저자: Fan Jia: 홍콩시립대학교 미디어커뮤니케이션학과 박사과정 학생, Eurybia 연구원
머리말
2025년 3월 , 홍콩시립대학교 와 박사과정 지도교수인 류샤오판(Liu Xiaofan) 교수님 의 지원을 받아 안후이성 푸양시 산허진 삼성촌(구 난탕촌)에서 1개월 반 동안 현장 조사 를 했습니다 . 이 기간 동안 난탕 DAO 핵심 구성원, 지역 농업 협동조합 직원, 마을 주민 등 14명의 인터뷰 대상자와 심층 인터뷰를 진행했고, 난탕 DAO 초보자 프로그램, 난탕 싱농 협동조합의 일상, 난탕 DAO 번역 그룹에 참여했습니다. 시간은 짧았지만 많은 것을 느꼈습니다. DAO 이상을 실천에 옮기기 위한 지역 파트너들의 노력을 보았고, 농촌 건설 DAO 분야의 선구자들이 직면한 많은 어려움도 목격했습니다. 이러한 문제는 고유한 동시에 DAO의 현재 발전에 있어서 몇 가지 공통적인 문제를 반영합니다.
"난탕 다오 연대기" 시리즈는 탄생, 조립과 갈등, 목표, 인센티브와 유통 실험, 탈중앙화의 적절성, 그리고 탈출구 찾기, 그리고 결말까지 총 7부로 구성되어 있습니다 . 이 글들은 이 땅에서 변화를 추구하는 이들의 이야기, 즉 농촌 건설의 희미한 희망, 실천 속의 좌절과 끈기, 그리고 가장 진실된 인간관계를 객관적으로 기록하고자 합니다. 만약 이 이야기들이 더 많은 사람들의 마음을 울리고, 농촌 건설업자와 웹3 탐험가들에게 영감을 줄 수 있다면, 그 가치는 분명할 것입니다.
이전 링크 (1부 및 2부)
본 글은 세 번째, 네 번째, 다섯 번째 부분으로 , 난탕다오(南唐DAO) 거버넌스 과정의 문제점을 집중 조명합니다. 농촌 개발 수요와의 통합 부족, 목표 분산, 인센티브 및 투표 메커니즘 개선 필요성, 외부 감독, 경제적 독점, 투표권 집중화 등의 위험이 존재합니다. 동시에 "신년 상품 계획(新年品計劃)"의 따뜻한 이야기를 소개합니다.
목표는 무엇인가?
“농촌 건설과 Web3 의 통합을 촉진합니다 . ”
난탕 DAO의 Notion 홈페이지에는 조직의 목표에 대한 문장이 있습니다. "난탕 DAO는 농촌 건설과 Web3 커뮤니티 간의 상호 학습을 촉진하는 동시에 지역 마을의 전반적인 발전을 촉진하는 데 전념합니다 . '시골에서 커뮤니티 DAO를 찾고, 암호화폐에서 글로벌 솔루션을 찾습니다 . '" 투표 플랫폼에서는 조직 목표에 대한 설명이 더 구체적으로 나와 있습니다. "난탕 싱눙 협동조합의 문화적 안뜰을 업그레이드하고 변화시켜 농촌의 Web3 파트너를 위한 기반을 점진적으로 구축하고 , 지역 난탕 협동조합과 긴밀히 통합하며, 거버넌스에 사용할 수 있고 경제적으로 지속 가능한 작업 포인트 시스템을 구축하기 위해 노력합니다."
이러한 목표를 통해 난탕다오는 본질적으로 농촌 서비스 기관으로서 민주적 거버넌스와 경제적 지원을 통해 농촌 건설을 지원하는 것을 목표로 하고 있음을 알 수 있습니다 . 구체적으로, 난탕다오는 암호화폐와 웹3 기술을 활용하여 새로운 민주적 의사결정 프로세스를 구축하고, 재정 자금의 민주적 관리 및 배분을 실현하여 인프라 건설 및 문화 활동 분야에서 지역 주민들의 요구를 충족하고자 합니다. 그러나 이상과 현실 사이에는 큰 간극이 존재합니다. 사실, 난탕다오는 현재 온라인에서 다른 DAO 모델을 농촌 지역으로 비교적 경직적으로 이식한 것에 가깝습니다. 농촌 지역의 근본적인 요구에 부응하지 못했을 뿐만 아니라, 구체적인 목표 설정 또한 상대적으로 분산되어 있고 집중력이 부족해 보입니다.
민주주의는 마을 사람들의 민주주의가 아니다, 농촌 건설은 객관적인 농촌 건설이다
DAO와 농촌 지역의 관계에 대한 논의에서, DAO는 농촌 지역에 봉사하기 위한 조직이며, 농촌 지역을 주체로 하고 DAO를 보조하는 역할을 한다는 데에는 모두가 기본적으로 동의했습니다. 농촌의 기본 구성 요소로서, 마을 주민들은 농촌 건설의 주체가 되어야 합니다. 그러나 난탕 DAO의 구성원은 협동조합 직원이기도 한 지역 주민(팡팡과 양전) 두 명뿐입니다. DAO가 이들을 흡수한 목적은 지역 사업을 더 잘 수행하기 위한 것입니다. 반면, 일반 마을 주민들은 DAO 조직에 가입하지 않았을 뿐 아니라 조직의 의사 결정 과정에도 참여하지 않았습니다. 따라서 난탕 DAO 의 민주주의는 소규모 내부 민주주의에 불과하며 , 농촌 공동체를 광범위하게 연결하고 동원하는 데 실패했습니다 . 이러한 관행은 필연적으로 "객관적인 농촌 건설", 즉 마을 주민들이 주도하는 거버넌스 모델이 아닌 외부 주체가 주도하는 농촌 건설로 전락할 수밖에 없습니다. 농촌 공동체에 깊이 뿌리내리지 못한 이 모델의 지속 가능성은 우려스럽습니다. 객관적으로 보면, 난탕에 오랫동안 정착하기로 선택한 몇몇 구성원을 제외하고 대부분의 구성원은 강한 이동성과 짧은 활동 주기라는 특징을 보이고 있으며, 이는 DAO와 농촌 지역 간의 깊은 유대감을 더욱 약화시킵니다. 현재 마을 전체에서 난탕 DAO와 구성원 모두 여전히 상당 부분 외부인입니다.
흩어진 목표, 각자의 목표를 위해 싸우다
" 농촌 건설과 웹3 의 통합 촉진 "은 매력적이고 야심 찬 목표로, 자연스러운 정당성과 광범위한 가치적 관심사를 담고 있습니다. 난탕 DAO를 제외하고 이러한 비전을 가지고 농촌에 진출한 중국 DAO는 거의 없습니다. 그러나 이 야심 찬 개념은 실제로 많은 어려움을 안고 있습니다. 참여자든 관찰자든 "농촌 건설과 웹3 는 정확히 어떻게 결합될까요? 난탕 DAO의 실질적인 방향은 무엇일까요?"라는 질문은 피할 수 없습니다. 난탕 DAO의 설립과 일부 핵심 구성원이 난탕을 떠나 청두에 새로운 거점을 열면서 조직 목표의 차이가 더욱 뚜렷해졌고, 팀은 목표 불일치라는 딜레마에 빠졌습니다.
" 빙거의 목표는 매우 명확합니다. 농촌 건설과 웹3 의 통합을 촉진하는 것이죠 . 하지만 난탕다오 (南唐DAO) 구성원들의 목표는 아직 명확하지 않습니다 ." 양윈비아오는 이렇게 말했습니다. 모두가 기본적인 방향과 업무 범위조차 명확히 하지 못하면 집단적 합의에 도달하기 어렵습니다. 난탕다오 초기 준비 과정을 회상하며, 치키는 "목표는 너무 공허하고, 진행 상황은 너무 일반적이다"라고 평가했습니다. 그녀는 당시 구성원들이 서로 다른 분야를 담당하고 있었지만, 관련 분야에 대한 깊이 있는 이해가 부족하여 조직 목표가 자주 변경되고 합의를 도출하기 위한 노력이 반복되었지만 진전은 더뎠다고 지적했습니다. 몇 달간의 개발 끝에 샤오바이는 인터뷰에서 "난탕다오는 구체적인 목표가 없습니다. 탐색적인 성격입니다. 우리는 단지 어떤 모습일지 기대하는 것일 뿐, 명확한 단기 또는 장기 목표를 설정하지 않았습니다."라고 인정했습니다.
제안 수준에서 관찰하면 위 설명에 대해 더 직관적인 느낌을 가질 수 있습니다. 2025년 4월 23일 기준으로 Nantang DAO 투표 플랫폼에는 완료된 제안 49건이 있으며, 이는 자금 신청, 프로젝트 계획, 시스템 구축, 신규 회원 가입 및 기타 결정의 다섯 가지 범주로 나눌 수 있습니다. 이 중 절반 이상(51.02%)이 자금 신청과 관련이 있으며, 주로 현지 자재 조달, 공간 건설 및 회원 인센티브와 관련이 있습니다. 프로젝트 계획 제안은 34.69%를 차지하며, 대부분이 자금 신청을 포함하고 있어 이전 제안과 중복이 많습니다. 시스템 구축 제안은 13건으로, 초보자 작업, 작업 포인트 제도, 환급 시스템 및 투표 메커니즘과 같은 조직 시스템의 수립 및 개정을 포함합니다. 신규 회원 가입 제안은 6건으로, 커뮤니티가 투표를 통해 신규 회원의 자격을 결정합니다. 난탕 DAO와 협동조합 및 다른 DAO 조직 간의 협력 관계를 포함하는 2가지 다른 의사결정 제안이 있습니다(아래 그림 참조).
다음 그림은 시간 경과에 따른 난탕 DAO 제안의 추세를 보여줍니다. 지난 9개월 동안 커뮤니티 제안은 주로 자금 지원 신청 및 프로젝트 계획에 집중되었으며, 특히 초기 및 후기 단계(4개월 전후)에 집중되었습니다. 시스템 구축 제안은 주로 2024년 12월에 집중되어 조직 시스템의 초기 형성을 반영합니다. 이후 신규 회원 가입 제안이 점차 증가하여 커뮤니티가 신규 회원 흡수를 정상화하는 단계에 접어들었음을 나타냅니다. 프로젝트 제안의 구체적인 과제를 심층 분석하면 초기 "지역 내 정착"에 중점을 두었던 것에서 "외부로 확장"하는 중요한 추세를 확인할 수 있습니다 . 구체적으로 초기 제안은 대부분 농업 생산(효소 제품 생산 및 학습, 대추야자 심기 등) 및 지역 인프라 구축(지구책집 건설 및 도서 조달 등)과 직접 관련이 있습니다. 후기 단계는 두 방향으로 나뉜다. 하나는 대외 교류 및 협력(예: "농촌건설 Web3 양자 계몽 계획" 및 청두 우샹과의 협력)에 중점을 두고, 다른 하나는 지역사회의 운영 및 통합(예: 지구책집 일상 운영 및 지역 행사 조직)에 중점을 둔다.
커뮤니티를 구축할 것인가, 아니면 상업화할 것인가?
개인적이든 조직적이든 DAO는 상업적 이익과 공익 사이의 잠재적 갈등을 신중하게 고려해야 합니다. 많은 DAO에서 많은 구성원들이 단기적인 상업적 이익에만 관심을 두고 조직 거버넌스는 고려하지 않아 빈번한 "무임승차" 문제가 발생하고, 이는 장기적인 비전을 가진 DAO 구축자들과 갈등을 야기합니다. 조직적 관점에서 생산 효율성과 상업적 가치 성장을 추구한다면 조직의 의사 결정 및 운영 효율성을 개선하기 위한 중앙집권적 권력 구조가 필요할 수 있습니다. 반면 공익을 중시하는 경우 구성원의 평등한 참여와 정보 투명성을 보장하기 위한 민주적인 조직 구조와 의사 결정 메커니즘이 필요하지만, 이는 의사 결정 과정을 지연시킬 수 있습니다.
현장 조사 중에 "난탕다오(Nantang DAO)는 자금이 가장 부족한 DAO다" 라는 말을 자주 들었습니다 . 투자자 류빙(Liu Bing)은 난탕다오에 충분한 재정 지원을 제공했는데, 이는 분명 부러운 일이지만 동시에 위험을 내포하고 있었습니다. 양윈비아오(Yang Yunbiao)는 인터뷰에서 "많은 사람들이 투기적 행동에 빠져 있습니다"라고 의문을 제기했습니다. 이는 난탕다오가 개인 및 조직 차원에서 직면한 모순, 즉 공동체 구축에 대한 개인의 참여와 기회주의 사이의 선택, 그리고 조직의 공동체 통합 촉진과 상업적 가치 추구 사이의 갈등을 보여줍니다. 그러나 개인의 난탕다오 가입 "초심"은 강요될 수 없습니다. 비빙(Bi Bing)은 이에 대한 의문에 답하며 "행동으로 판단해야지, 마음으로 판단해서는 안 된다"라고 말했습니다. 따라서 본 논의는 조직 차원에서의 목표 선택에 초점을 맞춥니다.
커뮤니티 구축은 난탕 DAO의 핵심 과제였습니다. 농촌 건설 및 Web3 구축 전반뿐만 아니라 난탕 지역 사회와의 긴밀한 통합까지 포괄합니다. 내부적으로 활발하게 진행되는 프로젝트인 "농촌 건설 Web3 양자 계몽 계획"은 류빙(Liu Bing)이 제안하고 자금을 지원했으며, 핵심 멤버인 비빙(Bi Bing)과 농촌 건설 분야 전문가인 량샤오슝(Liang Shaoxiong)이 공동으로 이끌었습니다. 농촌 건설팀과 Web3 커뮤니티 간의 교류를 촉진하기 위한 기금 지원을 통해, 이 계획은 팀원들이 국내외 Web3 활동에 참여하고 대학에서 강의를 수강할 수 있도록 지원하며, 이는 업계에 상당한 영향을 미쳤습니다. 난탕 지역 사회 통합과 관련하여, 유싱(Yu Xing)은 "통합 자체에 대한 이견은 없지만, 통합 방식에 대한 이견은 존재한다"고 생각합니다. "공공재"의 대표인 티아오(Tiao)는 지역 통합의 확고한 지지자이자 실천가로 인정받고 있습니다. "돈을 벌지 않아도 될 때, 진정으로 가치 있는 일을 하고 싶습니다." 그는 눕는 것을 옹호하는 것이 아니라 "그런 일은 반드시 보상이 있을 것이라고 믿으며, 이 보상에는 경제적 가치도 포함된다"고 강조했다.
동시에, 지역 주민들은 상업적인 관점에서도 이 문제를 성찰했습니다. 인터뷰에서 치키는 자신이 처음에 느꼈던 혼란에 대해 이야기했습니다. " 아직 아무것도 하지 않았는데 투자자 자금에 계속 의존한다면 어떤 경제적 이익을 얻을 수 있을까요?" 일정 기간의 탐색 끝에, 주민들은 기존 모델이 경제적으로 지속 불가능하다는 것을 점차 깨달았습니다. 예를 들어, 유싱 은 "지역 통합에 돈을 쓰는 것"은 무의미하며, 시장 경쟁 압력 부족은 자원 낭비로 이어질 것이라고 생각합니다. "계속해서 군인들에게서 돈을 받는다면, 우리가 독립적인 자치 단체임을 증명할 수 없을 것입니다." 그러나 단기적인 이윤 추구보다는, 지역 사회의 현재 탐색은 농촌 건설 분야의 실제 프로젝트 요구와 실현 가능한 시나리오에 주로 초점을 맞추는 등 더욱 실용적인 방향으로 나아가고 있습니다. 비빙은 "지역 사회의 현재 첫 번째 목표는 이윤 창출이 아니지만, 모든 구성원은 구체적인 활동을 통해 역량을 연마하고, 더 실질적인 요구를 파악한 후, 상업화와 수익성 가능성을 고려해야 합니다."라고 말했습니다.
이제 막 시작된 조직의 경우, 목표가 너무 많으면 분열로 이어져 감정과 가치에 대한 깊은 공감대를 형성하기 어렵고 긴밀한 협력을 저해할 수 있습니다. 또한 목표가 너무 빨리 변하면 사람들은 지속성에 대한 우려를 하게 됩니다. 대부분의 구성원은 상업화와 공동체 구축 사이에 모순이 없다고 생각합니다. 각자는 자신의 경험에 따라 서로 다른 방향을 모색하고 있을 뿐입니다. 그러나 객관적인 사실은 내부 목표의 차이가 종종 자원 분산, 심지어 경쟁으로 이어진다는 것입니다. 인터뷰에서 "프로젝트 계획을 수립하고 재정 지원을 신청하는 데 더 능숙한 쪽이 공동체에서 더 많은 발언권을 갖고 더 많은 자원을 점유하는 경우가 많다"는 언급이 있었습니다. 제가 조사를 마쳤을 때, 핵심 구성원인 위싱(Yu Xing)과 비빙(Bi Bing)은 청두의 젠타 마을(Jianta Village)로 가서 DAO 모델에서 "창업 인큐베이션 프로젝트"를 추진할 가능성을 모색했습니다. 반면 티아오(Tiao)는 난탕(Nantang)에 남아 지역 구성원들을 조직하여 매일 웹 3.0 활동(번역 그룹, 글쓰기 그룹 등)을 진행하여 지역 통합을 지속하기로 했습니다. 그는 "제 시도는 아직 끝나지 않았다고 생각합니다."라고 말했습니다.
인센티브와 순환의 실험: 난탕콩
DAO는 토큰을 중심으로 조직 거버넌스를 구현합니다. 인센티브와 거버넌스 속성을 모두 갖춘 가상화폐 자산인 토큰은 모든 구성원이 보유하며 커뮤니티 제안에 대한 투표에 사용되는 경우가 많습니다. 공식 운영 시작 후 한 달도 채 되지 않아 난탕 DAO의 토큰 발행 계획도 의제에 올랐습니다. 2024년 8월 20일, 난탕 빈(NT)이 Optimsim 1 에서 공식 출시되었으며 , 초기 발행량은 1천만 개입니다. 가치 앵커링 측면에서 난탕 빈 1개는 1위안(RMB)과 같습니다.
기능 측면에서, 난탕 빈은 커뮤니티 인센티브로서 "기여 기록"과 "투표권 증명서"라는 두 가지 기능을 수행합니다. 난탕 DAO는 근무 시간 시스템을 사용하여 회원 기여도를 기록하며, 회원은 공정 공유 플랫폼을 통해 독립적으로 근무 시간을 기록할 수 있습니다. 현재 커뮤니티 표준2 에 따르면, 각 근무 시간은 이더리움 60위안과 난탕 빈 60개에 해당하는 보상을 받습니다. 근무 시간의 효과는 주로 커뮤니티 회원 간의 상호 평가에 달려 있지만, 특정 상황(예: 판정 투표 시작)에 따라 유연하게 조정될 수 있으며, 궁극적인 효과는 커뮤니티 합의에 달려 있습니다. 한편, 난탕 빈은 거버넌스 권한 증명서의 속성도 가지고 있습니다. 더 많은 난탕 빈을 보유한 회원은 커뮤니티 의사 결정에서 더 큰 투표권을 갖게 됩니다. 기여 기록과 거버넌스 권한을 직접적으로 연결하는 이러한 설계는 본질적으로 거버넌스 인센티브 메커니즘이며, 이론적으로 커뮤니티 회원의 참여 의지와 자율성을 향상시킬 수 있습니다.
근로시간제의 한계
난탕다오(Nantang DAO)는 인센티브 제도 도입에 있어 중요한 진전을 이루었지만, 현행 "기여 기록" 제도는 불분명한 입사 요건, 단일 평가 기준, 비효율적인 상호 평가 제도 등 근무 점수 적용 및 평가 과정에서 여러 문제점을 노출시켰습니다. 구성원들은 각자의 경험을 공유했습니다. 그는 지역 농장 작업과 밴드 결성에 참여했지만, 근무 시간 기록에 어려움을 겪었다고 합니다. 그는 "근로 시간을 두 번이나 기록했는데, 매번 그룹에서 질문을 받았습니다. 이는 난탕다오의 업무가 아니며, 아직 확립되지 않은 문제인 것 같습니다."라고 말했습니다. 이는 현행 인센티브 제도가 적어도 투명성 측면에서 명확한 입사 기준이 부족하다는 것을 보여줍니다. 이러한 "보이지 않는 기준"은 많은 구성원들이 자신의 기여를 인정받지 못하게 하고, 오히려 배제하게 만듭니다. 그러나 위싱(Yu Xing)은 난탕다오가 근무 시간에 대해 기대하는 바가 "입사 기준을 낮추고 구성원들이 독립적으로 탐구하도록 장려하는 것"이라고 생각합니다. 이러한 의견 차이는 모호한 입사 기준으로 인한 혼란을 더욱 부각시킵니다.
커뮤니티 구성원들은 일반적으로 근무 시간만을 평가 기준으로 삼는 "동일 노동 동일 임금" 모델에 명백한 한계가 있다고 생각합니다. 예를 들어, 뱌오 형제, 샤오바이, 슈후이, 치키와 같은 구성원들은 구성원마다 업무 경험과 효율성이 다르며, 근무 시간만으로 보수를 계산하는 것은 사실상 "변장한 비효율성을 조장하는 것"이라고 지적했습니다. 티아오는 또한 이 모델에서는 노력과 편익이 비례하지 않아 구성원들이 "불평등감"을 느끼게 된다고 지적했습니다. 예를 들어, 구성원 A가 10시간의 기여를 기록했지만 성과가 적다면, 다른 구성원들은 해당 보수에 불만족할 수 있습니다. 또한, 커뮤니티 과제의 유형이 다양하고 많은 과제에 소요되는 시간을 정량화하기 어렵습니다. 또한, 일부 구성원들은 근무 시간을 스스로 보고하는 데 익숙하지 않아 문제가 더욱 복잡해집니다. 비아오 형제는 이러한 메커니즘이 구성원들 사이에 간극을 만들었다고 한탄했습니다. "모두가 불편함을 느끼고 다른 사람들이 자신을 이용했다고 생각합니다. 그룹에서 가장 격렬한 논쟁은 종종 업무 관련 쟁점을 중심으로 벌어집니다."
그렇다면 상호평가 메커니즘은 이러한 문제들을 해결하는 데 과연 제 역할을 했을까요? 그 답은 매우 제한적입니다. 샤오바이는 "직장에서 서로 잘 알지 못해서 객관적으로 판단하기 어렵습니다. 게다가 구성원들은 대체로 보수적이고 서로의 감정을 배려하며, 타인을 평가하려 하지 않습니다."라고 설명했습니다. 이러한 상호평가 의지 부족은 메커니즘의 효과를 약화시킵니다. 이에 대해 편편은 더욱 직설적으로 "저는 너무 게을러서 그에게 신경 쓸 겨를이 없습니다."라고 답했습니다 . 이는 상호평가 메커니즘이 분쟁을 완화하는 데 실패했을 뿐만 아니라 참여 부족으로 인해 효과가 없었음을 보여줍니다.
이러한 어려움에 직면하여 난탕 DAO는 인센티브 시스템 개혁을 추진하고 있습니다. 현재 커뮤니티는 프로젝트 단위로 기금을 신청하는 방안을 모색하고 있으며, 기금 지급 여부는 프로젝트 결과 평가에 따라 결정됩니다. 일부 제안에서는 프로젝트 진행 상황을 단계별로 평가하고 해당 기금을 지급하기 위해 프로젝트 마일스톤(마일스톤)을 설정하려는 시도가 있었습니다. 또한, 일부 구성원은 작업 완료 후 결과의 질에 따라 기금을 지급하는 "소급 인센티브" 도입을 제안했습니다. 개혁 방향은 고무적이지만, 커뮤니티는 아직 성숙한 계획을 수립하지 못했습니다. 상황에 따라 어떤 인센티브를 적용해야 하는지에 대한 구성원 간 의견 차이가 여전히 존재합니다. 이는 커뮤니티 내부의 명백한 "갈등"과 불분명한 조직 목표와 밀접한 관련이 있습니다. 인센티브의 유연성과 표준화 간의 균형을 어떻게 맞추고, 탐구를 장려하면서 공정성을 어떻게 확보할지는 난탕 DAO가 앞으로 해결해야 할 난제입니다.
난탕콩을 순환시키세요
인센티브 및 거버넌스 바우처 역할 외에도, 커뮤니티는 난탕콩이 더욱 "거래 중개자" 역할을 할 수 있도록 더 많은 유통 시나리오를 고려하고 있습니다. 가장 대표적인 행사는 2025년 춘절을 전후하여 시행될 "설 상품 부채 감면 및 근로점수 증진 계획"입니다. 3. 이 난탕콩 유통 실험의 규모는 작지 않습니다. 주요 목적은 협동조합 기금 공제 사업 채권자들이 난탕콩을 설 상품으로 교환할 수 있도록 하는 것입니다. 이를 통해 첫째, 협동조합의 장기 부채 문제를 완화하고, 둘째, 난탕콩의 실질적인 활용 시나리오를 마련하는 것입니다. 원래 설계에 따르면, 난탕 DAO는 난탕콩의 20%(연말까지 38,400개)를 협동조합 계좌에 발행할 예정입니다. 협동조합은 이 난탕콩을 사용하여 난탕 DAO 금고에 있는 이더리움으로 교환하고, 그 돈으로 쌀, 밀가루, 곡물, 기름 등 생필품을 구매하는 동시에 채권자들에게 균등하게 분배합니다. 채권자들은 난탕콩을 사용하여 400위안 이하의 설 선물과 교환할 수 있으며, 이 설 선물의 가치는 부채 상환에 사용될 수 있습니다.
처음 계획되었을 때, Nantang DAO의 순환 실험은 매우 야심적이었습니다.Nantang 콩의 생산 메커니즘, 시스템 운영 프로세스 및 교환 규칙을 명확하게 보여줌으로써 마을 사람들의 토큰 사용 습관을 기르려고 했습니다 .4 그러나 현실은 청사진과 크게 달랐습니다.마을 사람들이 코드를 스캔하여 스스로 Nantang 콩을 사용한다는 예상 시나리오는 결코 일어나지 않았고 모든 토큰 전송은 궁극적으로 협동 관리자 Yang Zhen이 백그라운드에서 디지털 지갑을 수동으로 작동하는 데 의존했습니다.또한 Liu Bing의 기억에 따르면 노인이 지갑 니모닉을 복사하는 것을 돕는 상황도 있었지만 5 다행히 이러한 행동은 제때 중단되었습니다.일반적인 지역 주민들에게 가상화폐 지갑을 사용하는 기술적 한계와 난이도는 여전히 너무 높습니다.
이 시스템은 단기적으로 토큰 유통을 달성했지만, 이 유통 방식에는 명백한 결함이 있습니다. 협동조합 인턴인 젠차오는 설 선물 계획 전체를 검토하면서 "이렇게 하면 완전히 비용이 추가됩니다. 마을 사람들은 포인트에 관심이 없고, 이 방법이 모든 사람의 문제를 해결해 주지는 않습니다."라고 말했습니다. 남탕콩의 유통과 홍보는 마을 사람들의 핵심적인 "채무 징수 및 현금화" 요구와 항상 어긋나 왔습니다. 일부 젊은 채권자들은 "현금만 원하고 설 선물은 원하지 않습니다."라고 직설적으로 말했고 , 저자가 인터뷰한 창 삼촌과 류 삼촌은 "없는 것보다 있는 게 낫다"는 현실에 타협할 수밖에 없었고, "이 방법을 천천히 받아들이는" 수밖에 없었습니다. 그러나 생필품의 가치는 무거운 빚에 비하면 새 발의 피에 불과합니다. 협동조합이 주최한 마을 주민 회의에서 몇몇 채권자는 남탕콩의 활용 분야를 확대하고 씨앗, 비료 등 생산 수단으로 교환할 수 있다면 자신들도 이 방법을 기꺼이 수용할 것이라고 말했습니다.
난탕콩 사용 효과로 판단하건대, 이 순환 실험은 성공과는 거리가 멉니다. 그러나 2025년 4월 19일 데이터 분석 결과 새로운 발견이 있었습니다. 난탕다오(Nantang DAO) 회원들의 공개 디지털 지갑 거래 기록을 추적한 결과, 핵심 노드 하나를 발견했습니다. 2025년 1월경, 류빙(Liu Bing), 비빙(Bi Bing), 티아오(Tiao), 양진(Yang Zhen), 팡팡(Fang Fang), 약송(Ruo Song), 야펑(Ya Feng) 등 핵심 참여자들의 보유 자산이 모두 급격히 감소했습니다. 그중 티아오의 난탕콩 자산이 70% 이상 급감하여 가장 큰 폭으로 감소했고, 양진은 난탕콩을 직접 "올인"했습니다(아래 그림 참조).
동시에 난탕빈지갑의 이체 내역을 분석해 보면 당시 NT의 총 유통량은 약 10만 개였고, 난탕협동조합지갑에만 약 4만 개가 존재하여 전체 유통량의 20%를 훨씬 넘어섰습니다(아래 그림 참조). 질문 후, "새해 복권 기획"에 담긴 따뜻한 이야기를 알게 되었습니다.
하나되어: 따뜻한 새해 쇼핑 계획
연말이 다가오면서, 자금난에 시달리는 협동조합은 수많은 채권자들로 인해 큰 압박에 직면하고 있습니다. 한편으로는 오랜 세월 모아둔 저축이 허공으로 사라지는 것을 지켜보며 생로병사라는 생존의 압박에 시달리는 마을 주민들이 있고, 다른 한편으로는 파산한 채무자들과 무력한 협동조합이 있습니다. 남탕콩을 설 선물로 교환하기로 결정했지만, 협동조합 지갑에는 남탕콩이 매우 부족하여 구매할 수 있는 설 선물도 거의 없습니다. 이 경우, 남탕 DAO 회원들과 협동조합원들은 협의 끝에 자발적으로 자신들의 남탕콩을 협동조합에 "대여"하여 협동조합의 부담을 덜어주기로 결정했습니다. 남탕 DAO 회원들이 협동조합의 "부채 대 자산" 정책에 대한 지지를 실제 행동으로 표명하고, 자신의 노동으로 얻은 "노동 포인트"를 활용하여 지역 주민들에게 사랑을 전하고 있다고 해도 과언이 아닙니다.
이 가슴 뭉클한 이야기를 접하고 나니, 비록 "설 상품 계획"이 난탕콩 유통에는 실패하고 막대한 부채에 비하면 미미한 수준에 그쳤지만, 그 실행은 화폐 그 자체의 의미를 뛰어넘었다는 생각이 들었습니다. 마을 주민들의 고통에 직면하여, 이곳 사람들은 잠시 서로에 대한 편견을 내려놓고 모두의 호의로 이 상처받은 현실을 메우기로 했습니다. 류빙은 "설 상품 계획을 실행하는 동안 파트너들은 비교적 적극적으로 협동조합이 부채 문제를 최선을 다해 해결하도록 도왔습니다. 외부 압력에 직면했을 때 서로 협력할 수 있었고, 팀 분위기가 다소 나아졌습니다."라고 말했습니다. 이번에 난탕 다오와 협동조합원들은 마침내 보기 드문 공감대를 형성했습니다.
이는 "농촌 건설 + 웹3" 역사의 중요한 사건으로 여겨져야 합니다. DAO 회원들의 사랑이 웹3라는 형태로 농촌과 마을 주민들의 삶에 전달되어 "흙에서 우러나오는 웹3"이라는 슬로건을 진정으로 실천한 것입니다. 다시 생각해 보면, 이는 아마도 금융가 류빙만이 "상처를 입었지만", 그는 자신의 꿈을 위해 대가를 치렀을 것입니다. 그래서 그는 손해를 보지 않았습니다.
충분히 분산화되었는가?
탈중앙화는 다소 모호한 개념입니다. 본 논문에서는 이를 조직 거버넌스 구조 내의 권력 분배로 이해합니다. DAO의 맥락에서 탈중앙화는 외부적으로는 정치적, 규제적, 재정적 독립성으로 나타나는 반면, 내부적으로는 더 구체적으로는 커뮤니티 구성원 간의 투표권 분배와 의사 결정 과정에서 구성원 간의 역동적인 권력 관계로 나타납니다.
무시할 수 없는 외부 요인
전 세계를 살펴보면, 다양한 국가에서 DAO의 법적 지위는 여전히 비교적 모호합니다. 지금까지 DAO에 대한 규제법은 주로 세 단계6로 나눌 수 있습니다 . 명확한 법적 실체 없음(2021년 이전), 유한 책임 회사에 포함(2021-2023년), 독립적인 법적 실체를 가짐(2023년 이후).2021 년 이전에는 미국 법률에서 DAO를 일반적인 파트너십 시스템으로만 간주했습니다.2021-2023년 동안 미국의 와이오밍7 과 테네시8는 각각 DAO가 유한 책임 회사로 법적으로 인정받을 수 있도록 하는 법안을 통과시켰습니다.2023년 3월, 유타주 의회는 분산형 자율 조직 수정안 9을 통과시켜 조직 형태로서의 DAO가 미국에서 독립적인 법적 지위를 얻었음을 나타냈습니다.
미국이 지역 규제 입법 측면에서 선두를 달리고 있음을 알 수 있습니다. 호주, 프랑스, 홍콩 등 선진국이나 지역에서도 관련 제안과 논의가 시작되고 있습니다 .10 그러나 DAO는 아직 전 세계 대부분의 관할권에서 법인으로 인정받지 못하고 있어 기존 규제 체계에 완전히 통합되기 어렵고 규제 불확실성을 야기합니다. 중국에서의 DAO 발전도 예외는 아닙니다.
한편, 암호화폐는 DAO의 핵심 구성 요소이며, 중국 본토에서 암호화폐 관련 토큰 발행은 여전히 규제가 엄격하고 법적으로 모호한 영역입니다. 난탕 DAO는 난탕 빈(Nantang bean)을 발행할 때, 최상위 설계 단계에서 난탕 DAO의 내부 거버넌스(투표, 이벤트 참여 등) 또는 로컬 서비스 거래소로 기능을 제한하여 다른 재무적 속성과 법적 위험을 피해야 합니다. 한편, 중국 본토 당국은 DAO의 조직 형태 자체를 명시적으로 금지하지는 않았지만, 특정 활동의 영향력에 대해서는 세심한 주의를 기울이고 있습니다. 이는 SeeDAO가 2022년 공동 주최한 "타일 고양이의 여름(Summer of Tile Cats)" 행사에서 확인할 수 있습니다. 운남의 신화 속 동물인 "타일 고양이"를 문화적 토템으로 삼는 이 웹3 행사는 원래 50개 이상의 주제별 토론을 진행할 예정이었습니다. 전염병 통제 등 불가항력적인 사유로 메인 행사장이 취소된 후, 예상치 못하게 다리 고대 도시 거리에서 "오픈 DAO 선술집" 플래시 실험이 펼쳐졌습니다. 2,000명이 넘는 참가자들이 자발적으로 NFT 경매와 해커톤 등 즉흥적인 행사를 진행했습니다. 11 이 사례는 중국 웹3 커뮤니티에 계몽적 모범 사례가 되었을 뿐만 아니라, 태국 치앙마이, 발리 등 여러 지역에서 글로벌 협업 네트워크가 탄생하는 계기가 되었습니다. 12
난탕에서도 비슷한 일이 발생했습니다. 2025년 3월, 양윈비아오, 류빙, 그리고 시다오(SeeDAO)가 공동으로 추진한 "걷는 봄" 행사는 원래 3월 1일부터 7일까지 난탕에서 허난성의 타이하오 묘까지 걸어가는 행사로, 걷기를 통해 지역 주민들의 신체적, 정신적 성장과 정서적 유대감을 증진하는 것이었습니다. 그러나 행사가 전국 양회(兩會) 직전에 치러지면서, 지방 정부는 일정 조정과 하이킹 계획을 일시 중단할 것을 제안했습니다. 대신, 정부는 버스를 편성하여 지역 명승지 방문과 생태 농업 시범 사업 등을 진행할 계획이었습니다. 13 이 사건은 난탕다오와 직접적인 관련이 없고 관련 부서에서도 강제 조치를 취하지 않았지만, 난탕다오가 직면할 수 있는 외부 규제 압력을 분명히 반영하고 있습니다. 난탕에서는 협동조합과 난탕 DAO의 관계에 대한 기존 합의에 따라 협동조합이 지방 행정에 대한 "거부권"을 행사하고 있으며, 이는 어느 정도 "보이지 않는 감독"의 일종이기도 합니다.
"독점화된" 경제적 원천
난탕 DAO의 설립과 운영은 후원사 류빙의 사회적 이상과 불가분의 관계에 있습니다. 암호화폐와 농촌 개발에 오랫동안 관심을 가져 온 투자자인 그는 2017년부터 난탕 협동조합에 이더리움을 기부해 왔습니다. 이후 SeeDAO 백서에서 영감을 받아 농촌 DAO 실험을 시작했습니다. 지금까지 난탕 DAO의 준비부터 운영까지 모든 비용은 류빙이 직접 부담했습니다. 이러한 단일 자금원은 특히 탈중앙화 거버넌스를 강조하는 맥락에서 재정적 독립성에 대한 우려를 불러일으켰습니다. 거의 모든 구성원이 류빙의 특별한 영향력을 인정했습니다. 위싱과 비빙은 "빙 형이 발언할 때 다른 사람들이 다른 의견을 제시하지 않거나 자신의 의견을 고집하는 경우가 많았다"고 언급했습니다. 티아오, 샤오바이, 그리고 피안피안은 현상 유지의 합리성을 강조했습니다. 티아오는 "이 조직에 가입하는 것은 이러한 게임 규칙을 받아들이는 것"이라고 생각하며, "나는 그를 반박할 수 있고, 동의하지 않는 일은 하지 않기로 선택할 수 있으며, 그와 잘 지낼 때 마치 친구처럼 매우 평등함을 느낀다"고 말했습니다. 샤오바이는 또한 류빙이 "규칙을 준수하고 투표 결과를 존중하는 사람"이라고 생각하며, 투자를 철회하더라도 "금고에 일상적인 운영을 유지할 수 있는 예치금이 일부 남아 있다"고 믿었습니다. 피안피안은 "현재로서는 더 나은 방법이 없다"고 인정했습니다. 이 문제를 언급하며 비아오 형제는 "난탕 다오는 가짜 분권화이자 초중앙화다. 명목상으로는 누구나 투표권과 발언권을 가지고 있지만, 실제로는 류빙 형제가 최종 결정을 내릴 것이라는 사실을 모두가 알고 있다"고 직설적으로 비판했습니다. 그러나 그는 또한 빙형제의 중심적 지위는 난탕다오에 대한 투자 책임에 따라 결정되며, "그가 투자하지 않으면 난탕다오는 사실상 죽는다"고 지적했다.
난탕다오(南唐DAO) 외에도 난탕협동조합 직원들의 현재 임금은 빙거(Bingge)가 대출 형태로 부담하고 있어 , 어느 정도 독점 문제에 직면해 있습니다. 2025년 2월, 난탕무명다오(南唐無明DAO)와 협동조합 인턴들이 주도한 "불만 류빙(劉兴) 회의"는 획기적인 행사가 되었습니다. 난탕무명다오(南唐無明DAO)의 노션(Notion) 홈페이지(14) 에서 회원들은 재정 의사 결정과 관련된 여러 문제점을 폭로했습니다. 자금 사용에 대한 개방적이고 투명한 절차가 부족하고, 의사 결정 과정에서 회원들의 참여가 배제되며, 자원 배분이 빙거가 선호하는 "웹3 결합" 프로젝트에 편향되어 있는 반면, 농촌 건설과 같은 다른 중요 분야는 충분한 지원을 받지 못하고 있으며, 심지어 의도적으로 개발을 제한하고 있습니다. 빙거는 또한 "조합원들의 프로젝트 배당금 지급 동기를 강화하기 위해 협동조합 직원들의 임금을 삭감"한 사례도 있습니다. 이러한 관행은 직원들에게 마치 "체스 말"처럼 취급받는다는 느낌을 주었을 뿐만 아니라, 광범위한 불만을 야기하고 팀의 업무 열정과 응집력을 심각하게 저해했습니다. 회원들은 이러한 재정적 독점 상황이 협동조합 직원과 DAO 회원들의 고용 안정성을 위협하고, 프로젝트 개발의 불균형을 초래하며, 장기 계획의 실행을 어렵게 만든다고 지적했습니다.
투표가 충분히 분산되지 않았습니다
DAO의 경우, 탈중앙화 거버넌스의 전제는 구성원들이 비교적 동등한 투표권, 즉 비교적 균일한 투표권 분포를 가지고, 각 구성원이 보유한 난탕콩의 양이 그들의 절대 투표권 크기를 반영한다는 것입니다. 아래 그림을 다시 살펴보면, 2024년 12월 이전에는 위싱(Yu Xing)이 가장 많은 난탕콩을 획득했고, 그 후 티아오(Tiao), 류빙(Liu Bing), 팡팡(Fang Fang)이 암호화폐 보유량이 가장 크게 증가한 구성원이 되었습니다. 2025년 3월 이후, 이 네 명의 구성원은 난탕콩의 75% 이상을 차지하며 커뮤니티의 명실상부한 "고래"가 되었습니다. 흥미롭게도, 주요 투자자였던 류빙은 처음에는 투표권을 부여받지 못했지만, 그의 의견은 커뮤니티의 결정에 필연적으로 영향을 미쳤습니다. 그는 근무 시간 기록에 직접 참여하지 않았기 때문에 일반적인 경로를 통해 투표권을 획득할 수 없었습니다. 지역 사회 협의 끝에, 원래 협동조합에 할당되었던 난탕콩 20% 중 20%(전체의 4%)를 류빙에게 양도하기로 최종 결정되었습니다. 이를 통해 류빙은 투표권을 얻었을 뿐만 아니라 협동조합에 진 개인 빚도 일부 갚게 되었습니다. 이러한 합의에 대해 위싱은 반농담조로 "빙거에게 투표권이 없는 것은 모든 투표권을 가진 것과 마찬가지입니다. 차라리 그에게 투표권을 주는 것이 낫습니다." 라고 말했습니다.
투표 메커니즘: 힘의 균형과 취약성
투표권과 직접적으로 관련된 것은 커뮤니티의 투표 메커니즘으로, 구성원이 소유한 투표권(난탕 빈)이 커뮤니티 의사 결정에 실제로 어느 정도 영향을 미치는지 직접적으로 결정합니다. 난탕 DAO의 운영은 제안, 토론, 투표라는 전통적인 오프체인 거버넌스 프로세스를 따릅니다. 투표는 주로 스냅샷을 통해 구현되는데, 스냅샷은 DAO 커뮤니티에서 널리 사용되는 투표 플랫폼으로, 여러 투표 메커니즘의 배포를 지원합니다. 투표 메커니즘 측면에서, 난탕 DAO는 지금까지 "1인 1표", "가중치 투표", "가중치 투표(단, 1인 20% 초과 불가)"의 세 가지 투표 메커니즘에서 주로 변화를 겪었습니다.
2024년 11월 1일 이전에는 난탕콩이 아직 공식적으로 발행되지 않았기 때문에 회원들은 1인 1표로 결정을 내렸습니다. 당시 7명의 창립자는 동등한 투표권을 가졌습니다. 작업 포인트 계획이 발표된 지 약 3개월 후인 2024년 12월 22일부터 커뮤니티는 난탕콩 보유량에 비례하여 투표하기로 결정했습니다. 저자는 이 단계에서 커뮤니티 제안에 대한 의사 결정이 일시적으로 일부 회원에 의해 독점되었다고 관찰했습니다. 예를 들어, "비난탕 DAO 회원 기여 인센티브 시스템" 15 과 관련된 제안에서 다른 4명의 회원이 찬성 또는 기권했지만, 류빙의 반대표가 38% 이상을 차지하여 제안의 결과를 직접적으로 결정했습니다. "농촌 건설 및 Web3 양자 계몽"에 대한 또 다른 제안에서는 핵심 회원의 투표 가중치가 55.5%에 달하여 제안을 직접적으로 거부했습니다.
투표권 독점을 피하기 위해 난탕다오는 투표 규칙을 다시 개정하기로 결정했습니다.16 새로운 규칙은 단일 투표의 가중치가 20%를 초과할 수 없도록 규정합니다. 단일 주제의 가중치가 20%를 초과하면 초과분을 차감하여 재계산합니다. 동시에 이 규칙은 투표가 유효하려면 참여자 수가 50%를 초과해야 하고 승인 비율이 60%를 초과해야 한다고 규정합니다. 그러나 인터뷰 시점(2025년 4월)을 기준으로 20%를 초과하지 않는다는 규칙은 제대로 이행되지 않았습니다. 예를 들어 다디 서점17 의 시범 운영 제안에서 점프의 투표 가중치는 여전히 31%를 차지합니다. 이와 관련하여 난탕다오의 멤버인 샤오바이는 "스냅샷의 투표 메커니즘을 조정할 적합한 프로그래머가 없으며 대부분의 제안이 만장일치로 통과되기 때문에 오프라인 계산이 수행되지 않습니다."라고 설명했습니다.
또한, 난탕 DAO의 현재 투표 메커니즘에는 몇 가지 문제점이 있습니다. 허점 중 하나는 "난탕 콩(Nantang Beans)" 보유자 모두가 커뮤니티의 정식 구성원이 아니어도 거버넌스 투표에 참여할 수 있도록 허용한다는 것입니다. 즉, 난탕 지역 활동(예: 농촌 건설 교류 및 신년 상품 계획)에 참여하여 난탕 콩을 획득한 외부 인력이나 협동조합18 에서 난탕 콩 에어드랍을 받은 인턴은 이론적으로 커뮤니티 의사 결정에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다. 이 설계의 원래 의도는 광범위한 참여를 장려하고 커뮤니티의 포용성을 높이는 것이었지만, 중앙집권화의 숨겨진 위험을 감추었습니다. 개방형 토큰화 거버넌스는 투표 기준을 낮추지만, 소수의 사람들이 집중된 토큰을 통해 결과를 조작할 수 있도록 허용할 수 있습니다. 예를 들어, 신년 상품 계획 시나리오에서 100명 이상의 채권자가 연합하여 DAO 회원을 사주하여 스냅샷 플랫폼에 "난탕 DAO가 모든 협동조합 부채를 인수해야 한다"는 악의적인 제안을 게시하도록 유도한다고 가정해 보겠습니다. 약 4만 개의 난탕콩(Nantang Bean)의 투표권을 고려할 때, 이 제안은 낮은 참여율이나 불충분한 검토로 통과될 가능성이 매우 높습니다. 이는 허황된 상상일 뿐이지만, 만약 유사한 사건이 발생한다면 난탕다오는 심각한 재정 위기에 직면할 수 있으며, 강제적인 불집행으로 인해 커뮤니티의 신뢰 상실을 초래할 수도 있습니다. 이를 위해 난탕다오는 향후 투표 메커니즘 설계를 최적화할 것을 권고합니다. 첫째, 투표 자격을 제한하고, 최소 보유 기간 또는 커뮤니티 인증을 요구합니다. 둘째, 다중 서명 또는 의회 거부권과 같은 다단계 검토 및 비상 브레이크 메커니즘을 도입합니다. 셋째, 과도한 활동으로 인한 거버넌스 권한 희석을 방지하기 위해 난탕콩의 유통을 통제합니다. 이러한 조치는 중앙집권화 위험을 효과적으로 줄이고, 웹 3 와 농촌 건설을 결합하는 과정에서 난탕다오의 장기적인 안정성과 공정한 자율성을 보장할 수 있습니다.
참고문헌 및 참고문헌
- 옵티미즘은 이더리움 거래를 더 빠르고 저렴하게 만들어 이더리움의 효율성을 향상시키는 "레이어 2 네트워크"입니다. NT 지갑 주소: 0x7563cb33148cD2b929ed85e69F697be13b515Bd0
난탕콩은 인민폐와 1:1 비율로 고정되어 있어 인민폐 40,000에 해당합니다.
니모닉 문구는 암호화폐 지갑을 복구하는 데 필요한 모든 정보를 저장하는 단어 목록입니다. 암호화폐 보안의 중요한 부분이며, 지갑의 "마스터 키"라고 할 수 있습니다.
zf857.eth. 법적 지위의 부상이 어떻게 DAO를 유토피아적 딜레마에서 벗어날 수 있는지에 대한 글 [EB/OL]. TechFlow, 2023년 3월 13일 [2024년 2월 28일]. https://www.techflowpost.com/article/detail_11516.html
와이오밍 분산형 자율 조직 보충법(Wyoming Decentralized Autonomous Organization Supplement Act), https://sos.wyo.gov/Forms/WyoBiz/DAO_Supplement.pdf를 참조하세요.
테네시 주법 주석 48 참조
유타주 의회. 분산형 자율 조직 개정안: HB 357 [S]. 2023년 3월 1일 [2025년 4월 20일]. https://le.utah.gov/~2023/bills/static/HB0357.html
2021년 10월, 호주 상원은 호주가 DAO를 합법적인 법인 구조로 공식적으로 인정해야 한다는 내용의 보고서(기술 및 금융 센터로서의 호주에 대한 상원 특별 위원회 보고서)를 제출했습니다. 2022년 6월, 프랑스 국회의원인 피에르 페르손은 DAO의 지위를 법률 시스템에서 인정해야 한다고 제안했습니다. 2024년 5월, 홍콩 입법위원회 의원인 우지에좡은 DAO의 발전을 촉진하기 위해 법적 개혁이 필요하다고 제안했습니다.
과지. "와마오의 끝나지 않은 여름 | 과지: 오픈 DAO 선술집의 플래시 실험"[OL]. 포사이트 뉴스, 2023[2025-06-01]. https://foresightnews.pro/article/detail/41473
루이 웨이. "대리에서 열린 웹3 컨퍼런스가 두 번이나 취소되었다"[OL]. QQ 뉴스, 2023 [2025-06-01]. https://news.qq.com/rain/a/20230127A041Z600
원첸. "봄에는 걷고, 중원에는 하이킹을 하세요 │안후이와 허난에서"[OL]. 매터스, 2025[2025-06-01]. https://matters.town/a/gbvf918jhdho/history
https://meadow-kangaroo-109.notion.site/19f015795cf780fca50ce6cf1a1d189e
커뮤니티 제안(https://snapshot.box/#/s:ntdao.eth/proposal/0x8ce03f897a37e41be19c60aea665f35349e111e7e0bc1841b8034a123635f561)에 따르면, 난탕 DAO는 한때 수서 인턴에게 난탕콩 에어드랍(1인당 월 1,000 작업 포인트)을 지급했습니다.
