作者：Zen，PANews

在NBA七十多年的歷史中，最具統治力的球員無疑是麥可·喬丹，而提到最強球隊，人們往往會有不同的答案——喬丹率領的6冠公牛王朝、OK組合（歐尼爾與科比）為首的3連冠湖人，以及柯瑞和杜蘭特領銜的「宇宙勇」，每支球隊都是合理的選擇。

不過，在創投領域，NBA最強球隊的歸屬則毫無懸念。2017-18賽季的金州勇士，在籃球賽場上的履歷已經是歷史級的豪華。但八年後重新翻開這支球隊的名單，會發現一件更特別的事：這也是NBA歷史上最會投資的一間更衣室。

在當年的17名例行賽球員中，有接近10位擁有投資經歷，其中最為人所知的是押注Robinhood、Coinbase等上百家公司的杜蘭特、在Zoom的單筆投資上狂賺數億美元的伊古達拉。

就連場均只有5.7分、沒能留到季後賽的「以色列喬丹」歐米·卡斯比，也剛完成其創投公司Swish Ventures第三期基金的2.5億美元的募資，成為一家管理超8億美元資產的VC掌門人。

如果把時間撥回2017年，他們還只是同一間更衣室裡的隊友。而八九年後再看，這間更衣室卻像提前聚集了一批矽谷投資人。其中最早把投資做成「第二職業」的，可能還要從安德烈·伊古達拉說起。

伊古達拉，勇士更衣室裡的「投資導師」

在勇士更衣室，如果要大家票選一位最接近「投資導師」角色的球員，安德烈·伊古達拉（Andre Iguodala）幾乎沒有懸念。

在勇士王朝真正成形之前，伊古達拉就已經開始研究投資。他曾回憶，自己最早透過E-Trade買入Zynga股票，短時間內取得不錯回報後，開始琢磨一個更進一步的問題：既然公司上市以後買股票都能賺錢，那為什麼不能在它上市之前，甚至剛剛成立的時候就進去？

也正是在這個過程中，伊古達拉第一次真正接觸到早期投資。後來，Andreessen Horowitz合夥人Jeff Jordan成為他最重要的投資導師之一，不僅帶他認識創業者和投資人，也幫助他建立起一套更接近職業投資人的判斷方法：與其什麼都投，不如尋找那些自己真正理解、也能夠透過個人資源為其提供幫助的公司。

到了2018年前後，伊古達拉已經透過F9 Strategies等投資載體，先後投資超過40家公司，其中包括Zoom、PagerDuty、Allbirds、Casper、Carta、Lime和Jumia，並進入Jumia董事會。隨後幾年，這批投資開始陸續進入兌現期。其中2019年，隨著Zoom、PagerDuty和Jumia先後上市，伊古達拉迎來了他的「IPO收穫季」。

Zoom是伊古達拉最典型的一筆投資。伊古達拉認識Zoom創辦人袁征，很大程度上也是因為籃球。袁征是勇士球迷，兩人在一次活動中聊起籃球和創業後建立聯繫，最終伊古達拉成為Zoom上市前的投資者。

2019年，Zoom登陸那斯達克，並迅速成為當年表現最亮眼的科技IPO之一。伊古達拉投資有多少收益，至今沒有公開揭露，但從Zoom估值和市值的增長幅度來看，這無疑是其職業生涯中最成功的早期投資之一。伊古達拉後來還公開感嘆，自己當初「為什麼沒有多投一點」。

不過，真正讓伊古達拉在那支勇士裡顯得特殊的，並不只是他的投資版圖。而是隨著投資圈人脈不斷擴展，他開始主動把自己認識的VC、創業者介紹給其他運動員，也會把一些投資機會組織起來，讓身邊的球員共同參與。

2017年，他又與商業夥伴Rudy Cline-Thomas創辦Players Technology Summit，把運動員、VC和科技公司高階主管放到同一個會場裡。後來，「幫助職業運動員進入科技投資圈」甚至逐漸發展成一套相對成熟的商業模式。

退役以後，伊古達拉也沒有停留在個人天使投資階段，而是徹底跨入職業風險投資行業。如今，他已經成為Mosaic General Partnership投資團隊的一員。

從最早在E-Trade上買Zynga，到後來投資Zoom，再到把隊友帶進矽谷投資網絡，伊古達拉完成的並不只是一次從運動員到投資人的身份轉換。某種程度上，他也是那間勇士更衣室裡最早開始「傳球」的那個人——只不過這一次，傳遞的是投資機會。

賽場之外的杜蘭特，將加盟勇士變成了一場「矽谷進修」

對凱文·杜蘭特（Kevin Durant）而言，職業生涯最輝煌的一段時光，無疑是在金州勇士度過的三年。2016年，杜蘭特加盟勇士，與柯瑞、湯普森和格林組成了幾乎橫掃聯盟的「宇宙勇」。此後三年，他拿下職業生涯唯二的兩座NBA總冠軍，並連續兩年榮獲總決賽MVP。

而在賽場之外，一個當時並不那麼引人注意的變化也在發生：杜蘭特開始真正進入風險投資的世界。最近一次讓外界重新注意到杜蘭特投資版圖，是輝達以129.3億美元收購Hugging Face後，多家媒體揭露，作為Hugging Face早期投資者之一，杜蘭特從這筆交易中獲得的投資報酬可能高達6000萬美元。

在那支「宇宙勇」中，杜蘭特也是最早將職業運動員投資系統化的人之一。早在2016年，他便與長期商業夥伴Rich Kleiman創辦Thirty Five Ventures，也就是今天的35V。嚴格來說，他的投資生涯並不是從加盟勇士才開始，在奧克拉荷馬雷霆效力末期，兩人就已經開始搭建自己的商業和投資體系。

但搬到灣區之後的三年，真正改變了杜蘭特投資生涯的發展軌跡。2016年至2019年效力勇士期間，杜蘭特和Kleiman開始深度進入矽谷創業與創投圈，頻繁接觸創業者、投資機構和科技公司，並迅速建立起自己的關係網絡。Postmates、Acorns、Whoop、Overtime、Robinhood和Coinbase等後來聲名大噪的公司，也陸續出現在他的投資名單中。

2018年ESPN採訪杜蘭特時，他的投資組合已經擴張至大約30家公司，早期單筆投資金額通常在25萬至100萬美元之間，其中包括Coinbase、Acorns、Rubrik、LimeBike和Postmates。與此同時，他身邊討論投資的人，也變成了Ron Conway、Ben Horowitz等矽谷創投圈最具影響力的人物。

也是在這段時間裡，杜蘭特第一次真正理解風險投資是如何運轉的。他後來回憶，自己過去對VC的理解很簡單：找到一家好公司，投進去，然後等待它爆發。但進入灣區之後他才發現，一家風險投資機構每天可能收到上百個項目，真正進入下一輪研究的只有其中少數。投資人需要不斷篩選項目、研究公司，與CEO、工程師和團隊交流，再決定哪些公司值得下注。

這讓杜蘭特逐漸意識到，風險投資並不是尋找一次「神來之筆」，而是一套長期持續篩選、學習和下注的過程。這套思路後來也被他帶進了投資領域。與其從一開始就試圖找到下一個改變世界的超級公司，不如持續尋找自己能夠理解、值得下注的項目，再讓時間和投資組合去放大少數贏家帶來的回報。

八年後，這套方法已經結出了相當豐盛的果實。杜蘭特旗下投資機構35V的投資組合已經超過100家新創公司，覆蓋金融科技、AI、健康、媒體等領域。在新創公司之外，他還將資產版圖延伸至職業體育，持有費城聯合、Gotham FC等球隊的股權。

雖然只在勇士效力了三個賽季就與球隊分道揚鑣，但無論從籃球還是投資來看，這三年都很可能是他職業生涯中影響最深遠的一段經歷：他在這裡拿到了兩座總冠軍和兩座FMVP，也是在這裡完成了從「會投資的NBA球星」到系統性科技投資人的轉變。

場均5.7分的卡斯比，後來管起了8億美元基金

相比杜蘭特來到灣區時已經做好了成為投資人的覺悟，歐米·卡斯比（Omri Casspi）的故事更能說明勇士更衣室對球員投資理念的影響。

2017年夏天，卡斯比以底薪加盟勇士。1718賽季他只打了53場比賽，場均5.7分，在2018年4月還因為球隊需要為季後賽騰出名單位置而被裁掉。雖然勇士最終仍然給了他一枚總冠軍戒指，但單論賽場表現，這只是他十年NBA生涯裡並不起眼的一站。

然而，對先後效力過7支球隊的卡斯比而言，對他退役後人生規劃影響最大的，是2017-18賽季效力勇士的這一年。

在隊內，他看到柯瑞、杜蘭特和伊古達拉在更衣室裡討論自己的投資組合，交換正在接觸的新創公司。賽場上，場邊坐的多為矽谷創業者和創投，比賽結束後還常與這些人接觸見面。卡斯比逐漸發現，除了打籃球之外，「挑選贏家、投資創業者」可能是世界上第二有意思的工作。

受此影響，職業生涯進入晚期的卡斯比開始先從天使投資做起，陸續投資DocuSign、DayTwo等公司。2021年退役後，他開始更加系統地進入以色列科技圈，2022年成立早期基金Sheva並募資5000萬美元，主要投資Pre-seed和Seed項目。

2024年，他以Swish Ventures名義啟動新基金，隨後吸收了此前成立的Sheva。同年1月，卡斯比在舊主勇士的主場大通中心（Chase Center）包下一間套房，接待Cognition AI聯合創辦人Scott Wu和Steven Hao。

那場勇士對湖人的比賽十分精彩，雙方激戰兩個延長賽，柯瑞全場砍下46分，然而卡斯比的注意力卻更多放在包廂裡的另一場「路演」上：Wu正在向他介紹一個尚未正式推出的AI程式Agent。第二天，卡斯比又與Wu在Palo Alto長談，並很快決定參加Cognition的種子輪。

彼時，Cognition的估值只有1.5億美元；而如今，Cognition正在尋求的新一輪融資的估值可能將升至470億美元。

此類案例還有Swish早期投資的雲端安全公司Upwind，其在2022年種子輪估值約6500萬美元，到2026年初Series B估值已經達到15億美元；早期投資的雲端備份公司Eon、AI公司Applied Compute也已經進入獨角獸行列。

截至今年9月，Swish投資組合只有約20家公司，其中已有8家達到十億美元估值。剛剛完成2.5億美元募資的最新一期基金，出資人包括紅杉資本以及美國退休金和大學捐贈基金等機構，推動其管理資產規模達到約8億美元。

想當年在加盟勇士時，卡斯比只是一名在NBA輾轉多隊的角色球員。而九年後，他管理的資金規模已經遠遠超過自己整個NBA生涯約1800萬美元的工資收入。某種程度上，他是這支勇士隊靠「投資文化」獲得長期回報的最佳案例。

『平台型投資人』柯瑞，把投資裝進自己的商業帝國

相比杜蘭特、卡斯比和伊古達拉，柯瑞的投資路徑顯得低調得多。

但這並不意味著他進入得晚。柯瑞其實很早就開始接觸科技創業，曾參與創辦行銷技術公司Slyce，後來又透過SC30逐步把個人品牌、媒體、慈善和投資業務整合到同一套商業體系中。到2018年12月，SC30已經參與線上旅遊平台SnapTravel的融資；2019年前後，其公開投資組合已經擴展到8家公司，包括電競俱樂部TSM和智慧型手機公司Palm等。

與杜蘭特相比，柯瑞的投資邏輯也有所不同。他似乎並不急於迅速鋪開投資數量，而更傾向於尋找那些能夠與自己的品牌、興趣和資源形成協同的企業。

2019年投資企業教育平台Guild Education，就是一個典型案例。Guild主要幫助沃爾瑪、迪士尼、Chipotle等大型企業，為員工提供繼續教育和職業培訓。彼時，柯瑞剛剛成立Eat. Learn. Play基金會，教育本身就是其長期關注的方向，因此SC30參與Guild時並不只是單純出資，還以戰略合作夥伴的身分加入。

三年後，Guild完成1.75億美元融資，公司估值達到44億美元。雖然不清楚柯瑞的具體持股成本，也無法由此計算實際投資收益，但至少從後續估值變化看，這是一筆相當成功的成長型投資。

此後，SC30的投資業務又進一步延伸出Penny Jar Capital。柯瑞本人擔任這家創投的特別顧問，日常投資則由長期商業夥伴Bryant Barr等專業團隊負責。Penny Jar目前的投資範圍已經覆蓋企業軟體、醫療和AI等多個領域。

從這點來看，柯瑞可能是這批勇士球員裡最接近「平台型投資人」的一個。

他沒有像卡斯比那樣徹底轉型成為職業基金經理，也沒有像杜蘭特那樣把個人投資機構迅速做大，而是選擇把投資嵌入自己的商業體系：品牌提供影響力，商業網絡提供資源，專業團隊負責篩選和管理項目。

從克萊、追夢到扎扎帕楚里亞，「投資人名單」還在變長

除了安踏的代言外，與柯瑞組成「浪花兄弟」的克萊·湯普森，在賽場之外的存在感一直比柯瑞、杜蘭特和伊古達拉低。在創投領域則更是如此，但實際上他並沒有遠離這場遊戲。

克萊比較密集地進入創業投資是在2020年以後。2020年，他透過運動員投資平台PLUS Capital參與心理健康公司Lyra Health融資，隨後又陸續出現在Dapper Labs、體育媒體公司Overtime、醫療科技公司Carbon Health以及體育社交平台Sleepe、AI語音公司Wispr等公司的投資人名單中。

勇士的另一位核心德雷蒙德·格林，路線則更加接近傳統意義上的天使投資人。他早在2010年代中期就開始進入創業公司，投資過牙齒矯正公司SmileDirectClub、餐飲科技平台Snackpass以及龍舌蘭品牌Lobos 1707等項目。

與杜蘭特不同，格林一直沒有打算自己組建創投機構。他認為自己身邊已經有Bill Gurley等職業投資人，因此更願意成為基金的LP，或者跟著這些熟悉的投資人一起參與具體項目。

勇士隊的「投資人名單」，到這裡仍然沒有結束。

中鋒賈維爾·麥基的投資帶著很強的個人生活方式色彩。轉向植物性飲食後，他陸續投資Beyond Meat、植物零食品牌Outstanding Foods和餐飲品牌Tocaya Organica。Beyond Meat隨後在2019年上市，上市首日股價較發行價上漲163%。2020年，麥基又與伊古達拉等NBA球員共同投資Dapper Labs，後來還繼續參與其融資。2022年，麥基還參與了Web3電商基礎設施項目Rye融資。

勇士的另一位中鋒扎扎·帕楚里亞，在球員時期就一直有意識地學習商業知識。早年效力老鷹期間，他曾到埃默里大學學習商業課程，後來又參加哈佛的相關課程；2019年結束球員生涯後，他進入勇士管理層，同時繼續接觸創業和投資。

他的科技投資真正開始形成連續記錄，大約是在2023年。這一年，扎扎參與了醫療AI公司Tennr的種子輪，估值約2280萬美元。一年後，Tennr完成新一輪融資時，扎扎繼續跟投。而到了2025年，Tennr又完成1.01億美元融資，估值已達6.05億美元，投資方中也出現了a16z、Lightspeed等頭部機構。

除了Tennr之外，扎扎還是AI晶片公司Cerebras的投資者。Cerebras今年完成10億美元融資後估值達到約230億美元，並已經與OpenAI簽下大規模AI推理基礎設施合作。今年7月，他又成為AI安全公司Neo的天使投資人，該公司累計融資達到1億美元，投資方包含a16z、Bessemer和Craft Ventures等機構。

從這個角度看，扎扎甚至比當年更衣室裡的很多隊友走得更遠：他沒有成立自己的創投，但已經從飯店、籃球訓練等熟悉領域，逐漸延伸到醫療AI、AI晶片和AI安全。

大前鋒大衛·韋斯特的投資則更偏產業，他於2016年向清潔能源公司Zoetic Global投入25萬美元。此後不只是持股，他還進入公司擔任顧問，並長期參與能源項目。退役之後，他也繼續涉足創業和投資相關事務。

替補後衛肖恩·利文斯頓的路徑，又與以上球員都有所不同。他來到勇士之前已經嘗試過影視投資，但真正系統接觸創投，是在灣區受到伊古達拉等隊友影響之後。他曾進入Kleiner Perkins旁聽投資會議，看創業公司如何向基金路演。後來他也成為創投機構Eonxi部分項目的LP，並繼續活躍在灣區創業投資網絡中。

於是再回頭看2017-18賽季那張勇士全家福，就會發現一個很有意思的結果：17名球員中，至少有10個人後來留下了明確的創業投資、天使投資或者VC經歷。說這間更衣室裡坐著「一半投資人」，並不算誇張。

為什麼偏偏是勇士？一間更衣室背後的矽谷網絡

為什麼2017-18賽季的勇士會在同一間更衣室裡聚集如此多的投資人？或許，真正讓這支球隊顯得特殊的，是它提供了一套NBA其他球隊很難複製的環境。

首先是地理位置。當時的勇士身處舊金山灣區，球員的訓練、居住和社交半徑幾乎直接嵌入全球風險投資最密集的區域。沙丘路上的VC、舊金山的創業公司創始人、科技公司高管和億萬富翁，並不是財經新聞裡遙遠的名字，他們可能就是坐在場邊看比賽、賽後一起吃飯的人。

其次是球隊老闆。喬·拉克布（Joe Lacob）本身就不是傳統體育老闆。他1987年加入凱鵬華盈（Kleiner Perkins），在風險投資行業工作二十多年，主導投資超過50家創業公司，涵蓋生命科學、醫療科技、互聯網和能源。直到買下勇士後，他才逐漸退出基金日常管理。

換句話說，這支球隊從最上層開始，就帶著濃厚的矽谷基因。勇士後來對數據分析、運動科學和球隊管理技術的重視，也與這種背景多少存在相通之處。

不過，比地理位置和老闆背景更重要的，應該還是網絡效應。

一個NBA球員認識幾名投資人並不稀奇，而當伊古達拉已經進入a16z等矽谷VC的網絡，杜蘭特開始頻繁接觸Ron Conway、Ben Horowitz，柯瑞又擁有自己的創業者和品牌關係時，而這些人恰好每天坐在同一間更衣室裡。於是，原本屬於個人的脈絡開始彼此連接，形成一整套互相連接的運動員資本網絡。

卡斯比可以包下勇士比賽的套房，把創業公司創始人、潛在客戶、企業高管和投資人安排在同一個空間裡。而看一場籃球比賽，本身也變成了建立商業關係和完成項目撮合的場景。某種程度上，他們擁有另一類稀缺資產：企業高管關係、媒體傳播能力，以及進入一些普通投資人很難進入的社交網絡的能力。

對於創業公司來說，這些資源有時甚至比一張支票更加重要。而2017-18賽季的勇士，恰好把這些東西集中到了同一個地方。

於是，那支勇士不僅是外界看到的是一支幾乎將籃球資源堆到極致的「宇宙勇」：四名全明星、兩名MVP，再加上一批高契合度、經驗豐富的角色球員；在賽場外，他們也完成了一次罕見的資源聚集。

團隊籃球是那支勇士最鮮明的標籤：分享球權、製造空間、尋找位置最好的隊友。而在場下，他們似乎也把同樣的邏輯帶進了投資世界。「宇宙勇」分享的不只有籃球，某種程度上，他們也共享了一張進入矽谷的門票。

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