著者：長安一巴眼コンテンツチーム
過去1年間はイーサリアムにとって困難な年だった。高性能なパブリックチェーンによる執拗な追撃を受け、その開発速度の遅さからコミュニティから繰り返し批判にさらされてきた。
今朝早く、ヴィタリックはWeb3業界全体の最大の不安に直接的に対処し、イーサリアムの生死を左右する問いに改めて答える長文の記事を公開した。
イーサリアムが勝利するために具体的に何に頼るのだろうか？
TPSの向上、トランザクションの高速化、マーケティングの強化といったことなのか、それとも分散化、プライバシー、検閲耐性、セキュリティといった、定義は難しいものの長期的な影響を与える要素なのか？
1. EFはヴィタリックの「一人芝居」ではない。
多くのユーザーや組織にとって、EFは「公式」な響きを持つ。ヴィタリック・ブテリンの圧倒的なカリスマ性と相まって、部外者がEF、ヴィタリック、そしてイーサリアムそのものを同一視するのは容易だ。しかし、これはイーサリアムの中核をなす「分散化」という理念に真っ向から反する。
この長文記事の中で、ヴィタリック氏はEFの取締役会は自分だけの支配下にあるわけではなく、組織内で特別な特権も持っていないことを明確に述べている。現在、変革作業の多くは宮口彩氏が担当しており、ヴィタリック氏自身は技術そのものに純粋に注力しているという。
EFの取締役会はヴィタリック・ブテリン氏だけで構成されているわけではなく、彼が他のメンバーに対して特別な権限を持っているわけでもありません。変革作業の多くは、主に技術的な問題を担当する宮口彩氏によって行われています。
したがって、EFの次のステップは、より大きなイーサリアムハブになることではなく、その権限の範囲を縮小することである。つまり、EFが深く取り組むべきことは自ら行い、そうでないことはエコシステム内の他の組織に委任することである。
第二に、もし私たちが次のグーグルのようになってしまったら、それは本当に敗北を意味する。
ヴィタリック氏は、EFは2025年以降、実行力、効率性、目標達成への集中力において多くの改善を遂げてきたと述べた。
これまでEFに対する批判は主に「ペースが遅い」「実行力が不十分」「アプリケーションやビジネスパートナーシップへの重点が欠けている」といった点に集中していた。そのため、2025年以降、EFはより効率的になり、より具体的な目標に焦点を当てるようになった。
しかしヴィタリック氏によれば、今年は彼が感じている問題が変わったという。
彼はよく、人々がこう疑問を投げかけているのを目にする。「ヴィタリックとEFは常に、イーサリアムは分散型であるべきで、プライバシーを保護し、検閲に抵抗すべきだと強調してきたが、EFが実際に行っていることは、これらの価値観を全く反映していない。」
以前は、EFのスピードが遅すぎると懸念する声もあったが、ヴィタリック氏は現在、EFがスピードを上げ、マーケティング力を向上させ、より一般的なテクノロジー企業のような存在になれば、イーサリアムは最終的に本来の価値を二の次にしてしまうのではないかと懸念している。
この点を説明するために、ヴィタリックはグーグルを例に挙げた。
Googleは創業当初、「悪事を働くな」といった強い理想主義的な精神を持っていた。しかし、会社が成長するにつれて、ビジネス上の利益、規制上の圧力、プラットフォームの力、ユーザーデータなどを考慮するようになり、典型的な大手テクノロジー企業へと変貌を遂げていった。
III. EFの新たな位置づけ：イーサリアムの中心ではなく、エコシステム内のノード
ヴィタリックはEFの位置づけを再定義した。EFはイーサリアムの中心ではなく、イーサリアムエコシステムにおけるノードの一つである、と。
かつては、多くの人々がEFをイーサリアムの中核とみなしていた。イーサリアムのエコシステムで問題が発生すると、人々はなぜEFがそれを解決しないのかと疑問を呈した。
しかし、ヴィタリックが今回強調したいのは、EFはすべてをできるわけではないし、すべてをすべきでもないということだ。
ヴィタリック氏はまた、EFが現在保有しているETHは全体の約0.16%に過ぎず、多くの大口ETH保有者よりも少ないと述べた。対照的に、他の多くのブロックチェーン財団はトークンの10%から50%を保有している可能性がある。
これは、EFには十分な資金や組織能力がなく、イーサリアムの恒久的な管理者になるべきではないことを意味する。
したがって、EFはリソースの利用、資金や人材の投資において、より慎重になり、イーサリアムにとって非常に重要でありながら、最も基本的で長期的な、そして商業化が難しい事柄に投資していくことになるでしょう。
IV. EFの主要ミッション：作物
ヴィタリックはこの記事の中で、ある重要なキーワードを繰り返し述べている。それは「作物」である。
簡単に言うと、CROPSとはイーサリアムが最も重視する要素、すなわち検閲耐性、統制耐性、オープンソース、プライバシー、そしてセキュリティを指します。
これは、EFが今年発表した方針でも明確に示されている方向性です。EFの使命は、より大きなエコシステム企業になることでも、単にユーザー数や収益、トークン価格の上昇を追求することでもなく、イーサリアムがこれらの根本的な約束を守るのを支援することです。
つまり、ヴィタリック氏は今回、より明確な線引きをしている。EFは「イーサリアムにとって良いものすべて」にまで拡大するのではなく、CROPSに重点を置くということだ。
EFは、最も基本的で長期的な、商業化が難しい部分を保護する責任を負っている一方、アプリケーション、市場、エコシステムの成長、資産サポート、制度的協力といったその他のタスクには、より多くの外部チーム、資金、コミュニティ組織が必要となる。
5つ目は、TPS（1秒あたりのトランザクション数）だけに注目しないことです。そうしないと、平凡な結果に終わってしまいます。
ヴィタリック氏は、イーサリアムは印象的なものでなければならないと述べた。しかし、その卓越性は、単に250ミリ秒のレイテンシ、100万TPS、あるいはより速いトランザクション確認だけを意味するものではないと考えている。
多くの新しいパブリックブロックチェーンは、より高いTPS、より低いレイテンシ、そしてより安い取引手数料を提供することで、イーサリアムに挑戦している。Solana、BNB Chain、Hyperliquid、そしていくつかの新しいL1ブロックチェーンはすべて、より高速な処理速度、よりスムーズなパフォーマンス、そしてより優れた取引への適合性を重視している。
ヴィタリック氏はスケーリングの重要性を否定しなかった。イーサリアムは確かにパフォーマンスを向上させる必要があり、L2、ステートスケーリング、スロット時間の短縮といった分野での取り組みは今後も継続されるだろう。
速度だけを考慮すれば、イーサリアムが永遠に最高の地位を維持することはまず不可能でしょう。より高いTPS、より低いレイテンシ、そしてより優れた短期的なユーザーエクスペリエンスのために、分散化をさらに犠牲にすることを厭わないチェーンは常に存在するからです。
イーサリアムがこの道を辿ると、最終的には「少し分散化され、高性能なチェーン」に終わってしまう可能性があり、それはイーサリアムの目標ではない。
ヴィタリック氏は、イーサリアムの真の強みは、検閲や統制に対する耐性、オープンソースであること、プライバシー、そしてセキュリティにあることを強調したかった。
スピードは確かに重要だが、イーサリアムにとって全てではない。
イーサリアムの真にかけがえのない点は、パフォーマンスを向上させ続けながらも、こうしたより困難で長期的な基盤となる機能を維持している点にある。
VI. ヴィタリックは個人的に3つの技術分野を選定した。
ヴィタリック氏は、イーサリアムはTPS（1秒あたりのトランザクション数）だけに焦点を当てるべきではないと説明した後、より重要だと考えるいくつかの技術的な方向性についても概説した。
1. バグがないことが証明できるイーサリアム。
最初の方向性は形式検証である。
簡単に言うと、イーサリアムのプロトコル、クライアント、および関連コードの正当性を検証するために、より厳密で数学的に厳密な手法を用いることを意味します。
かつては、イーサリアムにバグがないことを証明するのはほぼ不可能に思えた。これは、ブロックチェーンシステムが非常に複雑で、コード、クライアント、コンセンサス機構、スマートコントラクトの間で広範な相互作用が存在するためである。
しかし、ヴィタリック氏は、AIを活用した形式検証技術の発展に伴い、これはより現実的なものになりつつあると考えている。
これはまた、彼がAIをアプリケーション層のホットトピックとは見ておらず、むしろAIがイーサリアムの基盤となるセキュリティ強化に役立つかどうかに焦点を当てていることを示している。
2. 利用可能なチェーンコンセンサス
2つ目の方向性は、コンセンサスセキュリティである。
ヴィタリック氏は、イーサリアムが持つべき特別な能力について言及した。それは、ネットワーク環境が劣悪であったり、一部のノードに問題が発生したりした場合でも、イーサリアムは人間の調整、社会的合意、あるいはハードフォークに頼って問題を解決することは容易ではないという能力である。
彼は、一部のブロックチェーンでは、プロジェクトチーム、バリデーター、コミュニティの連携によって大規模なノード障害から復旧することが許容されるかもしれないが、検閲耐性と中立性をより重視するイーサリアム、ビットコイン、Zcashのようなシステムにとって、そのような依存は危険だと考えている。
なぜなら、システムが復旧するために少数の人々の連携を必要とするようになると、中央集権化のリスクが露呈するからである。
3. 仲介業者への依存度を減らす
3つ目の方向性は、仲介業者への依存度を減らすことである。
多くのスマートコントラクトウォレットやプライバシープロトコルは、ブロックチェーン上でトランザクションを送信する際に、RPC、サードパーティサーバー、トランザクションリレー、パッケージングサービスなどの仲介サービスに依然として依存している。
こうした仲介サービスはユーザー体験をよりスムーズにする一方で、問題を引き起こす可能性もある。
例えば、仲介サービスが取引の処理を拒否した場合、取引が送信されない可能性があります。ウォレットが第三者のサーバーにデータを送信する必要がある場合、プライバシーが侵害される可能性があります。
ヴィタリック氏は、この現状はイーサリアムが目指す方向性とは一致していないと考えている。
そのため、FOCIL、EIP-8141、7701、Kohakuなどの取り組みは、本質的に同じ問題を解決しようとしている、つまり、ユーザーが多数の中間サービスに頼るのではなく、イーサリアムを直接利用しやすくすることを目指している、と彼は述べた。
7. 資産は再び注目を集めるが、ETHのポンプ・アンド・ダンプスキームの一部にはならない。
ヴィタリック氏はまた、異例にもETH資産を非常に重要な位置に配置しました。
彼は、金融的な観点から見ると、イーサリアムで最も価値のある製品はETHであると述べた。イーサリアムは現在、約2500億ドル相当のETHを保護している。
彼はまた、自身の純資産のほぼ90％がイーサリアム（ETH）であり、残りの大部分はオンチェーンの法定通貨で保有されており、それらは既にオープンソースのバイオテクノロジー、ソフトウェア、ハードウェアプロジェクトに割り当てられていると述べた。
彼は、ETHがイーサリアムにとって最も重要な資産であることを認めた。イーサリアムのセキュリティ、検閲耐性、プライバシー、そしてオープン性は、最終的にETHの長期的な価値に影響を与えるだろう。
しかし、マーケティング、組織コミュニケーション、資産ストーリー、エコシステムの成長など、ETHの価値に関連する事項は、EF以外のチームや組織が取り組む方がより適切である。
結論は
ヴィタリックの長文投稿で最も注目すべき点は、EFが縮小することでも、EFがETHの販売量を減らすことでもなく、彼がより根本的な問題を改めて取り上げたことである。
イーサリアムは一体何を目指しているのか？
彼が提案する方向性は、EFの規模を縮小し、イーサリアムの焦点をより絞り込み、エコシステム内の他の人々がより多くの役割を担うべきだというものだ。
この道筋は魅力的に聞こえないかもしれないし、短期的な市場にとって必ずしも最も魅力的な道ではないかもしれない。しかし、それはイーサリアムが特別な存在であり続ける理由を再解釈するものでもある。イーサリアムが目指すのは、スピード、コスト、取引体験だけではなく、検閲が難しく、傍受が難しく、プライバシーを重視し、より安全で、よりオープンな、その根底にある機能なのだ。
EFは将来的にはより小型の組織になるかもしれないが、ヴィタリック氏は、イーサリアムの希薄化を最小限に抑える役割を果たすことを期待している。
