편집자: Jae, PANews

가상 세계에서 실제 세계 애플리케이션으로 이동하는 Web3 트렌드에 힘입어 스테이블코인은 암호화폐 시장에서 실물 경제로 빠르게 확장되고 있으며, 특히 효율성이 중요한 국제 결제 분야에서 그 영향력이 커지고 있습니다. 규정을 준수하는 스테이블코인은 차세대 솔루션의 핵심 요소로 여겨집니다. 위안비 테크놀로지(Yuanbi Technology)의 CEO인 리타 리우(Rita Liu)는 스테이블코인 업계를 선도하는 인물입니다. 2025 상하이 국제 블록체인 위크(Shanghai International Blockchain Week)에서 리타 리우는 기조연설을 통해 스테이블코인 분야에 대한 최신 통찰력을 공유했습니다. 최근 PANews는 리타 리우와 단독 인터뷰를 진행하여 위안비 테크놀로지의 제품 혁신, 생태계 개발, 그리고 페이파이(PayFi) 산업에 대한 그녀의 독특한 관점을 심도 있게 다루었습니다.

리타 리우는 전통적인 금융과 최첨단 기술 분야에서 경력을 쌓아 왔습니다. 그녀는 인터넷 금융 분야에서 오랫동안 일하며 모바일 결제의 시작부터 광범위한 도입까지 전 과정을 직접 목격했습니다. 오늘날 그녀는 "신뢰를 기반으로 한다"는 개념을 웹 3.0 세계에 적용하여, 규정 준수를 닻으로, 생태계를 돛으로 삼아 자산 계층에서 애플리케이션 계층까지 스테이블코인의 풀체인 혁신을 주도하고 있습니다.

리타 리우의 리더십 아래, 오리스타 테크놀로지는 암호화폐 금융과 실물 경제를 연결하는 다리 역할을 하며, 지갑 및 입출금 시스템과 같은 통합 인프라를 구축하여 기존 기업이 차세대 결제 솔루션에 접근할 수 있도록 지원합니다. 현재 오리스타 테크놀로지는 스테이블코인 발행 규제 프레임워크 구축과 결제 혁신을 아우르는 듀얼 엔진 전략을 수립했습니다. 한편, 완전 자회사인 오리스타 이노베이션 테크놀로지(Orista Innovation Technology Co., Ltd.)는 2024년 7월 홍콩 금융관리국(Hong Kong Monetary Authority)의 스테이블코인 발행자 샌드박스에 참여했습니다. 또한, 새로운 브랜드인 "오리스타페이(OristaPay)"는 B2B 국경 간 결제 시나리오에 중점을 두고 분 단위 결제 및 정산에서 획기적인 발전을 이루었습니다. 리타 리우는 스테이블코인의 진정한 가치는 "모든 결제를 더욱 효율적이고 투명하며 신뢰할 수 있게 만드는 것"에 있다고 믿습니다.

리타 류는 업계의 현재 상황과 미래에 대해 논의하며 글로벌 국경 간 결제의 문제점을 심층적으로 분석하고, 규정을 준수하는 프레임워크 내에서 위안비 테크놀로지의 생태계 청사진을 공유했으며, 페이파이(PayFi) 부문이 "다양한 환경"에서 "슈퍼 애플리케이션"으로 진화하는 미래 트렌드를 전망했습니다. 그녀는 진정한 혁신은 트렌드를 쫓는 것이 아니라 특정 시나리오를 개발하고 사용자 경험을 개선하여 스테이블코인을 실물 경제에 "필수적인" 솔루션으로 만드는 데 있다고 강조했습니다.

다음은 인터뷰 내용입니다.

B2B 국경 간 결제에 집중

PANews: 리타 씨를 만나 뵙게 되어 반갑습니다. 자기소개와 Yuanbi Technology의 개발 과정에 대해 간략히 설명해 주시겠습니까?

리타 류: 저는 위안비 테크놀로지(Yuanbi Technology)의 CEO 리타 류입니다. 위안비 테크놀로지는 2020년 홍콩에서 설립되었으며, 현재 두 가지 주요 사업 분야를 운영하고 있습니다. 첫째, 스테이블코인 혁신 관련 완전 자회사인 위안비 이노베이션 테크놀로지(Yuanbi Innovation Technology)는 지난 7월 홍콩 스테이블코인 발행자 샌드박스에 진입했습니다. 둘째, 결제 혁신 사업 분야로, 9월 말 오리스타페이(OristaPay)라는 새로운 브랜드를 출시했습니다. 간단히 말해, 저희 그룹의 모든 사업 분야는 스테이블코인 결제와 관련되어 있으며, 다양한 기관을 통해 이러한 다양한 사업 분야를 지원합니다. 저희의 비전은 실물 경제에서 스테이블코인의 실질적인 도입을 촉진하고, 국경 간 거래의 결제 문제 해결을 지원하며, 스테이블코인의 적용 범위를 확장하는 것입니다.

PANews: 얼마 전 "위안웬 페이먼트(Yuanwen Payment)"라는 새로운 브랜드를 출시했다고 하셨는데, 이번 출시와 관련된 전략적 고려 사항을 말씀해 주시겠습니까?

리타 리우: 주요 목적은 스테이블코인 발행과 결제 서비스를 차별화하는 것입니다. 5월 21일, 홍콩 입법회는 스테이블코인 법안을 통과시켰습니다. 당사의 전액 출자 자회사인 위안코인 이노베이션 테크놀로지는 홍콩의 스테이블코인 규제 체계 구축에 참여하고 있으며, 홍콩 핀테크 분야의 규제 준수 활동에도 적극적으로 참여하고 있습니다. 작년에는 스테이블코인 발행자 샌드박스에도 참여했습니다.

스테이블코인 시장 전체에는 발행 외에도 다양한 관련 생태계가 존재합니다. 그중 하나가 스테이블코인 결제 부문으로, 작년부터 특히 인기를 얻고 있습니다. 스테이블코인 결제는 B2B, B2C, C2C 등 다양한 형태로 존재합니다. 위안웬 페이먼트(Yuanwen Payment)는 지갑, 법정화폐, 출금 등의 기능을 갖춘 B2B 기반 스테이블코인 결제 플랫폼입니다.

PANews: Yuanwen Payment는 국가 간 결제 서비스에 중점을 두고 있습니다. 현재 글로벌 국가 간 결제 시스템의 가장 큰 문제점은 무엇이라고 생각하십니까?

리타 류: 저는 글로벌 결제 시스템과 금융 시스템 모두 여전히 여러 단계에서 비효율성과 투명성 부족으로 어려움을 겪고 있다고 생각합니다. 현재의 전자 시스템은 종이 기반 시스템에서 발전했으며, 수많은 중개자를 필요로 합니다. 중개자의 존재는 투명성 부족으로 이어지기 쉽습니다. 글로벌 국경 간 결제를 예로 들어보겠습니다. 우리는 종종 SWIFT 시스템을 언급하지만, SWIFT는 메시지, 즉 정보의 흐름만 처리합니다.

홍콩에서 다른 국가로 송금한다고 가정해 보겠습니다. SWIFT 메시지 흐름 외에도 청산 및 결제는 은행, 즉 중개 은행 간에 처리됩니다. 하지만 이는 본질적으로 개인 계좌 간의 조정입니다. 즉, 현지 금융 시스템이 덜 발달한 지역으로 송금하는 경우 중개 은행이 많지 않습니다. 예를 들어, 홍콩에서 아프리카 국가로 송금하는 경우 자금이 여러 중개 은행을 거칠 가능성이 매우 높아 투명성이 부족합니다. 어떤 중개 은행에서 수수료를 부과할까요? 자금은 언제 도착할까요? 이러한 질문들은 여전히 ​​불분명합니다.

스테이블코인을 사용하면 블록체인을 기반으로 정보 흐름과 자본 흐름을 통합하여 진정한 원자적 결제(atomic settlement), 즉 결제 자체가 결제라는 의미를 지닙니다. 가치 교환은 전 세계 어디에서나 몇 분 또는 몇 초 만에 완료될 수 있으며, 효율성과 투명성 측면에서 기존 결제 방식을 훨씬 능가합니다.

홍콩에서 시작하여 응용 시나리오 구현에 집중

PANews: 방금 질문하신 내용과 관련하여, 원비테크놀로지의 차별화된 경쟁 우위는 무엇입니까?

리타 류: 장기적으로 위안코인은 두 가지 장점을 가지고 있다고 생각합니다. 첫째는 브랜드입니다. 저는 인터넷 금융 업계에서 일했는데, 앤트 파이낸셜의 슬로건인 "신뢰가 있기에 단순하다"가 특히 기억에 남습니다. 금융은 신뢰를 기반으로 하며, 위안코인은 2020년 설립 이후 규정 준수와 합법성을 기반으로 삼았습니다. 스테이블코인 또한 대규모로 도입되기 위해서는 규정 준수와 합법성이라는 틀 안에서 발행되거나 유통되어야 합니다.

지난 5년 동안 저희는 한 걸음 한 걸음씩 발전해 왔습니다. 시장의 어떤 상황에도 불구하고, Yuanbi는 항상 신뢰할 수 있는 브랜드 이미지를 구축하기 위해 노력해 왔으며, 이는 고객 서비스에 대한 저희의 확고한 의지를 의미합니다. 간단히 말해, 5년간의 축적된 경험을 바탕으로 저희는 규정을 준수하고 합법적이며 신뢰할 수 있는 플랫폼을 구축하는 것을 목표로 합니다.

둘째, 우리는 완전한 생태계 구축에 집중합니다. 우리의 모든 사업은 스테이블코인과 관련이 있습니다. 시장에서 어떤 유혹이 다가오든, 우리는 항상 스테이블코인과 관련된 혁신과 스테이블코인 생태계 구축에 깊이 관여해 왔습니다.

스테이블코인의 실제 사용 사례에 대한 질문이 자주 제기됩니다. 홍콩에 사용 사례가 부족한 것이 아니라, 특히 기존 기업과 개인이 스테이블코인을 처음부터 구축할 수 있는 실질적인 경험이 부족하다고 생각합니다. 사용자들은 소셜 미디어에서 스테이블코인 콘텐츠를 접했지만 사용법을 모를 수 있습니다. 지갑이 대표적인 예인데, 교육 비용이 매우 높습니다. 그러나 기술 발전으로 웹 3의 사용자 경험이 향상되고 있으며, 다양한 애플리케이션 시나리오에 맞춰 출금 및 솔루션을 제공하는 셀프 커스터디드 지갑의 사용자 경험 또한 향상되고 있습니다. 결제는 만능 솔루션이 아닙니다. B2B와 B2C 시나리오는 완전히 다르기 때문에 각기 다른 결제 솔루션이 필요합니다. 이는 웹 2와 웹 3을 연결한다는 초기 비전으로 돌아가게 합니다. 웹 3의 장점과 웹 2의 본질을 결합해야 합니다.

스테이블코인 결제 플랫폼 오리타페이(OritaPay)를 통해 고객에게 출금 및 결제 등 다양한 서비스를 포함한 프런트엔드 상품을 제공합니다. 홍콩에서 규정을 준수하고 합법적인 스테이블코인을 발행하게 되면, 기존 계좌와 인프라를 이미 보유하고 있는 고객에게 매우 편리해질 것입니다. 전체 생태계를 개발하는 동시에, 실물 경제 관점에서 광범위한 사전 교육을 실시하여 많은 기존 기업 고객이 저희와 함께하도록 유도할 것입니다.

PANews: 국가 간 결제는 여러 관할권에서 복잡한 규정 준수 요건을 수반합니다. Yuanbi Technology는 어떻게 전 세계적으로 서비스의 적법성과 규정 준수를 보장합니까?

리타 리우: 주류 국가 및 지역부터 시작하여 글로벌 규제는 점점 더 성숙해지고 있습니다. 첫째, 기업 윤리의 관점에서, 규정 준수와 합법성을 기반으로 운영되는 기업으로서, 어디를 가든 가장 먼저 생각하는 것은 우리가 수행하는 사업이 해당 지역의 상황을 준수하는지 여부입니다. 둘째, 글로벌 스테이블코인 규제의 관점에서, 앞서 언급했듯이 여러 주요 관할권에서 이미 관련 법률을 제정했지만, 아직 시행 과정에 있습니다.

미국을 예로 들면, 천재법(Genius Act)은 이미 통과되어 법으로 제정되었지만, 아직 발효되지 않았고 규제 세부 사항도 공개되지 않았습니다. 이러한 규제 세부 사항에는 자금세탁방지기준제도 등 미국 재무부와 관련된 모든 시스템이 포함되며, 모든 시스템에는 상응하는 규제 규칙이 적용될 예정이지만 아직 공개되지 않았습니다. 따라서 저는 전 세계적인 규제 준수 및 합법화 과정이 아직 비교적 초기 단계에 있다고 생각합니다.

다음으로, 주요 관할권 간에 상호 인정이 시행될 수 있습니다. 즉, 한 관할권에서 취득한 기업 라이선스를 사용하여 다른 관할권에서 합법적이고 규정을 준수하며 자산을 유통할 수 있습니다. 미국 천재 라이선스법(Genius License Act)은 또한 내년 발효 전에 상호 인정 기준이 마련될 것이라고 언급하고 있습니다. 어떤 지역에서 상호 인정을 받을 것인지, 그리고 이러한 기준이 어떻게 개발될 것인지와 같은 문제는 이 과정에서 점진적으로 해결될 것으로 예상됩니다. 상호 인정은 전 세계적으로 운영되는 기업들의 마찰을 줄일 것입니다. 따라서 저는 이것이 중요한 추세라고 생각합니다.

PANews: 원비테크놀로지는 향후 사업과 개발을 어디에 집중할 예정인가요?

리타 류: 위안비 테크놀로지는 2020년에 설립되었으며, 그 이후로 이 길을 꾸준히 걸어왔습니다. 간단히 말해, 저희는 스테이블코인 분야의 미래를 굳건히 믿고 있으며, 전체 생태계는 아직 발전해야 할 부분이 많습니다. 저희는 이 생태계의 모든 측면에 참여하고자 합니다. 향후 1~2년 안에 제휴 또는 소위 "슈퍼 애플리케이션" 형성과 같은 강력한 통합 추세가 나타날 수 있습니다.

기업은 가치를 더욱 심층적으로 확보하는 방법을 고려해야 합니다. 예를 들어, 스테이블코인 발행사는 퍼블릭 블록체인을 개발하고 있으며, 거래소 또한 스테이블코인을 발행하고 있습니다. 이후 결제 회사들도 자체 스테이블코인이나 퍼블릭 블록체인을 개발하여 다양하고 활기찬 시장을 조성할 수 있습니다. 위안코인의 핵심 원칙은 규정 준수와 합법성입니다. 위안코인은 지갑 및 입출금 기능을 포함한 통합 과정의 다양한 측면에 깊이 관여하여 실제 기업들이 합법적이고 규정을 준수하는 스테이블코인을 도입할 수 있도록 지원합니다.

저희는 포괄적인 생태계를 구축할 계획입니다. 저는 청산 계층, 자산 계층, 출금 계층, 그리고 최상위 애플리케이션 계층을 포함하는 "4중 구조"를 자주 언급합니다. 위안코인은 아직 자체 퍼블릭 블록체인을 개발하지 않았지만, 해쉬키, 솔라나, 앱토스와 같은 주주들과 긴밀히 협력하고 있어 실질적인 진전을 이루고 있습니다. 따라서 포괄적인 생태계는 저희에게 매우 중요한 전략이며, 실물 경제에 기여하는 데 필수적입니다. 실물 경제에 본격적으로 진입하게 되면 많은 사용자들이 기꺼이 사용할 의향이 있음을 알게 되겠지만, 현재의 진입 장벽은 여전히 ​​너무 높습니다.

PANews: 스테이블코인 개발 측면에서 홍콩이 다른 지역에 비해 어떤 독특한 이점을 가지고 있다고 생각하십니까?

리타 류: 홍콩만의 고유한 장점은 분명하다고 생각합니다. 위안비는 설립 초기부터 B2B 사업에 집중해 왔고, 홍콩은 글로벌 무역 결제 중심지이자 금융 중심지입니다. 또한, 홍콩은 웹 3.0 관련 혁신에 매우 적합한 법률 및 금융 인프라 측면에서도 강점을 가지고 있습니다.

물론 전 세계에는 비슷한 곳이 많겠지만, 홍콩은 여전히 ​​엄청난 잠재력과 기회를 보유하고 있습니다. 스테이블코인 시대가 도래하기 전에도 홍콩은 이미 중화권에서 가장 중요한 결제 중심지였습니다. 마찬가지로, 스테이블코인 시대에도 홍콩은 선점자로서의 이점을 유지할 가능성이 매우 높습니다. 따라서 홍콩은 관문으로서 중요한 역할을 하며, 저희 사업은 바로 그 지점에서 발전해 왔습니다.

위안비는 B2B에 중점을 두고 있지만, 실물 경제에 서비스를 제공하는 것은 생각만큼 쉽지 않습니다. 기업들은 일반적으로 기존 결제 방식보다 더 효율적이고 저렴한 결제 방식을 요구하지만, 새로운 상품 도입을 유도하려면 우수한 인프라와 고객 경험이 필수적입니다.

더욱이, 전 세계 다른 지역과 비교했을 때 홍콩의 스테이블코인 및 암호자산 규제 관련 입법 진전은 놀라울 정도로 효율적이었습니다. 이전에는 금융 관련 법안이 통과되어 시행되기까지 9개월, 심지어 1년 이상이 걸릴 수도 있었습니다. 그러나 스테이블코인 법안은 단 두 달 반 만에 통과되어 발효되었으며, 이는 전례 없는 성과입니다. 이는 홍콩의 결의를 보여주는 것이며, 바로 우리가 홍콩에 대해 낙관적인 전망을 유지하고 홍콩에서 확고한 입지를 구축하는 이유입니다.

PANews: 최근 팍소스(Paxos)가 실수로 300조 PYUSD를 발행하고 소각한 사건이 시장의 큰 관심을 모았습니다. 이러한 파트너들과 관련된 위험과 관련하여, 위안비 테크놀로지(Yuanbi Technology)는 유사한 위험을 방지하기 위해 기술 거버넌스 및 내부 통제 측면에서 어떤 조치를 취했습니까?

리타 리우: 업계에서는 암호화폐 금융이 무계획적인 개발에서 벗어나 안정적이고 규정을 준수하는 대규모 애플리케이션으로 발전해야 한다는 공감대가 형성되었습니다. 그러나 팍소스의 "실수"는 기존 금융권에서도 이미 발생했습니다. 몇 년마다 은행에서 잘못된 금액 입력이나 잘못된 이체라는 유사한 문제가 발생합니다. 기존 금융 기관은 중앙집중식 원장을 기반으로 하기 때문에 이러한 상황은 실제로 여러 번 발생했습니다.

전통 금융이든 암호화폐 금융이든, 자금과 관련된 모든 문제는 매우 신중하게 다뤄져야 하며, 이를 위해서는 강력한 위험 관리 및 거버넌스 시스템이 필수적입니다. 전통 금융이 완벽하지는 않지만, 암호화폐 금융이 거버넌스 및 규정 준수 관행에서 배울 수 있는 부분은 여전히 ​​많습니다.

암호화 산업은 기술적인 측면에서 많은 이점을 가지고 있지만, 기술을 사용하여 사용자 신뢰를 구축하는 방법은 산업 전체가 깊이 생각해야 할 문제입니다.

PANews: 위안비 테크놀로지(Yuanbi Technology)는 올해 7월 4천만 달러 규모의 시리즈 A2 투자 유치를 완료했다고 발표했습니다. 향후 제품 또는 기술 분야에 대한 주요 투자는 무엇입니까?

리타 류: 앞서 언급한 산업 전반의 레이아웃은 실제 경제를 진정으로 강화해야 하는데, 이를 위해서는 각 링크에 많은 건설 작업과 자원 투자가 필요합니다.

9월 말, 저희는 OristaPay의 공식 출범을 발표했습니다. 이는 브랜딩 관점에서 사업 영역을 명확히 하는 첫걸음이었습니다. OristaPay는 결제, 지갑 관리, 사용자 경험에 중점을 두고 기존 금융 기관과 오프라인 고객에게 고객 중심 서비스를 제공합니다.

저희의 비전은 처음부터 B2B 스테이블코인 인프라에 집중하는 것입니다. 지갑은 결제 산업에서 매우 중요한 문제입니다. 사용자 자산의 최종 위치가 가장 중요하기 때문입니다.

사실, 이미 B2C 또는 C2C 지갑이 출시되어 있습니다. 저희는 현재 B2B 엔터프라이즈급 지갑에 집중하고 있으며, 다양한 전통 산업의 거래 기업들이 스테이블코인을 통해 어려움을 해결할 수 있도록 지원하여 더욱 원활한 고객 경험을 제공합니다. 간단히 말해, 저희 업계 전반의 전략 수립을 위한 모든 단계에는 상당한 재정 지원이 필요합니다.

PANews: 현재 단계에서 PayFi 부문의 발전에 직면한 어려움은 무엇이라고 생각하십니까? 그리고 다음 성장 곡선이나 주류 추세는 무엇이 될 것 같습니까?

리타 류: 현재 PayFi 혁신에는 특별한 어려움이 없다고 생각합니다. 업계는 활발하게 성장하고 있으며, 각지에서 규제가 점차 성숙해지면서 PayFi는 단순한 개념에서 벗어나 다양한 애플리케이션 시나리오에 구현되고 있습니다.

B2B, B2C, 송금, 결제 카드 등 다양한 애플리케이션과 서비스가 등장하면서 업계의 발전에 큰 기대를 걸고 있습니다. 업계 내 다양한 ​​주체들이 점차 융합하고 있습니다. 예를 들어 거래소, 스테이블코인 발행사, 그리고 전통적인 결제 기관들이 모두 결제 서비스를 제공하기 시작했습니다. 현재 저희는 B2B에 집중하고 있으며, 각 기업이 서로 다른 애플리케이션 시나리오를 통해 시장에 진입하고 있을 수 있지만, 이러한 다양한 역할의 융합은 "슈퍼 애플리케이션"의 발전으로 이어질 수 있습니다.

업계 전체가 직면한 가장 큰 과제는 각 관할권별로 규제가 다르게 진행되고 있다는 것입니다. 기업들은 현지 규정을 준수해야 하는데, 이는 모든 유형의 금융 기관이 직면하는 일반적인 과제입니다. 따라서 기업들은 각 지역의 규제 상황을 면밀히 모니터링해야 합니다.

PANews: 귀하의 경험에 비추어 볼 때, 홍콩에서 스테이블코인 사업에 참여하는 기관이나 팀에게 어떤 조언을 해주시겠습니까?

리타 리우: 적절한 애플리케이션 시나리오를 선택하고 이를 철저히 이해하는 것이 매우 중요하다고 생각합니다. 100명이 좋아하는 제품을 1만 명이 선택 사항으로 여기는 것보다 특정 타겟 고객층에 맞춰 사용자 경험을 최적화하는 것이 더 중요합니다. 이는 웹 3.0 시대에 항상 중요한 문제였습니다. 간단히 말해, 적절한 시나리오를 선택하고 지속적으로 발전시키라는 것이 제 조언입니다.