작성자: Nikka / WolfDAO ( X : @10xWolfdao )
파트 1: 벤처캐피탈 투자 논리의 극적인 변화
윈터뮤트 벤처스의 2025년 데이터는 냉혹한 현실을 드러냈습니다. 이 주요 시장 선도 투자 회사는 한 해 동안 약 600개의 프로젝트를 검토했지만, 최종적으로 단 23건의 거래만 승인하여 승인율이 4%에 불과했습니다. 더욱 충격적인 것은 실사 단계까지 도달한 프로젝트는 20%에 그쳤다는 점입니다. 설립자 예브게니 가에보이는 2021-2022년에 적용했던 "무작위 투자" 방식을 완전히 포기했다고 솔직하게 밝혔습니다.
이러한 변화는 윈터뮤트(Wintermute)에만 국한된 것이 아닙니다. 전체 암호화폐 벤처캐피탈(VC) 생태계에서 투자 건수는 2024년 2,900건 이상에서 2025년 약 1,200건으로 60%나 급감했습니다. 전 세계 암호화폐 VC 투자액이 49억 7,500만 달러에 달하며 자금 유입은 지속되었지만, 이 자금은 소수의 프로젝트에 집중되는 경향을 보였습니다. 후기 단계 투자가 56%를 차지한 반면, 초기 단계인 시드 투자는 사상 최저 수준으로 떨어졌습니다. 미국 시장의 데이터는 더욱 의미심장합니다. 투자 건수는 33% 감소했지만, 중간 투자액은 1.5배 증가한 500만 달러를 기록했습니다. 이는 VC들이 광범위한 투자보다는 소수의 프로젝트에 집중 투자하는 것을 선호한다는 것을 의미합니다.
이러한 급격한 변화의 근본 원인은 시장 유동성의 고도 집중 현상에 있습니다. 2025년 암호화폐 시장은 극도로 "협소한" 특성을 보였습니다. 기관 자금이 전체 자금의 75%를 차지했지만, 이 자금은 주로 비트코인(BTC)과 이더리움(ETH)과 같은 대형 자산에 묶여 있었습니다. 장외거래(OTC) 데이터에 따르면 BTC와 ETH의 비중은 54%에서 49%로 감소했지만, 우량 자산의 전체 비중은 오히려 8% 증가했습니다. 더욱 중요한 것은 알트코인 스토리 사이클이 2024년 61일에서 2025년 19~20일로 급격히 단축되어 소규모 프로젝트로 자금이 이동할 시간이 부족해졌다는 점입니다. 개인 투자자들도 이전처럼 암호화폐에 열광적으로 투자하지 않고 인공지능(AI)과 기술주에 관심을 돌리면서 암호화폐 시장으로 유입되는 자금이 부족해졌습니다.
전통적인 "4년 강세장" 사이클은 완전히 붕괴되었습니다. 윈터뮤트 보고서는 2026년의 회복세가 이전처럼 자연스럽게 나타나지 않을 것이며, 최소한 하나의 강력한 촉매제가 필요하다고 명확히 지적합니다. 즉, SOL이나 XRP와 같은 자산으로 확장하는 ETF, FOMO(두려움에 의한 매수)를 유발하기 위해 비트코인이 심리적 저항선인 10만 달러를 다시 돌파하는 것, 또는 개인 투자자들의 열정을 다시 불러일으킬 새로운 스토리가 등장해야 한다는 것입니다. 이러한 환경에서 벤처캐피탈(VC)은 더 이상 "스토리만 있는" 프로젝트에 투자할 수 없습니다. 거래소 상장을 통해 생존하고 시드 라운드부터 기관 투자자들의 유동성을 확보할 수 있는 역량을 입증할 수 있는 프로젝트에 투자해야 합니다.
이러한 이유로 투자 논리는 "100개에 투자하여 100배의 수익을 기대하는 것"에서 "상장될 만큼 살아남는 4개에만 투자하는 것"으로 바뀌었습니다. 위험 회피는 더 이상 보수적인 태도가 아니라 생존을 위한 필수 조건입니다. a16z나 Paradigm 같은 유명 펀드들은 초기 단계 투자를 줄이고 중후기 단계 투자로 전환하고 있습니다. 2025년에 주목받았던 투자 유치 프로젝트들, 예를 들어 Fuel Network의 기업 가치가 10억 달러에서 1,100만 달러로 폭락하고, Berachain의 최고점 대비 93% 하락, 그리고 Camp Network의 시가총액이 96% 감소한 사례는 시장에 냉혹한 현실을 보여주고 있습니다. 즉, 허황된 이야기는 더 이상 통하지 않고 실행력이 중요하다는 것입니다.
둘째: 초기 조혈 능력에 대한 필수 요건
이처럼 극도로 정밀한 미적 기준 하에서 스타트업 팀이 직면한 가장 큰 과제는 시드 투자가 더 이상 단순히 돈을 쏟아붓는 시작점이 아니라, 자체 수익 창출 능력을 입증해야 하는 생존의 관문이라는 점입니다.
수익 창출 능력은 무엇보다도 제품-시장 적합성(PMF)에 대한 철저한 검증을 통해 드러납니다. 벤처캐피탈(VC)은 더 이상 멋진 사업 계획서나 거창한 비전 설명만으로는 만족하지 않습니다. 그들은 최소 1,000명의 활성 사용자 또는 10만 달러 이상의 월 매출과 같은 실질적인 데이터를 원합니다. 더욱 중요한 것은 사용자 유지율입니다. 일일 활성 사용자(DAU) 대비 월간 활성 사용자(MAU) 비율이 50% 미만이라면 사용자들이 제품에 만족하지 못하고 있다는 의미입니다. 많은 프로젝트가 이 단계에서 실패합니다. 훌륭한 백서와 멋진 기술 아키텍처를 갖추고 있지만, 사용자들이 실제로 제품을 사용하고 있으며 기꺼이 비용을 지불할 의향이 있다는 증거를 제시하지 못하는 것입니다. 윈터뮤트(Wintermute)에서 거절당한 580개 프로젝트 중 상당수가 이 관문을 통과하지 못했습니다.
자본 효율성은 두 번째 중요한 관문입니다. 벤처캐피탈(VC)들은 2026년에 "수익성 있는 좀비 기업"이 급증할 것으로 예측합니다. 연간 반복 매출(ARR)이 200만 달러에 불과하고 연간 성장률이 50%에 그치는 기업은 시리즈 B 투자를 유치하기 어려울 것이라는 전망입니다. 이는 시드 단계 팀이 "생존 필수 조건"을 충족해야 한다는 것을 의미합니다. 즉, 월별 현금 소진율이 매출의 30%를 넘지 않거나, 조기에 수익성을 확보해야 합니다. 다소 냉혹하게 들릴 수 있지만, 유동성이 부족한 시장에서는 이것이 유일한 생존 전략입니다. 팀 규모는 10명 미만으로 축소하고, 비용 절감을 위해 오픈소스 도구 활용을 우선시하며, 컨설팅 서비스와 같은 부가 사업을 통해 현금 흐름을 보충해야 합니다. 수십 명의 인원이 참여하고 엄청난 현금 소진율을 보이는 프로젝트는 2026년에 추가 투자를 확보하기 어려울 것입니다.
기술적 요구사항 또한 급격히 증가하고 있습니다. 2025년 데이터에 따르면 벤처캐피탈(VC)이 투자하는 1달러당 40센트가 인공지능(AI) 관련 암호화폐 프로젝트에 투입될 것으로 예상되는데, 이는 2024년 대비 두 배 증가한 수치입니다. AI는 더 이상 부가적인 요소가 아니라 필수적인 요소가 되었습니다. 시드 투자 단계의 프로젝트는 AI를 통해 개발 주기를 6개월에서 2개월로 단축하고, 자본 거래를 촉진하거나 AI 에이전트를 활용하여 DeFi 유동성 관리를 최적화하는 방법을 입증해야 합니다. 동시에 코드 수준에서 규정 준수와 개인정보 보호를 반드시 고려해야 합니다. 실물자산(RWA) 토큰화가 증가함에 따라 프로젝트는 영지식 증명과 같은 기술을 사용하여 개인정보를 보호하고 신뢰 비용을 절감해야 합니다. 이러한 요구사항을 무시하는 프로젝트는 "한 세대 뒤처진" 것으로 여겨질 것입니다.
가장 중요한 요건은 유동성과 생태계 호환성입니다. 암호화폐 프로젝트는 시드 라운드부터 상장 계획을 명확히 세우고, ETF나 DAT와 같은 기관 투자 유동성 확보 채널을 구체적으로 제시해야 합니다. 데이터는 분명합니다. 2025년까지 기관 투자 비중은 75%에 달하고, 스테이블코인 시장 규모는 2,060억 달러에서 3,000억 달러 이상으로 급증할 것으로 예상되는 반면, 단순히 스토리텔링에만 의존하는 알트코인 프로젝트는 자금 조달에 심각한 어려움을 겪을 것으로 전망됩니다. 프로젝트는 ETF 상장이 가능한 자산에 집중하고, 거래소와의 조기 파트너십을 구축하며, 유동성 풀을 조성해야 합니다. "일단 자금을 확보하고 상장은 나중에"라는 생각을 가진 팀은 2026년 이후 생존하기 어려울 것입니다.
이러한 요구 사항들을 종합해 보면, 시드 라운드는 더 이상 단순한 시험이 아니라 포괄적인 테스트가 되어야 합니다. 팀은 엔지니어, AI 전문가, 금융 전문가, 규정 준수 자문가 등 다양한 분야의 전문가로 구성된 다학제적 구조를 갖춰야 합니다. 애자일 개발 방식을 통해 빠르게 반복 작업을 진행하고, 단순한 이야기보다는 데이터가 스스로를 증명하도록 하며, 단순히 자금 조달에 의존하는 것이 아니라 지속 가능한 비즈니스 모델에 기반해야 합니다. 벤처캐피탈의 투자를 받은 암호화폐 프로젝트의 45%가 이미 실패했고, 77%의 프로젝트는 월 수익이 1,000달러 미만이며, 2025년에 출시될 토큰 프로젝트의 85%는 여전히 수익성이 없습니다. 이러한 수치는 수익 창출 능력이 부족한 프로젝트는 다음 투자 라운드까지 살아남지 못할 뿐더러, 상장 및 매각까지는 더욱 불가능하다는 것을 보여줍니다.
3. 투자기관들의 경고 및 방향 전환
전략적 투자자와 벤처캐피탈 회사들에게 2026년은 중대한 전환점이 될 것입니다. 새로운 규칙에 적응하지 못하면 시장에서 도태될 것입니다. 윈터뮤트의 4% 승인율은 그들이 얼마나 까다로운지를 자랑하는 것이 아니라, 업계 전체에 보내는 경고입니다. 여전히 구시대적인 모델로 "무작정 투자"를 시도하는 회사들은 큰 손실을 입을 것입니다.
핵심 문제는 시장이 투기적 주도에서 기관 주도로 전환되었다는 점입니다. 자금의 75%가 연기금이나 헤지펀드 같은 기관 투자 채널에 묶여 있고, 개인 투자자들이 AI 관련 주식에 몰려들고, 알트코인의 순환 주기가 60일에서 20일로 단축되는 상황에서, 단순히 스토리만 내세우는 프로젝트에 광범위하게 투자하는 벤처캐피탈(VC)은 사실상 돈을 날리는 셈입니다. GameFi와 DePin의 스토리는 2025년에 75% 이상 하락했고, AI 관련 프로젝트들도 평균 50% 하락했으며, 10월에 발생한 190억 달러 규모의 레버리지 청산 사태는 한 가지 사실을 분명히 보여줍니다. 시장은 더 이상 스토리에 돈을 지불하지 않고, 실행력과 지속가능성에만 투자한다는 것입니다.
기관들은 접근 방식을 바꿔야 합니다. 우선 투자 기준 자체를 근본적으로 바꿔야 합니다. "이 프로젝트가 얼마나 크게 성장할 수 있을까?"에서 "시드 단계에서도 수익성을 입증할 수 있을까?"로 바꿔야 합니다. 더 이상 초기 단계 투자에 막대한 자금을 쏟아부어서는 안 됩니다. 대신, 소수의 우수한 시드 프로젝트에 집중 투자하거나, 위험을 줄이기 위해 중후기 단계 투자로 전환해야 합니다. 데이터에 따르면 2025년까지 후기 단계 투자가 전체 투자의 56%를 차지할 것으로 예상되는데, 이는 우연이 아니라 시장의 움직임을 반영한 결과입니다.
더욱 중요한 것은 투자 방향을 재조정해야 한다는 점입니다. AI와 암호화폐의 융합은 단순한 트렌드가 아니라 현실이며, AI-암호화폐 융합 분야에 대한 투자는 2026년까지 50%를 넘어설 것으로 예상됩니다. 규정 준수와 개인정보 보호를 무시하고 AI 통합을 간과한 채 단순히 스토리텔링에만 치중하는 알트코인에 투자하는 기관들은 결국 유동성 확보는 물론 주요 거래소 상장조차 어려워 투자금 회수가 불가능해질 것입니다.
마지막으로 투자 방법론의 진화가 필요합니다. 수동적으로 사업 계획서(BP)를 기다리는 대신 적극적인 아웃바운드 소싱이 이루어져야 하고, 장기적인 평가 절차 대신 신속한 실사가 진행되어야 하며, 관료주의 대신 빠른 대응이 요구됩니다. 동시에 신흥 시장에서 구조적 기회를 모색하는 것이 중요합니다. AI 기업 합병, 위험가중자산(RWA) 2.0, 국경 간 결제를 위한 스테이블코인 활용, 신흥 시장의 핀테크 혁신 등이 그 예입니다. 벤처캐피탈(VC)은 "100배 수익에 베팅"하는 투기꾼의 사고방식에서 벗어나 "생존 기업을 선별"하는 사냥꾼의 사고방식으로 전환해야 하며, 단기적인 투기적 논리가 아닌 5~10년의 장기적인 관점을 바탕으로 프로젝트를 선별해야 합니다.
윈터뮤트 보고서는 업계 전체에 경종을 울리는 내용입니다. 2026년은 강세장의 자연스러운 연장선이 아니라 승자독식의 전쟁터가 될 것입니다. 기업가든 투자자든, 정확한 시장 트렌드에 미리 적응한 자들은 유동성이 회복될 때 주도권을 잡게 될 것입니다. 반면, 낡은 모델, 낡은 사고방식, 낡은 기준을 고수하는 자들은 투자한 프로젝트가 하나둘씩 실패하고, 토큰 가치가 0으로 떨어지고, 출구 전략이 하나둘씩 막히는 것을 경험하게 될 것입니다. 시장은 변했고, 게임의 규칙도 바뀌었지만, 한 가지 변하지 않는 사실이 있습니다. 진정한 수익 창출 능력과 생존 가능성, 그리고 거래소 상장 가능성을 갖춘 프로젝트만이 이 시대의 자본을 받을 자격이 있다는 것입니다.
