元ナイキとアップルのマーケティングのベテランが加わることで、長年蓄積されてきたTONは爆発的な成長を遂げることになるのでしょうか？

著者: Zen、PANews

DATおよび暗号通貨業界の発展に伴い、従来型業界のベテランがますますこの業界に参入しています。10月初旬、著名なブランドマーケティング専門家であるジェラルド・カルッチ氏が、TON Foundationの最高マーケティング責任者（CMO）に就任することを発表しました。

カルッチ氏はブランド運営において豊富な経験を有し、1990年代にはNBAなどのスポーツチームで経験を積みました。その後、スポーツ界の巨人ナイキに入社し、世界的なスポーツおよびブランディングプロジェクトで昇進を重ねました。その後、Appleに移籍し、イベントおよびマーケティング部門の上級職を歴任しました。マーケティング重視の暗号資産業界において、マーケティングとストーリーテリングを融合させる彼の能力は、TONに新たなブランド認知をもたらす可能性があります。

ブランドマーケティングの第一人者、ナイキとアップルの元幹部が参加

カルッチ氏の経歴を振り返ると、彼が数多くの象徴的な文化イベントの創造に関わってきたことがわかります。

Appleでは、カルッチ氏のイベント／ブランドエクスペリエンスチームが、2017年9月に初開催されたスティーブ・ジョブズ・シアターを統括しました。Apple Parkで開催されたこのイベントでは、iPhone Xなどの主要製品が発表され、スティーブ・ジョブズへのトリビュートで雰囲気が盛り上がりました。Appleの関係者や様々な主要メディアは、このイベントを「新しいキャンパスの物語」の始まりと報じ、その後の発表イベントのビジュアルや進行もこのパラダイムに沿って進められました。

Apple入社以前、カルッチ氏はナイキに17年間勤務し、2014年FIFAワールドカップブラジル大会ではグローバルゼネラルマネージャーを務めました。この間、ナイキはワイデン・アンド・ケネディと提携し、「Dare to Take Risk（リスクを恐れずに挑戦）」というアプローチを採用し、「Risk Everything（リスクを負うすべて）」「Winner Stays（勝者は残る）」「The Last Game（最後の試合）」という3つのコアフィルムを発表しました。これらのフィルムは、クリスティアーノ・ロナウド、ネイマール、ウェイン・ルーニーといったスター選手を起用し、テレビ、屋外広告、ソーシャルメディアプラットフォームを通じて配信されました。「テレビ品質のコンテンツとリアルタイムのデジタル配信」を組み合わせたこのマルチチャネルリーチマトリックスは、2014年ワールドカップのマーケティングキャンペーンの代表的な例として、業界やメディアから高く評価されました。

これらの経験は、カルッチ氏が大規模イベントをブランドストーリーへと変貌させる能力を示すだけでなく、グローバル市場における統合マーケティングにおける豊富な経験も際立たせています。TON財団は、カルッチ氏が「ブランド、成長、コミュニティを統合した経営幹部レベルのマーケティングおよびクリエイティブ戦略を策定し、Telegramプラットフォームの財務的およびクリエイティブ的な柱となるというTONのビジョンを加速させる」と公式発表しました。

カルッチ氏のマーケティング哲学は、創造性とコミュニティの力を重視しています。彼は「創造性、コラボレーション、大胆な実験、そしてコミュニティの力こそが、文化と商業を形作ることができる」と強く信じています。TONとTelegramの本質的な統合により、TONは商業、コミュニティ、そして文化を統合する強力なプラットフォームとなり、このエコシステムの中でさらなる創造性とコラボレーションが生まれることを期待していると述べ、このエコシステムの中でさらなる創造性とコラボレーションが生まれることを期待しています。

TON財団のプレジデント兼CEOであるマックス・クラウン氏も、カルッチ氏に大きな期待を寄せています。世界的に著名なブランドのために、注目を集めるイベントやマーケティングキャンペーンを企画し、クリエイティブなストーリーテリングと戦略的なアウトリーチを通じてブランドの価値を高めてきたカルッチ氏の経験は、まさにTONが必要としているものだとクラウン氏は述べました。カルッチ氏は、TONブランドにクリエイティブでデータドリブンな成長戦略をもたらし、業界にとって重要な局面において、TONに永続的な足跡を残すだろうと確信しています。

ポイント獲得ゲーム終了後も、TONは依然として機関投資家に支持されている

TONエコシステムは2024年に急増しました。NotcoinやHamster KombatなどのTelegramミニアプリゲームのバイラル性を活用して、TONネットワークではオンチェーンデータとユーザー数の両方が急増しました。

しかし、この急速な成長はその後衰退に転じました。2025年に入ると、1日あたりのアクティブユーザー数は急速に減少し、1日あたり10万～17万のアクティブアドレスにまで落ち込みました。取引量とロックインバリューもピーク時から減少しました。

熱気が収まった後、TON エコシステムは新たな課題に直面します。

一部のアナリストは、この状況は爆発的な成長後の自然な冷却期を表していると考えています。さらに、外部からの不確実性もTONにさらなるプレッシャーをかけています。テレグラム創設者のデュロフ氏によるフランスでの法廷闘争や、TON財団内の再編は、TONの長期的な軌道に疑問を投げかけています。さらに、初期インセンティブの段階的な撤回と一部の参加者の離脱は、TONネットワークにおける総ロック額（TVL）とオンチェーンアクティビティの低下につながっています。

しかし、人気が低下しているにもかかわらず、TONエコシステムは停滞していません。様々な関係者が静かに動きを見せており、市場がTONの将来に依然として自信を持っていることを示しています。

2025年3月、TON財団は、キングスウェイ・キャピタル、セコイア・キャピタル、リビット・キャピタルなど、いくつかの有名なベンチャーキャピタル企業がTONのポジションを約4億ドル保有していたことを明らかにしました。

さらに、デジタル資産投資会社Pantera Capitalは、TONへの過去最大の投資（具体的な金額は非公開）を発表し、TONエコシステムの可能性に対する長期的な楽観的な見方を示しました。この一連の投資は、TONエコシステムに多大な財務的および戦略的支援をもたらしました。

さらに注目すべきは、上場企業であるVerb Technologyが2025年8月に5億5,800万ドルのPIPE（私募）資金調達を完了し、近々TON Strategy Co.に社名変更すると発表したことだ。

同社はTONトークンを主要な財務準備資産として運用しており、調達資金の大部分をTONトークンの購入とステーキングに充て、継続的なリターンを得る計画です。キングスウェイ・キャピタルが主導した今回の資金調達には、パンテラ、MEXCベンチャーズ、アニモカ・ブランズなど110以上の機関投資家が参加し、2025年における暗号資産PIPE取引の中でも最も重要なものの一つとなりました。

まとめると、TONエコシステムの短期的な盛り上がりは冷めつつあるものの、その基盤となる発展は依然として続いています。複数のソースからの継続的な資金流入とプラットフォーム機能の進化により、TONは静かに勢いを増し続けています。ジェラルド・カルッチ氏の加入は、TONのブランドとマーケティングチームを強化します。彼の豊富なブランディング経験と革新的なマーケティング戦略は、TONが次の成長機会を捉える上で大きな力となるでしょう。この「ブランドのベテラン」が、TONエコシステムの次の成長段階において極めて重要な役割を果たすことは間違いありません。