아시아 최대 비트코인 ​​자산 관리 회사인 메타플래닛은 미실현 손실이 거의 5억 달러에 달하고 주가가 80% 폭락하면서 약세장에서 중대한 시험대에 올랐습니다.

  • 메타플래닛은 세계 3위, 아시아 최대 비트코인 재무회사로, 약세장에서 역행적으로 매수하여 현재 40,177 BTC를 보유, 평균 단가 약 104,106달러.
  • 장기 준비금, 동적 담보, 현금흐름 수익의 3층 수익 엔진을 구축, 2025 회계연도 수익이 전년 대비 738.3% 증가.
  • 그러나 약세장 압박: BTC 보유에서 약 4.9억 달러의 평가손실, 주가는 사상 최고치에서 83.5% 하락, 시가총액이 BTC 보유 가치에 미달.
  • 일본거래소그룹이 암호자산 비율 50% 초과 기업을 주요 지수에서 제외하는 제안, 패시브 자금 유입에 영향 가능.
  • 다각적 확장: BTC 금융 인프라 자회사 설립, MetaPlanet Card 소비 시 BTC 환급, 적극적 마케팅(Sphere 광고)이 투자자 논란 유발.
  • BTC 매수 외에도 지속 가능한 수익 모델, 자본 운용, 브랜드 인지도 필요.
요약

글쓴이: 낸시, PANews

최근 막을 내린 비트코인 ​​2026 컨퍼런스에서 일부 세션은 청중이 다소 적었지만, 마이클 세일러가 있던 홀은 사람들로 가득 차 활기찬 분위기였습니다. 이러한 인기는 놀라운 일이 아닙니다. 세일러의 전략은 세계 최대 비트코인 ​​투자 회사로, 특히 약세장에서 역발상 매수를 통해 시장에 지속적으로 신뢰를 불어넣는 것으로 유명합니다.

아시아의 또 다른 DAT(분산형 비트코인) 기업인 메타플래닛(Metaplanet) 역시 이번 컨퍼런스의 주요 관심사였습니다. 개막에 앞서 라스베이거스에서 광고 캠페인을 시작하며 강렬한 데뷔를 알렸습니다. 일본 증시에 상장된 이 회사는 2024년 4월 비트코인 ​​전략을 시작했으며, 현재 첫 번째 약세장을 경험하고 있습니다. 눈길을 사로잡는 마케팅 전략 외에도, 메타플래닛은 시장 침체기에 적극적으로 비트코인을 매입하여 이미 세계 최고의 비트코인 ​​보유 기업 중 하나로 자리매김했습니다.

추세를 거스르고 보유량을 늘려온 DAT Experiment는 전 세계 3대 펀드로 도약했으며, 이제 약세장에서 중대한 시험대에 오르고 있습니다.

메타플래닛은 아시아 최대의 비트코인 ​​자산 관리 회사로 성장했으며, 전 세계에서 세 번째로 큰 기업 비트코인 ​​보유 기업입니다. 현재의 암호화폐 시장 침체 속에서도 메타플래닛은 오히려 비트코인 ​​보유량을 늘리는 전략을 택했습니다.

메타플래닛은 2026년 1분기에만 평균 약 79,898달러에 비트코인 ​​5,075개를 매입하여 총 약 4억 500만 달러를 투자했습니다. 현재 메타플래닛은 총 40,177개의 비트코인을 보유하고 있으며, 총 매입 비용은 약 41억 8천만 달러, 비트코인당 평균 가격은 약 104,106달러입니다. 이는 일본 상장 기업들이 공개한 전체 비트코인 ​​보유량의 약 85%에 해당하는 규모입니다.

지난주 메타플래닛은 80억 엔 규모의 무이자 보통주를 추가 발행하면서, 수익금 전액을 비트코인 ​​보유량 증대에 사용할 것이라고 명시적으로 밝혔습니다. 이 회사의 장기 목표 또한 매우 야심찬데, 2026년 말까지 비트코인 ​​10만 개를 확보하고, 2027년 말까지 이를 21만 개로 늘려 전 세계 비트코인 ​​총 공급량의 1%를 달성할 계획입니다.

이러한 재무 전략의 지속가능성을 보장하기 위해 메타플래닛은 비트코인을 단일 준비 자산에서 지속가능한 자본 수단으로 격상시키고, 이를 중심으로 3단계 수익 창출 시스템을 구축하고자 합니다.

첫 번째 단계는 장기 전략 준비금으로, 가격 상승을 통해 순자산 증가를 창출합니다. 현재 메타플래닛은 약 35,102 비트코인을 영구 핵심 준비금으로 보유하고 있으며, 이는 시장 변동과 관계없이 장기적으로 매각되지 않을 예정입니다.

두 번째 계층은 비트코인 ​​보유량을 활용하여 자금 조달 능력을 강화하는 동적 담보입니다. 메타플래닛은 비트코인을 담보로 저금리 자금을 조달하고, 이를 비트코인 ​​보유량 증대, 사업 확장 또는 자사주 매입에 사용합니다. 이러한 구조를 통해 현재까지 10억 달러 이상의 부채 및 신용을 관리하고 상환해 왔습니다.

세 번째 단계는 현금 흐름 수익입니다. 메타플래닛은 비트코인을 매도하지 않고 옵션 및 기타 파생상품 전략을 통해 안정적인 현금 흐름을 창출하여 운영 비용을 충당하고 재정적 안정성을 강화합니다.

이러한 전략 덕분에 메타플래닛의 사업은 크게 개선되었습니다. 2025 회계연도에 메타플래닛의 매출은 전년 대비 738.3% 증가한 89억 엔을 기록했으며, 영업이익은 전년 대비 1694.5% 증가한 62억 8,700만 엔을 기록했습니다.

하지만 약세장으로 인한 생존 압박은 매우 심각합니다. Bitcointreasuries.net 의 데이터에 따르면 4월 29일 기준 메타플래닛의 비트코인 ​​보유량은 약 4억 9천만 달러의 장부상 손실을 기록했습니다. 동시에 주가도 지속적으로 하락하여 연초 대비 22.2% 이상, 작년 최고가 대비 83.5% 이상 하락했습니다. 현재 메타플래닛의 시가총액은 약 28억 달러까지 떨어져 보유 비트코인 ​​가치에 훨씬 못 미칩니다.

현재 이 DAT 회사는 지수 편입 규정과 관련하여 새로운 불확실성에 직면해 있습니다. 최근 일본거래소그룹(JPX)은 총자산의 50% 이상을 암호화폐 자산으로 보유한 기업을 TOPIX와 같은 주요 지수에서 일시적으로 제외하는 방안에 대한 공개 의견 수렴을 시작했습니다. 메타플래닛은 원래 2026년 10월 지수 개편에 포함될 예정이었습니다. 만약 이 규정이 시행된다면, 메타플래닛은 패시브 펀드 투자 유치 기회를 잃게 되어 주가 상승률이 더욱 저해될 수 있습니다.

이에 대해 메타플래닛은 적극적인 공개 옹호 활동에 참여하고 비트코인 ​​2026 컨퍼런스에서 전 세계 커뮤니티의 지지를 호소할 것이라고 밝혔습니다. 비트코인 ​​포 코퍼레이션 웹사이트에서는 해당 배제 계획에 반대하는 청원 운동이 시작되었으며, 공개 의견 수렴 기간은 5월 7일에 종료됩니다.

단순히 코인을 축적하는 데 그치지 않고, 다각적인 접근 방식을 통해 새로운 성장 기회를 모색해야 합니다.

현재의 약세장 환경에서 많은 암호화폐 DAT 기업들이 생존을 위해 의존하는 자본 순환이 둔화되기 시작했습니다. 자금 조달 기회가 줄어들고, 주가가 하락하며, 기업 가치 평가에 대한 압박이 가중되고 있습니다. 일부 기업은 생존을 위해 토큰을 매각하거나, 심지어는 다른 사업으로 눈을 돌려 해결책을 모색해야 하는 상황에 놓였습니다.

반면 메타플래닛은 사업 규모를 축소하지 않았습니다. 메타플래닛은 비트코인 ​​보유량을 지속적으로 늘리는 것 외에도 인프라, 제품 개발 및 브랜드 구축에 더 많은 자원을 투자하고 있습니다.

생태계 측면에서 메타플래닛은 올해 3월 두 개의 완전 자회사를 설립했다고 발표했습니다. 메타플래닛 벤처스(Metaplanet Ventures Co., Ltd.)는 향후 몇 년 동안 일본의 비트코인 ​​금융 인프라 기업에 40억 엔을 투자할 계획이며, 투자 분야는 대출, 결제, 수탁, 스테이블코인, 파생상품 및 규정 준수 등을 포괄합니다. 또한 스타트업 인큐베이션 프로그램과 오픈소스 개발자, 교육자, 연구자를 위한 펀딩 프로젝트를 시작할 예정입니다. 첫 번째 투자 대상은 엔화 표시 스테이블코인 JPYC를 발행하는 JPYC이며, 투자 규모는 최대 4억 엔에 달할 수 있다고 이전에 공개되었습니다.

또 다른 미국 자회사인 메타플래닛 자산운용(Metaplanet Asset Management Inc.)은 마이애미에 본사를 두고 아시아, 유럽, 미국 시장을 연결하는 디지털 신용 및 비트코인 ​​자본 시장 플랫폼으로 자리매김할 예정이며, 수익률, 주식, 신용 및 변동성 전략과 같은 사업을 시작할 계획입니다.

제품 측면에서 메타플래닛은 올여름 메타플래닛 카드를 출시할 예정입니다. 주주들은 이 카드를 사용하여 결제할 경우 결제 금액의 1.6%를 비트코인으로 환급받게 됩니다. 메타플래닛에게 있어 이러한 방식은 주주 충성도를 높이는 동시에 비트코인을 준비자산에서 결제 수단으로 확장하려는 시도입니다.

브랜딩 측면에서 메타플래닛은 약세장 속에서도 브랜드 인지도를 높이기 위해 마케팅에 막대한 투자를 하고 있습니다. 예를 들어, 일본 요코하마의 피아 아레나 MM에서 연례 주주총회를 개최했고, 라스베이거스의 상징적인 스피어 돔에 하루 약 45만 달러를 들여 광고를 게재했으며, 비트코인 ​​아시아 2025와 비트코인 ​​2026과 같은 업계 컨퍼런스에 스폰서로 참여했습니다.

메타플래닛은 판매, 관리 및 운영 비용이 2026년에 약 2,900만 달러에 달할 것으로 추산하며, 이는 주로 광고 및 마케팅, 행사 비용, 급여에 사용될 예정이고, 이는 2025년 총 매출 5,800만 달러의 절반에 해당합니다.

이러한 대규모 투자는 일부 투자자들로부터 비판을 받기도 했습니다. 그들은 메타플래닛의 광고 및 이벤트 지출이 지나치게 공격적이며, 비트코인 ​​보유량을 늘리는 데 사용되어야 할 자금을 낭비하고 주주 가치 증대에 거의 기여하지 못한다고 주장합니다. 브랜딩에 돈을 쓰는 대신 현금을 직접 비트코인으로 전환하는 것이 더 나을 것이라는 의견입니다.

하지만 장기적인 관점에서 볼 때, 메타플래닛이 단순히 비트코인을 지속적으로 매입하는 데만 의존한다면, 단일 DAT 회사로서의 가치는 결국 한계에 부딪힐 것입니다. 메타플래닛에 필요한 것은 단순히 재무제표상의 비트코인 ​​보유량뿐만 아니라 지속 가능한 수익 모델, 성숙한 자본 운용 능력, 그리고 더욱 강력한 시장 인지도입니다.

어느 정도는 비트코인 ​​매입은 메타플래닛의 변화 여정의 시작점에 불과합니다. 메타플래닛의 진정한 다음 단계는 비트코인을 중심으로 지속 가능한 성장 기업을 구축하는 것입니다.

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작성자: Nancy

이 글은 PANews 입주 칼럼니스트의 관점으로, PANews의 입장을 대표하지 않으며 법적 책임을 지지 않습니다.

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