FTX新任CEO国会证词总结:八大过失、五大目标和五大困难

  • 八大过失

    • 系统管理缺陷:高层可随意转移客户资产,缺乏安全机制
    • 资产管理漏洞:上亿美元加密资产私钥未有效加密或控制
    • Alameda可从FTX无限制借出资金交易
    • 资产混淆不清,缺乏完整交易文件的近500项投资
    • 无可靠财务报表,缺乏财务及风险管理团队
    • 子公司管理混乱,无独立运营体系
  • 五大目标

    • 控制局面:建立会计、审计、现金管理等缺失系统
    • 保护及恢复资产:已追踪超10亿美元数字资金,但部分或难以追回
    • 透明度调查:与律所合作查明崩溃原因
    • 协调全球破产程序:提升效率与跨司法管辖区合作
    • 最大化利益:通过重组或出售业务实现价值
  • 五大困难

    • FTX与Alameda客户资产混合
    • Alameda挪用客户资金杠杆交易致巨额损失
    • 2021-2022年盲目支出50亿美元收购,多数资产贬值
    • 内部人士贷款及款项超10亿美元
    • Alameda资金部署至第三方交易所,安全性存疑且缺乏法律保护
总结

原文:《FTX新任CEO国会证词要点提炼

作者:Azuma

美国当地时间 12 月 13 日,美国众议院金融服务委员将召开关于 FTX 事件的听证会,FTX 新任首席执行官 John Ray III 计划出席作证。

在提前公开的证词中,除了关于现领导团队的基本介绍以及向监管层表决心的内容外,Ray 主要详述了 FTX 前任管理层的八大过失,并介绍了该团队现如今的五大目标及困难,详情如下:

FTX新任CEO国会证词总结:八大过失、五大目标和五大困难

八大过失

  1. 系统管理存在缺陷,高层管理人员可以访问客户资产的存储系统,且没有适当的安全机制来防止他们转移这些资产。
  2. 资产管理存在缺陷,存储上亿美元加密资产的私钥未能得到有效的安全控制或加密。
  3. Alameda 可从 FTX.com 借出资金进行交易,且不受任何有效限制。
  4. 资产混淆不清。
  5. FTX 的近 500 项投资缺乏完整的交易文件。
  6. 没有经审计的可靠财务报表。
  7. 缺乏专门的财务及风险管理职员,这在任何接近 FTX 体量的公司中基本都是标配。
  8. 整个 FTX 集团下的子公司均缺乏独立的管理。

 

五大目标

  1. 第一个目标是尽快控制局面,这已经在有条不紊地推进了。这项工作的重点包括建立会计、审计、现金管理、网络安全、人力资源、风险管理和其他系统,这些系统在我上任之前并不完善甚至完全不存在。
  2. 第二个目标是资产的保护及恢复,这也是重中之重。我们正在夜以继日地追踪并保护各种资产,但其中很大一部分可能已经失踪、被挪用、或由于缺乏适当的记录而难以追迹,我们正在与 Nardello & Company、Chainalysis、BitGo、Alvarez & Marsal 以及网络安全公司合作进行这些恢复工作。到目前为止,我们已经保护了超过 10 亿美元的数字资金。
  3. 第三个目标是透明度调查。我们正在与 Sullivan & Cromwell 事务所的网络安全团队合作推进这一进程,他们正在收集证据以帮助我们了解是什么导致了这场崩溃。
  4. 第四个目标的重要在于效率及协调,这需要与其他司法管辖区子公司的破产程序进行合作和协调。
  5. 最后的目标是通过最终重组或出售 FTX 集团复杂的业务、投资、数字资产和实物财产,实现所有利益相关者的价值最大化。

 

五大困难

  1. FTX.com 的客户资产与 Alameda 交易平台的资产混合在了一起。
  2. Alameda 利用客户资金从事杠杆交易,致使客户资金遭受巨大损失。
  3. FTX 在 2021 年底至 2022 年曾疯狂支出,在此期间花费了大约 50 亿美元来进行收购或投资,其中许多业务和投资的价值已大幅下跌。
  4. 向内部人士发放的贷款和其他款项超过 10 亿美元。
  5. Alameda 作为做市商的商业模式需要将资金部署到各种第三方交易所,这些交易所本身就不安全,而某些海外司法管辖区提供的保护又进一步加剧了这种情况。
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作者:Odaily星球日报

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