L2的生存摺疊:8條鏈瓜分天下,上百玩家加速洗牌,中心化隱憂浮現

以太坊L2市場呈現嚴重兩極分化,僅少數頭部鏈佔據主導地位,大量鏈條陷入沉寂。根據數據,超過160條L2中僅8條TVL超過10億美元,百餘條鏈TVL低於百萬美元,淪為「鬼鏈」。交易活躍度和用戶互動集中於Base、Arbitrum等少數鏈,多數鏈收入難以覆蓋運營成本,部分項目甚至宣告失敗或轉型。

  • 資源與生態成為關鍵:頭部鏈如Base背靠Coinbase等大型機構,擁有豐富資源和用戶基礎,而缺乏支持的鏈則面臨流動性不足和市場碎片化問題。
  • 中心化隱憂浮現:多數L2依賴中心化排序器,近期Base、Linea等鏈出現宕機事件,引發對去中心化不足的擔憂,甚至可能面臨交易所註冊要求。
  • 機構自建鏈趨勢:越來越多傳統和加密機構選擇自行發行L2,以降低運營成本並捕捉更多收益,進一步加劇市場競爭。

L2競爭已從技術擴展至生態、資源和治理模式的全方位較量,缺乏優勢的鏈可能逐漸被市場淘汰。

總結

作者:Nancy,PANews

科幻作家郝景芳在《北京折疊》中描繪了一個按階層被分割成三個空間的未來城市,不同空間的人們享有截然不同的時間和資源。如今,這個隱喻正在以太坊L2世界上演殘酷的現實。

Layer2百鏈齊發下已供給過剩,市場或許並不需要這麼多L2。過去幾年間,從加密原生機構、各類協議到傳統巨頭,紛紛下注以太坊L2,L2一度成為品牌升級的流行玩法。表面上,這是一個繁榮的新戰場,但實際上真正分食「蛋糕」的只有少數幾條鏈,大多數L2悄然滑向無聲消亡的邊緣。

少數L2撐起生態,百餘條鏈陷入沉寂

以太坊L2的分化趨勢,比許多從業者預想的更快、更殘酷。

根據L2BEAT的數據,截至9月17日,以太坊L2的TVL超過580億美元,過去一年成長了54.6%。看起來很可觀,但拆解開看卻是另一番失衡的景象。

在超過160條L2中,只有8條的TVL超過10億美元,幾乎佔據了整個市場的半壁江山;17條在1-10億美元之間,仍有一定活躍度;另有35條在千萬美元級別,勉強維持存在感;剩下100多條鏈TVL低於百萬美元,股本活躍度接近零,成為名副其實的「鬼鏈其實」。

交易活躍度更直觀地揭示了差距。 The Block數據顯示,截至9月15日,在Optimism Rollups陣營中,Base的七日平均交易數高達1226萬筆,遠超Arbitrum的193萬筆和Optimism的110萬筆,而Blast、Mode等L2的交易量則只有數萬筆。 ZK Rollups生態的情況也不樂觀,包括Linea、Starknet、Scroll和zkSync在內,多數L2的交易數僅有數萬甚至幾百筆。

用戶活躍度差異也非常顯著。 Growthepie資料顯示,過去30天,Base以超過1,978萬個活躍互動地址穩居第一;相較之下,Arbitrum One僅371萬,OP Mainnet 153萬,Linea 136萬,個別鏈甚至僅有數千活躍地址。營收分佈同樣極端,Base月收入接近1億美元,Arbitrum One也達到千萬美元級別,而其他大多數L2收入僅為數千至數萬美元,難以涵蓋營運成本。

一些L2直接宣告失敗了,Scroll DAO近日宣布暫停治理流程,領導團隊全部辭職,正在重新設計治理架構,但未明確是否撤銷現有提案;Kroma則決定關閉現有L2網絡,專注新方向。也有些專案方還在“苟活”,一家L2公鏈的創辦人向PANews吐苦水,已經在接外包的業務來養活團隊了。當下做什麼都是無用功,只能活下去,等風來。

這種兩極化讓生態計畫開始思考,大部分L2真的有存在價值嗎?例如,近期,Aave在提案中已提出關閉表現不佳的L2,而Curve社群也建議停止所有新的L2網路整合。

資源定勝負,中心化隱憂浮現

最近幾個月,多家L2專案動作頻頻,既有技術創新與生態擴張。

例如,Coinbase在前段時間推出了「萬用應用程式」Base App,新應用程式將全面運行在Base網路上,並即將開放邀請功能。隨後,Base在近期也表示正在探索發行網路原生代幣的可能性,目前尚無法提供具體的時間表、設計方案或治理細節。同樣在近期發幣的L2項目還有Kraken旗下L2網路Ink以及Linea等。

Arbitrum聯手Robinhood瞄準代幣化股票產品,並推出代幣激勵和補貼計畫推動生態發展;Optimism的OP Stack則被多家機構如Upbit、GIWA、Clearpool和cLabs採用為L2方案,並提供快速可驗證交易排序;Starknet批准v0.14.0版本提案,邁出去中心化排序的重要一步,並在近期啟動BTC質押集成升級;zkSync則推出機構私有區塊鏈基礎設施Prividium,並發布基於零的知識-CRISCRISCRISCRISC-V05-VoRISium,並發布基於零控制-V

同時,L2內卷之下,也有專案選擇調整策略或重新定位。 Movement網路宣布轉型為Layer1區塊鏈,支援原生代幣質押和Move 2.0協議,但誰說L1的戰場就要比L2輕鬆呢。

其實以太坊L2競爭加劇背後,正有越來越多的傳統與加密機構傾向自行發行L2。相較於依賴現有L2,自建鏈不僅能降低營運成本、滿足監管要求,還能捕捉更多潛在收益。

強大的資源支援也正為L2提供了更大的競爭空間。例如,收入最高的Base背靠美國最大合規交易所Coinbase,為自身生態和用戶成長提供了強大支撐;Mantle不久前與主流加密交易所Bybit深度綁定,也展現了「樹大好乘涼」。此外,例如JPMorgan、Robinhood、Sony、Upbit等機構在佈局L2時,本身就擁有豐富的業務資源和龐大用戶流量,使其相比從零起步的新鏈在市場競爭中更具優勢。反觀缺乏資源的L2,即便試圖掌握議價權,也容易因流動性不足和市場碎片化而難以持續發展。

然而,這一趨勢也加劇了市場對L2網路中心化的擔憂。特別是,近期Base、Linea和Starknet等L2均出現了宕機事件,也凸顯了中心化排序器帶來的潛在風險。對此,美SEC委員Peirce在近期警告稱,單一實體控制的撮合引擎更像交易所,具有中心化排序器的L2可能面臨交易所註冊要求。

這番話如一聲警鐘,提醒市場:在追求效率與規模的路上,L2不能以犧牲去中心化為代價。

如今的L2賽場,已不再只是技術之爭,更是生態、資源、治理模式的全方位較量。而那些沒有故事、沒有使用者、沒有資源的鏈,或許終將靜默離場,或是靜等風來。

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作者:Nancy

本文為PANews入駐專欄作者的觀點,不代表PANews立場,不承擔法律責任。

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