メタはメタバースの夢を追いかけて4年間で450億ドルを燃やした

メタバースの概念は、Facebookが2021年に社名をMetaに変更した際に世界中で人気を博しました。メタバースは、ウェアラブルデバイスや脳コンピューターインターフェースを通じてアクセスできる没入型の仮想空間として定義されています。

「次のプラットフォームはさらに没入感のあるものになるだろう。ただ見ているだけでなく、インターネット体験に参加することになるだろう」とザッカーバーグ氏は2021年の創業者レターで述べた。「私たちはこれをメタバースと呼んでいますが、これは私たちが構築するすべての製品に関係することになります。」

Metaの内部関係者によると、4年後の2025年初頭までにMetaのMetaverseプロジェクトは財政上のブラックホールとなり、累積損失は最大450億ドルに達したという。この数字はソーシャルメディアのライバルであるスナップとピンタレストの時価総額の合計にほぼ等しく、イーロン・マスクがツイッターに支払った金額に近い。さらに悪いことに、ザッカーバーグ氏は昨年の収益報告で、こうした損失は「大幅に増加する」と警告したが、それが何を意味するのかは明言しなかった。

内部の混乱、無能な経営、不明確な戦略が巨額の損失の重要な原因である可能性がある。 Yahoo Finance は、Reality Labs (Meta のメタバース事業部門) で働いていた 12 人以上の上級従業員にインタビューした後、この結論に至った。従業員らは、その部署を「混沌としていて無秩序」だと表現した。頻繁な経営陣の交代と人事異動により混乱が続き、異動した経営陣の多くはMetaの他の事業部門出身で、拡張現実（AR）と仮想現実（VR）の専門知識が不足していました。

Metaのメタバース事業の具体的な損失は、同社の財務データに基づいて開示されており、損失は2020年に60億ドル、 2021年に100億ドル、 2022年に130億ドル、 2023年に160億ドルを超えた。 2024年の第1四半期だけで、リアリティラボは38億ドルの損失を出し、2022年と2023年の同部門の収益全体を直接消し去った。

このような重大な損失により、外部の世界は不安を抱き、メタバースがどのような価値を持ち、どのような方向に発展していくのか疑問を抱いています。

メタバースの発展をみると、2021年の爆発的な成長から現在の落ち着きまで、メタバースの発展は「夜空を横切る流星」のような状態を示しています。目もくらむような輝きを放つこの瞬間、中国だけでもメタバースの構築に対する関連政策支援が、国とほとんどの省や市の中長期開発計画に盛り込まれている。

例えば、2023年には工業情報化部と他の5つの部門が共同で「メタバース産業の革新と発展のための3カ年行動計画（2023～2025年）」を発表しました。 2022年、浙江省は「浙江省メタバース産業発展行動計画（2023～2025年）」を公布した。 2022年、成都は「成都メタバース産業育成行動計画（2022～2025年）」を発表しました。 2022年、上海市経済情報化委員会は「上海市『メタバース』の新たな軌道を開拓する行動計画（2022～2025年）」を改訂・策定した。

メタバースは損失に直面しており、業界全体も最盛期に比べて注目度は大幅に低下しているものの、「メタバースは将来、仮想世界と現実社会が相互作用するための重要なプラットフォームとなる」と上海市科学技術委員会はメタバースの重要性と長期的な価値を定義している。

1. メタバースはデジタル体験の「没入型の入り口」を再構築する

メタバースが依存する没入型テクノロジーには、AIGC、空間コンピューティング、新しいディスプレイ、マルチモーダル知覚およびインタラクションなどの主要機能が含まれます。目標は、仮想シーン構築のハードルを下げ、コンテンツの柔軟性とリアリティを向上させることです。これは、ユーザーが「画面を見る人」ではなく「没入型の参加者」になることを意味します。コンテンツの制作とインタラクションは高度にインテリジェントかつ知覚的なものになります。デジタル世界の構築は、リアルタイム、パーソナライズ、低コスト、高忠実度になる傾向があります。

携帯電話で表現される 2D の平面世界の後には、リアルタイムで認識して対話できる 3D メタバースが登場するかもしれません。メタバースは、「没入型デジタル体験」のインフラストラクチャを形成する、次世代のインターネットプラットフォームになる可能性があります。

2. メタバースは分散型デジタルエコシステムのための「価値信頼層」を構築する

メタバースは、中央集権的な巨大企業によって制御されることは決してありません。 Web3と新しいブロックチェーンシステムのレイアウトを通じて、分散型/多集中型の組織ルールと信頼できる価値ネットワークを構築し、スマートコントラクトに基づく自動化されたコラボレーションメカニズムを形成します。データおよび資産の個人所有権。オープンで中立的かつ検証可能なネットワーク運用方法を実現します。

特に、Web3ネットワークオペレーティングシステムと、スケーラブルで安全かつ制御可能なオンチェーンアーキテクチャを構築することで、大規模な仮想経済とデジタル資産取引の基盤を築きます。その時までに、メタバースは新たなデジタル経済秩序を担い、「信頼できるデジタル社会」の根底にある制度的基盤となるでしょう。

その中で、DePINのインフラストラクチャとしての分散型クラウドコンピューティングパワー（DeCloud）は、メタバースの没入型シーンエクスペリエンスと価値信頼レイヤーにコンピューティングパワー、ストレージなどの原動力を提供し、ブロックチェーン、スマートコントラクト、プライバシーテクノロジー、AIテクノロジー、インテリジェントスーパーコンピューティング、エッジコンピューティングなどを統合して、アクティブなDeCloudエコシステム（分散型クラウドコンピューティングパワーPowerVerseなど）を形成し、メタバースの開発プロセスにインフラストラクチャサポートとして統合されます。

結論

Meta 社の Metaverse 事業の損失は、製品販売の低迷と主流市場での認知度の獲得の失敗にも関連しています。しかし、各世代の技術開発の過程を振り返ると、決して順風満帆ではなかったことがわかります。また、メタバースのサブセクター、つまりウェアラブルデバイス AR/VR セクターが過去 2 年間で再び注目を集め、多くの投資と資金調達が行われ、市場の注目も集まっていることもわかりました。

業界の発展の初期段階で市場の需要を満たし、実際的な問題をどのように解決するかが、メタバースの第一歩が堅実なものになるかどうかを決定します。