一个社交产品要长期存在就是让用户有理由被困在你的这套系统里。

在具体操作之前,我们先回顾一下大型Ponzi 用到的(3,3)、ve(3,3)飞轮是怎么飞起来的:

首先是(3,3),OHM使用了一个博弈论中很经典的案例,囚徒困境,是博弈论中的非零和博弈的一种,简单来讲,当用户都选择(stake,stake)或者(bond,bond)那么这个泡沫就会越来越大。

(3,3)与ve(3,3)飞轮模型的启发:如何用在friend.tech上做一个Ponzi?

然后是ve(3,3),这是一个结合了Curve的ve( vote escrow)模型和OlympusDao(3,3)模型的组合,ve是指用户将CRV代币质押锁定之后,可以获得Curve的交易手续费分成、boost做LP的收益、为项目进行投票、获得其他合作项目代币的空投等等,ve(3,3)则是通过锁定代币的量来调整代币发行的量,来促使大家一起锁仓,防止代币价值被稀释(创始人AC已跑路)。

(3,3)与ve(3,3)飞轮模型的启发:如何用在friend.tech上做一个Ponzi?

然后我们回到FT的经济模型,FT的股票定价公式是每股股份价格(ETH)=(supply^ 2)/ 16000

简单解释一下这个公式,股份总量的平方是指这个KOL市值,比如你有10个holder,那你的市值就是100,除于16000之后,你的一个Key的价格就是0.00625个ETH。

我们可以看到这是一个典型的囚徒困境问题。

supply的人数指数级增加,当第10个人买入,第一个买入的人赚了100倍,当第100个人买入,第10个买入的人赚了100倍。

而买卖始终存在价差,价差为 (2n + 1) / 16000。这个式子表示随着 n 的增加,价差会线性增加,每增加一个单位的 n,价差会增加 2/16000,也就是 0.000125。

(3,3)与ve(3,3)飞轮模型的启发:如何用在friend.tech上做一个Ponzi?

所以卖出是一个典型的weak equilibrium行为(-3,-3)。

那么我们接下来以这两个模型为契机,讲一下一个FT的博主如何把自己变成一个Ponzi的模型?

其实Ponzi的核心就几件事:

1. 通过博弈论说服holder不要卖币,激励用户但鼓励用户不要变现奖励。想办法锁仓或者让用户延迟售卖,将用户锁在系统里,减少抛压。

2. 疯狂造势增加影响力,通过人传人的cx模式达到早期网络启动效应,不断吸纳新成员和外部资金。

3. 制造收入现金流,给用户激励,达到正向外部性。

我一直说其实不要看低Ponzi,Ponzi的最理想形态其实是双赢,也就是纳什均衡,前提是获得正向外部性的速度赶上纳新减慢的速度。

那这个FT群是这样设计的:

1. 制定规则、激励机制和等级制度:

a. 用户必须购买该KOL的Key进群,进群后留下自己的推特账号和自我介绍,以及能给社群带来的价值并承诺会一直不卖和大家做家人,KOL 回复该用户,让他的消息让所有人看到,群内的其他家人去关注他的推特/购买他的Key。

b. 设计激励机制,使用户在不退群的情况下获得更多的好处,例如1)得到群内的用户的关注,自我宣传,得到社群的社交价值 2)获得群内高质量的alpha信息 3)在群内升级,和社区谈合作获得白名单以及空投/广告等好处。

c. 制定等级制度、建立社区认同感。

定期选举社群的管理者,将社群中的10%的成员设立为管理员,负责活跃社群气氛,为社区筹划活动,拉新等等。

群主分一部分手续费给群内少部分人激励,引发竞争。

使得每个人都在社区有存在感,例如选举每天群友输出的优质内容,向外发布,吸纳新成员,给大家抬轿子、分润。

d. 邀请人进群之后会解锁新的特权。

2. 设立0.000125以外的惩罚机制:

a. 卖出者将会被公开挂出,大家一起取关卖出者用户,并去推特写下shame on you等词汇

b. 每退出一个人,群主用手续费回购,呼吁群友一起购买大家一起(3,3)将价格抬高,让卖出者想进群需要付出更多代价

3. 制造社区的ve模型,去谋求外部收益给社区分红

a. 社区做大之后可以接项目方AMA

b. 通过投票方式决定社区未来盈利的方向

c. 道德锁仓,每位用户承诺在xx时间点不会卖出

d.用手续费做回购

如果从机制上来讲,我挺想在那个16000上面做文章的,也就是如果群友选择锁仓,锁仓的人越多,这个被除数16000的数字会变小。(只是一个小的灵感,不知道会发生什么)

根据这个模式,我们会得到一个Friend tech版本的收益矩阵:

在这个矩阵中,用户如果都选择不卖,那么社群会壮大,每个用户都获指数倍的收益,也就是(+3,+3),而卖出Key,则会收到价差0.000125的惩罚。

其实我看了很多人批评FT没有社交图谱没有内容仅仅为Ponzi,之前Facebook推出的Thread,Nostr Damus的昙花一现,都说明了一个道理,短期的流量输入并不能让一个社交产品存活。

一个社交产品能长期存在的根本原因是什么?

就是让用户有理由被困在你的这套系统里。

困住用户的根本办法就是提高建立利益关系的效率。

比如淘宝这个社交软件,对接了商家和用户。

那用户在Friend tech里面在寻找着什么?我觉得除了所谓的空投预期,还有就是和头部用户对话的机会。这就像一些高端社群、MBA班、付费社群的本质,就是说我这里有你想认识的人,你只需要付钱就可以和头部KOL对话,并且,来晚了就要涨价。

换你,你fo不fomo?毕竟去新加坡参加Token2049,还要花小几千美金的差旅费呢。这零点几E,绝对不亏。

如何实现社交产品的早期启动?谁说使用Ponzi不是一个好的办法呢?

当然我也觉得在设计这款经济模型的时候Friend tech有很明显的硬伤:

1. sell out这件事很随意,等价值涨上去,买盘减少,后续抛压无法阻止。

2. 其他人无法看到另外的人的发言,除非群主回复,这样会减少社区用户的存在感,黏性降低,很难将群内的用户分级,相当于群主一个超级节点,面对大量用户,超过100个人,群主无力管理,没有用户分级,用户管理用户,这个群就得死。因为头部用户引流,腰部用户社交已经是被证实的有效的社交软件运营系统,而Friend tech似乎是一对多,众多普通用户沉默难以获得关注,很难获得持续的增长。

3. 功能单一,无法沉淀有价值的内容,更难以拓展例如红包/投票/打招呼等社交功能。

4. 因为相较于传统社交媒体有功能性和产品上的硬伤,所以除了币圈degen用户,很难拓展外部用户,后续增长乏力,故事讲不起来。

所以目前仅仅只是靠着发币预期撑着,我并不觉得发了币之后这个项目还有什么别的方法继续激励。除非他成为Curve。

现阶段急需解决的问题:

1. 增加锁仓功能,如锁仓Key,即可无需群主回复也可以在群内自由发言。

2. 依据锁仓的时间赋予相对应的特权,解锁更多功能。

3. 开发多链生态,不再用ETH支付,而改为其他币种甚至开发传统的知识星球模式,投放广告,吸纳外部资金。当然从Base链和ETH的利益来讲,这件事优先级并不高。

(3,3)与ve(3,3)飞轮模型的启发:如何用在friend.tech上做一个Ponzi?