Vitalik在ETHCC的演讲:以太坊发展路线图和长期未来的思考

撰文:Sachin Tomar & Miles Deutscher

编辑:南风 & 0x711

本文系以太坊联合创始人 Vitalik Buterin 于 7 月 21 日参加在巴黎召开的以太坊社区会议 ETHCC5 并针对以太坊合并进度以及以太坊未来路线图发表演讲。区块链开发工具提供商 Biconomy CTO Sachin Tomar 和加密研究员 Miles Deutscher 在 Twitter 上对此次演讲进行了总结,以下为相关译文。

Vitalik 表示,以太坊在完成 5 个关键阶段后可实现 10 万 TPS。这 5 个阶段是:

The Merge

The Surge

The Verge

The Purge

The Splurge

Vitalik在ETHCC的演讲:以太坊发展路线图和长期未来的思考

01. The Merge (合并) 阶段

合并是指以太坊执行层 (当前的以太坊主网) 与信标链 (新的 POS 层) 的合并。

对以太坊而言,这意味着:

1. ETH 成为通缩性资产 (发行减少量);

2. 减少了 99% 的能源消耗。

本次升级目前暂定 2022年9月19日。

02. The Surge 阶段 (2023)

本阶段指在以太坊上引入分片 (Sharding)。

分片是将以太坊区块链的整个网络分成更小的分区 (称为“分片链”)。这将显著提高以太坊网络的可扩展性。

Vitalik在ETHCC的演讲:以太坊发展路线图和长期未来的思考

03. The Verge 阶段

本阶段将引入 Verkle 树,这是“对 Merkle 证明的强大升级,允许实现更小的证明大小 (proof sizes)”。

这将优化以太坊上的存储,并有助于减少节点大小。最终,这将帮助以太坊变得更具可扩展性。

Vitalik在ETHCC的演讲:以太坊发展路线图和长期未来的思考

04. The Purge 阶段

本阶段将减少验证者所需的硬盘空间,这将通过剔除历史数据和消除技术债务来实现。

这意味着存储简化,从而减少网络拥塞。

Vitalik在ETHCC的演讲:以太坊发展路线图和长期未来的思考

05. The Splurge 阶段

本阶段将进行一系列杂七杂八的*较小*升级,确保以太坊网络在上述 4 个阶段完成之后平稳运行。

除了新路线图的 5 大阶段,V 神还对以太坊当前问题及未来发展进行了展望。Sachin Tomar 总结如下:

1. 论证 L1 与 L2 的关系

Vitalik在ETHCC的演讲:以太坊发展路线图和长期未来的思考

Vitalik 表示:我们正处于一个通过协议快速变化从而提升以太坊 (L1) 能力的阶段。但最终我们将停止对协议进行快速更改,并利用 L2 (第二层网络) 等系统为以太坊生态系统添加更多功能。

以太坊 L1 层用于提供安全性和可靠性,L2 层用于快速迭代操作。

“功能逃逸速度” (Functionality escape velocity) 理论:一旦 L1 足够强大,剩下的交给 L2 就可以了。开发人员需要休息,新功能需要时间来降低风险。

2. Vitalik 的担忧

Vitalik在ETHCC的演讲:以太坊发展路线图和长期未来的思考

添加对多个虚拟机的支持将会增加共识复杂性;

解决基础层 SNARKS 而不是等待更好的路径设计。

使以太坊变得如此复杂,以至于只有开发人员才能理解它的设计。

3. 长期的回报需要短期的痛苦

Vitalik在ETHCC的演讲:以太坊发展路线图和长期未来的思考

围绕 child calls、存储等改革 Gas 成本规则。

对于 EIP-4444:客户端必须停止在 p2p 层上提供超过一年的历史 headers (区块头)、bodies (区块体) 和收据,客户端可以在本地删除这些历史数据。

EVM (以太坊虚拟机) 的改进。

切换到 Verkle 树 (用更少的空间存储更多的数据)。这可能意味着以太坊没有向后兼容性。

4. 专注于以太坊网络的去中心化

Vitalik在ETHCC的演讲:以太坊发展路线图和长期未来的思考

当前的开发重点应该聚焦在易于使用的轻客户端,让任何人都可以运行它们。

更好地支持人们在家就能参与以太坊质押,并支持较小规模的去中心化质押池 (staking pools)。

在更轻便的硬件上运行完整节点。

5. 远期目标

Vitalik在ETHCC的演讲:以太坊发展路线图和长期未来的思考

使以太坊具有量子抗性,这样你就不需要运行量子计算机来生成某人的私钥。

如果 zkEVM 运行良好,那么可在以太坊基础层中增加交易空间,以使 Rollups 成本降低。

寻找更好的密码学。

最后保持开放的心态!我们不知道 2032 年的需求到底是什么。