如何看待被视为“币圈小腾讯”的$MASK? 称它为“插件”、“ITO发行平台”、“web2和web3中间件”、“投资基金”等等好像都不算违和,但这就是 @realMaskNetwork 的庐山真面目吗?显然不全是。

尽管“插件”的印象太过于先入为主了,倘若从商业视角分析,MASK盯紧的还是Web3应用流量入口的生意。来,简单分析下:

过去几年,MASK确实被贴上了很多标签:“社交插件“,“ITO发行平台”等,这让其一度成为SocialFi的头号标的。

作为插件,MASK和Facebook、X(Twitter)、Lens、Mirro、Farcaster等社交平台都做了一聚合应用:比如,用户可以在推特平台上直接使用NFT Avatar作为头像,还可以直接在推特页面访问自己的链上web3页面,查看资产,Activities、捐赠、NFT等全部内容。

简单来说,相当于把Debank无缝嵌套进了Twitter上,让Twitter用户可以不用跳出日常社交应用场景就可以触达Web3链上应用环境。

过程中,MASK做了不少兼容优化,接入了Transak法币聚合通道解决入金问题;直接可以创建钱包进行资产管理;还接入了Uniswap、Sushiswap、Opensea、Rarible等DeFi和NFT交易平台,以及创新性推出ITO首次推特发行资产募集平台等等。

应该讲,MASK最令人刮目的是其web2级别的“产品力”,这和腾讯公司在互联网公司的产品力卡位别无二致。

web3虽然擅长玩Tokenomics,但整体产品和用户体验一致都是硬伤,那些所谓像素朋克风的设计虽然也挺新潮,但仅凭这些根本无法吸引web2成熟应用环境下的用户,数字钱包的私钥保管门槛,链上资产交互的复杂逻辑,加之时刻存在的钓鱼陷阱足以让让大部分Web2用户都望而却步。

而MASK和其他像Lens一样完全重构社交平台的方式截然不同。Lens等社交平台从底层服务器、通信协议逻辑、前端应用呈现都做了彻底的去中心化改造,故事很性感但苦于落地很难。

MASK则以Web2用户群体的使用习惯、偏好为本位,来嵌套定制化的各类Web3应用组件,难点在于如何把web3环境抽象的各类Infra基础设施隐藏起来,只以一个web2熟悉的前端交互窗口出现在用户面前。这背后也势必涉及复杂的链抽象、账户抽象等技术框架支撑。

拉大视角,MASK的野心并不局限于一个SocialFi平台,只是其产品“整活”玩法和传播都很不错,因此给贴上了SocialFi的标签。

在我看来,MASK成为币圈小腾讯的目标的第一步:将web2流量+产品力向web3环境输入,即以插件为切入点,让自己成为有庞大流量的SocialFI头部平台。

MASK成为币圈小腾讯的宏伟战略第二步:通过资本力量,整合扩大自己的投资版图,成为一个坐拥大用户群体的web3应用流量分发平台。

最近,MASK披露了其Bonfire Union基金总规模已经超出了1亿美元,且迄今已经有120个项目加入了Mask Network的生态系统,包括:Lens、Galaxy、CyberConnect、Ton、Scroll、Rss3、Altlayer、0xScope、Orbiter等等产品和协议,甚至覆盖到了CHirper、CharacterX、KEKKAI等Ai领域。

仔细观察,这些被纳入MASK Portfolio中的投资标的,都或多或少存在web2产品力的影子,比如,Galaxy成了撸毛的任务教程和引导入口,CyberConnect也是一个超级流量整合互动平台,Altalayer也试图用模块化To B思维成为layer2赛道的枢纽等等,这些产品都对Web2用户(C端用户+B端开发者)向Web3涌入起到了一定作用。

此外,MASK的投资版图扩张并无毫无章法,它把自己定位为一个资源整合者和流量驱动者,以投资或并购的方式不断扩大自身的影响力,用流量入口的战略卡位,来撬动web2和web3的行业资源整合,从而成为一个web2增量用户入场web3的必经之道,坐享市场爆炸式增长的红利。这背后隐藏的正是MASK深厚的资本运作能力和市场洞察力,这一步要实现了,妥妥的“币圈小腾讯”无疑了。

总的来说,MASK用社交插件维系住庞大的用户黏性,再基于其Web3全领域的资源整合和覆盖,目标给web2用户群体一个低技术参与门槛、高使用体验的应用入口,完成一次Web2到Web3的“迁徙”,最终推动Mass Adoption的真正到来。

以上。

Note:Web3领域始终活跃着一股web2的神秘力量,它们产品力惊人,又会整活,Tokenomics也玩的很6,只是把方向赌在了,一个不确定何时到来的Mass Adoption前景上。讲真,这股web2力量正在润物细无声推动着web3行业的日趋成熟。