벤 바이스, 포춘 매거진
루피가 편집, 포사이트 뉴스
자체 블록체인 구축은 핀테크 분야의 새로운 트렌드로 자리 잡았습니다. 미국 암호화폐 거래소 코인베이스는 이미 자체 블록체인을 보유하고 있으며, 온라인 중개업체 로빈후드는 6월 자체 블록체인 출시 계획을 발표했고, 경쟁사 이토로(eToro) 또한 자체 블록체인 구축을 검토 중입니다. 핀테크 대기업 스트라이프(Stripe)와 스테이블코인 발행사 서클(Circle)도 이러한 흐름에 동참했습니다.
삭제된 구인 공고와 이 문제에 정통한 관계자에 따르면 Stripe는 결제에 초점을 맞춘 Tempo라는 블록체인을 개발 중이고, Circle은 화요일 아침 스테이블코인에 특화된 블록체인인 Arc를 개발 중이라고 밝혔습니다.
기업용 블록체인의 급격한 증가로 인해 다음과 같은 의문이 제기됩니다. 모든 대형 금융 회사(특히 Stripe와 Circle)가 블록체인 개발자로 전환하는 이유는 무엇일까요?
완전한 기술 스택을 마스터하세요
스테이블코인 분야의 두 임원과 한 투자자는 Stripe의 동기가 간단하다고 말했습니다. 수직적 통합입니다.

스트라이프는 스테이블코인 스타트업 브리지를 11억 달러에 인수함으로써 자체 스테이블코인 및 결제 네트워크를 구축했습니다. 또한, 6월 암호화폐 지갑 회사 프라이비(Privy)를 인수함으로써 사용자에게 스테이블코인 저장 계정을 제공할 수 있게 되었습니다. 온라인 결제와 같은 전통적인 결제 서비스로 유명한 스트라이프에게 블록체인 서비스를 추가하는 것은 성숙한 스테이블코인 생태계를 구축하는 것을 의미합니다.
스테이블코인 스타트업에 자주 투자하는 암호화폐 벤처 캐피털 회사 Dragonfly의 제너럴 파트너인 롭 하딕은 포춘에 "이러한 대기업들은 전체 기술 스택을 소유할 동기가 있습니다."라고 말했습니다.
스테이블코인이 결제의 미래라고 확신하는 스트라이프는 1조 4,000억 달러에 달하는 거래량 중 상당 부분이 스테이블코인을 통해 처리될 경우 수백만 달러의 수익을 놓칠 수도 있습니다.
블록체인은 암호화폐 기술 스택의 Google Cloud나 Amazon Web Services와 같습니다. 분산형 서버 클러스터가 암호화폐 애플리케이션의 거래를 처리하고, 서버 소유자는 컴퓨팅 파워를 제공하는 대가로 비용을 받습니다.
예를 들어, DefiLlama에 따르면 Coinbase의 자체 블록체인인 Base는 2023년 초 출시 이후 1억 3,000만 달러 이상의 수수료를 발생시켰습니다.
스테이블코인 인프라 회사 M0의 공동 창립자이자 CEO인 루카 프로스페리는 포춘에 "모두가 경제를 통제하고 싶어합니다."라고 말했습니다.
그러나 스테이블코인과 관련 블록체인이 확산되면서 일반 소비자가 끝없이 쏟아지는 토큰과 블록체인을 탐색하는 데 어려움을 겪을지는 아직 알 수 없습니다.
스트라이프는 논평 요청에 응답하지 않았습니다.
방어와 공격

서클 CEO 제레미 알레어
서클의 동기도 비슷합니다.
6월에 출시된 이 스테이블코인 발행사는 자체 토큰인 USDC를 보유하고 있으며, 성장하는 결제 네트워크를 구축하고 기업 고객이 자체 암호화폐 지갑을 생성할 수 있는 서비스도 제공합니다. 그러나 이 암호화폐 회사는 아직 자체 블록체인을 구축하지 않았으며, 서비스에서 이루어지는 결제 거래에서 수수료를 얻을 수 없습니다.
암호화폐 결제 스타트업 Mesh의 공동 창립자이자 CEO인 Bam Azizi는 Circle에 대해 "그들은 자금 흐름의 그 측면도 통제하고 싶어합니다."라고 말했습니다.
하지만 Stripe와 Circle은 상황이 다릅니다. Stripe는 기술 분야에서 가장 큰 비상장 기업 중 하나이며, 다양한 수익원을 가진 주요 결제 처리 업체입니다. Stripe Billing 사업은 1월에만 연간 5억 달러의 매출을 달성했습니다.
이와 대조적으로, 2025년 2분기 Circle의 매출은 스테이블코인을 뒷받침하는 미국 재무부 채권에 대한 이자에서 발생했으며, 금리가 하락하면 전체 사업 모델에 위험 요소가 될 수 있습니다.
서클 CEO 제레미 알레어는 회사의 2분기 실적에 대해 The Information과의 인터뷰에서 "인프라 계층부터 스테이블코인 계층, 결제 네트워크 계층까지 완벽한 시스템을 구축하고 있습니다."라고 말했습니다. 서클 대변인은 더 이상의 언급을 거부했습니다.
그럼에도 불구하고 일부 사람들은 새롭게 상장된 회사가 경쟁사를 따라잡기 위해 노력하고 있다고 믿는다.
드래곤플라이의 제너럴 파트너인 하딕은 "서클은 방어적이고 수동적인 접근 방식을 취하고 있습니다."라고 말했습니다. "반면 스트라이프는 공격적이고 적극적인 접근 방식을 취하고 있으며, 결제 산업의 미래와 자사 사업의 미래에 집중하고 있습니다."
