まず、私と私の組織はETHとSOLの両方を保有していることを明確にしておきます。したがって、SOLを保有しているからといって、ETHを批判する権利があるわけではありません。ETHの問題は長年の課題であり、過去の誇大宣伝によって市場が無視することはないでしょう。

イーサリアムは封建的な国際NGOに似ています。官僚的で分散化されており、手続き上の正義を重視しています。ヴィタリック・ブテリンは周の皇帝のようなものです。中央集権的な権力を早期に失い、L2を封建領主へと変貌させ、彼らの財政のごく一部が中央政府に送金されるようになりました。ソ連崩壊後の独立国家共同体（CIS）や大英帝国崩壊後の英連邦にもいくらか似ていますが、その関連性さえもほとんどありません。

さらに、ETHはIBMのようになるのでしょうか？Microsoft、Amazon、Nvidiaはいずれも数兆ドルの価値があるのに対し、IBMはまだその地位にとどまっています。IBMは非常にブランド力のある企業であり、技術を輸出し、世界中の他の企業を支援していますが、最終的には市場全体を掌握することではなく（Amazonが販売業者の取引に課税し、Googleが世界中の販売業者の広告費に課税するのと同様に、課税モデルが最も強力なビジネスです）、むしろ技術ライセンスを供与する組織になることを目指しています（ETHのライセンスは無料なので、誰でもEVMを使用できます）。

もう一つの繰り返し発生する問題は、開発者文化です。財団と近い関係にあり、その関係を誇示できる人が「正当性」があるとみなされ、投資家やコミュニティからより多くの支持を得られるという文化です。この求心的で追従的な文化は、イーサリアムの本来の使命に反しています。

さらに、ウォール街の主要機関投資家の間で非公式な会話を耳にしたのですが、ウォール街の投資家がETHに注目しているのは2つの理由があるそうです。第一に、ETHは最も古く、信頼性と評判の高いパブリックブロックチェーンだからです。第二に、多くの投資家がパーミッションチェーンの立ち上げを望んでおり、この分野におけるETHの技術は長年にわたり実証されています。このアプローチは、本質的にIBMのようにETHを利用していると言えるでしょう。ウォール街の金融機関の考え方は、中国の金融機関の考え方と非常に似ているようです。

対照的に、Solanaは典型的なスタートアップチーム文化、つまり集中力、効率性、そして強力な実行力を示しています。そのビジネスモデルは統一された統合システムであり、単一のコインがシステム全体を支えています。開発者文化はバーニングマンに似ています。若く、情熱的で、非常に実験的で、キャンパスハッカー文化に近いです。チームと文化の観点から見ると、Solanaはむしろ多国籍テックスタートアップチームに近いと感じます。

いずれにせよ、最終的には誰もが協力してグローバル資産をブロックチェーン上に載せようとしているのです。競争は私たち全員にとって良いことです。