周末阅读:淘汰旧模式,招聘看“建设者、运营者、执行者”三大信号

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学习成本趋近零,工具免费且丰富。市场不缺工作,缺的是愿意主动学习、动手创造并可靠交付的人。

作者:Auren Hoffman, NQB8 首席执行官

编译:Felix, PANews

如果你受过大学教育,却在 2026 年找不到工作,那就是你自己的问题。很抱歉,这确实是事实。

目前到处流传着一类假消息,说就业市场疲软,谁都找不到工作。但数据并不支持这种说法。美国失业率维持在 4.3%,接近 50 年来的低点。美国大学与雇主协会(NACE)将 2026 届毕业生的招聘预测上调至 5.6%,相比去年秋季预测的 1.6% 有了大幅跃升。大型企业(员工人数 5000+)今年的初级岗位招聘量增加了 8.7%。IBM 更是直接将初级职位的招聘规模翻了三倍。AI 编程工具市场在两年内翻了一番,达到 128 亿美元。几乎每家科技公司的人才预算都在上涨。

企业正在招聘。他们在人才方面的投入更多,而不是更少。

事实是,就业市场发生了变化。具体来说,“合格”的标准发生了变化。而大多数求职者还没有适应这种变化。

学校的“品牌效应”基本失效

直到不久前,美国公司基本上还是根据《美国新闻与世界报道》的排名来招聘应届毕业生。你是前 20 名名校毕业的?谷歌、摩根大通和麦肯锡会求着你面试。排名第 50 的学校?会有工作等着你。排名第 400 的学校?也有工作,只是没第 50 名那么体面。

排名前 20 的学校的学位品牌效应依然很强。这些毕业生仍然备受关注。人脉网络庞大,录取筛选机制也十分严格。斯坦福大学的学位能为你打开更多机会之门,而名气稍逊的州立大学学位则不然。

在排名 20 之后,这套系统就失效了。在招聘官眼中,排名第 35 的学校和第 350 的学校几乎没有区别。品牌价值已经彻底崩塌,而大多数家长和学生对此却毫不知​​情。

一个拼命考入塔夫茨大学(Tufts University,US News 排名第 36)的高中生,在就业市场上基本不再拥有优于德保罗大学(DePaul University,排名第 169)学生的优势。尽管两所学校学生的 SAT 中位数差了将近 300 分。

这 300 分曾经代表着两种截然不同的职业生涯起点。而今天,它仅仅意味着两个学生在向同一个无底洞投递同样数量的简历。

这并非贬低塔夫茨大学,也并非轻视德保罗大学。两所学校的教学质量都很高。只是在招聘人员眼中,两所学校的品牌价值已经趋于一致。

每年花费 8 万美元去购买一个不再具有任何招聘优势的品牌,是消费经济中最糟糕的交易之一。而每年有成千上万的家庭,却对此毫不知情,白白浪费了这笔钱。

旧体系是一种信号,而这种信号已彻底失效

先明确一下旧体系的本质。

大学的品牌从来不在于课程。没有人因为宾夕法尼亚大学的宏观经济学教得比宾州州立大学好而雇佣宾大毕业生。他们雇佣宾大毕业生是因为宾大的录取筛选极其严格。你能考进去,说明你大概率很聪明,且大概率很勤奋。学校帮公司完成了初筛。

这种体系的崩溃有三个原因。

首先,招生标准几乎不再能预测任何事情。SAT 分数仍然代表着它原本的意义:纯粹的认知能力。但其他因素(例如校友子女关系、体育特长、地域分布、叙事文写作水平)的权重越来越高,这削弱了最终呈现的信号。

其次,大多数大学几乎不可能拿到低于 A- 的成绩。因此,当每个人的 GPA 都至少达到 3.8 时,成绩本身就失去了意义。

第三个原因更为重要。AI 让知识获取完全免费(或者说,只需支付 Netflix 的订阅费用)。大学过去 800 年来真正出售的产品是教授资源、图书馆资源以及其他地方难以找到的特定知识。而这种产品在短短 24 个月内就停产了。技术领域的任何概念现在都可以在 YouTube 上找到。每个框架都有免费课程。每个教科书章节都可以通过 5 分钟的在线问答轻松获取。

如果知识对所有人免费,那么你曾经就读的学校就不再代表“这个人曾经拥有学习资源”。每个人都拥有了学习资源。剩下的唯一重要的是你如何利用这些资源。

什么才能让你具备被雇佣的价值?

如果不是大学的品牌,那又是什么呢?

你必须证明你能创造价值。仅此而已。这是唯一重要的因素。

在 2026 年,优秀的招聘经理采用的测试非常简单:你能自主学习吗?你能善始善终吗?你能言出必行吗?这些一直是核心技能,区别在于,它们现在成了唯一重要的技能,因为学历证书不再承担初筛功能。

如果你有几年工作经验,你的简历可以展示你具备这些技能。如果你是应届毕业生,你必须展示你创造和构建过的东西。

“新时代的简历”是你亲手打造的成果

在 2026 年,一个 22 岁年轻人能做的最有价值的事情就是创造一些东西。一个 App、一个剧本、一份副业、一个为社团写的内部工具、一个系列晚宴、一个自动化处理琐事的脚本、一个网站、一个 Chrome 插件、一个雕塑、一场派对、一个 Discord 机器人、一个只有 32 个读者但观点鲜明的 Substack 专栏。

任何从想法变为现实的东西。

它能赚钱吗?可能不会。但这并不是重点。

重点在于:你自学了东西,你完成了它,你能描述你学到了什么、哪里出问题了、你怎么解决的、以及你为什么做出那样的决定。这个故事,才是新时代的简历。

任何招聘经理都更愿意面试一个做过 App、GitHub 上满是各种奇奇怪怪的项目的人,而不是一个来自前 50 名校、GPA 3.9 但只有成绩单的人。当一个候选人拥有实际成果,而另一个候选人只有成绩单时,成绩单总是会逊色。

在过去 3 年里,成功应聘者的画像彻底变了。以前是:学校档次 + GPA + 社团。现在是:你是否在没人要求的情况下,自己在业余时间做成过什么事。

学习是免费的,意愿才是瓶颈

过去 3 年最被低估的变化是:学习任何东西的成本已降至几乎为零。只要你周末花点时间,YouTube 几乎可以教会你任何技术技能。Claude 可以用通俗易懂的语言解释任何问题。GitHub 可以托管你的作品集。Vercel 可以托管你的项目。Stripe 甚至让你在周日下午就能收款。 Supabase、Replit 以及你可能需要的所有其他工具都提供慷慨的免费版本或开源。

如今世界上最便宜的东西是知识,而最稀缺的是运用知识的意愿。

大多数求职者并没有运用知识。他们仍然拿着大学最后一年写的简历投递 500 份工作。他们没有进行任何实践,也没有学习任何被分配之外的知识。然后惊讶于为什么没有回音。

那些运用知识的求职者在第三周就收到了三份 offer。这种差距显而易见。

最重要的技能也是最简单的:言出必行

在 2026 年,决定一个人能否被录用并留任的特质,不是出身,不是技术栈,也不是原始 IQ。而是你是否能做到你承诺过的事。

没人要求你是天才。他们要求的是执行力。

那个能可靠地完成承诺任务的人,在任何公司的任何职位上都是最宝贵的员工。

2026 年能被录用的三种典型:

  • 建设者:在业余时间开发过可用的产品。能滔滔不绝聊十分钟关于产品哪里出问题以及怎么解决的细节。可能在 Substack 或 YouTube 上开设了频道,专门讨论自己曾经痴迷过的问题。他们一进面试就轻松过关,对话直接进入策略层面。
  • 运营者:实际运营管理过事情。创办过社团,经营过小生意,组织过比赛,做过旅行预算,修复过崩溃的预约系统。他们有协作他人并产生实际成果的故事。
  • 执行者:多年来每一次都能完成承诺。老师、教练、前任老板都这么评价。在面试之前,背景调查就已经证实了这一点。

这些类型之间存在重叠。开发过可用产品的人通常也是那种能把事情做完的人。这并非三个独立的类别。这三点是每位招聘经理都会用来评估求职成功的三大关键信号。

如果你无法展现出这三点中的任何一点,你就不会被录用。这就是全部真相。

为什么老一套的求职策略会屡屡失效?

每年春天,300 万大学毕业生带着父母和高中辅导员给他们的求职指南涌入就业市场:投递 500 份简历,精心修改简历,撰写求职信,礼貌地跟进,参加招聘会,加入校友 LinkedIn 群组。

这套方法已经不再奏效。而它失效的大多数原因都源于同样的转变。

记住:当学校禁止低于 A- 的成绩时,GPA 不再是筛选的关键指标。那些真正重视 GPA 的公司会优先从排名前 20 的学生中招聘。而其他公司早在几年前就不再看重 GPA 了。

实习经历也不再是一个有效的信号。实习机会太多了,工作内容通常是行政性质的,而且大多数求职者都能在简历上写上“曾在知名公司实习”。那些极易伪造的信号将不再有效。

那些沿用旧模式的年轻人并非因为懒惰而失败。他们中的一些人确实很努力。但他们努力的方向已经不再重要。这令人痛心,但也完全可以解决,前提是愿意改变策略。

二阶效应

如果“你的成就”取代“你的经历”成为主要的招聘指标,很多事情都会崩塌。

  • 排名前 20 以后的大学将面临招生危机。一个价值 32 万美元的四年制学位在一个不再重视学位的招聘市场中将难以生存。预计会出现一波院校合并、倒闭和转向非学位证书项目的浪潮。
  • 学生贷款行业将大幅萎缩。你不可能用一个不再具有工资溢价的证书来贷款 20 万美元。这笔账算不通。
  • 人力资源和招聘将遭受重创。 “筛选 1000 份简历,寻找相关资质”这项工作现在完全由 AI 完成。招聘的真正意义在于“找到真正创造过成果的人”,而这需要不同的技能:判断力、人脉资源以及评估工作成果的能力。大多数人力资源从业者在 2026 年还不擅长这些(或许他们从未擅长过)。
  • 中层管理人员的处境将受到挤压。当一个初级员工使用 Claude 就能完成五年前总监都做不到的工作时,中间人员的价值就缩水了。
  • 传统的育儿模式不再适用。那些目前为了让孩子进入一所不再能保证就业的大学而让他们参加各种体育赛事、SAT 备考以及大学申请竞赛的父母,正在沿用一种过时的教育模式。明智的父母早已转变了思路。他们引导孩子们利用业余时间做些生意,而不是参加更多的课外活动。

总结

入门级就业市场并非疲软,而是供需不匹配。公司疯狂招聘,薪资也比以往任何时候都高,却找不到能兑现承诺的候选人。

求职者没有适应,他们仍然沿用一年前就已不再以这些标准评判的体系。那些适应了新环境的人找到了工作,而那些没有适应的人则只能把同样的简历投进同一个无底洞。

你可以同情他们。一代人曾被许诺只要满足条件就能获得职位,但这个承诺已经失效,同情并不能帮你找到工作。

你没有任何借口。

工具就在那里,信息就在那里,启动任何项目的成本几乎为零。

如果你今天找不到工作,这不是市场疲软的错,也不是 AI 的错,更不是你排名第 35 位的错(毕竟现在没有哪家招聘公司会再看这个排名了),这是候选人的错,他没能在规则改变时做出调整。

展示你的成果,展示你的学习心得,并按时到场。

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Author: Felix

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