著者: MORBID-19
ティム（PANews）編集
韓国には、ゲイリー・ゲンスラーの韓国版がある。金融監督庁の新長官はイ・ウクファンという名前だが、この名前は韓国語で予想外に滑稽な響きになっている。というのも、住宅購入の頭金に相当する2億ウォン（約14万ドル）と驚くほど似ているからだ。
金融サービス委員会（FSC）委員長の承認公聴会において、彼は仮想通貨に実質的な価値がないと以前から批判していたにもかかわらず、「ワンマン・ワンチェア」企業であるストラテジーへの出資について厳しい批判を受けた。（注：「ワンマン・ワンチェア」企業とは、舞台裏で中核的な技術サポートを担う人物によって設立・経営されている企業のことである。この場合、マイケル・セイラー率いるストラテジーは企業である。）
李伊煥（イ・イファン）国務委員長は先月31日、国会国政委員会に提出した答弁書で、「暗号資産は内在的価値を持たず、預金や証券といった伝統的な金融商品とは異なる」とし、「価格変動率が高いため、通貨としての基本的な機能を果たすことが難しい」と述べた。
暗号資産関連の政策については、「老後の安定した収入を確保することを目的とした退職年金や個人年金を通じて暗号資産への投資を認めることには、広く懸念が広がっている」と述べ、「スポットビットコインETFの立ち上げには大きな期待が寄せられているものの、懸念も少なくない」と、李一環氏はむしろ否定的な姿勢を示した。
ある業界関係者は、「暗号資産には本質的な価値がないと主張しているにもかかわらず、いわゆる『暗号テーマ株』に投資しているのは皮肉なことだ」とコメントした。「米国大統領一家の参入や議会での立法活動の活発化に伴い、より前向きで建設的な姿勢が必要だ」と付け加えた。イ・イファン氏は「市場の動向を観察するために今回の投資を行った」と説明した。
Li Yihuanは本質的に暗号通貨に対して偏見を持っています。それは構いません。
しかし、李一環氏が暗号通貨の微妙な点を理解しておらず、むしろ表面的な規制ルールを策定している場合、この偏見は逆効果をもたらす可能性がある。
最近、同氏は暗号通貨の上場と上場廃止に関する規制枠組みの確立を示唆した。
当局はまた、現在自主規制されている仮想通貨取引所への公的監視を拡大する計画です。具体的には、取引所に対し、上場・上場廃止基準、取引停止・再開、情報開示要件などを含む、株式市場と同様の上場規則の制定を義務付ける予定です。
開示に関しては、関係当局は、株式市場の枠組みを参考に、デジタル資産の発行、初期開示、上場資産の継続開示に関する関連措置を策定すると述べた。
金融サービス委員会の李益源委員長は「関係省庁との調整が最終段階にあり、年内に議会に提案を提出する予定だ」と述べた。
これがどれも機能しないと思う理由: ユーザーはオンチェーンに移行できます。
韓国の暗号資産取引所が以前と同じ機会を提供できなければ、ユーザーは他のプラットフォームに移行するでしょう。オンチェーンアプリケーションとインフラは中央集権型ソリューションに匹敵するレベルに達しているため、要求の厳しいユーザーにとって障壁は事実上存在しません。さらに、暗号資産ネイティブアプリケーションはより高い利回りとエアドロップの機会を提供しているため、資産を取引所に留めておくのは非合理的に思えます。
長期的には、法規制のない中立的な環境でイノベーションのペースに追いつき、同様の価値向上を実現しようと各管轄区域が奮闘する中で、ほとんどのアプリケーションとユーザーは必然的にオンチェーンに移行することになるでしょう。
Upbit や Bithumb はユーザーに預金の 10% の利益を提供できるでしょうか? いいえ。彼らが拘束力のあるすべての法律を無視しない限り、それは不可能です。
李一環氏の暗号通貨に関する発言、特に「暗号通貨は通貨の基本的な機能を果たすのが難しい」という発言を読んだ後、私は彼の政策哲学に疑問を抱かざるを得ない。
もはや誰も暗号通貨を「お金」とは考えていない。私たちは今、インターネット資本市場、サービスとしての投機、そして後期資本主義社会の終末を予感させるハイパー金融化について語っている。そして、人工知能の急速な発展によって貧富の格差が拡大し、最終的には崩壊するだろう。
李一環氏の暗号通貨へのアプローチは、第二次世界大戦の歴史修正主義的解釈に似ている。彼は独自の根拠のない前提に基づいて暗号通貨の性質と運用を再定義しようとし、「株式市場と同様の上場規則を制定する」といった提案に至っている。
彼が提案した規制が実際に施行されれば、韓国市場の魅力はむしろ失われるだろう。プロジェクト側が現地の人材を雇用し、韓国に投資することに積極的であるのは、韓国の取引所に上場することの価値を理解しているからだ。
時代遅れの考え方に基づいて規制を始めると、結局何も達成できなくなります。
李義煥氏の世界観は、1990年代後半の経済混乱に端を発する保護主義的な精神に根ざしていると私は考えています。1997年のアジア通貨危機の時、彼は30歳でした。
しかし、すべてが変化しています。韓国は変化しており、私たちはより迅速に適応する必要があります。私たちはもはや追い上げの新興国ではなく、確固たる消費者基盤と高い一人当たりGDPを誇る強力な経済大国です。もはや、トースターやかつらの生産に頼って成功を収める必要はありません。
人口の高齢化に伴い、製造業における優位性は失われつつあります。バリューチェーン全体にわたって、我が国のビジネスモデルを変革する必要があり、今こそその絶好の機会です。
