저자: TT3 Labs
머리말
이 관측 보고서를 시작하기 전에, 먼저 이번 관측에 사용할 좌표계를 보정하는 시간을 갖겠습니다.
중국어권 시장에 집중하는 원격 채용 플랫폼인 TT3Labs는 필연적으로 한계가 있습니다. 웹3 세계 전체를 조망할 수 없으며, 영어권 커뮤니티의 채용 생태계 전체를 다룰 수도 없습니다. 본 보고서의 데이터는 2025년 4분기부터 2026년 2월 1일까지의 TT3Labs 백엔드 운영 데이터와 커뮤니티 인터뷰 및 공개 정보를 통한 교차 검증만을 기반으로 합니다. 표본 크기가 제한적이기 때문에 일부 편향이 있을 수 있음을 인정하지만, 미시적 수준의 데이터는 때때로 유용한 통찰력을 제공할 수 있습니다. 이 보고서가 실무자들의 긴 여정에 작은 이정표가 되기를 바랍니다.
제1장: 높아지는 문턱과 증가하는 장벽: "대기업의 후광 효과"와 "학계의 디플레이션"이 만나는 지점
"웹3는 우리가 벗어나려고 애쓰는 웹2와 점점 더 비슷해지고 있습니다."
1.1 왜 갑자기 이렇게 많은 사람들이 여기에 몰려드는 거죠?
웹2.0 인재 시장의 구조적 파급 효과는 단순한 감정적 요인이 아니라, 물리적 인력 감축과 산업 구조조정이라는 이중 압박의 결과입니다. 알리바바와 같은 성숙한 플랫폼 기업들은 조직 수평화를 통해 수만 명의 직원을 감축했습니다. 알리바바는 2024 회계연도에 총 204,891명의 직원을 보유했다고 발표했는데, 이는 2023년보다 15,000명 이상 감소한 수치입니다. 반면, 바이두와 바이트댄스처럼 직원 수가 비교적 안정적인 기업들은 전통적인 운영, 기능, 그리고 유지 단계에 있는 성숙 사업들을 정리하고 AI 알고리즘과 글로벌 인재로 대체하는 대대적인 구조조정을 진행하고 있습니다. 이러한 사업 재편은 새로운 사업 논리에 포함되지 않는, 인터넷 경험이 풍부한 많은 중간 관리자 및 기술 인력의 간접적인 유출을 초래했습니다.
많은 중간 관리자와 기존 기술 스택 엔지니어들에게 알리바바의 해고는 일자리 상실을 의미하며, 바이두와 바이트댄스의 인력 변동은 그들의 경험이 쓸모없어짐을 의미합니다. 이러한 인재 유출과 인력 구조 변화는 인재 시장에 상당한 영향을 미칩니다.
백엔드 운영 데이터에 따르면 전통적인 인터넷 업계 출신 지원자의 비율이 지속적으로 증가하고 있으며, 특히 6개월 이상 구직 공백이 있는 지원자가 크게 늘고 있습니다. 한편, 웹3 분야로의 진출을 '관심에 따른 진입'보다는 '위험 회피적인 전환'으로 여기는 사람들이 늘어나고 있습니다. 본 기사를 준비하면서 여러 구직자들을 인터뷰했는데, 그들 모두 35세가 되면서 느끼는 불안감과 치열한 취업 경쟁을 극복하기 위해 웹3 분야에서 새로운 기회를 찾고 싶어 한다는 점을 공통적으로 언급했습니다.
1.2 “학계 디플레이션” 이면에 숨겨진 경제적 고려 사항
하지만 새로운 기회를 찾는 데 있어 장벽은 점점 높아지고 있습니다. TT3Labs 시스템에서는 직원 수가 0명에서 50명 사이인 기업을 "스타트업"으로 정의합니다. 이러한 "작지만 유망한" 팀조차도 채용 기준이 조용히 높아지고 있습니다.
* 데이터 출처: TT3Labs, 2026년 2월 1일 기준 내부 운영 데이터.
2025년 4분기부터 2026년 2월 1일 사이에 새로 추가된 스타트업 채용 공고 중 약 46%는 학사 학위 이상을 요구하며, 3% 이상은 명문대(QS 985/211 또는 QS XX위권 대학) 졸업생을 선호한다고 명시하고 있습니다. 웹3 스타트업이 연봉 약 35만~45만 위안을 제시하는 경우, 현재 국내 고용 시장에서 이 정도 수준이면 명문대 졸업 후 3년 이상의 경력을 가진 인재를 채용하기에 충분합니다.
전통 산업을 모델로 삼은 이러한 엘리트 선발 과정은 웹3 채용이 무분별한 선발에서 보다 엄격한 심사 과정으로 전환되었음을 의미합니다.
1.3 대기업 추천의 비효율성과 최고 경영진 확보의 숨겨진 장벽
스타트업 팀의 명확한 학력 요건과 비교했을 때, 상위 10대 주요 거래소(CEX)는 채용 공고에서 더욱 신중한 태도를 보이며, 구체적인 나이나 학력 제한을 언급하는 경우가 드뭅니다. 그러나 이러한 업계의 숨겨진 장벽은 극복하기 더욱 어려워졌습니다.
초기 심사 합격률 분석 결과, 업계 경험이 없는 대기업 출신의 일반 기술 전문가와 2년 이상의 업계 경력을 가진 후보자 중에서 플랫폼의 대부분의 인사 담당자는 후자를 주저 없이 선택한 것으로 나타났습니다.
* 데이터 출처: TT3Labs, 2026년 2월 1일 기준 내부 운영 데이터.
이는 대기업에서 넘쳐나는 인력의 기술력이 부족해서가 아니라, CEX의 사업 특성 때문입니다. 중국 주요 인터넷 기업들의 핵심 사업은 트래픽에 있지만, 중국어권 웹3 기업들의 주요 고용주인 CEX는 핀테크 및 자산 위험 관리 쪽에 더 가깝습니다.
중앙 집중식 거래소(CEX)의 경우, 거래 경험이 있고 블록체인 논리를 이해하며 "무기한 계약"이나 "온체인 거래"와 같은 용어에 익숙한 사람은 의사소통 비용을 크게 줄일 수 있습니다. 따라서 이 단계에서는 일반적인 기술보다 업계 노하우가 훨씬 더 중요합니다. 게다가 전체 일자리의 약 70%가 경력이 전혀 없는 지원자에게 불리한 상황이기 때문에, 많은 잠재적 지원자들이 전체 기회의 3분의 1에 불과한 자리를 놓고 경쟁해야 합니다.
1.4 "강등을 통한 승진"의 부조리와 실용성
업계 경험이라는 장벽이 허물어지면서 실용적인 구직 전략이 생겨났습니다. 커뮤니티 토론에서 경험 많은 사람들은 신입들에게 종종 이런 "실용적인 조언"을 합니다. 업계 내부로 진입하려면 수년간 경력을 쌓은 소프트웨어 엔지니어는 소규모 탈중앙화 거래소(DEX)나 초기 단계 프로젝트에서 인턴십이나 "자원봉사"를 하는 것이 좋다는 것입니다. 고용주들은 이러한 경험 많은 지원자들을 "인턴십"에 기꺼이 받아들입니다. 구직자들은 대기업 경력이 업계 진입 장벽을 넘어서는 것을 막기 위해 이력서에 "온체인" 프로젝트 경험을 추가하고자 월 몇백 달러 또는 무급으로 일하기도 합니다. 이는 명백한 고용 착취 형태이지만, 많은 구직자들이 이를 통해 경쟁 우위를 확보할 수 있을 것이라는 기대감으로 받아들이고 있으며, 이는 또한 이 업계의 매력을 반영합니다.
제2장: 불일치와 고용주: 주류 고용주들은 인재 시장에서 실제로 무엇을 찾고 있는가?
"인재 공급과 수요의 불균형 자체가 심각한 것은 아닙니다. 더 심각한 것은 업계 종사자들이 이 산업을 제대로 이해하지 못하고 있다는 점입니다."
2.1 절대 놓칠 수 없는 최대 규모의 고용주: CEX
* 데이터 출처: TT3Labs, 2026년 2월 1일 기준 내부 운영 데이터.
탈중앙화 담론(DeFi/DAO)이 업계의 정신적 지주이긴 하지만, 현재 중국어권 채용 시장에서는 중앙화 거래소(CEX)와 그 생태계 기업들이 적어도 이 플랫폼에서는 여전히 가장 큰 규모의 일자리 제공업체입니다. 불안정한 프로젝트 팀에 비해 CEX는 공개 정보가 더 많고, 브랜드 이미지가 탄탄하며, 소셜 미디어에서 활발한 논의가 이루어집니다. 이는 곧 투명한 고용주 평판으로 이어지며, 신뢰는 이 업계에서 가장 귀중한 자산입니다.
이러한 환경에서 업계에 아직 발을 딛지 않은 많은 잠재적 지원자들은 CEX를 웹3와 동일시하는 경향이 있습니다. CEX는 많은 사람들에게 이 분야를 처음 접하게 하는 경험이지만, 중앙 집중식 조직은 탈중앙화의 미래를 온전히 대변할 수 없습니다. CEX는 본질적으로 거래 매칭 및 자산 보관을 위한 금융 인프라로서, 거래 수수료와 시장 투기를 통해 수익을 창출하기 때문에 시장 변동성이 큰 시기에는 위험 관리 및 효율성 측면에서 더욱 엄격한 기준을 적용합니다.
2025년 12월 바이낸스 블록체인 위크에서 진행된 공개 인터뷰에서 바이낸스 공동 CEO 허이는 조직의 가장 큰 과제로 "인재 밀도 부족"을 꼽았습니다. 플랫폼 데이터 분석 및 인터뷰 결과, 상위 5개 중앙거래소(CEX)는 텔레그램, 웹사이트, 추천 등 다양한 채널을 통해 하루에 100건 이상의 채용 공고 이력서를 접수하는 것으로 나타났습니다. 그러나 이러한 채용을 완료하는 데 걸리는 평균 시간은 무려 25일에 달합니다. 이는 플랫폼의 일일 활성 사용자 수에 개선의 여지가 많을 뿐만 아니라, 업계 선두 기업조차 이상적인 인재를 찾는 데 어려움을 겪고 있음을 보여줍니다. 이상적인 인재란 두 가지 요소로 나눌 수 있습니다. 첫째, 지원자는 고용주가 원하는 이상적인 인재상에 부합해야 합니다. 둘째, 지원자 스스로 업계에 대한 진정한 열정과 기대를 가지고 있어야 하며, 단순히 업계에 대한 오해나 단기적인 이익만을 추구하는 사람이어서는 안 됩니다.
2.2 사라지는 중간 관리자: 팀 관리자에서 실행 관리자로의 "강등" 이면에 숨겨진 진실
TT3를 통해 구직 신청을 한 수십 명의 고위직 후보자들을 추적한 결과, "직급 압박"이라는 명확한 현상을 발견했습니다.
이력서에 웹3 팀 관리 경험이 없는 지원자가 새 직책을 맡은 후 시니어 개발자나 시니어 분석가 역할로 재배치되는 것은 드문 일이 아닙니다. 이러한 관리직에서 임원직으로의 이동은 업계 신규 진입자의 경험 전환의 어려움 외에도 여러 요인에 기인합니다.
* 데이터 출처: TT3Labs, 2026년 2월 1일 기준 내부 운영 데이터.
1. 규모의 한계: 소셜 미디어에서 사람들은 종종 주류 거래소를 바이트댄스나 텐센트 같은 최상위 인터넷 기업과 비교하지만, 수천 명의 직원을 보유한 극소수의 최상위 CEX를 제외하면 대다수의 웹3 프로젝트 팀은 수백 명 또는 수십 명에 불과합니다.
2. 단일 사업으로 인한 수평적 조직 구조: 주류 CEX의 기존 사업 시나리오는 아직 제한적이며, 다양한 신규 토큰화 사업은 여전히 초기 단계 및 탐색 단계에 머물러 있습니다. 인터넷 기업의 다양한 사업부/사업 그룹과 비교했을 때, CEX의 비교적 단순한 거래 수수료 사업 모델은 대규모 중간 관리 그룹을 유지하기 어렵습니다.
토큰 발행 프로젝트든, U-카드 관련 기업이든, 각종 거래소든, 기업의 신규 수익은 시장 상황이나 외부 KOL(핵심 오피니언 리더) 및 시간제 사업 개발 인력의 성과에 크게 좌우됩니다. 이는 고용주들에게 장기적인 성과 불안감을 조성하고, 결과적으로 매우 민감한 채용 전략을 펼치게 합니다. 성과가 저하되면 기업들은 인적 자원 투자를 줄이는 전략을 채택할 가능성이 높습니다.
이러한 소속감 상실은 많은 사람들이 틀에 박힌 생활에 갇힌 느낌을 갖게 하고, 결과적으로 더 많은 웹3 개발자들이 잦은 이직을 하게 만들며, 심지어 여러 회사에서 동시에 일하는 경우도 발생하여 회사에 대한 소속감과 정체성 상실로 이어집니다. 백엔드 시스템을 통해 실시한 데이터 샘플링 조사에 따르면 현재 사용자들의 각 웹3 직종 평균 근속 기간은 8.6개월에 불과합니다. 많은 개발자들이 단기간에 큰돈을 버는 데만 관심이 있다는 인식은 Upay가 표명한 것과 마찬가지로 업계 전반에서 널리 퍼져 있습니다.
제3장: 보상과 비밀의 해부: 대가는 보이지 않는 곳에 있다
"‘U 등급 발급’이 단순히 업계의 합의를 넘어 사회적 인정으로 자리 잡게 되면, 그에 따른 위험과 이점을 진지하게 계산하기 시작합니다."
3.1 "사기 예방"에서 "보호"로: 초점의 변화
"TT3 Where" 소셜 미디어 계정의 초기 팔로워라면 2025년 3분기에 게시하여 상당한 논쟁을 불러일으켰던 "웹3 제안을 받았을 때, 나는 망설였다"라는 글을 기억하실 겁니다. 당시 댓글란에는 "U"(아마도 회사나 조직을 지칭하는 듯)가 신뢰할 만한지, "내가 일해본 적 없는 회사"가 사라질 수도 있는지에 대한 의문과 의구심이 가득했습니다. 이러한 우려는 일부 잠재적 전문가들 사이에서 높은 위험 인식이 존재함을 반영했습니다.
불과 두 분기 만에 스테이블코인 관련 규정 준수 소식이 잇따라 보도되었습니다. 2025년 8월 1일 홍콩 스테이블코인 조례 시행, 법정화폐 연동 스테이블코인 발행에 대한 허가 및 규제 체계 도입 등이 주요 언론에 소개되었습니다. 커뮤니티 내 "결제 보안"에 대한 문의와 질문은 크게 줄어들었습니다. 이제 관심은 사회보장 및 주택적립금 납부, 세금 준수, 기타 일상적인 노사 관계 문제와 같은 보다 실질적인 문제로 옮겨갔습니다. "U 기반 임금"에 대한 부정적인 인식은 점차 사라졌지만, 일부 상식적인 노사 관계 문제는 여전히 전문직 종사자들의 입사 결정에 영향을 미치고 있습니다. 기업들이 관련 규정을 더욱 잘 준수하게 됨에 따라 고용주들의 채용 관행도 더욱 표준화될 것이며, 향후 근로자 보호도 점차 개선될 것으로 예상합니다.
3.2 급여 분배: 명시적 프리미엄의 수렴
* 데이터 출처: TT3Labs, 2026년 2월 1일 기준 내부 운영 데이터.
TT3 플랫폼의 일반적인 급여는 3,000달러에서 5,000달러 사이인 것으로 나타났습니다. 실수령액 비율을 고려하면 이 업계는 여전히 높은 수익률을 제공합니다. 일반적인 기술/운영 직무의 경우, Web3 업계의 중간 급여는 전통적인 인터넷 업계의 중간 급여와 어느 정도 겹칩니다.
월 8,000달러를 넘는 고액 연봉 직종은 대부분 회사 성장에 크게 기여할 수 있는 소수의 핵심 계약직 및 리소스 직종에 집중되어 있습니다. 대부분의 일반 직종에서는 연봉 수준이 비슷해졌고, 월 3,000달러 미만의 고객 서비스 및 운영 직종이 점점 더 많이 생겨나고 있습니다. 웹3는 더 이상 누구나 고액 연봉을 받을 수 있는 시대가 아닙니다 . 구직자들은 전통적인 산업에서는 거의 겪어보지 못했던 "사회 보장 부족", "고용 불안정", 기타 "정책적 위험"을 이상적인 "지리적 자유"를 얻는 대가로 감수해야 하는 엄청난 숨겨진 비용으로 여기고 있습니다.
하지만 이러한 비교는 본질적으로 불공평합니다. 사람들은 흔히 인터넷 업계 최고 기업의 연봉을 웹3 업계의 2, 3류 기업과 비교하며, 마치 "천지경마"에 비유하여 "이 업계나 이 회사의 자리는 추구할 가치가 없다"고 결론짓곤 합니다. 그러나 현실적으로 어떤 업계든 최고위직은 희소하고 경쟁이 매우 치열하며, 업계 특성상 각 업계 내 선두 기업 간의 연봉 수준에도 상당한 차이가 존재합니다.
제4장: 포위된 도시: 정체성 불안과 "이중 이주"
"규제 기준이 강화됨에 따라 디지털 노마드가 설 수 있는 중간 지대는 계속해서 줄어들고 있습니다."
4.1 싱가포르의 "비자 불안"부터 시작해 봅시다
2025년 4분기부터 구직자들과의 소통 방식에 상당한 변화가 나타났습니다. 싱가포르에 기반을 둔 인재들이 비자 문제에 집중하기 시작한 것입니다. 2025년 싱가포르의 라이선스 요건 강화와 사업 범위 명확화로 인해 많은 기업들이 사업장을 이전해야 했습니다. 규제 강화로 웹3를 통해 이민 문제를 해결하려던 기업들은 취업 허가(EP/SP) 갱신 문제로 어려움을 겪으며 새로운 해결책을 모색해야 했습니다. 지난 8년간 많은 기업들이 마치 유목민처럼 사업장을 옮겨 다녔습니다. 일부 기업은 관련 라이선스를 취득하여 정착할 수 있었지만, 해외 전문가들이 이민 문제를 해결하기 전까지는 마치 공동체와 단절된 유목민처럼 방황하는 경우가 많았습니다.
4.2 직업 이동성과 디지털 노마드의 해외 이주
동시에, 채용 관련 규정 준수 요건도 강화되고 있습니다. 특히 사용자 데이터, 인사, 비자, 급여 관리 및 재무 운영과 관련된 민감한 직종에서 '취업 허가/국적 선호'와 관련된 제한 사항이 증가하고 있으며, 심지어 '중국 국적 외 지원자 선호'와 같은 극단적인 표현까지 등장하여 지원자의 거주지가 고용주에게 중요한 고려 사항 중 하나가 되고 있음을 확인했습니다.
* 데이터 출처: TT3Labs, 2026년 2월 1일 기준 내부 운영 데이터.
이러한 상황은 새로운 이주 물결을 촉발했습니다. TT3의 사용자 IP 지도에 따르면 동남아시아의 IP 활동은 지속적으로 증가하고 있습니다. 한편, 동남아시아는 이미 다국어 구사 능력을 갖춘 인재가 풍부하며, 특히 중국어권 인재들은 지리적 이점을 활용하여 저비용 지역에서 높은 삶의 질을 누리면서 세계적인 수준의 연봉을 받고 있습니다.
한편, 중국어권 시장을 겨냥한 일부 운영 직종은 중국인 직원에서 말레이시아 및 태국 화교 또는 중국어에 능통한 외국인으로 대체되고 있습니다. 이들의 언어적 이점과 규제 부담이 적다는 점이 웹3 중국어권 채용 시장에서 이들을 새로운 선호 인력으로 만들고 있습니다.
결론
2026년 1분기 웹3 채용 시장은 고통스러운 현실 회귀를 겪고 있습니다. 인스타그램과 같은 인플루언서(KOL)의 소셜 미디어 플랫폼에서는 벼락부자 이야기가 계속해서 회자되겠지만, 평범한 직장인이 하룻밤 사이에 부자가 되었다는 소문은 점점 드물어지고 있습니다. 업계 전반의 채용 환경이 더욱 명확해지고 투명해짐에 따라, 급격한 경력 상승의 기회는 줄어들고 있다는 의미이기도 합니다.
저희 웹사이트 하단에 있는 문구처럼 "원격 근무 환경에서 새로운 모험을 시작하세요"라는 말처럼, 저희에게는 매일매일이 새로운 모험입니다. 2025년 말부터 2026년 초까지는 힘든 겨울이 될 것입니다. 봄을 향해 나아가는 여정은 상상처럼 아름답지만은 않을 것입니다. 어떤 이들은 포기하고, 어떤 이들은 계속 나아갈 것입니다. K-라인 차트에 숨겨진 빛은 여러분의 앞길을 밝혀주지 않습니다. 그 빛은 바로 여러분의 믿음입니다.
