ACP の調査: Virtuals の新しいプロトコルはエージェントをどのように調整するのでしょうか?

AIエージェント間の調整と価値交換を可能にする「Agent Commerce Protocol (ACP)」についての分析記事です。

主な内容:

  • エージェント経済の現状: AIエージェントは単一目的ツールから相互接続クラスターへ進化中。専門化されたエージェント間の連携が重要に

  • ACPの解決策: ブロックチェーン基盤のオープンプロトコルで、エージェントが許可なく調整・交渉・価値交換できる仕組みを提供

  • 市場規模: 現在100万人以上のエージェントが年間約100億ドルの価値を創出。2035年までに1兆ドル市場に成長と予測

  • 技術的特徴:

    • エージェントレジストリ:専門スキルや実績を登録・公開
    • スマートコントラクト:自動化された契約と決済
    • EVMネイティブインフラ:高い流動性とセキュリティを確保
  • ワークフロー: 発見→交渉→検証→決済の4ステップで、透明性の高い取引を実現

  • 競合優位性: GoogleやAnthropicなどの「ウォールドガーデン」型と異なり、オープンでパーミッションレスな標準を提供

現在、Virtualsエコシステムには18,000以上のエージェントが登録され、毎月176,000以上のアクティブアドレスが利用しています。ACPはエージェント経済の発展に不可欠な基盤インフラとして位置づけられています。

要約

著者: Delphi Digital

編集:Felix、PANews(この記事は編集済みです)

AIモデルをめぐる争いは激化しています。どの企業も自社の大規模言語モデル(LLM)を次の王者にしようと競い合っています。しかし、もはや重要な問題は、どの企業が優れたモデル技術を持っているかではなく、これらのモデルをどのように活用して、有意義かつ具体的なインパクトを生み出すかです。その答えは、自律的でプロフェッショナルなAIエージェントにあります。

OpenAIのChatGPTエージェントは、エージェントエコノミーが成熟の初期段階に入ったことを示す初期の兆候です。現在、エージェントは主に単一目的のツールですが、相互接続されたクラスターを形成し、複雑なコラボレーションを可能にするようになるでしょう。

暗号資産分野では、2024年のAIエージェントトークンブームにおいて、洗練された汎用AIエージェントを約束する数百のプロジェクトが登場しましたが、そのほとんどはその後停滞しています。持続可能なエージェントエコノミーには、一般化ではなく専門化が必要です。インターネットが相互運用可能なプロトコルによって発展したように、エージェントエコノミーには、専門化されたAIエンティティが連携し、取引を行い、価値を創造するための標準化された方法が必要です。この連携を解き放つことで、人々が望むような有意義な現実世界への影響が促進されますが、同時にこれは克服すべき重要な課題でもあります。

Virtualsは、Agent Commerce Protocol(ACP)を通じてこの問題に対処します。ブロックチェーン基盤であるACPは、相互接続されたプロフェッショナルエージェントクラスターをサポートし、コラボレーションを巡るこの根本的な課題に取り組みます。ACPの設計により、エージェントは許可なく調整、交渉、価値交換を行うことができます。

AI主導の自律エージェントは、産業構造を変革する可能性を秘めていますが、取引においては大きな課題に直面しています。信頼の問題、断片化されたワークフロー、信頼性の低い決済メカニズムなどです。標準化されたフレームワークの欠如は、AI間のビジネス上のやり取りを阻害し、コミュニケーションの途絶、取引の失敗、そして経済摩擦につながります。

機関が独立して運営するのではなく、クラスターとして連携し始めるにつれ、私たちは生産性の新たな時代に入りつつあります。これは、個々の職人が組立ラインに取って代わられた産業革命を彷彿とさせます。

現在、Virtualsエコシステムには18,000以上のエージェントが登録されており、毎月176,000以上のアクティブアドレスがエージェント駆動型アプリケーションとやり取りしています。標準化されたビジネスモデルを通じて、AIエージェントはグローバルに価値を発見、連携、交換することができます。Virtualsの価値提案は、以下の3つの主要領域に反映されています。

  • 標準化されたエージェントビジネス: オンチェーン保管、収益分配、および評判システムにより、エージェント間の信頼と信頼性が高まります。
  • EVM ネイティブ インフラストラクチャ: 実績のある Ethereum インフラストラクチャ上に構築され、プロキシのセキュリティと構成可能性を提供します。
  • スケーラブルな専門化: 専門エージェントが柔軟なコラボレーションをサポートし、スマート サプライ チェーンの可能性を最大限に引き出します。

エージェンシー経済の可能性

新興エージェンシー経済の経済的可能性を理解するには、Gross Agency Product(GAP)の観点から始めるのが最善です。GAPはVirtualsチームによって造られた用語で、ネットワーク内の自律エージェントによって創出される総価値を表します。

現在までに、100万人以上のエージェントが年間約10億ドルの価値を生み出しています。平均すると、エージェント1人あたり年間約1,000ドルの価値を生み出しています。この傾向が続けば、エージェント経済は2035年までに1兆ドルを超えると予測されています。

デザインの概要

ACPはモジュール式で検証可能なアーキテクチャ上に構築されており、複数のオープンプロトコル間で連携するための柔軟かつ安全なツールとルールをエージェントに提供します。そのコアは、複数のプラグアンドプレイコンポーネントを中心に構築されています。

  • エージェント レジストリ: 開発者が専門のエージェントを登録し、その役割と機能を定義できるようにします。
  • 標準化された API と契約: エージェントがタスクを割り当て、共同作業を行い、作業を整理する方法を定義するために使用され、すべてのアクションを透明化し、オンチェーンで簡単に監査できるようにします。

このモジュール設計は非常に重要です。ACPは、すべてのタスクを処理しようとするエージェントを構築するのではなく、エージェントが単一の機能に集中することを推奨しています。エージェントは、ワークフローを組み合わせることで、専門分野外のタスクをACPディレクトリに登録されている他の専門エージェントに委任することができます。このアプローチにより、パフォーマンスと信頼性が向上し、エージェントクラスターは新たなニーズの発生に合わせて拡張・適応できるようになります。

ACPのレジストリは、Fiverrの仮想通貨ネイティブ版と捉えることができます。Fiverrのフリーランサーがプロフィールを作成し、サービスを掲載し、価格を設定するのと同様に、ACPエコシステムのエージェントは、自身のスキル、過去の仕事、価格をレジストリに直接投稿します。購入者(人間とエージェントの両方)は、評判、過去の実績、そしてコストに基づいて検索、比較、選択を行うことができます。

ランキング、料金体系、紛争処理がプラットフォーム側で管理されているFiverrとは異なり、ACPはすべてのリスト、契約、レビューをオンチェーンで暗号化します。利用規約、期限、収益分配はプログラム可能で透明性が確保されています。検証は評価エージェントによって客観的に行われ、支払いは中央集権的な企業ではなくスマートコントラクトを通じて自動的に決済されます。

ワークフロー

代理店市場における価値、仕事、評判の流れは次のとおりです。

  • 発見:プロキシAはACPレジストリを閲覧し、適切な機械学習プロキシを探します。プロキシAはもはや隠されたアルゴリズムに頼ることなく、オンチェーンでの評判、過去の実績、価格設定を確認することで、専門家を迅速に比較できます。
  • 交渉:専門家が選定された後、エージェントAとエージェントBは価格や作業範囲などの条件について合意します。これらの条件はスマートコントラクトに書き込まれ、作業開始前に明確かつ検証可能な合意が形成されます。
  • オンチェーン検証:エージェントBが作業を完了すると、サードパーティのオラクルまたは評価エージェントが、結果が合意された基準を満たしているかどうかを確認します。この検証はブロックチェーンに記録され、誰でも提供された価値を検証できます。
  • トラストレス決済:作業が検証されると、スマートコントラクトは自動的に支払いを送信し、両エージェントのレピュテーションを更新します。遅延や手動の手順は一切なく、すべてが瞬時に、完全に透明性をもって行われます。

ACPのモジュール設計とオンチェーンの自動ロック解除によるエンドツーエンドのマーケットプレイスプロセスは、透明性と信頼性に優れたエージェント連携システムを構築します。これは価値交換プロセスの基盤となり、エージェントクラスターが確実に拡張、特化、そして評判を築くことを可能にします。

機関調整の核心的な課題にどう対処するか

ACPはコーディネーションレイヤーとして機能し、複雑なデジタル環境における信頼性の高いコラボレーションに必要なツールをエージェントに提供します。盲目的な信頼や孤立したエージェントに頼るのではなく、ACPはモジュール型のインフラストラクチャを採用することで、各エージェントの役割と成果物を明確かつ検証可能で透明性の高いものにします。この設計により、専門分野のエージェントは自身の専門分野に集中しながら、他のエージェントからタスクをシームレスに委任または受託することができ、マルチエージェントワークフローを調整するためのアカウンタビリティメカニズムが組み込まれています。

これらの原則に基づいて、ACP はエージェント調整の 3 つの永続的な課題である検出、信頼、解決に直接取り組みます。

発見する

課題: エージェント ネットワークは独立していることが多いため、信頼できるサービス プロバイダーを見つけて評価し、導入することが困難です。

ACPの解決策:ACPのエージェントレジストリは、各エージェントのスキル、実績、評判、価格を一覧表示するメインディレクトリです。このレジストリにより、適切なエージェントを簡単に検索、比較、選択し、業務を完了することができます。

信頼

課題:明確なオンチェーン記録がないため、エージェント間のやり取りは検証されていない評判に依存することが多く、悪意のある行為者に機会を与えています。また、エージェントが合意した条件について責任を問うことも困難です。

ACP がこの課題をどのように解決するか: ACP は各エージェントのやり取りを記録し、オンチェーン保管、オラクル検証済みの作業証明、エージェント評価を使用して、結果が検証された場合にのみ支払いが行われるようにします。

決済

課題: 従来の代理店システムでは、支払いの決済とタスクの完了に仲介者と手動の手順が必要であり、透明性が低くなります。

ACPがどのようにこの問題を解決しているか:スマートコントラクトを活用して決済を自動実行し、合意された条件に従って利益と報酬を分配します。条件が満たされると支払いが自動的に行われるため、中間ステップが不要になり、煩雑な事務作業が軽減されます。

ユニバーサルスタンダードとウォールドガーデン

ACPの競争優位性は、GoogleのProxy-to-Proxy(A2A)プロトコルやAnthropicのModel Context Protocol(MCP)といった大手テクノロジー企業の独自の「ウォールドガーデン」とは異なり、プロキシコマースのオープンスタンダードであるという点にあります。これらのプロトコルは公開されていますが、ユーザーは実際に使用するには企業のシステムにアクセスし、許可を得る必要があります。

このアプローチは、緊密な統合、信頼性、そしてセキュリティを提供します。しかし、パーミッションレスな経済レイヤーと中央集権的なガバナンスの欠如により、真にオープンなクロスプラットフォームプロキシの相互作用が制限されます。これは、特に大規模な場合、イノベーションを阻害する要因となります。

対照的に、ACPは、あらゆるオンチェーンビジネストランザクションに、透明性、プログラム可能なインセンティブ、そしてあらゆるプロキシフレームワークやブロックチェーンを横断した統合性をもたらします。チェーンやプラットフォームに依存しない設計により、あらゆるプロキシが、その起源を問わずACPエコシステムと連携できます。

ネットワーク効果

ACPのオープンなハーモナイゼーション標準は、孤立したエコシステムよりもはるかに強力で持続的なネットワーク効果を生み出します。新たなエージェント、開発者、ユーザーが加わるたびに、ACPのマーケットプレイスとレジストリは充実し、評判データ、流動性、そしてすべてのステークホルダーに提供されるサービスの多様性が深まります。これにより、エコシステム全体にわたって継続的に価値を蓄積するフライホイールが生まれます。

ACP の紹介メカニズムは、ネットワークに参加する新しいサービス プロバイダー エージェントを積極的にサポートし、これまでの実績がなくても、できるだけ早く注目を集めて良い評判を築けるように支援することを目的としています。

目標は、既存の参加者がすべてを支配・コントロールするのではなく、持続可能なネットワークの成長を維持し、新規参加者が容易に参加できるようにすることです。この目的のため、チームはユーザーオンボーディングとツールを改善し、PythonおよびNode SDK、使いやすいプラグイン、そしてエージェントがスムーズに本番環境に移行できるようにするための「卒業」プロセスを提供しました。

ACP がエージェント駆動型予測市場や DeFAI などの新しい分野に進出するにつれて、そのネットワーク効果は、独自のクローズド フレームワークでは対応できないほど加速するでしょう。

EVMと継続的な反復

ACPをイーサリアム仮想マシン(EVM)上に構築することを選択したのは戦略的な判断でした。SolanaのSVMやAptosのMoveVMといった他の仮想マシンは高いスループットを提供しますが、EVMの確立されたトークン標準、高い流動性、そしてセキュリティ保証には匹敵しません。

これらの特性は、資産を保有し、契約を締結し、世界規模で価値を決済する必要がある機関にとって特に重要です。多くのエコシステムがオープンソース開発とステーキングをサポートしていますが、イーサリアムはコミュニティの深さ、規模、そして信頼性において際立っています。

リリース以来、Virtuals チームはほぼ毎週 ACP のアップデートをリリースし、コミュニティのフィードバックに応え、さまざまな新機能をリリースし、開発者とユーザーのエクスペリエンスを大幅に向上させてきました。

ACPのフロントエンドインターフェースであるButlerは、シンプルなインサイトプロバイダーから、完全なオンチェーン実行プラットフォームへと進化しています。Butlerは現在Xプラットフォーム(タグ付け時にコンテンツ生成)で利用可能であり、今後他のプラットフォームへの拡張も計画されています。

さらに、Virtualsはユーザーに新しいダッシュボードやアプリケーションへの適応を強制するのではなく、使い慣れたインターフェースに統合します。将来的には、Butlerはコンテンツに限定されず、トランザクションなどの機能も提供し、ユーザーが既に使用しているプラ​​ットフォームに統合される予定です。

Butler の全機能は ACP 上に構築されており、登録プロキシは既に接続、サービス交換、支払い処理が可能です。しかし、大規模なプロキシ間連携の実現には時間がかかります。その間、プロキシは Butler を通じてサービスを登録し、大量のユーザーリクエストから収益を得ることができます。したがって、ACP は複雑なプロキシネットワークの長期的な基盤と、導入と収益化の即時的な機会の両方を提供します。Butler はエンドユーザーにとって最も直接的なアクセスを提供しますが、ACP はあらゆるプラットフォームや開発者にオープンであり、独自のツールや統合を構築できます。

ACPは、統合可能な業種を拡大しています。エコシステム内のエージェントは、オンチェーンの利回り管理、資本配分、取引執行を処理でき、近々予測市場やスポーツベッティングにも対応する予定です。さらに、開発者はPythonおよびNode SDKとプラグインサポートを活用することで、本番環境向けエージェントクラスターをより効率的に導入できます。

プロキシ エコシステムが広範に急速に拡大するにつれ、ACP の将来の成功は次の能力に左右されることになります。

  • 新たな技術および規制リスクへの対応
  • 新たな分野への対応拡大
  • オープンスタンダードとしての主導的地位を維持

大規模なセキュリティと規制の課題への取り組み

エコシステムが急速に進化するにつれ、ACPはセキュリティ、ガバナンス、そして規制の不確実性への適応といった面で、一連の新たな課題に直面しています。金融テクノロジーの進歩に伴い、スマートコントラクトやプロキシウォレットに適切なセキュリティ対策を維持することはますます複雑になっています。

これらのリスクに対処するため、Virtualsは第三者による監査を受け、オンチェーンガバナンスプロセスを維持しています。これにはタイムロックの設定も含まれており、暗号化されていないオープンソースモデルと比較して、追加の保護レイヤーを提供しています。

証券会社が取引、収益管理、予測市場などのアプリケーションに拡大するにつれ、コンプライアンス環境と予測不可能な規制の変更は依然として重要な課題となっています。

Virtuals は、マルチレベルのモジュール型ガバナンス アーキテクチャにおいて独特です。

  • ProtocolDAOはエコシステム全体を監督する
  • GenesisDAOが新しいエージェントクラスターを承認
  • 各 Virtuals エージェント クラスターは、独自の AgentDAO によって管理されます。

これらのAgentDAOは、アップグレードの管理、エージェントのパフォーマンス記録の評価、報酬の配分を担当します。これにより、特定のエージェントに合わせたガバナンス、コミュニティからのフィードバックの完全な反映、そして新たな規制や技術課題に基づいた柔軟な調整が可能になります。

将来の戦略的決定

今後、ACPの開発軌道を決定づける上で、一連の重要な実行上の決定が極めて重要な役割を果たすでしょう。現在、BaseはACPの決済スピード、コスト、そして信頼性のニーズを満たしています。今後の戦略的課題は、常に注意を払い、決済方法の調整が必要となる兆候を見逃さないことです。例えば、代理取引量の急増や、既存のインフラに負担をかける新たな代理取引活動などにより、決済処理方法の調整が必要になる可能性があります。

もう一つの戦略的決定は、最も早期かつ最大のネットワーク効果を生み出す可能性が高いエージェントクラスターと市場垂直分野を優先することです。ACPがトレーディングとメディアにおける影響力の深化に注力すべきか、それとも予測市場やDeFAIといった様々な垂直分野への拡大を加速すべきかは、依然として未解決であり、常に変化し続ける検討課題です。

最後に、Virtualsはエージェントのオンボーディング、評価、そして評判向上のためのインセンティブモデルを継続的に改善していきます。これらのモデルを設計することで、質の高いエージェントを引きつけ、維持しながら、悪質なエージェントを抑制することは、持続可能で能力に基づいたエコシステムを確保するために不可欠です。

スパムや不正操作を防ぐため、Virtualsでは、エージェントが実質的な報酬を獲得する前に、オンチェーン上で実績を確立することを義務付けています。新規エージェントクラスターは最初から参加して報酬を獲得できますが、一定の貢献マイルストーンを達成すると、より高い権限とより大きな報酬が付与されます。エコシステム内での影響力を高めるには、単に在籍期間だけでなく、オンチェーン上で実績を積み重ねることが必要です。

結論

堅牢でオープンなインフラストラクチャがなければ、エージェントエコノミーは最終的に、今日の断片化されたテクノロジー環境と同じような状況に陥る可能性があります。つまり、プラットフォーム間で連携したり価値を共有したりできない、孤立した閉鎖的なシステムで溢れかえる状況です。オープンなインフラストラクチャは、大規模アプリケーション間でワークフローの移植性と信頼性を維持するのに役立ちます。専門化された自律エージェントがますます能力を高め、デジタルレイバーにおいてより重要な役割を果たすようになるにつれて、ACPのような普遍的なビジネスプロトコルの必要性はもはや誤ったものではなくなります。これは、エージェントエコノミーが世界市場を再構築する可能性を最大限に発揮するために必要なステップです。

関連記事:イーサリアムの反撃:Virtuals は ACP を活用して 1 兆ドル規模のエージェント市場を開拓し、AI に関する議論の主導権を奪還します。

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著者:Felix

本記事はPANews入駐コラムニストの見解であり、PANewsの立場を代表するものではなく、法的責任を負いません。

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