日付: 2025年4月8日

イベント名: 香港暗号金融フォーラム

モデレーター: MetaEra創設者 Vito

ゲスト：バイナンスの共同創設者、He Yi氏

4月8日、閉幕したばかりの香港暗号金融フォーラムで、Binanceの共同創設者であるHe Yi氏がオンラインの炉辺談話に参加し、MetaEraの創設者であるVito氏とBinanceの開発の道筋や暗号金融の新たなトレンドについて議論した。

何易はまず、最近ソーシャルプラットフォーム上で「頻繁にオンライン」になっている理由について答えた。彼女は、創業者は最前線に立ち、ユーザーの声に耳を傾け、業界の変化を察知する必要があると考えています。彼女はまた、製品の作成、コミュニティの構築、コンプライアンスのコミュニケーションのいずれであっても、「ユーザーにとっての本当の問題を解決するかどうか」という最も核心的な点に戻る必要があると認めました。

彼女は、共有の中で、現在人気の市場セグメントに関する自身の見解も述べました。盲目的に概念を追いかけるのではなく、現実的なニーズを解決する方が良いということです。明確なビジネス モデルと支払いをいとわないユーザーだけが、Web3 プロジェクトを真に長期的にサポートできます。

以下は会話の完全な記録です。

オープニング

ヴィト：

皆さんこんにちは。本日の炉辺談話へようこそ。 Binanceの共同創設者であるHe Yi氏をお迎えし、「Binanceの発展から見た暗号金融の新たなトレンド」についてお話しいただけることを大変光栄に思います。

ソーシャルメディアプラットフォームに戻る理由

ヴィト：

今年に入ってから、特に春節以降、明らかな変化が見られました。Yijie が X (Twitter) で頻繁に活動するようになり、これは過去数年間とは大きく対照的です。代理操作ではないかと疑う者もいる。舞台裏でどのような変化が起こったのかお話しいただけますか？

何毅：

古くからの Binance ユーザーの方は、私がいつも自分を「チーフカスタマーサービス」と呼んでいることをご存知かもしれません。 2017年からWeChatグループやWeiboなど様々なソーシャルプラットフォームで活動し、ユーザーと頻繁に交流してきました。こうしたやりとりにより、製品の問題やユーザーの要望をより鋭く発見し、それらをタイムリーに製品チームにフィードバックできるようになります。

現在、シリコンバレーでは「創業者モデル」が人気で、創業者が最前線に立つべきだと考えられています。私たちは最初からこのモードだったと思います。 Weiboがブロックされたので、私は一時的に中国のソーシャルメディアをやめました。

英語圏の誰もが知っているように、CZ は過去にインターネット上で非常に活発に活動していました。彼が辞任した今、バイナンスと中国のコミュニティおよびそのユーザーとのコミュニケーションに何らかの断絶があることがわかったので、私はソーシャルメディアの「戦場」に戻ってきました。

さらに、私たちがサービスを提供している人々は実際には 2 つのカテゴリに分類される、つまり 1 つはユーザー、もう 1 つは従業員であるということを経営陣によく強調しています。外部ユーザーの意見に耳を傾け、社内従業員をサポートする必要があります。マネージャーとして、私たちは従業員が熱心に働き、「私はバイナンスにいます」と誇りを持って言えるような雰囲気を作り出す必要があります。

Binance の本質は 3 つあります。1 つ目は優れた製品を作ること、2 つ目はユーザーと従業員に優れたサービスを提供することです。3 つ目は規制当局と良好なコミュニケーションをとることです。これら3点が当社のコア競争力となります。

高頻度インタラクションの背後にある論理と課題

ヴィト：

共有していただきありがとうございます。そこでお聞きしたいのですが、高頻度の相互作用はどのような中間結果をもたらしたのでしょうか?その過程で何か新しい問題は発見されましたか?この高頻度は今後も続くのでしょうか？

何毅：

もちろん、より多くの社員や役員が「最高顧客サービス」の意識を持つことができるよう、多くの方に私の真似をしていただければと思っています。彼らが私よりも良い仕事をした場合にのみ、私は辞任することができます。

しかし現実は、Web3 時代に入り、情報の伝達は「一方通行」から「多方向」に移行し、誰もが情報ノードになっています。これがもたらす問題は情報過多です。 99.99% の情報はあなたにとって役に立たないかもしれませんが、その 0.01% の「本物の金」は非常に価値があります。

さらに、全員がKOLの場合、情報発信が簡単に歪曲され、誤って伝えられたり、噂に変わったりする可能性があります。これらの噂はばかげているが、それをすべて明らかにするのに時間をかけることはできない。

したがって、強い意志と確固とした方向感覚が必要です。あなたは自分が誰であるか、どこから来たのか、そしてどこへ向かっているのかを知っています。否定的な声は避けられませんが、それに耐え、これがすべての成熟した創業者が直面しなければならない「煉獄」であることを認識できなければなりません。

サンシャインからアルファ2.0へ：その背後にある主なロジック

ヴィト：

「サンシャイン」ウォレットのエアドロップ、Alpha 2.0のオンチェーンローンチ、その他のアクションについて言及しました。これらの背後には統一された戦略的論理があるのでしょうか?どのような目標を達成したいですか?

何毅：

一つ認めなければならないことがあります。それは、Binance ウォレットは、業界のトップ ウォレットと比べるとまだ差があるということです。私たちの製品が十分に強力でない場合は、他の分野でより一層努力し、ユーザーに待ってもらう必要があります。そうすれば、私たちはより良い結果を出すことができます。

結局のところ、どんな製品もユーザーの核心的なニーズに立ち返る必要があります。ウォレットと取引所を明確に区別している人は多くいますが、実際にはユーザーは長い間、これら 2 つのサービスを「混在」させてきました。

ウォレットが単なるウォレットであるならば、なぜオンチェーンウォレットのユーザーは取引を行えるのに、取引所はウォレットとして使用できないのでしょうか?私は頻繁に取引をしないユーザーであり、取引所のアカウントが私のウォレットです。

現在、多くのオンチェーンウォレットは KYC やマネーロンダリング防止監査を必要とせず、数百万のトークンを取引できます。ただし、中央集権型取引所ではコンプライアンスの基準が高く、上場できるコインは数百種類に限られます。これは誰が上位か下位かという問題ではなく、規制政策に基づく異なる選択の問題です。

Binance Wallet は、過去に損失を被っており、再びコンプライアンス上の間違いを犯すことはできないため、保守的です。これは愚かさではなく責任です。

変化する業界動向とバイナンスの適応

ヴィト：

したがって、Binance の一連の調整は、実際には業界のトレンドの変化への対応です。暗号通貨業界全体でどのような根本的な変化が起こったと思いますか?

何毅：

業界は確実に変化しています。初期の頃、暗号通貨はオタクや理想主義者の小さな集団の間で流行していました。しかし今日では、米国政府など、最も主流の伝統的な金融システムでさえもそれを受け入れ始めています。なぜ？なぜなら、テクノロジーが価値があり、効率を向上できることが証明されれば、主流に吸収され、活用される可能性があるからです。

暗号通貨 ETF は、伝統的な金融と暗号通貨の世界の融合を象徴するものです。監督も明確化しており、具体的な枠組みを導入する国や地域が増えています。

一方、暗号資産業界自体も、初期のパブリックチェーンや取引所から、ステーブルコインによる国境を越えた決済、DeFi、さらにはDePINといったより広範なアプリケーション層へと発展し、すでに実用価値を持っています。

それは、シリコンバレーが 1960 年代のヒッピー コミュニティから今日のテクノロジーのバックボーンへと変化した様子に似ています。 Web3でも同様です。初期段階では反抗的ですが、最終的には成熟し、最終的には公衆に役立つようになります。

トラックを気にせず、ユーザーのニーズに立ち返ろう

ヴィト：

では、DeFi、RWA、DePIN など、現在のさまざまな「トラック」についてどう思いますか?どちらの方向がお好みですか?

何毅：

「どのトラックが有望だと思いますか？」と尋ねる代わりに、「どんな問題を解決しましたか？」と尋ねるべきだと思います。あなたの製品にお金を払ってくれる人はいますか?

多くの Web3 スタートアップ プロジェクトの問題点は、ビジネス モデルが存在せず、深遠なことを語ってもユーザーには理解されず、ただデータをスワイプして取引所に上場するだけ、それだけであるということです。これは持続不可能だ。

単に概念を追いかけるだけではだめなのです。誰の問題を解決しましたか?ユーザー規模はどのくらいですか？この商品は緊急に必要ですか?これが本当の問題です。

また、「Web2 vs Web3」というラベルの区別も好きではありません。本質的に、人間の本質は普遍的であり、ビジネスも同様です。ブロックチェーンを使用するかどうかに関わらず、本当に役立つ製品を作り、コミュニティに貢献する意思がある限り、あなたは尊敬に値します。

成功している企業には共通点がいくつかあります。

1.タイミング：適切なタイミングで立つ。

2. 地理的優位性：得意なことを正しく実行していますか?

3. ハーモニー: 信頼できるチームはありますか?

4. 極度の意志力：あらゆる困難に耐えられるかどうか。

Nvidia、Tesla、さらにはBinanceを見てください。彼らは何度も「死を免れた」が、私たちが生き残ったのは、他の人々よりも一歩先を行く努力を続けたからにほかならない。

結論

ヴィト：

素晴らしいシェアをありがとう！今日は時間が限られていますが、内容は非常に充実しています。 Yijie の最新情報をさらに知りたい場合は、ぜひ彼女の Twitter をフォローしてください。また、MetaEra のフォローも引き続きお願いします。改めて、イー姉妹に感謝申し上げます。また、ご出席の皆様にも感謝申し上げます。