프로젝트 실패에 대한 책임은 커뮤니티에 있습니까? 암호화폐 프로젝트 개발자들은 스스로 무덤을 파고 있습니다
1/ 프로젝트 당사자의 경솔한 운영
요즘 새로운 프로젝트는 일반적으로 공통된 문제에 직면합니다. 즉, 통화가 즉시 중단됩니다. 토큰이 처음 출시되었을 때 모든 판매 압력이 있었지만 누구도 이를 대신하지 않았습니다.
이러한 상황을 피하고 출시 초기 단계에서 토큰을 더 좋게 만들기 위해 프로젝트 팀은 일련의 "과시적인 작업"도 고안했습니다.
- TGE 이전에는 Mouse Warehouse를 통해 많은 자금이 통제되었습니다.
- 시장 전 에어드랍 약속 락업;
- 아니면 그냥 에어드랍을 보내지 않고 소위 마녀 방법을 사용하는 것입니다.
2/커뮤니티=구매 또는 판매
그러나 흥미로운 점은 프로젝트 측의 이러한 행동이 무의식적으로 커뮤니티를 토큰 판매와 직접적으로 동일시한다는 것입니다. 커뮤니티의 에어드랍 판매 압력이 통화 가격 성과를 실망시킨 주요 원인입니다.
그러면 왜 프로젝트 팀이 그렇게 열심히 구축한 커뮤니티가 구매 장소가 아닌 판매 장소가 되었는가?
커뮤니티가 단지 판매를 위한 것이라면 왜 프로젝트 팀은 커뮤니티를 구축하는 데 그렇게 많은 에너지를 투자합니까?
3/조립라인 커뮤니티 공장
실제로 많은 프로젝트 개발자들이 커뮤니티를 이해하지 못하고, 커뮤니티를 구축해야 하는 이유를 아직도 파악하지 못하고 있습니다. 많은 경우 프로젝트 팀의 출발점은 단순히 답안지를 거래소에 제출하는 것인데, 이는 거래소 상장을 위한 조건이자 더 나은 거래소 상장을 위한 협상 카드이기 때문입니다.
그래서 "커뮤니티"는 일련의 차가운 숫자로 수량화되었습니다. 그들은 커뮤니티 회원 수를 추구하고 빠른 성장을 추구하며 오늘날 커뮤니티의 콜드 스타트를 추구하며 한 달 안에 500k에 도달할 것입니다.
실제로 이런 것을 만드는 것은 어렵지 않습니다. 반대로, 이는 현재 암호화폐 시장에서 가장 성숙한 GTM 방법 세트입니다. 프로젝트 당사자가 이러한 목표를 달성하는 데 도움이 되는 완전한 링크와 도구가 있습니다.
Galxe, Tg 트래픽 도구, KOL 매트릭스 등과 유사한 다양한 작업 플랫폼 등 주로 '참여 문턱 제로', '에어드롭 제로', '물고기 한 마리 더 먹기' 등의 단어를 통해 수많은 모발 사용자를 활용하고 마침내 소위 '유기적 성장'을 달성합니다.
하지만 이 접근 방식의 결과도 분명합니다. 커뮤니티 회원의 초상화는 처음부터 Lumao 파티 회원이 되는 것을 목표로 삼았습니다. 최종 결과는 "Luzi"를 프로필로 사용하는 많은 사용자가 관심을 갖고 무엇을 형성할지를 결정한다는 것입니다. 프로젝트 측은 "커뮤니티"라고 부릅니다.
프로젝트의 목표가 단순히 통화를 빠르게 상장하고 종료하는 것이라면 이 전략은 문제가 없으며 우회하지 않고도 매우 효율적이라고 할 수 있습니다.
4/왜 커뮤니티는 구매 장소가 아닌 판매 장소인가요?
원래 질문으로 돌아가서: 커뮤니티가 이제 구매 시장이 아닌 판매 시장인 이유는 무엇입니까?
대답은 간단합니다. 처음부터 프로젝트 팀의 커뮤니티 포지셔닝과 GTM 플레이 스타일이 결과를 결정했기 때문입니다.
이 프로젝트의 목적은 이러한 사람들이 스스로 모든 데이터를 정리할 수 있도록 찾는 것입니다. 커뮤니티 구성원이 참여하는 원래 목적은 데이터와 노동력을 기여하여 에어드랍을 얻는 것입니다. 양측은 상대방이 별 가치가 없다는 것을 이해하지만, 서로 혼란스러운 척하며 필요한 것을 얻습니다. 발행된 코인은 본질적으로 프로젝트에 대한 부채이며, 자산이 아닌 사용자에게 데이터를 제공하기 위한 지출입니다.
그렇다면 TGE가 발생하면 이러한 에어드랍이 매도 주문이 되는 것 외에 또 무엇이 있을까요?
