香港稳定币发牌:一场"老钱"的入场仪式,Web3人的中场休息

  • 2026年4月10日,香港金管局公布首批稳定币发行人牌照名单,仅汇丰银行和碇点金融(渣打合资公司)获牌,市场反应冷淡。
  • 申请阶段有36份来自银行、科技巨头、支付平台等多赛道申请,但金管局以稳妥为目标,优先发牌给传统发钞行。
  • 三条隐性规则驱动发牌:牌照优先发钞行、高技术和合规门槛、反复审视商业逻辑,确保参与者有战略耐力。
  • 发行人需遵守严格规则,如储备资产必须是现金或短期国债、独立托管、刚性赎回等,这相当于自掏腰包建设免费基础设施。
  • 稳定币作为链上经济的基础结算单位,将带来Web3机会,包括跨境支付、代币化资产结算等场景,为原生公司提供新业务红利。
  • 在全球竞速中,香港以慢打快,建立完整的法币稳定币牌照制度,为未来互联互通和数字金融谈判奠定基础。
  • 结语:这是基础设施先行的剧本,传统发钞行铺路,未来Web3玩家驾驶,香港稳定币叙事刚刚开始。
总结

文|Web3观察笔记

编|Web3观察笔记

引言

2026年4月10日,香港金管局终于放榜。

当首批稳定币发行人牌照名单公布的那一刻,整个Web3圈子的反应出奇一致——"就这?"

汇丰银行,碇点金融(渣打+香港电讯+Animoca的合资公司)。两家传统发钞行,没有科技公司,没有交易所,没有Web3原生玩家。

有人解读为"利空",有人说"香港稳定币叙事到此结束"。但如果你真的看懂这场发牌背后的逻辑,你会发现:这不是终局,而是一套精心设计的"基础设施先行"剧本刚刚拉开帷幕。

一、36份申请,一场跨界狂欢的戛然而止

把时间拨回半年前。2024年9月,香港金管局截止收表时,36份申请来自六个完全不同的赛道:银行、科技巨头、支付平台、券商资管、电商企业,以及Web3原生公司。

京东币链高调入场,计划锚定港元或美元,测试场景直接对准电商生态;蚂蚁集团双线并进,国际与数科两个主体同时表态;圆币科技、小米、东亚银行……名单横跨消费支付、Web3基础设施与传统银行。

彼时市场普遍预期:香港会走一条"传统金融+科技巨头+Web3新势力"的融合路线,就像当年虚拟银行发牌那样,给创新者留一扇门。

但4月10日的结果,把这扇门暂时关上了。

二、为什么是"老钱"?看懂三条隐性规则

金管局总裁余伟文今年2月表态:"首批发牌数量一定不多,以稳妥为目标。"

他说到做到。但"稳妥"背后,是一套比表面规则更精妙的筛选逻辑:

规则一:牌照优先发钞行

这自然形成了一种排他性预期。汇丰如果不申请,未来港元数字轨道上可能只有渣打一个名字。对把"港元发钞行"当作160年品牌核心资产的机构来说,这是难以承受的象征性缺席。所以汇丰选择跟进。

规则二:技术和合规门槛极高

自建千万美元级别的HSM机房、反洗钱架构、链上监控、储备资产池——这一套下来,发稳定币变成纯粹的成本投入,短期ROI并不乐观。一般商业机构评估后可能选择观望。

但汇丰渣打难以退出。规则一已经形成了战略锁定。

规则三:反复审视商业逻辑

金管局在面试阶段反复询问申请人:"你们为什么要自己发,而不是用别人的?"

这等于提前释放信号:盈利并非首要考量。最终留下来的申请人,给出的答案趋于一致:"我们能帮香港把这套基建跑起来。"

三条规则叠加,形成一种独特的参与逻辑:汇丰渣打主动申请、主动投入数千万美金、主动承担用户教育和场景开发成本。这不是行政指令的结果,而是规则设计的自然产物。

三、高门槛背后的"免费基建"逻辑

拿到牌照只是开始。香港给稳定币发行人套上的紧箍咒,堪称全球最严:

  • 储备资产:必须是现金、3个月内存款、1年内国债,不得以股票、企业债、加密资产充数,且必须以发行货币计价;

  • 独立托管:储备资产交由持牌银行或认可托管人保管,与发行人自有资产隔离,破产时持币人优先受偿;

  • 刚性赎回:1个工作日内完成,不得以任何理由拖延;

  • 高频审计:每日编制报表,每周提交金管局,每月由外部审计师认证并公开披露;

  • 零利息:持牌人不得向稳定币持有人支付任何利息,堵死"理财化"路径。

这些规则意味着什么?意味着汇丰渣打正在自掏腰包,为香港Web3生态建设"免费"基础设施。HSM机房、KYC/AML系统、链上监控、用户教育、商户接入、跨境B2B场景跑通——这些原本是生态发展最大的痛点,现在由两家发钞行以"商业稳定币"的名义承担。他们是铺路工,不是收费站。

四、Web3的机会在哪里?

首批牌照发完,故事远未结束。

稳定币的真正价值在于它是链上经济的基础结算单位。当香港的持牌稳定币可以自由流通于交易所、RWA平台、跨境支付通道之间,围绕这条管道的每一个服务节点——经纪商、资产管理人、清算中介、托管机构、做市商——都将迎来一轮基础设施重建的红利。

金管局已经明确:首阶段重点用于跨境支付、本地支付和代币化资产结算,并探索可编程支付和供应链融资。

这些场景,恰恰是Web3原生公司的主场。

渣打选择的合资路径(碇点金融)已经释放信号:Animoca Brands作为Web3游戏巨头入局,意味着传统发钞行也需要原生伙伴来补足场景能力。

券商可以承接数字资产托管,RWA平台需要二级市场做市,链上清算需要专业中介,代币化证券需要承销机构——这些才是牌照发放后真正的生意。

五、全球竞速中的"以慢打快"

横向对比,香港确实慢了半拍。

2024年12月,欧盟MiCA全面生效;2025年6月,美国参议院通过《GENIUS法案》程序性投票。华盛顿的逻辑很直白:稳定币如果绑定美元,就是在帮美国消化国债需求,顺手延伸美元霸权。

面对欧美的前后夹击,香港选择"以慢打快"。

但慢有慢的道理:香港在用"全球首个完整落地的法币稳定币牌照制度"这个定语,为自己在未来互联互通谈判中争夺席位。

RWA资产代币化的结算基础,跨境贸易的数字票据体系——每一条路的尽头,都需要一个合规、可信、可赎回的稳定币作为起点。

这个起点,香港刚刚建好。

六、结语:中场休息,不是终场哨

首批牌照的结果,或许让期待快速入场的市场参与者感到落差。但如果把视角拉长,会发现这是一个典型的"基础设施先行"剧本:

第一阶段,让有能力、有意愿、有战略耐力的传统机构把路修好;第二阶段,让有场景、有技术、有创新活力的玩家上来跑车。

汇丰渣打是铺路工,而生态中的各类参与者——无论是Web3团队、科技企业,还是寻求数字化升级的中小企业——才是未来的驾驶员。

香港稳定币的叙事,才刚刚开始。

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作者:RWA知识圈

本文为PANews入驻专栏作者的观点,不代表PANews立场,不承担法律责任。

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