品,但未来会依仗FVM和生态协同效应。

AC自不必多言,无论是其在单个AMM DEX Solidly,还是经典的聚合收益Yearn Finance,都表现出他对DeFi的深刻理解,但这次他能否将这种过往优势转化为Fantom的现有生态,创造出第二个以太坊之外的独立DeFi世界,还需要时间来观察。双管齐下:通览AC为Fantom勾勒的DApp新世界

引流指的是将已经成熟的应用引入至Fantom生态,免去从零开始建设的冷启动难题。

引流方面,典型如邀请Aave和Curve入驻,12月12日,Gitcoin正式在 Fantom 上部署Grants Protocol,并于当日启动投票来选择资助项目,Fantom 基金会表示之前已收到上百份申请意向书。

引流只是当下防御之举,Fantom的未来仍旧需要FVM和ZK等未来方向的把握能力。

不同于一般的EVM兼容方案,具体到此次FVM的改进上,主要有以下几点优势:

  1. 存储空间优化。对EVM存储方案进行序列化编码改进,摒弃以太坊的键值对存储模式,将常用合约进行序列编号,合约空间只存储这些编号,而不需要放置完整原始代码,以最大程度压缩字节码数据,节省区块空间;
  2. 智能合约运行优化。引入Super Instrction模式,将已经执行过的合约存入缓存之中,提高访问和执行速度,免于每次调用的重复执行流程,以提高智能合约响应速度。
  3. 交易并行化。引入并行模式,改变当前的顺序执行模式,提高整个网络响应速度,提高结算执行的效率,最大程度利用区块链空间和算力。

兼容solidity。更新之后的FVM,仍然会保持对EVM原生兼容性,以最大程度利用EVM生态和减轻开发者迁移工作量。

从这个角度而言,FVM更像是EVM的一个超集,而非是Layer 2或者侧链,在保留自身独特性的基础上,利用好当前丰富的以太坊生态,从而建立起自己的Dapp内循环系统。

此外,目前方案的FVM改进仍有其瓶颈,主要在于EVM或者FVM无法真正解决“无限计算和存储”的问题,目前的计算和存储方案都是在一定限度内的优化。

AC认为需要从两个角度来解决,第一是治理,第二是ZK。

Gas Fee货币化是去中心化的治理方案第一步,真正要做的是全方位的去中心化机制建设,“我们的建设不是为了维持自身的存在,我们的建设是为了消除我们。”

我们的目标,以及我们所做的每一个选择,都不是为了 "这对我们(作为一个公司)有什么好处",而是为了 "我们如何才能消除对我们的依赖",目标不是 "我们如何赚更多的钱,以便我们可以资助更多的项目",而是 "我们如何创造一个环境,让项目可以维持自己,并从社区获得资金"。

而在无限存储和计算方面,AC的看法是只有借鉴类似通过p2p文件共享或torrent种子文件的思路,才能实现无限的存储。

而ZK技术恰好可以在证明计算有效性方面减轻主网工作量,目前ZK已经被纳入Fantom更新路线图中,未来将进一步和FVM进行整合。

只有创建一个自行组织的社区文化,才能让开发者和用户在同一个生态系统内达到永续繁荣的和谐局面。

目前Fantom初步创造了自己的生态效应,根据Fantom基金会数据,其目前支持的Dapp数量已经达到200+以上的规模。

双管齐下:通览AC为Fantom勾勒的DApp新世界

Fantom生态系统

结语

AC的归来,Gas Fee模型调整,都是围绕着FTM的持续性建设,而从底层开发的逻辑入手,FVM在进行对EVM的二次改造。

目前看来,AC对Fantom建设思路是正确的,建立广泛的生态协同和社交网络影响,进而将更多开发者和用户拉入其中,进而将FTM作为串起一切的价值激励层。