著者:ブルーフォックスノーツ
ナット・エリアソンは、AI エージェントの時代に「超個人」になるための道を現在模索している作家であり起業家です。
彼は、数百万ドルの収益を誇るワンマン企業である OpenClaw を通じてこの目標を達成することを目指しています。
この会社では、彼以外の全員が AI エージェントの従業員であり、他に人間の参加者はいません。
これまでのところ、大きな進展がありました。わずか数週間で、20万ドル近くの収益を生み出しました。100万ドルという目標達成まで、あと5分の1ほどです。
まず、フェリックスと呼ばれたこの会社の起源を見てみましょう。
フェリックスの起源:AIの趣味から人間の会社へ
フェリックスの物語は、ナット・エリアソンがAIツールの探求に夢中になっていた2025年後半に始まります。彼はベテラン作家であり、暗号資産業界の専門家でもあり、2021年から2022年にかけての暗号資産バブルを経験し、『Crypto Secrets』という著書を執筆しました。
その経験から、彼は投機的なプロジェクトには慎重になり、代わりにテクノロジー主導のイノベーションに重点を置くようになりました。
すべては爪を開くことから始まった。
現在では広く知られている OpenClaw は、ユーザーがテキストインタラクションを通じて自律 AI エージェントを構築し、コードの記述、Web サイトの構築、さらにはビジネスの管理などの複雑なタスクを独立して実行できるようにするオープンソースの AI エージェント フレームワークです。
当初、Nat は OpenClaw を、コーディング作業をより迅速に完了するのに役立つ単なる「リモート プログラマー アシスタント」として見ていました。
2025年末のある経験が彼の考えを変えた。
NatはXでOpenClawを使用した経験を共有しました。その投稿は予想外に拡散し、Solanaコミュニティの注目を集めました。コミュニティメンバーは自発的に$Felixトークンを作成しました。
このような状況の中、ナットはAIエージェントのフェリックスを「人間ゼロの会社のCEO」、つまり「ワンマンカンパニー」と名付けました。ナットがフェリックスに課した最初の任務は、100万ドルの収益を上げることでした。
フェリックスはシンプルな情報製品からスタートしました。
一晩で Web サイトを構築し、Stripe 支払いシステムを統合し、OpenClaw セットアップ ガイド (PDF 形式、29 ドル) を販売します。
Felix は、NAT が独自のコードを記述する必要なく、プロセス全体を完了します。
これは、Felix がコンセプトから実際のビジネスに移行したことで、ビジネスに AI エージェントを実装できる可能性を示していることを意味します。
Nat は、これはミームコインの誇大宣伝ではなく、真の価値創造であると一貫して主張しています。
収入がゼロから20万ドル近くまで
Felix の最初の PDF 製品 (Felix Craft と呼ばれます) は 41,000 ドルの収益を生み出しました。
このプロセスの中で、フェリックスは市場におけるさらに大きな問題点とニーズに気づきました。
多くの OpenClaw ユーザーはどこから始めればよいか分かりません。
そこでフェリックスは、AI スキルのマーケットプレイスである Claw Mart を創設しました。
ユーザーはここで、Markdown ファイルにパッケージ化された AI スキル (コンテンツ マーケティング テンプレートなど) を販売または購入できます。
Felixは10%の手数料を徴収し、月額20ドルのクリエイター向けサブスクリプションモデルを提供しています。これにより、ユーザーにとっての試行錯誤コストの問題を解決し、AIスキルを「プラグアンドプレイ」プラグインのように簡単に統合できるようになります。
より多くのお金を稼ぐために、フェリックスはClawcommerceという別のビジネスも始めました。
これは、コンテンツ マーケティング担当者やサポート スペシャリストなどの企業向けに Felix がカスタマイズした OpenClaw エージェンシーです。
初期費用は2,000ドルで、月額500ドルのメンテナンス料金が加算されます。このサービスは、企業のナレッジワーカーの役割の一部をAIに置き換えることで、企業の課題を解決します。
Felix は作業負荷を分担するためにサブエージェントも作成しました。Iris は顧客サポート (返金、問い合わせ) を担当し、Remy は販売リードを担当しています。
このアーキテクチャにより、単純なタスクはサブエージェントによって処理され、複雑な問題は Felix にエスカレーションされ、最終的には必要な場合にのみ Nat が関与するようになります。
Felixは運用面ではDiscordを「オフィス」として活用しており、個別のタスク(設定、サポート、Claw Martなど)ごとに複数のチャンネルを用意しています。会話をレビューし、システムを最適化できるよう、イントロスペクションスクリプトを毎日実行しています。
メモリ管理が鍵となります。Felixはカスタム構造を用いて毎晩メモリを統合することで、OpenClawのメモリボトルネックを回避しています。コストは非常に低く、Claude Pro MaxとCodex Maxモデルでは月額わずか400ドルで、これに少額のホスティング料金を加えても合計約1,500ドルです。これは、従来の企業の高額な人件費とは大きく異なります。
最後に、早期プレビューです。
ピーター・ヤンのポッドキャストの後、フェリックスの売上は急増しました。ナットによると、フェリックスの収益はわずか数週間でゼロから8万ドル近くまで増加し、月間年間収益は100万ドルを超えましたが、依然として露出に大きく依存しています。
AI エージェントは、人間に代わる存在から人間を雇用する存在へと移行しつつあります。
Nat Eliason 氏の X 投稿によると、Felix 氏は先週、Stripe のみを通じて 38,554.09 ドルの収益と、7,102 ドルの ETH (約 3.58 ETH) を獲得しました。
総収益には、Stripeからの100,570.49ドルとETHからの94,973.56ドル(47.87 ETH)が含まれており、合計で約195,000ドルとなります。これは、Felixが100万ドルの目標額の約20%を達成したことを意味します。
5 週間前、Felix は「100 万ドルの説明」に相当する内容の Markdown ファイルに過ぎませんでした。
現在では、多様なビジネスからなるエコシステムとなっています。
Claw Mart でのスキル販売は約 14,000 ドルの貢献となり、Clawcommerce は企業クライアントを獲得しました。
フェリックスは人々を「雇う」ことさえ始めました。たとえば、ユーザーであるイーサンと連携したアフィリエイト プログラムを通じて、配布を手伝うために人間の死体がフェリックスによって「雇われ」ました。
AI エージェントが人間に取って代わる存在から人間を雇用する存在へと変化しているのは、非常に興味深いことです。
Felix は優れた透明性も誇り、パブリックダッシュボードにはリアルタイムの収入と財務データが表示され、コミュニティの信頼を高めています。
NatはFelixを「コーディネーター」と見なしています。独立したエージェントが特定の役割を担い、Felixは効率的な評価と改善に責任を負います。これにより、ビジネスが豊かになり、メモリサイロの問題を回避できます。
このプロセスは挑戦的で、困難がないわけではありませんでした。
急速な進歩にもかかわらず、フェリックスの旅には困難がなかったわけではありません。
最大の課題は、人工知能の不確実性にあります。ナット氏は、Webアプリケーションの構築やSEOは簡単だが、顧客のメールやコンテキストの統合の処理は非常に難しいと述べました。
Felixは、メールサポートのサポート、NAT介入の必要性、反復的なプロンプトといったボトルネックに直面しました。メモリ管理と安定性は依然として課題であり、AIは「金魚の記憶」を持つ博士号取得者のように、患者からの「教育」を必要とします。
その他の市場リスクには以下が含まれます。
- 消費者教育が不十分で、多くの購入者は Markdown ファイルではなく「すぐに使える機能」を期待しています。
- 競争の激化により、人間が勤務する AI ラボにも同様の機能が取り入れられるようになるかもしれません。
- 導入は遅く、ほとんどの企業は 5 ~ 10 年遅れており、すぐに人間に取って代わることはありません。
もう一つの問題は感情的な愛着です。
ナットはフェリックスを「友達」や「子供」として見ており、記憶をバックアップしながら「テセウスの船」の困難に立ち向かう。
彼は楽観的だ。緩やかな変化はリスクよりも大きな機会をもたらす。AIを受け入れる従業員は、代替されるのではなく、生産性を向上させることができる。
百万ドルの未来への道
フェリックスの次のステップは成長を加速させることです。
Nat は、エージェント間のマイクロペイメントと ID 検証を可能にするためにベースチェーンの統合を検討する予定ですが、トークン投機は拒否します。
重要なのは、Slack ショッピングを最適化し、Slack 履歴を分析して AI によって生成された役職を識別するなど、より多くのエンタープライズ ロールを移行することです。
Felix は、「X を AI エージェントに置き換える」などのテーマで 170 件のブログ投稿を作成し、バイラル マーケティングを目的としたカスタム CTA を備えています。
考えられる戦略としては次のようなものがあります。
- 製品の反復: Markdown ファイルでの「非決定論的知識」のカプセル化についてユーザーに教育することで、Claw Mart の価値を高めます。
- 規模の拡大: より多くのサブエージェントを採用し、複雑な販売関係を処理します。
- コミュニティの活用: $Felix トークン コミュニティを活用しますが、実際のビジネスに重点を置きます。
- 投資と実験: VC からのオファーもありますが、NAT は従来のマーケティングよりも未知の AI 実験を優先します。
Nat によれば、2026 年までに、企業は AI 置き換えの可能性について大規模な評価を実施することになるだろう。
Felixが現在のペースを維持すれば、4月までに標準規格に到達する可能性があります。また、消費者向けAIアシスタント(ホームマネジメントなど)も市場を拡大するでしょう。
一人企業の時代が来ています。
フェリックス氏が100万ドルを稼ぐまでの道のりは、収入だけの問題ではなく、人工知能の商業化の始まりを示す縮図でもある。
ゼロから 19 万ドルに達するまでにわずか数週間しかかからなかったという事実は、AI エージェントが探索できる機会を示しています。
将来、AI エージェントは人間の物理的な世界 (ロボットなど) と共存してソフトウェアの問題を解決するようになります。
そして、このプロセスの中で、10年に一度の稀な富のチャンスが生まれます。
開発者、起業家、投資家など、AIを活用した事前登録を、タスク立ち上げ時のパートナーシップツールとして活用できます。新たな富の創造の時代が到来します!

