TON Foundationのアジア太平洋地域責任者、ジョン氏へのインタビュー：TGはTONをベースにプライバシーに配慮したAIコンピューティングネットワークを構築します。

編集：Zen、PANews

TONは昨年、暗号通貨業界で最も重要なプレーヤーの1つでした。

今年初め、TONの正当性が再確認され、 Telegramミニプログラムの唯一の指定ブロックチェーンインフラとなりました。また、両者は共同で、2028年までにTelegramの10億人を超えるユーザーの30%をTONブロックチェーンに移行するという野心的なビジョンを提案しました。

TONエコシステムは、昨年ほどの深い統合をめぐって大きな話題を呼ばなかったものの、いくつかのホットな話題が浮上しました。中でも最も注目を集めたのは、デジタルコレクタブル関連の「Telegram Gifts」（QQ Showに類似）です。今年7月、ヒップホップアーティストのスヌープ・ドッグが自身のアバターをフィーチャーした限定版ギフトを作成し、30分以内に100万個近くが完売し、約1,200万ドルの売上を記録しました。

テレグラムの創設者パベル・デュロフ氏も、これらのギフトを、従来の意味で暗号通貨コミュニティ内でのみ流通するプロフィール写真ではなく、「ソーシャルネットワークのネイティブNFT」であると公に表現している。

さらに、TONは決済、小売DeFi、資産管理、RWA、AIなどの分野でも進歩を続け、ソーシャルプロダクトやIPに注力し、ミニアプリの機能をアップグレードしています。TelegramとTONの歩みはしばしば「WeChatのグローバル版」と比較されますが、この物語においてアジア太平洋地域は非常に重要です。この地域は「WeChat型の成長モデル」を最もよく理解しており、ミニプログラム、決済、ソーシャルネットワーキングを組み合わせてクローズドループのビジネスモデルを構築する方法を最もよく知っています。

PANewsは先日、TON財団のアジア太平洋地域責任者であるジョン氏にインタビューを行い、中国語圏のチームを最初の一団としてTONエコシステムに迎え入れた経緯から、決済、DeFi、デジタルIDコレクティブル、RWA、AIといった分野における具体的な進捗状況まで、幅広いトピックについて語っていただきました。スタートアップチームへのサポートに関して、ジョン氏はTONには初期段階のプロジェクトからスケーラブルなチームまで、社内で「サービストライアングル」と呼ばれる包括的かつ段階的なサポートシステムがあると述べました。

ジョン：TON財団でゼロから始める

ジョンは約3年前にTON財団に加わり、アジア太平洋地域を担当しています。彼と彼のチームは、中国語圏に関するすべての業務をゼロから構築してきました。

ジョンはキャリアの初期に大手インターネット企業で投資とイノベーションに携わり、多様な経験を積んできました。その間、電子商取引、ショートビデオ、ソーシャルメディア、さらにはオンライン教育といった分野を調査しました。また、WeChatエコシステムに関する幅広い経験と研究も積みました。「実際、WeChatエコシステムは多くのユニコーン企業を生み出しており、その中には後に非常に大きなグローバル企業になった企業もあります。最も典型的な例はPinduoduoで、その後、Yunji Weidian、Waterdrop Crowdfunding、Youzan、 Weimobといった企業がニューヨーク証券取引所に上場しました」とジョンは付け加えました。

「この経験は、実は私が後にTONエコシステムに参加することになった最も重要な理由の一つでした」とジョンは明かした。当時、彼はTONエコシステムが将来、WeChatエコシステムと類似点を持つ可能性があると感じていた。一方で、Web2ビジネスモデルの価値と成長の可能性に徐々に疑問を抱くようになり、Web3へと転向し、当初は取引所での上場と投資に携わっていた。

2022年、TON財団は設立されたばかりで、Web2とWeb3の両方を理解し、投資とビジネスの経験を持つ人材を求めていました。ジョンはまさに適任で、チームに加わりました。「当時、TONはほとんどゼロからスタートしていました。皆さんがよくご存知のTelegram内蔵ウォレットさえまだリリースされていませんでしたが、アーリーステージこそ参加するのに最適な時期だと思いました。」

上記の理由に加え、ジョン氏はTONに「使命感」を抱いていると述べました。2021年時点で、中国には約700万のミニプログラムと300万人のミニプログラム開発者がいます。このうち10%でもWeb3に移行できれば、大きな成長が見込まれます。彼は、優れたミニプログラムとWeChatエコシステムの起業家をTONに招き、世界中のユーザーにサービスを提供したいと考えています。実際、2024年までに、Telegramのミニプログラムエコシステムは、サードパーティ開発者に10億ドル以上の収益をもたらしました。

TONのスター製品が中国語圏で登場

アジア太平洋地域の責任者として、ジョンの主な職務は、主要プロジェクトの事業開発、エコシステムチームの支援と育成、そしてチームビルディングです。さらに、ジョンと彼のチームは、イベントスポンサーシップ、地域運営、そして中国語圏の開発者のニーズと進捗状況を本社とリアルタイムで共有する責任も担っています。

「そこで、私たちにはもう一つ課題があります。それは、ドバイ本社に『中国語圏のスタートアップチームが本当に大切にしていることは何なのか？この複雑で巨大な市場で、私たちはどう生き残り、成長していくべきなのか？』と問い続けることです」と、彼は語る。過去3年間で、中国語圏のチームは社内で信頼関係を築き、TONエコシステムの中で数々のプロジェクトが成功を収めてきた。

最も代表的な例は、猫をテーマにしたTelegramゲーム「Catizen」です。「このプロジェクトは私が個人的に持ち込んだものです」とジョン氏は語りました。チーム自体はWeChatのミニゲームエコシステム出身で、ミニプログラムの配信ロジックやソーシャルネットワークの伝播メカニズムに精通していました。当初はSolanaを使用していましたが、当時はオンチェーンの不具合が時折発生していました。TONに移行した後、彼らは急速に成長し、トークンはBinanceなどの主要取引所に上場されました。

ジョン氏は、2022年末から2023年にかけて、少なくとも200の中国語圏のチームと個人的に話をしたと指摘しました。しかし、最終的にTONエコシステム上で構築する意思を示したのはおそらく10チームにも満たなかったでしょう。2023年当時、TONはまだ非常に初期の困難な段階にあり、評判も低く、チーム数も開発者数も少なかったのです。

彼は、「大幅な成長は2024年まで起こりませんでした。率直に言って、中国語圏のユーザーの大多数がTONを真に理解したのは2024年頃でした」と述べています。Tap2Earnのモデルが人気を博した後、多くのL1/2取引所がミニゲームと連携し、トークン上場を通じて数千万、あるいは数億人の新規ユーザーを主要取引所に呼び込みました。しかし、WeChatと比較して海外のインターネットプラットフォームは閉鎖的であったため、迅速な対応ができませんでした。取引所は新規ユーザーの減少に気づき、TONの上場を停止したため、当初の人気の高まりは下火になってしまいました。しかし、TONは他のL1/2取引所が多くのユーザーと資産を獲得するのに役立ちました。

決済はTONエコシステムを統合する

TON Foundationは今年第2四半期に、決済、DeFi、GameFi、アプリ内経済、AIエージェントという5つの主要な垂直セクターを重点的にサポートする分野として特定しました。

ジョン氏は、WeChatエコシステムにおける決済は「基盤の中核」であり、TONエコシステムもこの考え方に基づいていると考えています。彼は、TONが現在スタートアップ企業を発掘するために3つの分野に注力していると指摘します。1つ目は、友人間の便利な送金と「オンチェーン・レッドエンベロープ」メカニズム（ユーザーがTelegramグループ内で署名を完了し、資産を送受信できるようにする）、2つ目は、新規参入者の参入障壁を下げるために、グローバルな預金サービスプロバイダーとUSDT銀行カードへのアクセス、3つ目は、海外の商店にサービスを提供するために、外国貿易の決済プロセスにステーブルコインを組み込むことで、国境を越えた貿易B2B決済を促進することです。

「実は中国人はこれを一番理解しやすいんです。WeChat PayはWeChatエコシステムのまさに基盤だからです」とジョン氏は述べた。決済はTONエコシステムにおいて構築すべき不可欠な基盤だと彼は説明した。この基盤が整備されて初めて、商業化は真に軌道に乗る。ジョン氏はさらに、財団は現在、ガス料金不要のステーブルコインのオンチェーン送金を設計しており、ユーザーのガス料金に関する懸念を払拭できると付け加えた。さらに、世界中から法定通貨の入金パートナーを積極的に募集している。

TON上で友人間での資産移転をよりスムーズにするため、一部のチームは既にTONウォレットをベースにした「オンチェーン署名レッドエンベロープ」を実装しています。ユーザーはレッドエンベローププールを設定し、ミニプログラムボットをグループに送信することで、グループメンバーがクリックして暗号通貨を受け取ることができます。

同氏は、多くの人がWeChat Payの主な活用シーンはオフライン消費だと誤解しているが、実際には取引量の約80%は友人同士のピアツーピア送金、グループ紅包などの「ソーシャルペイメント」によるもので、オフライン決済やオンラインショッピング決済は約20%に過ぎないと指摘した。

そのため、TONはテレグラムというスーパーソーシャルネットワークに自然に組み込まれており、この「ソーシャル資金フロー」は他のブロックチェーンにはない強みだと考えている。TONは、自社製品のプロモーションだけでなく、より多くのチームが紅包や送金用のミニプログラムやボットを作成することを奨励することで、この分野を継続的に開拓し、ソーシャルC2C決済を拡大していく。同時に、USDCもローンチの準備が整っている。

DeFi：一般ユーザーのための金融管理

DeFi分野において、ジョン氏はTONが今年、DeFiにおいて非常に明確なポジショニングを持っていると指摘した。それは、ハイリスクなゲームではなく、余額宝のような「安定した収益」商品に似た、「一般の人々のためのオンチェーン金融管理」（リテールDeFi）である。

現在、TelegramでTONウォレットを開くと、「Earning（収益）」セクションが表示され、すでに複数の商品がリストアップされています。例えば、USDe（USEe）はTONで発行されており、現在のTVL（保有残高）は2億ドルを超えています。通常の年率リターンは6%から9%程度ですが、初期のプロモーション段階では補助金が提供され、年率リターンは16%から19%に達しました。ジョン氏によると、補助金の第1ラウンドは終了し、次のラウンドは「ソーシャルリファラル」にリンクされる予定です。「多層的なソーシャルリファラルを利用して新規ユーザーを獲得することは、TONのソーシャルディストリビューションの優位性と完全に一致する方法です。」

ステーブルコインの利回り商品に加え、TONは今年、トークン化された金資産も立ち上げ、ウォレット内で利回りを生み出す資産オプションとしてパッケージ化しました。次に、TONはTelegramの社債もRWA資産としてトークン化する予定です。ジョン氏は、TONが数ヶ月前から機関投資家とこの取り組みを進めており、一般ユーザーが直接配分できるよう「Earnings（収益）」に含めることを目指していると明らかにしました。さらに、TONチェーン上の利付資産は、 TON上のDeFiレンディングプロトコルの担保として利用できるようになりました。

DEXに関しては、TONはCFMMとCLMMの両方のモデルの統合も完了しています。ジョン氏によると、TONエコシステムにはCLMMベースのDEX「TONCO」がすでに存在するとのことです。このプロジェクトは比較的遅れて開始されましたが、既にTONエコシステムのDEX市場シェアの32%を占めており、累計手数料収入は100万ドルを超え、取引量は4億3000万ドルを超えており、中核的な流動性ゲートウェイの一つとなっています。

「DeFi分野は今年、レンディング、CDP、LSD、ステーブルスワップ、ブリッジ、Prep DEX、Vaults、そして来年初めに正式リリースされるChainlinkオラクルなど、その基盤を完全に完成させました」とジョン氏は述べた。次のステップは、これらの複雑な「DeFiレゴブロック」をよりアクセスしやすい形で再パッケージ化し、ソーシャルレコメンデーションを活用して、一般ユーザーが一目で理解し、ワンクリックで喜んで利用できる金融商品に変えることだ。

Telegramギフト：IP資産とデジタルアイデンティティ経済

インタビューの中で、ジョンは今年のTONで最もホットなトレンドの1つでもあるTelegram Giftsを強調しました。

ギフトは静的なプロフィール写真ではなく、着用および表示可能な「デジタル ID 収集品」の完全なセットです。ユーザーの Telegram プロフィールページに着用したり、チャットウィンドウに独自のテーマの背景を追加したりできます。

ジョン氏によると、「ぬいぐるみペペ」のような人気商品は、現在最低価格が1万ドルに迫り、最大で約400倍に値上がりしているものの、その数はわずか2000点程度にとどまっているという。その価値は、希少性と社会的ステータスの象徴性という2つの要素に由来する。ギフトの人気が高まるにつれ、TONエコシステム内にはギフト用の二次流通市場となるミニプログラムが数多く出現している。「その後、公式プラットフォームが独自の二次流通市場を開設しましたが、興味深いことに、エコシステム内のサードパーティ製ミニプログラムの方が、実際にはより高い取引量を達成しています。」現在、ギフト市場規模は数億ドルに達している。

「現在、これらのギフト取引をすべて段階的にブロックチェーン上に置き、所有権の検証を行う取り組みを進めています」とジョン氏は述べた。TONエコシステム内の一部のミニプログラムは、既にこれらのギフトNFTをブロックチェーン上で直接取引できる。この変更の核心は、ギフトが「数十ドル相当の小さな贈り物」から「数万ドル相当の希少資産」へと変化する際に、ユーザーは当然のことながら、オンチェーン上での所有権検証が行われているか、そして自分が本当にその資産を所有しているかを気にするようになるということだ。

「私たちのエコシステムには、Tonnelと呼ばれる、高度に発達した二次市場のミニプログラムがあります。これは、各ギフトの注文、入札、そして即時執行をサポートしています」とジョン氏は付け加えました。こうした希少なギフトを軸に、金融アプリケーションも登場しています。高額のギフトを質屋のように担保にしてUSDTに交換する人もいれば、ギフトをレンタルしてレンタル収入を得る人もいます。こうしたビジネスは当初「GIFIオークション」と呼ばれていましたが、Telegramの一般ユーザーのほとんどがDeFiを理解していなかったため、レンタルの仕組みをユーザーに分かりやすくするために、「レント」に改名されました。

TONはギフトに加え、より軽量な資産であるステッカーをNFT化し、Telegramで直接使用できるようにしました。AzukiやFat Penguinといった有名IPは既にTON上で独自のステッカーNFTをリリースしています。さらに、最近リリースされたTON NFT 2.0プロトコルにより、NFT発行者は将来の二次取引におけるロイヤリティを設定できるようになり、IP所有者はNFT二次取引におけるロイヤリティを継続的に受け取ることができ、IPクリエイターへのインセンティブも向上します。この目的のため、TON財団はNFT 2.0プロトコルをサポートする公式ステッカーストア「Fuse」も作成しました。

ジョン氏は、ファットペンギンステッカーのリリース後もキャンペーンは継続され、共同ブランドミニゲームがリリースされたと指摘しました。「これは、私たちが見てきた傾向を反映しています。WeChatのミニゲームエコシステムにおいて、WeChatは現在、IP共同ブランドミニゲームを推進しています。その理由は単純です。IPは独自のトラフィックをもたらすため、顧客獲得コストが削減されます。一方、IPはミニゲームの寿命を延ばし、自然なユーザー維持率を向上させることができます。」

AIエージェント経済における交際、レンタル、取引サービス

AIとブロックチェーン、そして暗号通貨の統合は、業界にとって常に重要な探求分野です。実際、Telegramは世界最高クラスのボットAPIを保有しており、チャットボットを統合するのに最も自然な大規模インターネットプラットフォームです。ジョン氏は、エコシステム内に既にいくつかの「AI種」が出現していると述べています。チャットインターフェースを通じて10億人のユーザーとインタラクトし、大規模なモデルを基盤とするボットです。これらのボットの開発は、公式予想よりも速いペースで進んでいます。

例えば、TONエコシステムには、AIコンパニオンキャラクターを特徴とするStarAI （https://t.me/TheStarAIBot）というアプリケーションがあります。ユーザーは好みに合わせてキャラクターをカスタマイズし、性格や話し方をトレーニングしてチャットすることができます。また、他のユーザーが作成したトレーニング済みのAIキャラクターを直接選択して、インタラクトすることもできます。チャットが一定の段階に進むと、TONウォレット上のオンチェーントランザクションを通じて決済が行われます。

ユーザーは自分が作成したキャラクターに価値があると感じたら、オンチェーンNFTとして発行できます。「プレイヤーであるだけでなく、エージェントになったようなものです。スカウトのように市場価値のあるAIパーソナリティを発見・改良し、そのパーソナリティを使って他のユーザーとチャットして収益を得ることができます。作成者は収益分配に参加できます。このキャラクターの長期的な価値を見出した人は、キャラクター全体をIP NFTとして購入し、TelegramのTONウォレットに保管することもできます。」

これは本質的に「エージェントエコノミー」であり、AIキャラクター自体が商品化されたIPであり、運用、利益獲得、再販が可能であるということを意味します。ジョン氏によると、StarAIチームは1年以上運営されており、（トークンを発行することなく）実質的な収益を生み出し、数十万人のアクティブユーザーからなる安定したユーザーベースを誇っています。彼はこれが非常に重要だと考えています。これは、TON上では、ユーザーを搾取するためにトークンを発行するのではなく、純粋な製品サービスを通じて既に収益を上げている人々がいることを示しています。

さらに、先週水曜日にドバイで開催されたBlockchain Lifeカンファレンスにおいて、Telegramの創設者は、AI推論計算を安全かつプライベートに実行する分散型ネットワークであるCocoon（Confidential Compute Open Network）プロトコルの立ち上げを発表しました。このネットワークを通じて、AIアプリケーション開発者はTONトークンを使用してGPU所有者に推論リクエストの処理料を支払うことができます。Telegramは、機密性の高いAIリクエストを処理するためにCocoonを使用する最初の主要顧客となります。

Cocoon を基盤として、AI 開発者は低コストのコンピューティング能力にアクセスし、ユーザーのプライバシーを侵害することなくユーザーデータを使用することができ、GPU サプライヤーは代わりに TON トークンを受け取り、ユーザーはプライバシーデータを放棄することなく AI アプリケーションを楽しむことができます。

AIアプリケーション開発者は、このリンクからプライベートメッセージを送信し、利用予定のモデル（DeepSeek、Qwenなど）、希望する1日あたりのリクエスト量、トークンの平均入出力規模をお知らせください。また、コンピューティングパワーを提供することでTONトークンを獲得したいGPU所有者も、このリンクからプライベートメッセージを送信し、提供したいGPUの数とモデル（H200など）、VRAM、マシンの稼働時間をお知らせください。

ジョン氏は、「ネットワークは今月稼働を開始します。それ以降、ユーザーはデータのプライバシーを盗む可能性のあるトレーニングモデルや、ユーザーの行動を操作する中央集権型の大規模モデル企業に完全に依存する必要がなくなります」と述べました。

同カンファレンスで、パベル・デュロフ氏は、来年TONブロックチェーンのコア技術にさらに深く関与していくことや、その他の刺激的なニュースも発表した。

「低リスク、安定収益」のRWAを実行する

「RWAに関して、現在取り組んでいる方向性の一つはTelegram社債です」とジョン氏は述べた。基本的な構想は、 Telegramが既に発行している高品質社債をトークン化し、TONブロックチェーンにマッピングするというものだ。これらの社債は、数多くの世界トップクラスの投資機関の支援を受け、年率8～10%のリターンを提供している。これにより、保有・取引可能なオンチェーン資産が創出され、TONウォレットに保管され、投資商品のようにユーザーに提供される。この商品は今年末または来年初頭に正式にユーザーに提供される予定で、ユーザーはTONエコシステムのDeFiプロトコルで利用することで、より高いリターンを得ることも可能だ。

これはほんの第一歩に過ぎません。今後は、より伝統的な金融資産も導入していく予定です。例えば、Backed FinanceやKrakenと協力し、世界各地のTONウォレットでトークン化された米国株やETFを段階的に導入していきます。これは、世界中の一般ユーザーにとって最も理解しやすい「認知度の高い」資産です。しかし、私たちは伝統的なウォール街の資産だけに注力するわけではありません。私たちのエコシステムとより統合された、非標準的なRWAも検討しています。

ジョンは、香港のチームが配車サービスのミニプログラムを開発していることを明らかにしました。彼らのアイデアは、「将来の自動運転車両群」を、事前に購入できる収益を生み出す資産に分解することです。現在のタクシー運転手はこれらの「車両群シェア」を事前に購入することができ、車両群が実際に路上で運行を開始したら、運転手は収益の一部を受け取ることができます。これにより、自動運転によって将来的に生じる失業の影響を回避できます。

理論的には、これによりドライバーは「運転と引き換えに時間を得る」という立場から、「生産手段を所有し、利益の一部を享受する」という立場へと徐々に移行することが可能になります。私たちは、現実世界における車両やフリートの収益権を、保有可能な収益証書へと分解することで、労働者であるドライバーが事前に「株主」となることを可能にします。

「私たちにとって、RWAは単にウォール街の資産をブロックチェーン上に置くことだけではありません。現実世界で大きな生産性を持つAIマシン資産をトークン化し、一般の参加者がその利益を得る権利を持つことも意味します。」

ジョン氏はまた、TONのRWA基準は「利回りが高ければ高いほど良い」という従来のDeFiのアプローチとは全く異なると述べました。TONの主なユーザーはTelegramユーザーであり、必ずしも暗号通貨のベテランプレイヤーではありません。彼らはセキュリティと安定性を重視しており、10月11日のようなUSDe型の価格デカップリングを回避することを目指しています。そのため、TONが目指すのは、彼らが理解し、信頼できる資産を作ることです。

開発者サポートと「サービストライアングル」

アジア太平洋地域には優秀な開発者が多数存在しており、TONは今年、この地域における高品質なミニゲームプロジェクトの育成を目的として、Telegram 2Cアプリアクセラレータブートキャンプを開始しました。ジョン氏は、このミニゲームアクセラレータ／ブートキャンプは、開発者や起業家への支援の一環であると述べました。

「私たちは、世界中のさまざまな段階のプロジェクトに対応する包括的なサポート体制を整えています。社内では、これを比喩的に「サービストライアングル」と呼んでいます。初期段階のプロジェクトからスケーラブルなチームまで、さまざまなレベルのサポートを提供しています。」

ジョン氏によると、最下層はエコシステムに新しく参入したばかりのチーム、つまりまだ製品開発段階、あるいはアイデア段階やMVP前段階のチームで構成されているとのことです。ワークショップ、小規模なコンペティション、ピッチイベント、オフラインハブ活動などは、こうした駆け出しのチームに最適なプラットフォームです。時間のあるチームは、インキュベーターTON Nestに参加することもできます。

2つ目のレベルに進むと「成長ステージ」に到達します。このステージには、既にMVPと実用的な製品を持つチームが含まれます。このステージでは、サポートは基本的なオンボーディングからメンターシップへとアップグレードされます。簡単に言えば、メンターシップ、公式の承認、そしてリソースのマッチングを組み合わせたものです。例えば、Telegramの公式WeChatアカウント/ボット/ミニプログラムで認証を受ける方法や、Telegramミニプログラムストアでの露出を確保する方法などです。このレベルの目標は、「製品を最前線に押し出す」こと、つまり優れたアイデア/デモから、認知度の高いアイデンティティと信頼できる支援を備えたプロジェクトへと変貌させることです。

3番目のレベルはスケーリングフェーズです。このフェーズは、基本的に既に基盤を確立し、スケールアップを開始しているチームに相当します。このレベルでのサポートは、「1対1のリソースアウトリーチ」に近いもので、財団からの資金確保、トップクラスのVCとの直接的な連携、より高度なマーケティングの手配、そして「TONエコシステムを代表するプロジェクト」への変革などが含まれます。このレベルは主にチャンピオンで構成され、TONの主要投資プロジェクトでもあります。

ジョン氏は、TONが来年グローバルハッカソンを再開する予定であることを明らかにした。社内ではすでに計画が進行中で、昨年よりもさらに充実したイベントにすることを目指している。「今年は大規模なハッカソンは開催せず、来年のイベントに向けてリソースを確保しました。より包括的で体系的なハッカソンを目指しています。」

「しかし、来年最も重要になるのは、間違いなくTelegramエコシステムにおける様々なAIエージェントボットでしょう。なぜなら、どのエコシステムでも、最も重要な方向性を決めるのは創設者だからです。そしてTelegramは、世界最高のボット開発エコシステムと、プライバシーデータを保護したいと考える何億人ものユーザーを擁しています。」ジョン氏は、AI推論マイニングを通じてユーザーのプライバシーデータを保護するというパベル氏の最新の提案と相まって、AIプロジェクトがTONエコシステムの最新トレンドになると考えていると述べました。

そのため、私たちはテレグラムでより多くのAI関連プロジェクト、特にソーシャルプライベートドメイン内のAIGC主導の予測市場が発展し、中央集権型のポリマーケット/カシでは対応できなかった地域のミッドテールからロングテールの市場を満足できることを期待しています。」