ステーブルコインの真のライバルはここに!1000億トークン化の波に企業が賭ける

  • 規制の突破口と新たな競争時代
    米国でGENIUS法案が可決され、暗号資産に体系的な規制枠組みが導入。JPモルガン・チェースなどの金融機関がデポジットトークンを立ち上げ、ステーブルコイン市場に直接挑戦。企業は銀行主導の規制準拠型エコシステムか、暗号ネイティブなステーブルコインかを選択する戦略的岐路に立たされています。

  • ステーブルコインの価値再構築
    ステーブルコインの利点は、分散型台帳によるリアルタイム検証、国境を越えたT+0決済、金融包摂など。一方、銀行のデポジットトークンは日常的な支払いやERP連携に優れ、中小企業の技術的ハードルを解消。両者の競争が激化しています。

  • 銀行のブロックチェーン戦略
    JPモルガン・チェースはBaseブロックチェーンを基盤にJPMDデポジットトークンをローンチ。既存銀行インフラと統合し、国内決済・企業財務管理・規制遵守で優位性を発揮。ただし、流動性の断片化やDeFiとの非互換性などの課題も残ります。

  • RWA(現実資産トークン化)の台頭
    不動産や商品などの実物資産がトークン化され、非標準資産が証券レベルの流動性を獲得。専門的なRWAアクセラレータが中小企業向けにフルサイクルサービスを提供し、1兆ドル規模の市場参入を支援。コンプライアンス・技術・流動性・評価の4次元能力が鍵となります。

要約

ステーブルコインの真のライバルはここに!1000億トークン化の波に企業が賭ける

テキスト | RWA ナレッジサークル

編集者|RWAナレッジサークル

1. 規制の突破口がトークン競争の新たな時代を告げる

米国下院でGENIUS法案が可決され、暗号資産は初めて体系的な規制枠組みを獲得しました。この法案は、SECとCFTCによる10年にわたる規制の空白を埋めるものです。また、下院のSTABLE法案も8月に成立予定であることも注目に値します。業界が規制の明確化に期待を寄せる一方で、JPモルガン・チェースなどの伝統的な金融機関は、ステーブルコインの代替となるデポジットトークンをひっそりと立ち上げ、ステーブルコインの市場における地位に直接挑戦しています。この環境の変化は、企業に重要な選択を迫ることになります。銀行主導の規制準拠型デポジットトークン・エコシステムと、暗号資産ネイティブのステーブルコインシステムのどちらを選ぶかという戦略的な選択です。

2. ステーブルコインの根底にある価値再構築ロジック

従来の金融大手がステーブルコインの人気に対応するために預金トークンを立ち上げた理由を理解するには、まず企業市場におけるステーブルコインの中核的な利点を明らかにする必要があります。

  • 信頼メカニズム革命:分散型台帳により取引をリアルタイムで検証可能
  • 効率パラダイムのブレークスルー:国境を越えた決済サイクルがT+0に短縮
  • 金融包摂:新興市場企業が平等な決済アクセスを獲得

こうした破壊的なメリットこそが、従来の金融機関が対応策としてデポジットトークンを導入するきっかけとなった。ステーブルコインは国境を越えた取引において効率性(T+3サイクルの短縮など)に優れているものの、銀行システムに統合されたデポジットトークンは、米国において日常的な支払い、給与分配、サプライチェーンファイナンスにおいて、より高い汎用性を示している。特に中小企業にとって、デポジットトークンは暗号化ウォレットの技術的なハードルを解消し、オンチェーン資金管理を企業のERPシステムに直接接続することを可能にする。

3. ブロックチェーンを活用した従来型銀行の生き残り戦略

ブロックチェーン技術は、分散型会計メカニズムを通じて信頼の基盤を再構築し、長らくイノベーションに抵抗してきた機関を存亡の危機に陥れています。JPモルガン・チェースはこの潮流を鋭く捉え、2025年6月18日にBaseブロックチェーンを基盤とするJPMDデポジットトークン(Coinbaseの技術支援を受け)を正式にローンチし、「同じものへの恩返し」という競争戦略を実行しました。この戦略的構想は、2023年に同社のブロックチェーン部門Kinexysによる特別調査から始まりました。このトークンは、本質的には保有者の銀行預金請求権をデジタルで表現したものです。この技術的基盤に基づき、規制対象の商業銀行通貨であるデポジットトークンは、米国におけるローカライズシナリオにおいて、ステーブルコインに対して独自の優位性を発揮しています。既存の銀行インフラとの緊密な統合により、国内決済・決済、企業財務管理、そして規制遵守という3つの側面で、強力な防御壁が築かれています

  • ハイブリッド決済アーキテクチャ:決済はBaseパブリックチェーン上で行われるが、準備金はJPモルガン・チェースのFDIC保険口座に保管される。
  • プログラム可能なキャッシュフロー: 条件付き支払いをサポート(貿易金融における支払いをトリガーする船荷証券など)
  • ローカリゼーションの効率性:銀行決済ネットワークを利用して国内決済のT+0決済を実現する
  • エンタープライズエコシステムの統合:KYB認定企業はERPシステムに直接接続して数百万の資金を送金できます。

しかし、その制度上の欠陥も同様に明白です。

  • 流動性の断片化:流通はモルガンシステムに限定され、「チェーン上の島」を形成する
  • イノベーションの阻害:銀行のコンプライアンス手順に従う必要があり、DeFiの構成可能性の利点を失う
  • 包括性の欠如:マネーロンダリング対策基準を満たさない地域企業へのサービス提供を拒否

ステーブルコインとデポジットトークンの二重の複雑さに直面して、専門的なRWAアクセラレータは中小企業にとって重要なイネーブラーになりつつあります。カスタマイズされた評価モデルを通じて企業の資産構造、キャッシュフロー特性、規制適合性を分析し、RWA発行計画の設計からコンプライアンスフレームワークの構築までフルサイクルのサービスを提供し、中小企業がデジタル資産経済に参加するためのハードルを大幅に下げています。

4. オンチェーンにおけるRWAの理論的再構築パス

企業がトークン選択の複雑さに直面する中、ステーブルコインとデポジットトークンは本質的に金融債権者の資産のオンチェーンマッピングであり、これらは共に、物理資産のトークン化の波が本格的に到来したことを示しています。不動産や商品などの実物資産は、所有権分割理論を通じて取引可能な株式に変換され、非標準資産が証券レベルの流動性を獲得します。スマートコントラクトによって実現される状態依存型の権利管理は、配当やリースといった複雑な権利分配を自動的に実行できます。

結果として生じる技術的ルートとコンプライアンスの難問に直面し、体系的なRWAコースが誕生し、企業の意思決定者と実務者にとって行き詰まりを打破する鍵となりました。このコースでは、RWAの中核となる4次元の能力体系を深く分析します。コンプライアンス浸透(多国籍規制要件と報告パスの分析)、技術アーキテクチャ(オラクル統合、クロスチェーンゲートウェイの展開、スマートコントラクトのセキュリティ)、流動性戦略(マーケットメーカードッキングとセカンダリー市場の開拓)、評価モデリング(オンチェーン資産価格モデルの開発と応用)です。実際のケース分析とサンドボックス推論を通じて、受講者は資産スクリーニング、構造設計、コンプライアンス発行から流動性管理まで、全プロセスの実践スキルを習得し、企業が1兆ドル規模のRWAブルーオーシャンに価値を正確に固定し、資本の潜在力を効率的に発揮できるよう支援します。

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著者:RWA知识圈

本記事はPANews入駐コラムニストの見解であり、PANewsの立場を代表するものではなく、法的責任を負いません。

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