암호화폐 2차 시장의 감정에 얽매이고 싶지 않다면, 다음과 같은 질문에 대해 명확하게 생각해 보세요.

1) ETH를 장기적으로 보유하는 것이 가치가 있을까요? 비트코인이 미국 달러화와 완전히 유사해짐에 따라, ETH는 암호화폐 세계에서 온체인 혁신을 주도하는 자산으로 자리 잡았습니다. 그렇다면 블록체인에서 일어나는 모든 일의 미래 가치(RWA) 트렌드 속에서, ETH를 보유할 용기조차 없다면 어떤 자산을 보유할 가치가 있을까요?

당신에게 믿음이 있다면, 믿음이 실현되려면 시간과 변화가 필요하다는 것을 이해해야 합니다.

2) 알트코인의 가치는 실제로 0인가요? 만약 0이라면, 왜 점점 더 많은 알트코인이 생겨나고 있나요? 당연히 수요가 공급을 결정합니다. 만약 0이 아니라면, 왜 알트코인을 보유해서 돈을 버는 것이 극도로 어려워졌을까요?

위조품에 맞서 싸우는 대신, 위조품에 대한 기대치를 조정하는 것이 더 현실적입니다.

3) 한때 유명했던 DeFi와 NFT의 지속적인 강세장이 사라진 이유는 무엇일까요? 인프라 붐의 물결은 결국 애플리케이션 시장의 폭발적인 성장이 이를 대체할 때까지 기다려야 합니다. 만약 이것이 충분히 빨리 일어나지 않는다면, 오랜 공백 기간이 지속될 것입니다. 이것이 바로 MEME 이후 기술 혁신이 겪는 병목 현상의 핵심이자, 점점 더 짧아지는 유동성의 진실입니다.

어쩌면 우리 모두가 이 시장을 잘못 판단했을지도 모른다. 진정한 "혁신"이 나타나기 전까지는 진정한 강세장은 결코 오지 않을 것이다.

4) BN은 업계에 정확히 어떤 영향을 미쳤을까요? 이더리움 생태계에서 DeFi와 NFT 혁신 붐이 일었고, 솔라나의 MEME 시즌, 그리고 비트코인의 "가짜 혁신"이 두드러졌던 시기도 경험했습니다. 물론 하이퍼리퀴드의 급부상도 있었습니다. 하지만 "BSC의 강세장"을 목표로 했던 암호화폐 업계의 유동성 전쟁 이후 모든 것이 바뀌었습니다.

사업적 관점에서 볼 때 BN은 회사로서 그 가치를 입증했지만, 업계 리더로서 BN은 "긍정적 외부 효과"라는 용어를 배워야 합니다.

5) 기업 조직 모델이 분산화를 대체할 수 있을까? 이전 사이클은 분산형 아키텍처, 연구 중심 혁신, 그리고 커뮤니티 기반 혁신이 주도했습니다. 그러나 주의와 효율성이 새로운 촉매제가 되고 상업 조직이 성공 사례를 주도함에 따라, 순수하게 연구 중심적인 접근 방식은 더 이상 새로운 환경에 적합하지 않음이 분명해졌습니다.

하지만 유니스왑, ENS 등이 벤처 캐피털리스트에 의해 탄생한 것이 아니라는 점을 잊지 마세요. 이들은 "비효율적이지만 가능성으로 가득 찬" 시대에 태어났습니다. 분산형 혁신 연구와 비즈니스 중심의 확장 가능한 리소스 및 실행은 결코 대립하는 것이 아닙니다. 이 둘의 시너지가 바로 미래입니다.

위에.

이러한 질문에 대한 표준적인 답변은 없지만, 자신만의 답변이 필요합니다.

진정한 가치를 지닌 암호화폐는 무엇이며, 어떤 암호화폐를 보유해야 할까요? 어떤 커뮤니티에 가입해야 할까요? 어떤 기술적 관점을 따라야 할까요? 시장의 변동성을 어떻게 쉽게 헤쳐나갈 수 있을까요?

이러한 선택 뒤에는 암호화폐의 본질에 대한 당신의 이해도를 시험하는 과정이 있습니다. 감정에 얽매이고 싶지 않다면, 먼저 자신이 진정으로 믿는 것이 무엇이고 무엇을 기다리고 있는지 파악해야 합니다.