Aevo 공동 창립자: 저는 암호화폐 산업에서 8년을 낭비했습니다.

작성자: Aevo 공동 창립자 Ken Chan

편집: Azuma, Odaily Planet Daily

편집자 주: 이번 주말, Aevo의 공동 창립자이자 최고기술책임자(CTO)인 켄 찬(@kenchangh)의 글이 인터넷에 급속도로 퍼졌습니다. "나는 암호화폐에 8년을 허비했다"라는 제목의 글이었습니다.

기사에서 켄 찬의 태도는 매우 부정적입니다. 그는 업계가 이상주의를 잃고 인류 역사상 가장 크고 참여도가 높은 슈퍼 카지노가 되었다고 생각하며, 자신이 한때 이 카지노에 기여했다는 사실에 혐오감을 느낍니다. 우리는 켄 찬의 견해에 동의하지 않으며, 기사가 입소문을 탄 후 많은 업계 관계자들이 그를 반박했지만, 객관적으로 보면 그의 발언은 오늘날 업계의 신뢰 상실과 가치관의 붕괴와 같은 뿌리 깊은 문제를 드러냅니다.

다음은 Odaily에서 번역한 Ken Chan의 원본 텍스트입니다.

초기 동기

십 대 시절부터 저는 정치적인 동기가 매우 강했습니다. 저를 점점 더 급진적으로 만들어준 책들 중에서도 아인 랜드의 작품(예: *샘물*, *아틀라스가 어깨를 으쓱하다*)이 가장 큰 영향을 미쳤습니다. 2016년 당시 저는 여전히 열렬한 자유주의자였고, 게리 존슨에게 기부까지 했습니다. 랜드의 확고한 신념 외에도 컴퓨터 프로그래밍을 좋아했기에 암호화폐는 저에게 딱 맞는 선택처럼 보였습니다. 사이퍼펑크 정신이 저를 사로잡았습니다. 비트코인이 개인 자산 은행이라는 아이디어에 매료되었습니다. 국경을 넘어 머릿속에 10억 달러를 보관할 수 있다는 생각은 저에게 항상 매우 강력한 개념이었습니다.

하지만 시간이 흐르면서, 저는 암호화폐 업계에 처음 발을 들여놓았던 목적을 잃어버렸다는 것을 느꼈습니다. 이 분야에 전념한 후, 암호화폐의 혁신적인 힘에 대한 초기의 매혹적인 수사적 메시지는 사라졌습니다. 저는 목표 사용자와 진정한 목표 고객층에 환멸을 느꼈습니다. 암호화폐의 진정한 사용자가 누구인지 완전히 오해했고, 과장된 광고를 현실로 착각했습니다. 암호화폐는 금융 시스템을 탈중앙화한다고 주장했고, 당시에는 기꺼이 받아들였습니다. 하지만 실제로는 투기와 도박의 슈퍼시스템, 즉 실물 경제의 거울일 뿐이었습니다.

현실이 트럭처럼 나를 덮쳤다. 새로운 금융 시스템을 만드는 게 아니라 카지노를 만드는 것이었다. 스스로를 카지노라고 부르지 않는, 우리 세대가 만든 것 중 가장 크고 24시간 연중무휴 운영되는, 수많은 참여자를 가진 카지노 말이다. 이십 대를 이 카지노를 만드는 데 온전히 바쳤다는 사실에 자부심을 느낄 수 있기를 바라면서도, 한편으로는 이십 대를 완전히 허비했다는 생각이 들었다. 인생을 낭비했지만, 적어도 돈은 많이 벌었다.

그들이 말하는 것이 아니라 행동하는 것을 살펴보세요.

암호화폐는 혼란스러운 개념입니다. 한편으로는 지지자들이 기존 금융 시스템을 온체인 시스템으로 완전히 대체하고 싶다고 말하는 것을 듣습니다. 저는 은행 계좌에 USDC나 비트코인만 보관하고 몇 초 만에 전 세계 누구에게나 수십억 달러를 보낼 수 있는 세상을 충분히 상상할 수 있습니다. 이러한 비전은 여전히 강력하며, 저는 여전히 동의합니다.

그러나 인센티브 메커니즘은 사건의 흐름을 완전히 왜곡했습니다. 실제로 모든 시장 참여자는 다음 소위 "레이어 1"(앱토스, 수이, 세이, ICP 등)에 자금을 투자하기 위해 기꺼이 돈을 쏟아부었습니다. 2020년 레이어 1 경쟁의 유일한 승자는 솔라나였으며, 이는 4위 자리를 놓고 경쟁하는 강력한 투기적 움직임을 불러일으켰습니다(비트코인, 이더리움, 솔라나 등). 이는 수천억 달러에 달하는 시가총액을 뒷받침했습니다.

하지만 이것이 정말로 이상적인 새로운 금융 시스템으로 우리를 이끌었을까요? 벤처 캐피털리스트들이 5천 단어 분량의 글을 써서 당신을 설득하려 애쓰고 있지만, 답은 '아니요'입니다. 새로운 시스템을 만들어낸 것이 아닙니다. 오히려 모든 사람(개인 투자자와 벤처 캐피털리스트 모두)의 돈을 모두 써버렸고, 새로운 시스템에 속한 모든 사람을 더 가난하게 만들었습니다.

레이어 1을 목표로 삼는 것이 아닙니다. 현물 DEX, 무기한 계약 DEX, 예측 시장, 밈 플랫폼 등 유사한 사례는 셀 수 없이 많습니다. 이러한 분야의 치열한 경쟁이 근본적으로 더 나은 금융 시스템을 만들어내지는 못합니다. 벤처 캐피털의 주장과는 달리, 화성에 카지노를 지을 필요는 없습니다.

경제 모델의 도박적 특성

제가 암호화폐 업계에 뛰어든 데 재정적 동기가 전혀 없었다고 하면 거짓말이 될 겁니다. 독자 입장에서는 제가 돈을 충분히 벌고 나서 업계를 떠나기로 한 게 위선적이라고 생각할지도 모릅니다. 네, 제가 위선적일 수도 있지만, 어쩌면 제가 이 금융화와 도박의 늪에 기여한 것에 혐오감을 느끼고 있을 수도 있습니다.

"모두를 위한 빠른 수익"이라는 제로섬 게임을 정상화하는 것은 장기적으로 부를 창출하는 방법이 아닙니다. 그렇게 보일지 모르지만, 사실은 그렇지 않습니다. 암호화폐 업계에서 8년을 보낸 저는 지속 가능한 사업 모델을 찾아내는 능력을 완전히 잃었습니다. 암호화폐 업계에서는 돈을 벌기 위해 성공적인 사업이나 제품이 필요하지 않습니다. 시가총액이 높지만 사용자가 전혀 없는 토큰들이 넘쳐나는데, 이는 현실 세계의 논리에 완전히 어긋납니다. 고객에게 단순히 도박과 엔터테인먼트(카지노처럼)를 넘어 가치를 제공하고 싶다면, 이러한 제로섬 사업 모델은 절대 통하지 않습니다.

결론

"금융 허무주의"는 귀엽고 무해한 개념이라고 생각했어요. 다음 세대에 제로섬 게임을 계속 소개하는 건 아무 소용없다고 생각했었죠. 비트코인이 언젠가 100만 달러에 도달할 거라는 건 의심의 여지가 없지만, 그건 업계가 만들어내는 금융 게임과는 전혀 상관없는 일이에요.

이러한 산업적 사고방식은 극도로 해로우며, 저는 이것이 젊은 세대의 사회적 이동성을 장기적으로 붕괴시킬 것이라고 생각합니다. 이미 그러한 현상이 일어나고 있음을 우리는 목격하고 있으며, 우리는 이 무의미한 게임에 저항할 용기를 가져야 합니다.

CMS 홀딩스는 "당신은 돈을 벌기 위해 여기 왔는가, 아니면 자신이 옳다는 것을 증명하기 위해 왔는가?"라는 유명한 말을 남겼습니다.

이번에는 내가 옳다는 것을 증명하기로 했습니다.