웹2 거대 기업의 "차원 축소 공격": 전직 Apple 및 MTV 임원들이 POPOLOGY®를 활용해 수조 달러 규모의 광고 시장을 어떻게 교란시켰는가

저자: Frank, PANews

디지털 경제 시대에 광고는 경제 활동의 핵심 요소입니다. 통계에 따르면 전 세계 디지털 광고 시장은 1조 달러를 넘어섰습니다. 그러나 이 거대한 시장의 이면에는 만연한 광고 사기, 소비자를 착취하는 중개자, 그리고 창작자에게 불공정한 수익 분배 등 지속적인 비효율 문제가 도사리고 있습니다. 최근 몇 년 동안 웹 3.0 기술이 판도를 바꿀 잠재력을 지닌 기술로 주목을 받았지만, 규정 준수 문제와 사용자 경험과의 단절로 인해 대규모 상업적 배포가 가능한 진정한 "킬러 앱"의 등장은 가로막혔습니다.

최근 POPOLOGY®️라는 스타트업이 "광고 비용을 절반으로 줄이고 수익의 50%를 창작자에게 분배"하는 모델을 제시하며 기존 인터넷 경제에 진출을 시도하고 있습니다. POPOLOGY®️는 전형적인 암호화폐 기반 프로젝트가 아니라, Apple, MTV, Qualcomm과 같은 기존 기술 및 미디어 대기업의 임원진이 시작한 비즈니스 프로젝트입니다.

POPOLOGY®️는 "People-Powered POPcast®️ PEERstream™️ 네트워크"를 구축했습니다. 이 네트워크의 핵심 사업 논리는 웹2 광고 모델의 약점을 직접적으로 해결합니다. 분산형 기술을 통해 중복되는 중개자를 제거함으로써 브랜드 예산의 50%를 절감하고, 그 절반은 콘텐츠 제작자에게 환원된다고 합니다. 이 야심 찬 비전은 실현될 수 있을까요? 실리콘 밸리의 "주류" 기업들이 웹3 시장에 진출하면 이미 녹슨 디지털 광고 "파이프라인"을 복구할 수 있을까요?

디지털 광고의 기본 논리 재구성

디지털 광고 산업의 가장 큰 문제점은 거대한 "블랙박스"와 같은 운영 모델에 있습니다. 브랜드가 지불하는 광고 수수료와 트래픽 소유자가 받는 수수료 사이에는 수요측 플랫폼, 공급측 플랫폼, 광고 거래소, 그리고 다양한 데이터 검증 기관이 존재합니다. 각 중개업체는 수수료를 징수하여 광고 자금의 효과적인 활용을 크게 저해합니다.

POPOLOGY®️의 솔루션은 단순한 비즈니스 모델 혁신이 아니라 근본적인 기술 재구축입니다. 프로젝트팀은 이를 "탈중앙화된 POP캐스팅"으로 정의하며, 이는 핵심 특허와 밀접한 관련이 있는 개념입니다.

공개된 기술 문서에 따르면, POPOLOGY®️는 자동화된 B2B 파트너십 계층을 구축하는 것을 목표로 합니다. 이 시스템은 블록체인의 불변성과 스마트 계약의 자동 실행 기능을 활용하여 기존 광고 대행사 및 플랫폼 중개업체의 기능을 대체하고자 합니다. 이 아키텍처에서는 광고 게재가 더 이상 불투명한 중앙 집중식 서버 배포에 의존하지 않고, P2P POPcast®️ PEERstream™️ 네트워크를 기반으로 분산됩니다.

사용자 측면에서 POPOLOGY®️는 탈중앙화된 스트리밍 미디어 및 콘텐츠 큐레이션 플랫폼으로 자리매김합니다. POPOLOGY®️의 POPcast®️ PEERstream™️ 네트워크 내에서 사용자는 단순히 콘텐츠를 시청하는 것이 아닙니다. 고품질 비디오를 발견하고 네트워크 내 다른 사람들에게 공유하거나 추천하는 것은 실제로 "가치 발견" 과정에 참여하는 것입니다.

POPOLOGY®️에서는 사용자들이 큐레이션되고 집계된 콘텐츠를 통해 발생하는 트래픽과 영향력을 직접 활용할 수 있습니다. 즉, 수백만 명의 팔로워를 보유한 슈퍼 인플루언서가 될 필요는 없습니다. 바이럴 콘텐츠를 발굴하는 안목만 있다면 POPOLOGY 생태계 내에서 보상을 얻을 수 있습니다.

B2B 시장을 위해 POPOLOGY®️는 B2B 자동화 파트너십 계층을 구축했습니다. 이 계층은 블록체인 기술과 스마트 계약을 활용하여 기존 웹2 미디어 생태계의 비효율적이고 비용이 많이 들며 불투명성이 높은 광고 대행사와 플랫폼 중개업체를 완전히 대체합니다. 중복되는 중개업체를 제거함으로써 브랜드는 마케팅 비용을 크게 절감할 수 있습니다.

웹2 미디어 '드림팀'의 고차원 공격

기술이 프로젝트의 뼈대라면, 팀은 그 영혼입니다. POPOLOGY®️의 핵심 경영진을 살펴보면, 각 분야에서 수십 년간의 실무 경험을 보유한 "Web2 엘리트" 팀으로 구성된 독특한 프로필을 확인할 수 있습니다.

오스카 비에르스 CEO는 기술 대기업 애플에서 20년간 근무하며 북유럽 지역 CEO를 역임했습니다. 그의 리더십 아래 스웨덴은 2020년 아이폰 시장 점유율 1위를 기록했습니다. 그는 또한 유럽, 아메리카, 아시아 3개 대륙에 걸쳐 3,000명의 직원을 보유한 선도적인 인터넷 컨설팅 회사인 아이콘 미디어랩을 설립했습니다. 애플 시스템 내에서 탁월한 사용자 경험을 창출하고 대규모 공급망을 관리해 온 오스카 비에르스의 경험은 현재 웹 3.0 산업에 부족한 부분입니다.

오스카가 상업적 합리성을 가져왔다면, 공동 창립자 조 레이는 POPOLOGY®️에 문화적 감성을 불어넣었습니다. 조 레이는 MTV 황금기를 이끈 미적 선구자로 칭송받으며, "Larger Than Life"를 비롯한 상징적인 비주얼 스타일을 구축하고 백스트리트 보이즈, 스파이스 걸스, 버스타 라임스, 리앤 라임스 등 최고의 아티스트들과 협업했습니다. 웹3 제품은 최고 수준의 아트 디렉션 부족으로 인해 "보기 흉한 UI"와 "비인간적인 상호작용"이라는 비판을 종종 받습니다. 조 레이의 존재는 POPOLOGY®️가 비주얼 표현과 콘텐츠 톤 면에서 세계적인 수준을 유지할 수 있도록 했습니다.

상업화는 주로 공동 창립자인 올리버 퓨즐리어에게 맡겨져 있습니다. 노련한 광고 전문가로서 그는 포춘 500대 브랜드에 대한 광범위한 리소스를 보유하고 있습니다. 웹 3.0 광고 플랫폼들이 일반적으로 "광고주 없는 트래픽"이라는 딜레마에 직면하는 이 시기에, 최고의 기존 브랜드를 블록체인 생태계로 끌어들이는 능력은 POPOLOGY®️ 비즈니스 모델의 실현 가능성을 가늠하는 시금석이 될 것입니다.

최고법률책임자(CLO) 겸 회장을 맡고 있는 루 하이델버거는 프로젝트의 규정 준수에 상당한 비중을 두고 있습니다. 루는 퀄컴과 넥스트 컴퓨터(Next Computer)와 같은 기술 대기업에서 오랫동안 근무했으며, IAM이 선정한 전 세계 250대 라이선싱/브랜드 변호사 중 한 명으로 꼽힙니다. 그는 퀄컴과 스티브 잡스(Next.Com)를 대리하여 주요 소송 및 상업 소송을 담당했습니다. 그는 특허, 지식재산권, 기술 라이선싱 분야에서 수십 년간 풍부한 경험을 보유하고 있습니다.

이 "올스타" 라인업의 강점은 이미 드러나기 시작했습니다. 현재 이 프로젝트는 미국 특허상표청(USPTO)으로부터 핵심 특허 인증을 받았습니다. 더욱이, POPOLOGY®️와 그 설립자들은 LA Weekly에 특집 기사를 게재하는 등 주류 언론의 주목을 받기 시작했으며, 이는 이 프로젝트가 암호화폐 시장을 넘어 주류 시장으로 확장되었음을 보여줍니다.

"주의 경제"를 주도하는 이중 자산 모델

웹 3.0 프로젝트로서 경제 모델은 성공과 실패를 가르는 가장 중요한 요소 중 하나입니다. POPOLOGY®️는 가치 저장과 고빈도 상호작용의 균형을 맞추기 위해 "토큰 + 포인트"의 이중 아키텍처를 채택합니다.

이 아키텍처에서 POPOLOGY 코인(ERC-20)은 생태계 내 유틸리티 토큰으로, MiCA 표준을 준수하며, 생태계 내 가치 정산, 광고 수수료 지급, 창작자를 위한 대규모 수익 창출, 그리고 거버넌스 권한 확보에 주로 사용됩니다. 또한, 네트워크의 전반적인 가치 확보를 담당합니다.

POP는 고빈도 사용자 인센티브를 위한 거래 불가능한 인앱 포인트 시스템으로 설계되었습니다. 사용자는 동영상 시청, 콘텐츠 큐레이션, 링크 공유를 통해 POP를 획득합니다. POP는 특정 메커니즘을 통해 주식이나 토큰으로 교환할 수 있어 폐쇄형 인센티브 시스템을 형성합니다. 포인트를 사용하면 토큰 가격 변동이 사용자의 일상 경험에 미치는 영향을 방지하고 사용자의 진입 장벽을 낮출 수 있습니다.

생태계 활동을 유지하기 위해 POPOLOGY®️는 하이브리드 합의 모델을 도입했습니다. 이 모델은 단순한 "Watch-to-Earn" 시스템이 아니라, 게임화된 스테이킹 및 채굴 시스템입니다. 사용자와 크리에이터는 토큰을 스테이킹하여 네트워크에서 평판을 높이고, 이를 통해 콘텐츠 배포에서 더 큰 영향력을 얻거나 큐레이션 채굴에서 더 높은 POP 수익률을 얻을 수 있습니다.

이러한 디자인은 사용자의 관심사를 플랫폼의 장기적인 발전과 교묘하게 연결시킵니다. 사용자는 토큰을 보유하고 사용해야만 수익을 극대화할 수 있습니다. 이는 토큰 매도 압력을 줄일 뿐만 아니라 게임화를 통해 사용자 참여도를 크게 향상시킵니다.

전반적으로 POPOLOGY®️의 가장 큰 강점은 웹 2.0 산업에 대한 심층적인 통찰력과 강력한 엔터프라이즈급 리소스에 있습니다. 이는 미미한 시작에서 시작된 기존 웹 3.0 프로젝트와는 근본적으로 다릅니다. POPOLOGY®️는 웹 3.0 경제의 복잡성과 웹 2.0 사용자의 사용 편의성 사이에서 완벽한 균형을 찾는 것이 향후 개발의 핵심 목표입니다. 그럼에도 불구하고, POPOLOGY®️는 POPcast 네트워크의 점진적인 출시를 통해 수조 달러 규모의 미디어 광고 시장을 혁신하는 거대 "엔터프라이즈급" 플레이어로 도약하고자 합니다.