TechFlowによる編集

CZが初めて詳細を語る：なぜ家を売ってビットコインにすべてを投資したのか、そしてなぜバイナンスが初年度に10億ドルの利益を上げたのか

ゲスト：バイナンスの創設者、チャンポン・ジャオ氏

モデレーター：アンソニー・ポンプリアーノ

ポッドキャストソース: アンソニー・ポンプリアーノ

暗号通貨の王者：CZの急速な台頭

放送日: 2025年7月2日

要点の要約

CZはBinanceの創業者であり、現代で最も成功した起業家の一人です。このインタビューでは、2013年に初めてビットコインを購入してから、暗号資産市場の浮き沈みにどのように対処してきたか、そして将来の展望まで、彼の人生の軌跡を深く掘り下げます。インタビューでは、幼少期の経験、キャリア、Binance創業のストーリー、そして暗号資産業界での挑戦について語ります。

ハイライトの要約

インターネットの波に乗り遅れてしまいましたが、2013年にビットコインが登場した時、私はすでに35歳でした。このチャンスを逃すわけにはいかないと思い、仕事を辞め、家を売り、暗号通貨の世界に身を投じました。
伝統的な金融市場も、より大規模に暗号通貨分野に参入するでしょう。
ビットコイン、ブロックチェーン、人工知能は、私が成人してから出会った3つのコアテクノロジーです。
私を本当に制限しているのはお金ではなく、才能、チーム、健康、時間といった限られたリソースです。ですから、今はこれらの側面にもっと力を入れています。
私はいつも他人とあまり変わらないと感じてきたので、優越感も劣等感も抱いたことがありません。あまりうぬぼれすぎないように、でも悲観的になりすぎないようにしたいです。
アメリカは暗号通貨の世界的なハブになる可能性を秘めていると考えており、私たちもそれに貢献したいと考えています。私たちはシミュレーションの中にいますが、困難に直面した時は、最善を尽くし、前進し続けるしかありません。
取引所の立ち上げは新しいアイデアではありません。暗号資産業界で私が出会うほぼ全員が、取引所の立ち上げを考えたことがあるはずです。私は常に、アイデア自体が最も重要ではなく、実行こそが鍵だと考えています。
成功する会社を築くには、強い信念と明確な世界観を持ち、特定のトレンドの可能性を他よりも早く認識する必要があります。
Binance の初年度の利益は約 10 億ドルで、おそらく 10 億ドルの利益を上げた最初のスタートアップ企業です。
当社は利益を暗号通貨で保有しており、暗号通貨の方が長期的には価値が高いと考えているため、法定通貨に変換していません。
自分の財布を見てみると、これらの資産は実際の富というよりは仮想の数字のようなもので、一度も現金化したことはありません。この考え方のおかげで、短期的な変動に悩まされることなく、長期的な発展に集中することができます。
犯罪人引渡し条約のない国に住み、比較的安定した生活を送るという選択肢もありますが、それは私が望むライフスタイルではありません。逃亡と隠れ潜む生活は望みません。
私は米国の司法制度に一定の信頼を置いています。暗号資産業界への政治的圧力にもかかわらず、米国の司法制度は依然として比較的公正であると信じています。

世界におけるビットコインと暗号通貨の役割

アンソニー：

CZさん、あなたは世界で最も影響力のある起業家の一人として、私生活での成功だけでなく、Binanceを暗号資産業界のリーダーへと導きました。しかし、暗号資産業界以外の多くの人々は、Binanceのような大企業がどのように成長してきたのかを理解しておらず、あなたの功績を十分に理解していないかもしれません。

選んだ分野でトップに立った人は、しばしば非常に興味深い世界観を持っています。あなたは暗号資産業界で会社を立ち上げているわけですが、ビットコインと暗号資産についてお聞かせください。これらは世界でどのような役割を果たしていくとお考えですか？今後、どのように重要性を増していくとお考えですか？

CZ:

まさにその通りです。あなたがおっしゃったことは、私が長年かけて学んだ重要なポイントだと思います。成功する企業を築くには、強い信念と明確な世界観が必要であり、特定のトレンドの可能性を他の人よりも先に見抜く必要があるということです。

ビットコインに早くから触れることができたのは幸運だったと思います。今回で3回目のポッドキャストになります。2013年と2014年に初めてビットコインに触れた時、「この技術は素晴らしい。インターネットよりも大きな変革をもたらすだろう」と思いました。インターネットの波に乗り遅れてしまいましたが、2013年にビットコインが登場した時、私は35歳でした。このチャンスを逃すわけにはいかないと思い、仕事を辞め、家を売却し、暗号通貨の分野に身を捧げました。

この強い信念は非常に重要だと思います。ブロックチェーン技術は通貨分野だけでなく、将来的に検証が必要なあらゆるシナリオで活用できます。従来のデータベースはデータを保存できますが、検証が容易ではありませんが、ブロックチェーン技術はより信頼性の高い検証方法を提供します。金融分野におけるこの技術の応用可能性は非常に大きく、金融の世界への応用はまだ初期段階にあります。私にとって、これは見逃すことのできない大きな技術的チャンスです。次の同様の技術革命は10年から15年後に現れる可能性があり、人工知能も現在私たちが見ている重要な方向性です。ビットコイン、ブロックチェーン、人工知能は、私が成人してから出会った3つのコアテクノロジーだと思います。この世界観は、プラットフォームを構築し、業界の発展を推進するために不可欠です。

アンソニー：

世界観についてお話されましたが、これは明らかに個人的な経験と密接に関係していますね。あなたは様々なタイプの企業で働き、様々な人生状況に直面してきました。これらの経験が、共感力と直感力を育むのに役立ったようですね。直感は人間のアルゴリズムのようなもので、それに触れるほど、自分の可能性をよりよく認識できるようになります。ビットコインに初めて触れたとき、なぜこれほど大きなものになると思いましたか？技術そのもの、価格動向、それとも市場の何かでしょうか？世界を変えると確信したのはなぜですか？

CZ:

幸運にも様々な国に住む機会に恵まれ、グローバル化への理解を深めることができました。中国で生まれ、後にカナダに移住して学業を修了しました。その後、東京、ニューヨーク、上海で働きました。こうしたグローバルな経験を通して、通貨は国境を越えて流通するべきではないと理解するようになりました。国を移動する際には両替が必要で、日本からニューヨークへ旅行した際に為替レートのせいで多額の損失を被った経験があります。この経験を通して、通貨制度の限界を痛感しました。

さらに、私は技術的なバックグラウンドを持っています。1998年という早い時期にPGP暗号化技術を使用し、ビットコインの暗号化アルゴリズムを理解することができました。また、ブルームバーグや東京証券取引所システムといったウォール街で働き、金融テクノロジーに関する経験を積んできました。こうしたバックグラウンドのおかげで、ビットコインの潜在能力を早くから理解することができました。同時に、2013年のビットコインコミュニティが革新と協力に満ち溢れているのを目の当たりにし、それが私の決意をさらに固めるきっかけとなりました。

これらの経験のおかげで、私は他の人よりも早くビットコインの価値に気づき、この業界にしっかりと留まることができました。これらすべてが、人々の世界観や理解を深める上で役立っていると思います。国家単位の視点ではなく、グローバルな視点を持つことは非常に重要です。

CZの将来と暗号通貨に関する展望

アンソニー：

あなたは私たちの世代で最も成功した起業家の一人です。人々はあなたの富に興味を持っています。それについて公に話すことはできますか？誰もがあなたの成功を知りたがっていますし、富は成功を測る指標になっているように思えます。

CZ:

快適に暮らすのに十分なお金があり、やりたいことを実現するのに十分な資金があることは分かっています。私にとってお金は、自分が大切だと思うことを実行するためのツールです。例えば、他の人を助け、良い影響を与えるビジネスを始めたいと思ったら、それを実現するための十分なリソースがあります。しかし、本当の限界はお金ではなく、才能、チーム、健康、時間といった限られたリソースです。ですから、今はお金そのものよりも、こうした側面に焦点を当てています。

アンソニー：

ビットコインは、あなたがこの業界に足を踏み入れた最初のきっかけだったことは明らかです。そして、あなたは世界をリードする取引所の構築に成功しました。暗号資産業界は今後どこに向かっているとお考えですか？特に、より多くの国が暗号資産をサポートし始め、何億人もの人々がこれらの資産を利用するために登録し始めている中で、その方向性はますます重要になってきています。

CZ:

私はこの市場に非常に強気です。世界で最も影響力のある政府のいくつかは、暗号通貨の発展を推進しています。例えば、上場企業がビットコインを保有しているのを見れば、これは素晴らしい進展です。今後、ETF、公的準備金、ビットコイン準備金など、機関投資家による導入がさらに進むと考えています。さらに、BNB準備金やイーサリアム準備金の運用を開始する企業もあり、これらはすべて前向きな傾向です。

伝統的な金融市場も、より大規模に暗号通貨分野に参入していくと考えています。同時に、イノベーションの面では、人工知能とブロックチェーンの融合も進むでしょう。この融合は急速に拡大しています。例えば、ブロックチェーン技術は多くの政府に採用されており、分散型アイデンティティ、土地登記、医療給付の分配、課税などの分野に応用されています。これは、ブロックチェーンが単一の金融ツールから多次元的なソリューションへと移行していることを示しており、これらの進展は非常に刺激的です。

9 か月前に尋ねられたら、私たちが今のような環境にいるとは予想もしなかったでしょう。

これは、政府構造の変化の重要性も反映しています。選挙は、新たなアイデアや革新的な政策を迅速に生み出す可能性があります。米国は暗号通貨の世界的中心地となる可能性を秘めており、私たちもその実現に貢献したいと考えています。現時点では限界もありますが、将来的には更なる貢献を目指しています。

アンソニー：

ちょっとおかしいですよね？世界最大の暗号通貨取引所なのに、アメリカに拠点を置いていないなんて。

CZ:

アメリカ市場への参入を考えています。現在、アメリカの仮想通貨取引所の手数料は、世界の他の地域と比べて約10～20倍も高くなっています。これは少し異常な状況です。なぜなら、他の商品は通常、アメリカでより安く、より早く発送されるからです。例えば、私はアメリカのAmazonを利用しています。商品はより安く、より早く発送されます。しかし、仮想通貨の分野では、アメリカの消費者はより多く支払う必要があり、選択肢が少ないのです。私たちはこの状況を変えたいと思っていますが、現在、いくつかの規制によって制限されており、段階的に解決していく必要があります。

私たちはまるでシミュレーション環境にいるようなもので、困難に直面した時は最善を尽くし、前進し続ける必要があると考えています。長年にわたるご支援に感謝申し上げます。これまで一緒に仕事をする機会は多くありませんでしたが、私は常にあなたの業界への貢献を尊敬しており、あなたは米国の暗号資産業界における合理的な発言力を持っています。これまでのご尽力に深く感謝するとともに、今後とも更なる協力の機会を心より願っております。

CZの幼少期

アンソニー：

以前からお知り合いですが、多くの人があなたのキャリア上の功績ばかりに注目し、幼少期についてはあまり知らないことに気づきました。お話を伺ううちに、中国でのあなたの幼少期の環境が実はかなり厳しいものだったことが分かりました。幼少期はどのようなものだったのでしょうか？

CZ:

私は中国の片田舎で生まれ、後にさらに小さな村に移りました。物心つく前、私の家には水道も電気もありませんでした。小学生の頃は、ガラス蓋のついた石油ランプの下で勉強していました。数年後、家族は水を汲み上げるための水ポンプを設置しました。さらに数年後には電気が通るようになりました。その後、中国の小さな都市に移り、その後カナダに移住しました。これらはすべて私が12歳になる前に起こったので、私の人生は大きく変わりました。

バンクーバーに来てからも、両親は多くの困難に直面しました。中国では教師をしていましたが、父はバンクーバーで学業を続けることを選び、教授になりました。母は言葉の壁のため、縫製工場で服を縫う仕事しかできませんでした。母は毎日朝7時に家を出て夜7時に帰宅し、給料はほぼ最低賃金でした。私たちは飢えていたわけではありませんでしたが、確かに社会の底辺を生きていました。しかし、中国人の両親は常に貯蓄に慣れていたので、借金をすることはありませんでした。両親が私により良い機会を与えようと懸命に働く姿を見て、私はその経験から深く影響を受けました。倹約の習慣を身につけ、浪費はしませんでしたが、同時に懸命に働くことも学びました。この二つの経験が、私を大きく成長させてくれたのだと思います。

水道のない村から今の暮らしを送れたことは、本当に幸運でした。この経験を通して、人生への感謝の気持ちがさらに深まりました。子供の頃、母は村の井戸まで300メートル歩き、竹竿にバケツ2杯の水を汲んで家に帰らなければならなかったのを覚えています。そんな生活から今の私まで来られたことに、心から感謝しています。

アンソニー：

あなたのキャリアがイノベーションやテクノロジーと深く結びついているのに、テクノロジーとはほとんど無縁だったような幼少期を振り返っているのは興味深いですね。水道も電気もありませんでした。何か物足りないと感じていたのでしょうか？それとも、周りの人たちは皆同じような生活をしていたので、皆がそうしているものだと思い込んでいたのでしょうか？

CZ:

子供の頃、誰もが自分の人生と同じだと思っていました。今でもその考え方は変わりません。人と人を比較するのは相対的なものだと思っています。村では、誰もが同じような生活水準でした。実際、両親は教師で、村の平均より少し上くらいでした。しかし、大きな都市に引っ越したとき、都市の生活環境がはるかに良いことに気づきました。引っ越した都市は合肥で、中国でもトップクラスの大学があります。大学のキャンパスで初めて舗装されたセメント道路を見ましたが、未舗装の道路よりもはるかに良いものでした。これらの経験を通して、世界は自分が思っていたよりも広いのだと実感しました。

この経験は、新しいものを受け入れる私のマインドセットを育むことにも繋がりました。仮想通貨のアーリーアダプターは一般的にオープンマインドで、私の生い立ちもそれに役立っていると思います。私は常に他人とそれほど変わらないと感じてきたので、優越感も劣等感も抱いたことがありません。うぬぼれが強すぎるわけではないと思っていますが、悲観的すぎるわけでもありません。全体的に、私は常に楽観主義者です。

親との関係

アンソニー：

最近NBAドラフトを観ていたのですが、ある選手が、かつて電気のない生活を送り、家族が7年間発電機に頼っていた時のことを話していました。「僕は7年間発電機に頼って暮らしていた。母は僕がNBAでプレーできるように、本当に多くの犠牲を払ってくれたんだ」と彼が言った瞬間、彼の感情が伝わってきました。

バスケットボールの実力は分かりませんが、技術面ではNBA並みのトップレベルに達していますね。ご両親との関係について教えていただけますか？今のあなたの生活と、あなたが育った環境との大きな違いについて、ご両親と話し合ったことはありますか？ご両親があなたを誇りに思っていると言ってくれたことはありますか？

CZ:

幸運なことに、両親とはかなり良い関係にありました。父は私たちに良い暮らしをさせるためにほとんど仕事で家を空けていたため、一緒に過ごす時間はあまりありませんでした。母と過ごす時間の方が長かったです。母は私にあまり期待せず、とても倹約家でした。母は今83歳か84歳ですが、いまだに食料品が高いと文句を言います。私はいつも「お母さん、今は欲しいものを何でも買っていいんだよ」と言います。それでも母は倹約家であり続けています。

父もとても倹約家でした。一度、父にお金をあげたのですが、半年か1年後に「お父さん、もっとお金が必要？もっとあげるよ」と尋ねました。でも父は「いや、この前もらったお金はまだ使ってない」と断りました。それで、私は一度だけお金をあげました。両親の生活スタイルはほとんど変わっておらず、これからも変えようとは思っていません。

父は2年前に亡くなりました。特に親しい間柄ではありませんでしたが、父の生き方は私に大きな影響を与えました。父は非常に倹約家で質素な暮らしをし、決して贅沢を追求することはありませんでした。母も同様でした。ですから、両親との関係は概ね今でもごく普通で、特に親密というわけではありませんが、疎遠というわけでもありません。

カナダへの移住

アンソニー：

カナダに移住したのは12歳の時ですね。その時の経験について何か覚えていますか？アメリカ人から見ると、カナダは冗談めかして「弟」と呼ばれることがあります。カナダ人はその言葉が好きではないかもしれませんが、確かに非常に西洋化された国で、アメリカに最も近いと言えるでしょう。中国の村から少し大きな都市へ、そして比較的発展したカナダへ移住するのは、衝撃的だったのではないでしょうか？

CZ:

本当に特別な経験でした。例えば、カナダに初めて到着した時、父の友人が空港まで迎えに来てくれました。それまで自家用車に乗ったことがなかったので、これは私にとって大きな出来事でした。中国では自家用車は非常に珍しく、バスしか使えませんでした。数日後、父は私たち家族のために400カナダドルで中古車を買ってくれました。「わあ、本当に自分の車が買えるんだ！」と、とても興奮しました。カナダでの生活は本当に素晴らしく、生活の質は全体的に高いです。環境は安全で、友達と遊べる広い芝生があります。学校での勉強のプレッシャーはそれほど強くなく、比較的リラックスしていて、英語を学ぶ時間も十分にあります。全体的に見て、ここのシステムは非常に優れています。10代の頃と大学生の頃をカナダで過ごしたことにとても感謝しており、多くの良い習慣を身につけることができました。

高校時代はバレーボールが大好きで、週に15時間ほど練習していました。6年間のうち4年間、学校のバレーボールチームのキャプテンを務めました。8年生から9年生の1学期まではキャプテンではありませんでしたが、9年生の2学期からキャプテンになりました。スポーツが好きだっただけでなく、学業も優秀で、学校の先生方全員と良好な関係を築いていました。私たちの学校はとても小さく、開校当初は生徒数が200人しかいませんでしたが、私が卒業する頃には400人になっていました。学校が小さかったので、みんながお互いをよく知っていました。10代の頃は人生で最高の時期の一つで、私を大きく成長させてくれました。ですから、私を本当に大きく成長させてくれたカナダには、いつまでも深い感謝の気持ちを持ち続けるでしょう。

アンソニー：

あなたの話を聞いて、私の妻のことを思い出しました。彼女はブルガリア出身で、アメリカに移住した時、ここの数学のレベルが前の学校よりもずっと簡単だと気づきました。ブルガリアでは方程式を解いていたのに、アメリカでは他の生徒たちはまだ足し算と引き算をしていました。クラスで一番数学が苦手だった彼女は、今では一番数学が得意な生徒にまでなりました。中国の教育制度もより厳しいのでしょうね。では、中国の教育制度からカナダの教育制度への移行は、あなたにとってどのようなものでしたか？

CZ:

はい、母は高校の教師で、私と妹を家で面倒を見たくないという理由で、2年早く学校に通わせてくれました。中国では中学2年生を終え、12歳でカナダに移住しました。しかし、カナダに着いた時、年齢を考慮して、まず小学校に通わせることになりました。中学校2年生に入学する前に、1年間小学校に通いました。学年が遅れていたにもかかわらず、数学は10年生レベルで勉強しました。フェルマーやユークリッドなど、カナダの全国数学コンテストにも何度も参加しました。これらのコンテストは中学生向けの上級数学コンテストで、ほとんどの年でトップ100に入り、最終学年にはトップ25に入り、小さなメダルもいくつか獲得しました。数学は昔から得意だったので、自然とプログラミングやテクノロジーの道に進むことができました。この部分は私にとって比較的簡単でした。

英語は私にとって第二言語だったので、とても苦労しました。高校時代にはESL（第二言語としての英語）クラスに参加しました。通常、このクラスの生徒は普通の英語の授業でAを取るのに苦労しますが、私はほとんどAを取ることができました。これは私のライティングスタイルをとても気に入ってくれた英語の先生のおかげです。先生は私の文章をとても面白く思ってくれましたし、語彙が限られていたにもかかわらず、私はいつも文章にユーモアのセンスを加えることができたので、先生はとても喜んでくれました。先生と良い関係を築けたことで、自分の文章に自信を持つことができました。文法は十分ではなく、よく間違いもしましたが、ユーモアのセンスが本当に役に立ちました。学業面では、数学が優秀で、英語も努力を通して徐々に上達しました。

ビットコイン以前のキャリアと人生

アンソニー：

高校を卒業してからビットコインに出会ってまで、どんな生活を送っていましたか？35歳くらいですが、その頃のことはあまりよく分かりません。どこに行かれましたか？どんな仕事をされていましたか？金融会社で働いた後、アジアに戻られたと伺いましたが、当時の経験について教えていただけますか？

CZ:

マギル大学4年生の夏、私は毎年夏にインターンシップを探していました。1年目の夏にはソフトウェア開発のインターンシップを見つけました。2年目の夏も、同じ会社でインターンシップを続けました。3年目の夏には、東京証券取引所の取引システムを提供する会社でインターンシップをするため東京へ行きました。そこで、いくつかのジュニア開発業務を担当しました。4年目もこの会社で働き続け、重要なプロジェクトに参加しました。しかし、プロジェクトの遅延により、マネージャーは私がプロジェクトに不可欠な存在になっていたため、作業を完了するために学期を延長するよう求めました。チームの進捗に影響を与えないように、私は同意しました。

しかし、プロジェクトは期限通りに完了しませんでした。これは私のせいではありませんでした。プロジェクトは何度も延期され、私はマギル大学に戻って学位を取得することができませんでした。後に、学位がないと就労ビザの申請が難しいことがわかったので、オンライン遠隔教育で単位を移行し、いくつかのコースを受講して、最終的に学士号を取得しました。その後、2000年にインターネットバブルが崩壊するまで数年間東京で働き続けました。当時、テクノロジー株は急落し、私の会社はNASDAQ上場企業に買収されましたが、買収後の株価は低迷し、多くの従業員が退職しました。私は新しい仕事を探し始めましたが、採用の機会は非常に限られていました。2001年になってようやくブルームバーグが採用を行い、電話面接で採用通知を受け取りました。

ちょうどニューヨークへ赴任しようとしていた矢先、911事件が起こりました。仕事がまだ残っているか確認するため電話をかけたところ、相手はポジションに変更はなく、引き続き勤務する意思があるかと尋ねました。私は迷わず同意しました。そして、911事件からわずか2ヶ月後の2001年11月にニューヨークへ赴任しました。街は異様に静かでしたが、職場環境は非常に安定しており、私はそこで4年間働きました。

ブルームバーグでの勤務中、私は大きく成長しました。シニア開発者として入社後、2年間で3回の昇進を経験し、60人規模のチームを率いていました。その後、チームは80人にまで拡大し、ニューヨーク、プリンストン、ロンドン、東京にチームメンバーが分散していました。私たちが開発したのは、私が初めてフルタイムで関わった第2世代の取引システムとなる先物取引システムでした。しかし、ここ2年間は昇進の機会がありませんでした。チーム内で最年少のマネージャーであり、唯一のアジア人という立場でした。昇進の機会は非常に限られており、昇進を待つには長い時間がかかることもありました。

そこで起業の機会を探し始めました。当時、上海でスタートアップをやっているグループがあり、良い選択肢かもしれないと思いました。以前日本で働いていた頃の先輩起業家数名が上海で新しいプロジェクトに取り組んでいたので、私もそこに加わることに決め、チームの中で最年少のパートナーになりました。そして2005年、私たち6人でFusion Systemsという会社を設立しました。金融テクノロジーソリューションに特化した会社で、東京、香港、上海、ロサンゼルスに事業を拡大しました。当初は従業員が200人ほどと小規模でしたが、困難に直面しながらも最終的には利益を出し、パートナーの生活もどんどん良くなっていきました。こうして2005年から2013年までの8年間、私たちはこのやり方で事業を続けました。

2013年、私は初めてビットコインに触れました。非常に斬新な技術だと思い、Fusion SystemsにBitPayに似たビットコイン決済サービスの開発を依頼しました。当時、400万ドルの資金調達に成功しましたが、他のパートナーたちは年齢が高く、ビットコインの可能性に対する理解が限られていたため、このプロジェクトへの参加を断念しました。そこで私は会社を離れ、正式にビットコイン業界に参入することを選びました。これが私のキャリアの転機となりました。

アンソニー：

振り返ってみると、人は必ず自分のキャリアの中にヒントを見つけることができます。自分がやってきたことがどのように繋がり、最終的に成功につながったのか。しかし、それはたいてい後から振り返って初めて明らかになるものですよね？ブルームバーグやフュージョンに入社したからといって、将来がどうなるか予測できるわけではありません。

2013年に初めてビットコインと接触

アンソニー：

初めてビットコインに触れたとき、最初に何をしましたか?

CZ:

私が初めてビットコインに出会ったのは2013年7月で、当時の価格は約70ドルでした。ビットコインを完全に理解し、十分な信頼を築くまで約6ヶ月かかりました。ビットコインの可能性を完全に理解した2013年12月には、価格はその年の史上最高値である1,000ドルに上昇していました。市場に参入するには遅すぎたと感じ、迅速に行動する必要がありました。そこで、2014年1月にアパートを売却し、その資金でビットコインを購入しました。私は支払いを受けるたびにその資金を使ってビットコインを購入し、例えば2014年1月には800ドルと600ドルで購入しました。その後、ビットコインの価格は下がり始めました。最後の支払いを受けた2月か3月までに、約400ドルの価格でビットコインを購入しました。最終的に、私のビットコインの平均購入価格は約600ドルになりました。

しかし、2014年から2015年初頭にかけて、ビットコインの価格は18ヶ月間、200ドルから150ドルの間を推移しました。私の投資は短期間で3分の2の価値を失ったと言っても過言ではありません。幸いにも家族は私をとても応援してくれましたが、母はいつも「このバカ、どうしてこんなことをするの？ブルームバーグで働き続けなさいよ。当時、あなたは十分な収入を得ていたのに」と小言を言っていました。しかし、母はただ文句を言うだけで、私の決断を止めようとはしませんでした。

当時の私の考えは、自分が完全に間違っていたか、あるいは他の人たちがまだビットコインの可能性を十分に認識していなかったかのどちらかでした。市場に参入するのが早すぎたのかもしれないと思い、そのまま粘り強く続けることにしました。2016年、中国人民銀行総裁の周小川氏が公の場で初めてブロックチェーン技術について言及しました。これは中国当局者によるブロックチェーンへの言及としては初めてのことであり、大きな注目を集めました。その後、中国の暗号通貨業界は急速にブロックチェーン技術へと移行し、市場価格は回復し始めました。この時期、私は暗号通貨市場の最初の「冬のサイクル」、つまり長期にわたる市場の低迷期を経験することができました。最初のサイクルの後、市場の基盤がより強固になったため、2番目のサイクルははるかに扱いやすくなりました。

Binanceを創設したアイデアとプロセス

アンソニー：

それで、Binanceを設立するというアイデアはいつ思いついたのですか？これは一人で進めたのですか、それとも最初からチームを組んでいたのですか？

CZ:

取引所の立ち上げ自体は新しいアイデアではありません。暗号資産業界で出会ったほぼ全員が、取引所の立ち上げを考えた経験がありました。2013年にそのアイデアについて話し合ったのですが、当時は経験不足を感じていたため、既存の取引所に入社しました。しかし、そこの状況は理想的とは言えず、1年も経たないうちに辞めてしまいました。その後、当時世界最大のビットコイン取引所だったマウントゴックスが2014年にセキュリティ侵害で破綻したため、日本でビットコイン取引所を立ち上げようと試みました。日本市場には新しい取引所の需要があると考え、2015年からこの方向性に挑戦し始めました。

当時、資金調達のためにベンチャーキャピタルにアプローチしたところ、彼らは私に直接取引所を立ち上げるのではなく、他の取引所への技術提供者になることを勧めてくれました。彼らは既に日本の取引所に投資しており、私はシステム構築に長けていたからです。そこでいくつかのパートナーを見つけ、取引所システムの開発に注力するようになりました。当初は自社で取引所を立ち上げる計画でしたが、他の取引所への技術サポートに注力するようになりました。会社は順調に業績を伸ばし、顧客には30以上の取引所が含まれており、その多くは小規模な暗号資産取引所です。時を同じくして、中国市場で「店頭取引」と呼ばれる新たな現象が生まれ、これらの顧客はオーダーブックマッチングなどのシステムサポートを必要としていました。B2Bモデルを通じて顧客に月額料金を請求し、事業は着実に成長しています。

しかし、2017年初頭、中国政府は当社の顧客のほとんどを閉鎖し、この種の取引所の運営を禁止しました。この時点で、当社のチームは25名ほどにまで拡大し、そのほとんどは技術系で、営業担当は少数でした。そこで、方向転換し、当初の目的である独自の取引所を立ち上げることにしました。

私は常に、創造性自体が最も重要ではなく、実行こそが鍵だと信じてきました。2017年までに、私たちはすでに成熟したシステムと効率的なチームを擁していました。チームメンバーのほとんどは比較的若く経験の浅い人たちですが、彼らは非常に優秀です。当時、ほとんどの取引所はまだビットコイン取引のみに対応しており、Coinbaseのような大規模プラットフォームでさえイーサリアムをサポートしていませんでした。イーサリアム上のERC20トークンは主流の取引所で広く受け入れられておらず、2017年はICOブームの始まりであり、多くの新しいプロジェクトがERC20トークンを発行していました。私たちはこの市場のギャップを捉え、イーサリアムとすべてのERC20トークンをサポートするサービスを迅速に立ち上げ、競合他社に先んじました。

さらに、カスタマーサービスを大幅に改善しました。当時、ユーザーがサポートリクエストを送信した場合、回答を得るまでに2ヶ月以上待たなければならないこともあり、特にビットコインを出金できない状況ではユーザーにとって非常に苦痛でした。そこで、24時間以内に回答するサービスを提供することを決定し、最終的には回答時間を1時間未満に短縮しました。高品質な製品と優れたサービスを通じて、多くのアクティブユーザーを獲得し、業界で際立つ存在となることに成功しました。これらの努力と決断が、初期段階で成功を収める助けとなりました。

急成長期を迎え、世界一の取引所へ

アンソニー：

Binanceの急成長の過程で、あなたは市場のニーズを強く捉え、課題を解決した製品をリリースしました。多くのビジネスの成功事例は、市場のニーズに応えたことに起因していると私は考えています。では、2017年のBinanceの急成長期はどのような経験をされましたか？

暗号資産業界で初めてサイクルを経験し、市場が狂乱状態に陥るだろうと実感しました。ビットコインだけでなく、ほぼすべての暗号資産が値上がりしていました。その後、市場は大きな暴落を経験しました。価格変動は感情の起伏に左右されることが多いのだと思います。Binanceの初期段階では、このような状況にどのように対処しましたか？

CZ:

最初の8ヶ月は、まさに非現実的で予想外の出来事でした。2017年7月14日に正式にサービスを開始したのですが、そのわずか6週間後、中国政府が仮想通貨取引所の営業停止を発表しました。私たちは会社を閉鎖するか、どこか別の場所に移転するかという選択を迫られました。ここで私の国際経験が役立ちました。私は多くの国に住んでいた経験があったので、移転はそれほど難しく感じませんでした。そこで、チームメンバー30名を中国から東京に移し、中国を拠点から外すことを決断しました。多くの企業にとっては想像もできないことかもしれませんが、私たちにとっては現実でした。

当時、中国国内でも他国でも、銀行が仮想通貨取引所との取引を拒否していたため、法定通貨の取引チャネルはありませんでした。そのため、ブロックチェーン事業に注力し、仮想通貨同士の取引所となることしかできませんでした。ユーザーは、ビットコインの入出金をブロックチェーン経由で行うことができます。このモデルでは各国のユーザーベースが限られてしまいますが、各国にこの方法を利用する意思のある少数のユーザーが存在することがわかりました。こうして、徐々にグローバルプラットフォームへと発展していきました。

移行完了後、事業は急速に成長し始めました。ローンチから2ヶ月後には世界取引所ランキングのトップ10入りを果たし、4ヶ月後にはトップ5入りを果たし、さらに約1ヶ月間トップ4を維持しました。ローンチから5ヶ月後の2017年12月、東京で「おめでとうございます。Binanceは世界一の仮想通貨取引所となりました」というメッセージを受け取りました。時を同じくして、ビットコインの価格は年初3,000ドルから12月には17,000ドルから19,000ドルへと急騰しました。これは、当社の取引量がピークに達した時期とほぼ同時期です。しかし、これはシステムに大きな負担をかけることにもなりました。

CTOにはほとんど休む暇がなかったのを覚えています。プロダクトマネージャーは夜遅くまでコミュニティの状況を監視し、問題を発見するとすぐにCTOに連絡していました。オペレーションマネージャーは早朝に起きてコミュニティの状況を確認し、問題を発見するとすぐにCTOに連絡していました。その数ヶ月間、CTOはほぼ毎日緊急の問題に対処し、仕事の集中度は非常に高かったです。

2018年1月には、新規登録数が1時間あたり20万人、1日あたり30万人に達し、ピークを迎えました。システムは大きな負荷にさらされ、登録リクエストを時間通りに処理することさえ困難でした。そのため、1時間または24時間以内に対応サービスを停止せざるを得ませんでした。幸いにも、ビットコイン価格の下落に伴い市場はやや落ち着きを取り戻し、私たちは一息つくことができました。この時間を活用して、システムの再最適化を行い、次の開発段階に向けて準備を進めました。

アンソニー：

Binanceの初年度はどれくらいの収益を上げましたか？製品をリリースしてすぐに市場でヒットしたというのは、本当にすごい話ですね。どれくらいの規模だったのでしょうか？

CZ:

初年度の利益は約10億ドルだったと思います。おそらく私たちは、10億ドルの利益を上げた最初のスタートアップだったと思います。

アンソニー：

それは最初の6ヶ月以内に達成されたのですか？結局のところ、7月にローンチしましたよね。

CZ:

はい、利益のほとんどは最初の3～8ヶ月、特に取引量が最も多かった3～7ヶ月の間に実現しました。中には10億ドルの評価額に早く到達した企業もありましたが、収益性という観点から見ると、おそらく私たちが最も早く10億ドルの評価額に到達したスタートアップだったと思います。

アンソニー：

初年度で10億ドルの利益を達成したのは信じられないことでした。その時、あなたの心の中で何が起こっていましたか？非常に大きな成功を感じましたか？それとも、この成功が消えてしまうのではないかと不安でしたか？どんな感情でしたか？この節目を祝おうと立ち止まりましたか？

CZ:

当時の私は比較的冷静な精神状態にあり、それがビットコインの価格変動と密接に関係していました。利益は仮想通貨で保有し、法定通貨に換金しませんでした。仮想通貨の長期的な価値は法定通貨よりも高くなると考えたからです。このボラティリティは避けられないものです。十分な資金をバッファーとして確保しておけば、潜在的な下落リスクには対処できると考えています。そのため、市場の下落に巻き込まれないよう、あまり興奮せず、利益の全額を分配しませんでした。

2018年の初め、ビットコインの価格が2万ドルから3000ドルに下落しました。この出来事で、プラットフォーム上の資産数に利益が大きく左右されることに気づきました。ウォレットの整理や数十億ドル規模の資産の移転が必要になったのです。初めてこのような操作をした時は緊張しましたが、何度か繰り返すうちに慣れてきて、徐々に数字にも慣れてきました。自分のウォレットを確認した時、これらの資産を換金したことは一度もなかったので、私にとっては実体のある資産というより、仮想の数字のようでした。この考え方のおかげで、短期的な変動に惑わされることなく、長期的な発展に集中することができました。

2019年のバイナンスハッキング事件と「資金は安全」事件

アンソニー：

ある日、ニューヨークの街を歩いていると、Binanceがハッキングされたというニュースを耳にしました。2018年か2019年だったと思いますが、Binanceの幹部に連絡を取り、大丈夫か、助けが必要か尋ねました。皆、何が起こっているのか、自分の資金は安全なのかなど、あらゆることを心配していて、非常に混乱した状況でした。そのことについて少し教えていただけますか？Binanceが創業1年目に利益ゼロから10億ドルを達成したと聞くと、全てが順調に進んだように思われるかもしれませんが、皆さんも多くの困難や課題を乗り越えてきたのですよね？

CZ:

そうです。これは2019年5月に大規模なハッキング被害に遭った時のことです。ハッカーはビットコインホットウォレットから7,000ビットコインを盗み出しました。当時の価値は約4,000万ドルでした。この事件を受けて、1週間出金を停止しましたが、他の取引所とは異なる価格変動を避けるため、取引は通常通り継続しました。事件から数時間後、私は事前に予定されていたAMA（質問・相談）に参加しました。当初は翌日に予定されていましたが、予定通りオンラインでユーザーと直接コミュニケーションを取ることにしました。多くのユーザーが私の態度とパフォーマンスを分析し、この危機に対処するのに十分な資金があると信じてくれました。

もう少し詳しくお伝えすると、4,000万ドルは2019年の月間収益に相当します。この事件で破産に至ったわけではありませんが、チーム全体が非常に不安になりました。ハッカーが他の資産にも攻撃を仕掛けてくるのではないかと懸念していました。セキュリティ問題は、暗号資産業界において常に最大のリスクの一つです。事件後、私たちは詳細な対応計画を策定し、Twitterで2時間ごとに進捗状況をアップデートし、ユーザーに対策を周知し、資産の証明を提供しました。振り返ってみると、この危機は、幸運を招いた好機となりました。

1週間後、出金機能を復旧したところ、ユーザーの入金額が実際に出金金額を上回っていることが判明しました。多くのユーザーの皆様から、当社の対応に対する評価と信頼をいただきました。この出来事は、私たちに重要な教訓を与えてくれました。透明性とタイムリーなコミュニケーション、積極的な責任感、そして迅速な問題解決は、ユーザーの信頼を高めることができるのです。実際、同様のインシデントにおいて、他社が同様の戦略を採用し、信頼性を高めているのを目にしてきました。これはまさに複雑で、多くの課題を抱えるビジネスです。

アンソニー：

このハッキングについて語る上で、「資金は安全だ」という言葉は欠かせません。このミームの起源について教えていただけますか？

CZ:

事件が起こった時、私は「資金は安全です」と発言しました。その後、あるYouTuberが、私が日本人で「資金は安全です」と大げさに言っていると見せかけた面白い動画を投稿しました。この動画は大きな注目を集め、出金停止やシステムアップデートのたびに、私は「資金は安全です」とユーザーに返信しました。徐々に私はこのミームを受け入れ、コミュニティも支持するようになり、最終的には人気のオンライン文化現象となりました。

アンソニー：

このミームを見るたびに、あの瞬間と結びついているので思わず笑ってしまいます。さて、2019年は終わり、ハッキング事件も過去のものとなりました。2020年は、特にパンデミック以降、明らかに特別な年です。この1年についてお話しいただけますか？当時、御社の事業は徐々に安定しつつあり、今は規模を拡大し始めていますよね？今では、暗号資産金融に少しでも関心を持つ世界中の誰もが、暗号資産金融が成功していることに気づいていると思います。では、2020年と2021年に起こった特別な出来事は何ですか？

CZ:

2020年はウォーミングアップの年、そして2021年はブレイクアウトの年と言えるでしょう。2019年には、トークンセールを通じて新規プロジェクトの資金調達を支援するプラットフォーム「Binance Launchpad」を立ち上げました。当時は仮想通貨の冬のどん底で、ビットコイン価格は3,000ドル前後でした。Launchpadを通じて多くの新機能をリリースし、ユーザーにより多くの選択肢を提供しました。2020年は市場が徐々にウォーミングアップし、移行期を迎えましたが、2021年は仮想通貨業界の本格的なブレイクの年となりました。

2021年の初め、Binanceのユーザー数は約2,000万人でしたが、年末には1億2,000万人にまで増加し、5～6倍に増加しました。同年、ビットコインの価格は6万ドルまで上昇しました。この年は非常にストレスの多い年でしたが、私たちはより良い準備を整えていました。チームは規模も大きくなり、経験も豊富になりました。カスタマーサポートやシステムの問題など、依然として課題に直面していましたが、全体的に成熟度が増していました。この年はユーザー数の大幅な増加だけでなく、Binanceの評判が徐々に確立された年でもありました。私たちはもはや単なる新興プラットフォームではなく、業界のリーダーへと成長しました。これが当時の私の主な思い出です。

2021年のビットコイン爆発と規制環境

アンソニー：

ある時点で、Binanceはニッチな暗号資産商品から世界をリードする暗号資産取引所へと急速に成長しました。そしてついには世界的な舞台に躍り出て、世界中から注目を集めるようになりました。2021年に入ると、暗号資産業界はより厳しい監視を受け始めていることに気づきましたが、当時は具体的な動きはあまり見られませんでした。明らかに、2022年と2023年になると、規制の圧力は明らかに高まりました。この傾向は、Binanceを含む多くの企業に課題をもたらしました。

2021 年の暗号通貨業界の爆発的な成長と、世界的に直面する規制上の摩擦、特に米国からの圧力についてお話しいただけますか?

CZ:

2019年1月にお会いした時のことを覚えています。当時は仮想通貨業界が弱気相場にあり、ビットコイン価格は3,100ドル前後でした。市場が底値圏にあったにもかかわらず、私たちが主催したカンファレンスには多くの参加者が集まりました。2021年には市場は爆発的な成長を遂げ、仮想通貨業界の人気はかつてないほど高まっています。

しかし、数か月後、米国証券取引委員会（SEC）はBinanceに対し、顧客資金を不正流用したとして詐欺罪で提訴し、同社の全資産の移動を制限する緊急凍結命令を発令しました。私は同社が困難な時期を乗り越えられるよう、2億5000万ドルの融資を行いましたが、訴訟が完全に棄却されるまで資金を回収することはできませんでした。

アンソニー：

明らかに、規制当局からあなたへの注目が高まっていますね。何が起こっているのか、もう少し詳しく教えていただけますか？多くの人は見出ししか見ていないと思いますが、私も詳細はよく知りません。どのような容疑で告発されているのですか？そして、それはあなたにどのような影響を与えましたか？

CZ:

これは2022年11月に起こった出来事です。2022年12月、中央集権型取引所における資金の安全性に対する市場の懸念から、Binanceは大規模なユーザー離脱を経験しました。1週間で約140億ドルの出金を処理し、最も多かったのは水曜日で、出金総額は70億ドルに達しました。その日、私はドバイで業界関係者と夕食を共にしていました。彼らはBinanceの豊富なリソースに感銘を受けていましたが、私は心の中で、自分が出金事業に直接関わっているわけではないと考えていました。

こうした圧力にもかかわらず、当社のシステムは安定的に稼働し、すべての出金リクエストを問題なく処理しました。しかし、1か月後の2023年1月、SECはBinanceとFTXのクラッシュを関連付け、当社がユーザー資金を不正流用したなどとして、当社を提訴しました。しかし、裁判において、裁判官はSECが実質的な証拠を有していないことを明確にしました。これらの内容はすべて記録されており、公開で閲覧可能です。

SECの訴訟中、Binanceの取引量はCoinbaseの世界全体の取引量の約35%を占めていました。米国市場では、Binanceの市場シェアはCoinbaseの50%に達していました。しかし、訴訟後、Binance USは銀行取引チャネルを失い、取引量はCoinbaseの約1%にまで急落しました。これは当社の事業に大きな打撃を与えました。

その後、米国司法省（DOJ）が介入しました。私は銀行秘密法の条項違反について司法省と司法取引を行いました。詳細は申し上げられませんが、要するに、詐欺などの犯罪ではなく、銀行秘密法の単独違反で懲役刑を宣告された、米国史上初の人物となったのです。私にとって全くの驚きでしたが、それが現実でした。私は、この件に対処するために、より可能性の低い結果だとは思っていましたが、自ら進んで米国へ渡りました。そして、ついにそれが現実となりました。4ヶ月間服役しましたが、幸いなことに、出所時には何も問題ありませんでした。

BinanceとCZの物語

アンソニー：

アメリカに自主的に帰国するというあなたの決断は、とてもユニークだと思います。刑務所行きの可能性は低いと考えたのかもしれませんが、それでも起訴されることを選んだのです。誰もあなたに帰国を避けるように勧める人はいないでしょうが、実際には多くの人が帰国を避ける選択をするのではないでしょうか？「私は行きません」と言うでしょう。では、この決断を下すにあたり、どのように決断されたのでしょうか？友人や家族に相談しましたか？あるいは、帰国が決まった時の心境はどのようなものでしたか？

CZ:

これは非常に困難なプロセスでした。言葉で説明するのは難しく、その複雑さを人々に完全に理解してもらうことも困難です。信じられないほどの精神的挑戦でした。このプロセスの間、私は何度も様々な選択肢を検討し、友人や弁護士からのアドバイスも受けました。

逃亡を選んだ場合、国際逃亡犯となり、生活が非常に困難になる可能性を慎重に検討しなければなりません。国境検問では細心の注意を払う必要があり、自由に移動できなくなる可能性もあります。さらに、私の事業は深刻な影響を受けます。さらに重要なのは、多くのユーザー、特にBNBを保有しているユーザーが損害を被るということです。BNBの価格は急落する可能性があり、暗号資産業界全体が打撃を受け、ビットコインの価格さえも下落する可能性があります。FTXの崩壊時に市場が甚大な影響を受けたことを目の当たりにしました。

犯罪人引渡し条約のない国に住み、比較的安定した生活を送るという選択肢もありますが、それは私が望むライフスタイルではありません。逃亡と隠れ潜む生活は望みません。

私は米国の司法制度にある程度信頼を置いています。暗号資産業界への政治的圧力にもかかわらず、米国の司法制度は依然として比較的公正だと信じています。だから、直面してみてもいいんじゃないかと思いました。最悪のシナリオは懲役刑ですが、それほど長くはかからないでしょう。より可能性が高いのは、6ヶ月から12ヶ月の自宅拘禁刑だと思います。少なくとも、これなら他の囚人と接触することなく、身の安全は保証されます。

さらに、私はBinanceを辞任し、多額の罰金を支払いました。そして、会社もさらに多額の罰金を支払いました。これで十分だと考えています。そこで、慎重に検討した結果、逃げるのではなく、問題と向き合い、責任を取ることを決意しました。

アンソニー：

この過程で、あなたはお子さんの一人の誕生を見逃したと聞きましたが、これは本当ですか?

CZ:

いいえ、子供たちの出産には立ち会えませんでした。末っ子は2023年7月に生まれ、私は2023年11月にアメリカへ飛びました。しかし、もう一人の息子の軽い手術には立ち会えませんでした。アメリカへ飛んだ時点では、司法取引はまだ成立していませんでした。アメリカ政府は私がアメリカに留まることを望み、私の行動に制限はなく、アメリカ国内を自由に移動できると約束しましたが、国外に出ることには反対でした。

私たちは議論を重ね、私は1億5000万ドルの保釈金を支払い、3人の友人が担保として不動産を差し入れてくれました。私は自発的に有罪を認めるためにアメリカに来たのだから、出国を許可されるべきだと考えていました。有罪を認めて出廷しないのは馬鹿げています。出廷したくない人がいるなら、有罪を認めずに争えばいいのです。

最初の裁判官は私の出国を認めましたが、政府は控訴しました。これは非常に珍しい控訴であり、驚いたことに裁判官は私が米国に留まるという政府の要請を支持しました。私は小さなスーツケースに詰めただけの服を携えて、米国で新しい服を買わなければなりませんでした。また、長男の重要な医療処置も受けられませんでした。

判決手続きは3ヶ月で済むはずでしたが、私の誕生日に政府が延期を要請し、裁判所も3ヶ月の延期を認めました。私はアメリカからの出国を申請しましたが、裁判所は拒否しました。そのため、私は家族と離れ、判決を待つため6ヶ月間アメリカに滞在しました。その後、さらに4ヶ月間、刑務所で服役しました。

CZの刑務所での経験

アンソニー：

お子さんやご家族がいる方なら、あなたの状況は理解できると思います。もしアメリカに来て、出国できなかったり、他の問題を抱えていたりしたら、本当に心配ですよね。そうですよね？それも無理はありません。それで、あなたは判決を受けましたね。懲役4ヶ月だったと聞いていますが？最初の同房者は二重殺人犯だったと聞きましたが、本当ですか？

CZ:

はい、本当です。

さらに興味深いのは、私が収監される前、つまり判決と収監の間、政府は裁判官に私に手錠をかけて刑務所に送るよう要請していたことです。しかし、裁判官は保釈期間中の私の行動は良好で、6ヶ月間違反行為もなかったため、この要請を却下しました。そのため、追加の監視は必要ないと判断したのです。

判決を受けた後、私はホワイトカラー犯罪だったので、最低警備レベルの刑務所に入れられると思っていました。理論上は、最低警備レベルの刑務所は通常柵がなく、より緩やかな雰囲気で、受刑者は許可なく刑務所を離れない限り自由に動き回ることができます。しかし、私はアメリカ国籍ではないため、低警備レベルの刑務所に入れられました。

低警備刑務所は主に麻薬犯罪者やその他の犯罪者を収容する場所です。私の最初の同房者は、30年の刑期のうち18年間服役していた二重殺人犯でした。彼は模範的な行動が認められ、中警備刑務所から低警備刑務所に降格されましたが、最低警備刑務所には入ることはありませんでした。

刑務所では、囚人を民族別にグループ分けし、対立を少なくしています。私はアジア系、太平洋諸島系、ネイティブアメリカンのグループに配属されました。ルームメイトは二重殺人犯でしたが、私たちはとても仲が良かったです。彼は実はとても気さくな人でしたが、私が一番不快に感じたのは彼の犯罪ではなく、寝ている時のいびきでした。最初の夜は彼を蹴って起こそうか迷いましたが、二重殺人犯であることを考えると、気にしないだろうと思いました。翌朝、私は彼に「兄さん、いびきが本当にうるさいですね」と親しみを込めて言いました。彼は「大丈夫、蹴って起こしてもいいよ」と答えました。それで私はその後、実際に蹴って起こしました。そして私たちは仲良くなりました。

刑務所に入る前、ブルームバーグとウォール・ストリート・ジャーナルは、私がアメリカの刑務所で最も裕福な人物かもしれないと報じました。この報道は私にとって何の助けにもならず、むしろ脅迫の標的になるのではないかと不安になりました。幸いなことに、刑務所にいる人のほとんどはこれらのメディアを読んでいません。

アンソニー：

危険を感じたり、誰かに脅迫されそうになったりしたことはありますか?

CZ:

いいえ、実は。少し不安でしたが、すぐに馴染んでグループの一員になりました。馴染もうと努力し、弱みを見せなかったので、誰も私を脅迫しようとはしませんでした。中には条件を交渉して有利な条件を提示してくる人もいましたが、身体的な脅迫を受けたことはありません。

アンソニー：

非常に裕福で成功した人が警備の緩い刑務所に入れられたら、きっと投資や暗号通貨についてアドバイスを求められると思います。刑務所にいる間、ビットコインなどの暗号通貨について彼らに話しましたか？

CZ:

すぐに囚人や看守たちは私のことを知ってくれ、中には暗号通貨や投資について学ぶことに興味を示す人もいました。そこで、暗号通貨に関する書籍を刑務所に郵送してもらうことに成功しました。私は彼らと小さな勉強会を作り、毎日30分かけて投資に関する知識を議論しました。宿題を出すと、彼らは質問をしました。刑務所にはテレビが9台あり、そのうち1台はビットコインの価格を追うために金融チャンネルに切り替えました。このような勉強会のおかげで、支援者が増え、トラブルも減りました。

さらに、警備員の中には「今ビットコインを買うのに良い時期ですか？」と尋ねてくる人もいます。私はたいていこう答えます。「ここにはインターネットがないので、市場情報も入手できません。だからアドバイスはできません」。友人がメールで市場の最新情報を送ってくれることもありますが、余計な注目を集めないように、目立たないようにしています。

全体的に、看守の方々はとても親切でした。刑務所内では大きな暴力沙汰に遭遇したことはありませんが、時折喧嘩はありました。でも、それは私とは全く関係ありません。アメリカの刑務所制度、少なくとも私が収容されていた低警備レベルの刑務所は、比較的安全だと思います。

恩赦と法廷闘争についての考察

アンソニー：

先ほどマーク・リッチの話に触れましたが、あなたがあの本を読んだというのは本当に興味深いと思いました。教科書として勉強したとおっしゃっていたのが印象的でした。マイク・ミルケンの事件についても触れていただきました。歴史上、告発され、有罪判決を受け、投獄された後も、最終的に恩赦を受けた人はたくさんいます。現政権も、麻薬犯罪者やホワイトカラー犯罪者など、一部の犯罪者に恩赦を与えていることに気付きました。恩赦は通常複雑な手続きを伴いますが、あなたは恩赦を申請することを考えたことがありますか？恩赦について、あなたの見解をお話しいただけますか？

CZ:

恩赦は確かに望んでいますが、正直なところ、その手続きについてはあまり詳しくありません。どんな犯罪者にとっても恩赦を得ることは当然望ましい結果ですが、特に私の場合は、政治的な要因が関わっているのではないかと考えています。判決が下される5日前、エリザベス・ウォーレン上院議員は再び全国放送で仮想通貨への宣戦布告を行い、司法省に公開書簡を送りました。ですから、政治的な要因が関わっているかどうかは、私には確信が持てません。恩赦の申請は通常、弁護士が担当するため、この点についてはコメントを控えさせていただきます。

アンソニー：

では、法廷闘争という点では、あなたが直面している容疑についてどのようにお考えですか？あなたは有罪を認めていますが、捜査と起訴には法廷闘争の要素があると思いますか？

CZ:

SECの件では、確かに法廷闘争の兆候が見られるのは明らかです。私たちの訴訟は却下されましたが、これは新政権が市場規制においてより合理的であることを示しています。新政権は新たな技術や産業の複雑さを理解し始めており、イノベーションの促進と消費者保護のバランスを取ろうとしているように感じます。

人々の態度は明らかに変化しています。私の場合だけでなく、トランプ大統領を見れば、彼が法廷闘争や政治的攻撃の標的となっていることは明らかです。私が服役中、トランプ大統領が7月にナッシュビルで開催されたビットコイン会議に出席し、仮想通貨への支持を公に表明したと聞きました。カマラ・ハリス上院議員も仮想通貨への支持を表明したと聞きました。これは私にとって非常に驚きでした。なぜなら、私はまだ服役から2ヶ月しか経っておらず、政府の態度が変わったように思えたからです。

さらに、トランプ大統領が書類をトイレに持ち込んだことで刑事訴追されたという記事を読みました。これは少し極端だと思います。もし私のスタッフがそうしていたら、書類を読む時間を有効に活用していることを示すため、おそらく報酬を与えるでしょう。この状況から、特に前政権が仮想通貨に明確に敵対していたことを考えると、法廷闘争の定義は非常に主観的であるように思います。エリザベス・ウォーレン上院議員は仮想通貨に対して繰り返し警告を発しており、ゲイリー・ゲンスラー上院議員も複数の訴訟を起こしています。そして今、新政権は仮想通貨に対してより友好的で、金融とテクノロジーに対する理解も深まっていることがわかります。ですから、法廷闘争の可能性は確かにありますが、具体的な状況はまだ複雑です。

クジラアドレスは12分前に約46万RAYをバイナンスに送金した。その価値は223万ドル。

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