저자 : 우 슈오

이번 인터뷰에서는 OKX Wallet 및 X Layer의 책임자인 Zakk Wang을 만나 OKX가 단순한 지갑 도구에서 퍼블릭 블록체인 생태계로 발전해 온 과정을 되짚어보고, 그룹 내에서 X Layer의 위치를 ​​설명합니다. OKX는 지갑과 퍼블릭 블록체인을 핵심 제품으로 동시에 개발하는 전략을 택했습니다. 이더리움 레이어 2(EL2) 기반의 X Layer는 기존 생태계 및 사용자 기반과의 통합을 최우선 과제로 삼고 있습니다. 현재 X Layer의 개발 전략은 단계별로 진행됩니다. 첫째, 기본 성능과 기술적 안정성을 확보하고, 둘째, 자산 거래소 및 DeFi와 같은 인프라를 보완하며, 마지막으로 밈, AI, 결제 등 다양한 애플리케이션 시나리오를 도입하는 것입니다. 특히 X Layer는 결제를 핵심적인 사용 사례로 보고 있으며, 이미 구현된 DeFi, Perp DEX, 예측 시장에도 주목하고 있습니다. 하지만 관련 제품의 온체인 구축은 제3자 팀에 맡기고, 플랫폼은 기술, 인프라, 인센티브 지원에 집중하는 방식을 선호합니다. 온체인 데이터 변동 및 시장 관심도 변화에 대해서는, X Layer는 아직 인프라 개발 단계에 있기 때문에 단기적인 지표는 현재 핵심 목표가 아니라고 판단하고 있습니다.

Zakk 배경 소개

마오디: 자크, 자기소개 부탁드립니다. 예를 들어, 언제 암호화폐 업계에 입문하셨고, OKX에는 어떻게 합류하셨으며, 현재 어떤 업무를 맡고 계시고, 언제부터 X Layer 사업을 총괄하게 되셨는지 말씀해 주시겠어요?

Zakk: 저는 OKX에서 7~8년 정도 근무했습니다. OKX 지갑의 첫 번째 버전은 2021년 7월에 출시되었습니다. 초기 버전은 완벽하지 않았습니다. 당시 팀은 시장 수요를 정확히 파악하지 못했기 때문입니다. 2년간의 개선을 거쳐 2023년부터 NFT와 에어드롭 시나리오에 집중하기 시작했고, 멀티 계정 시스템과 같은 유연한 도구를 출시하고 인스크립션 기능을 홍보했습니다. 또한 Unisat BRC-20과 협력하여 프로토콜과 생태계를 구축했고, 이후 TON과 Meme과도 협력했습니다. 시장에 대한 이해가 깊어짐에 따라 단일 지갑 앱에서 여러 플랫폼으로 확장하고 생태계 구축을 구상하기 시작했습니다.

2024년, 체인 팀과 월렛 팀이 합병되었고, X Layer가 주력 제품이 되었습니다. 체인과 월렛을 레이어별로 관리하는 다른 많은 업체들과 달리, OKX는 두 가지가 서로를 지원하며 병행 개발되어야 한다고 믿습니다. X Layer는 이더리움 생태계에 자연스럽게 통합되는 레이어 2 솔루션으로, 기술 아키텍처, 시장 포지셔닝, 사용자 요구 측면에서 OKX에 매우 적합합니다. 독립적인 개발도 가능하지만, 기존의 대규모 월렛 및 사용자 기반과 결합함으로써 X Layer가 더욱 성공적일 것이라고 확신합니다.

X Layer 및 OKX 지갑의 전략적 포지셔닝

마오디: X Layer와 OKX Wallet의 전략적 포지셔닝은 무엇인가요?

Zakk: 저희는 지갑과 블록체인이 서로를 보완하며 함께 나아가야 한다고 믿습니다. 둘 중 하나라도 없어서는 안 될 존재입니다. X Layer의 주요 목표는 사용자 유지 및 충성도 향상이며, 동시에 사업, 특히 결제 시스템 구축과 일반 대중을 위한 서비스 제공을 지원하는 것입니다. 이것이 X Layer의 사명이며, 실질적인 적용 사례로 구현될 것입니다. OKX 지갑은 이러한 사명을 달성하기 위한 수단입니다. 저희는 업계 표준을 뛰어넘는 경험을 제공하고자 합니다.

애플리케이션 수준의 혁신 측면에서, 우리는 프로토콜 계층뿐만 아니라 애플리케이션 계층에도 집중합니다. OKX Wallet은 이러한 목표를 달성하는 데 있어 매우 중요한 플랫폼입니다. 많은 기업들과 달리, 우리는 블록체인 개발뿐 아니라 애플리케이션 계층에서의 혁신에도 중점을 둡니다. 프로토콜과 애플리케이션 계층 모두에서 혁신을 거듭함으로써, 우리의 생태계는 더욱 견고해지고, ​​특히 결제, 탈중앙화 애플리케이션(DApp), 탈중앙화 금융(DeFi) 분야에서 완전히 새로운 사용자 경험을 제공할 것입니다.

Exchange의 핵심 사업과 X Layer의 개발 속도

마오디: OKX의 주력 사업은 거래소입니다. 중국 시장에서 OKX는 최소 2위 안에 드는 거래소입니다. 기능과 개발 작업량이 엄청납니다. 자원 배분이 X 레이어 개발 속도에 영향을 미칠까요?

Zakk: OKX의 개발은 자원이나 인재 부족으로 인해 지연된 적이 없습니다. 우리는 사용자의 가장 시급한 요구 사항, 특히 사용자 경험과 애플리케이션 시나리오에서 발생하는 문제점을 명확하게 이해하는 데 집중하는 회사입니다. 이러한 문제 해결을 최우선으로 생각하고, 수요에 따라 다른 작업의 우선순위를 조정하며, 항상 사용자를 최우선으로 생각합니다.

보수적인 전략을 선택한 이유는 무엇일까요? 저희는 X Layer 개발을 세 단계로 나누었습니다. 첫 번째 단계는 고성능 확보와 기술적 준비입니다. X Layer가 성숙해지고 생태계 규모가 커졌을 때, 저희 기술이 뒤처져 병목 현상을 일으키는 상황을 절대 원하지 않습니다. 예를 들어, Base Chain과 Solana는 수년간의 기술적 개선 과정을 거쳤으며, 저희 또한 OP 스택으로 전환했습니다. 이 단계는 이미 완료되어 기술적 성능은 상당히 우수합니다.

두 번째 단계는 인프라 개발입니다. 기본적인 자산 스왑이 원활하게 이루어질 수 있도록 해야 합니다. 이러한 인프라 지원 없이는 자산이 고빈도, 대규모, 복잡한 시나리오의 요구를 충족할 수 없게 되며, 이는 커뮤니티에 대한 무책임한 행동입니다. 유니스왑과 같은 인프라를 도입한 이유 중 하나가 바로 DeFi 생태계입니다. 저희는 현재 다른 건전한 DeFi 인프라 구축에도 집중하고 있습니다. 이러한 인프라를 기반으로 X-레이어 자산, xBTC, xETH 등을 개발하면서 모두의 신뢰를 얻고자 합니다. 온체인 TVL(총 예치 자산)이 건전하게 성장하지 않는다면, 단순히 유행어나 밈을 외치는 것만으로는 생태계에 대한 무책임을 다하는 것입니다. 이것이 바로 저희가 인프라에 집중하는 이유입니다.

셋째로, 저는 밈 자체에 반대하는 것이 아닙니다. 밈은 재미있고 생동감 넘치는 콘텐츠입니다. 사람들이 일상생활에서 밈을 만들고 토론할 때, 밈은 자산으로 형성되며 이는 암호화폐 생태계의 건전성을 증명합니다. 생태계가 튼튼하지 않다면 일상적인 소통을 통해 어떻게 가치 있는 자산이 창출될 수 있겠습니까? 이것이 바로 암호화폐 자산의 매력입니다. 일반 대중에게 접근성이 뛰어나다는 것이죠. 따라서 저희는 X Layer에서 밈과 그 생태계의 성장을 반대하는 것이 아니라, 자기 비하를 반대하는 것입니다. 어떤 자산이 가치가 없다고 생각하면서도 계속 지지하는 것은 이해할 수 없습니다.

밈 문화, 커뮤니티 자치, 그리고 플랫폼 가치 판단의 경계

마오디: 고품질 밈 콘텐츠나 커뮤니티가 스스로를 증명할 수 있다면 더 많은 자원을 투입하겠다고 말씀하셨는데요. "스스로를 증명하라"는 요구 조건은 마치 위에서 아래로 내려오는 듯한 판단처럼 보이지 않나요? 그리고 밈 커뮤니티 문화는 자발적으로 형성되는 것이기 때문에, 이 두 가지 사이에 갈등이 생길 수도 있지 않을까요?

또한, 밈은 때때로 해체적이고 풍자적인 의미를 내포하며 "저급하다"고 인식될 수 있습니다. 퍼블릭 블록체인의 책임자로서, 이러한 가치 판단이 커뮤니티 자율 개발이라는 정신과 상충된다고 생각하십니까?

Zakk: 우선 "그냥 재미로"라는 말이 무슨 뜻인지 정의해 봅시다. 페페가 대표적인 예이고, FART도 일종의 허무주의적 풍자입니다. 이런 것들은 기본적인 도덕 원칙을 어기지 않습니다. 타인을 해치거나 욕설을 해서는 안 되지만, 삶에 대한 냉소나 조롱을 표현할 수는 있습니다. 가장 기본적인 존중을 건드리지 않는 한, 다른 모든 것은 용납될 수 있습니다.

둘째로, 블록체인은 완전히 투명한 생태계입니다. 그 결속력과 활력은 눈으로 확인할 수 있습니다. 우리는 허위적인 과열 현상을 걸러낼 수 있는 성숙한 방법을 보유하고 있습니다. 겉보기에 급성장하는 것처럼 보이는 일부 암호화폐는 인위적인 과대광고를 위해 조작되었을 가능성이 있습니다. OKX를 비롯한 다른 플랫폼들도 이를 명확히 파악할 수 있습니다. 따라서 우리는 커뮤니티와 함께 ​​어떤 자산이 고품질이며 어떤 암호화폐와 커뮤니티가 진정으로 대중의 인정과 지지를 받을 자격이 있는지에 대한 합의를 도출할 수 있습니다.

X Layer는 어떻게 고품질 밈과 프로젝트를 육성하는가?

마오디: 밈 커뮤니티나 자산이 가치와 데이터를 기반으로 강력한 성과를 보여줄 수 있다면, 다른 블록체인 플랫폼 대신 X 레이어를 선택해야 하는 이유는 무엇일까요?

Zakk: AI Summer를 돌이켜보면, Base는 훌륭한 AI 제품과 기술 프레임워크, 심지어 눈길을 끄는 AI 토큰까지 많이 선보였습니다. 하지만 이러한 자산들이 우리가 기대했던 곳, 특히 중국어권 밈 커뮤니티에서 제대로 주목받지 못했습니다. 이는 업계 어느 플랫폼도 이러한 자산의 성장을 촉진하고 적합한 생태계를 구축하는 데 책임을 지려 하지 않기 때문이라고 생각합니다. 중국어권 밈 문화는 앞으로도 강력한 동기 부여를 통해서만 계속 성장할 수밖에 없는 걸까요? 이는 매우 심각하고 중요한 질문입니다.

X Layer는 업계, 커뮤니티, 그리고 사용자들을 발전시키는 핵심 플랫폼으로 자리매김할 준비가 되어 있습니다. 저희는 상당한 규모의 인센티브 펀드와 체계적인 해커톤 프로그램을 운영하고 있습니다. 다른 플랫폼과는 달리, 저희 해커톤은 업계 리더들이 직접 프로젝트의 품질을 평가하고 업계 발전에 기여할 잠재력을 판단하는 공개 데모 데이를 특징으로 합니다. 데모 데이에서 수많은 흥미로운 프로젝트들이 선보여지고, 런치패드와 밈을 통해 출시되면서 X Layer에서 활발한 밈 문화가 형성될 것을 상상해 보세요. 단순히 재미를 추구하는 마음에서 비롯된 밈들도 번성할 것입니다.

저희의 목표는 X Layer 위에 적합한 생태계를 구축하는 것입니다. X Layer는 밈과 DApp 커뮤니티를 위한 비옥한 토양을 제공할 뿐만 아니라, AI 밈, 프로젝트 밈, 결제 밈, 커뮤니티 유머 밈 등 다양한 유형의 밈을 육성하고자 합니다. 이러한 다양한 유형의 밈들이 서로를 보완하며 함께 번성하기를 바랍니다. 이것이 OKX의 사명이자 X Layer의 사명입니다.

"공짜 혜택만 노리는" 프로젝트를 방지하기 위한 해커톤 운영 방식 설계

마오디: 방금 인센티브 프로그램에 대해 말씀하셨는데, 스타(OKX 창립자 겸 CEO)가 1억 달러 규모의 인센티브를 제공할 것이라고 했습니다. 또한 해커톤을 개최할 계획이라고 하셨는데, 구체적인 내용이 있나요? 예를 들어, 해커톤의 주제는 무엇인가요? 그리고 발표에서 일부 참가자들이 X Layer를 장기적으로 발전시키려는 목적이 아니라, 인센티브를 악용하기 위해 해커톤에 참여한다고 하셨는데, 이를 어떻게 방지할 계획인가요?

Zakk: 저희는 완벽한 표준 운영 절차(SOP)를 마련하고, 업계 리더들을 초청하여 공개 데모 데이를 개최할 예정입니다. 저는 모든 분들이 프로젝트의 질을 바탕으로 자신만의 판단을 내릴 수 있다고 믿습니다. 저희가 게임 박람회에 가서 *Black Myth*를 플레이했을 때 그 독창성을 바로 느낄 수 있었던 것처럼 말입니다. 반면, 형편없이 만들어진 게임을 플레이했다면 바로 지루함을 느꼈을 것입니다. 저희는 사용자들에게 직접 게임을 경험하고 피드백을 제공하도록 하여 판단을 맡길 것입니다. 이러한 피드백을 바탕으로 프로젝트 지원 여부를 결정할 것입니다. 모든 과정은 투명하고 공정하게 진행됩니다.

해커톤 주제가 확정되었습니다. 곧 공개할 예정이니 기대해주세요! 지금은 궁금증을 자아내도록 남겨두겠습니다.

Zakk이 여러 역할을 동시에 수행하는 데 있어서 가진 장점과 그의 재정 관리 능력

마오디: 현재 지갑 사업, X 레이어, OKX 페이를 담당하고 계신데, 정말 많은 일을 하고 계신 것 같습니다. 다른 체인 리더나 독립 사업가들과 비교했을 때, 에너지가 분산되는 문제는 없으신가요? 또한, 지갑 사업을 담당하고 체인 개발을 주도하는 입장에서, 베이스 체인을 담당하는 사람처럼 체인 자체에만 집중하는 사람들과는 관점이나 동기가 다른가요?

Zakk: 사실 대부분의 Web3 기업들은 유사한 프레임워크를 채택하고 있으며, 이러한 프레임워크들을 결합함으로써 얻는 가치와 이점은 각자 따로 개발하는 것보다 훨씬 큽니다. 많은 유명 블록체인들이 이미 유사한 협력 메커니즘을 사용하고 있습니다. 블록체인이 자체 개발에만 집중한다면, 그 목표는 보통 TVL(총 예치 자산) 증가에 그치게 되는데, 이는 곧 성공을 보장하지 않습니다. 한때 번성했던 많은 블록체인들이 강세장과 약세장의 사이클을 견뎌내지 못한 이유는 무엇일까요? 바로 블록체인 자체 개발에만 집중하고 강세장과 약세장을 헤쳐나갈 능력이 부족했기 때문입니다.

하지만 블록체인이 탄탄한 사용자 기반과 애플리케이션 레이어에서의 높은 사용자 참여도를 확보하고, 결제와 같은 신흥 분야에서 강력한 입지를 구축한다면, 우리는 그 발전을 적극적으로 환영할 것입니다. 예를 들어, 솔라나(Solana)의 결제 분야에서의 성과나 비트코인(Bitcoin)의 지갑 기반 소셜 네트워킹 분야에서의 성장은 우리가 기대하는 성공 사례입니다. 그렇다면 이러한 블록체인들의 성공 요인은 무엇일까요? 바로 블록체인 생태계와 결제, 소셜, 지갑 관련 분야를 긴밀하게 통합할 수 있는 협력 메커니즘을 갖추고 있기 때문입니다. 이러한 메커니즘이 구축되지 않는다면, 블록체인은 시장 변동에 취약한 고립된 체인으로 전락하여 커뮤니티와 블록체인 자체의 발전을 저해할 것입니다.

X Layer가 실제 사용자를 유치하기 위한 핵심 시나리오: 결제 및 애플리케이션

마오디: 많은 블록체인 창업자들이 자신들의 블록체인이 우수한 기술, 빠른 거래 속도, 낮은 수수료, 높은 TPS(초당 트랜잭션 처리량)를 자랑한다고 자신 있게 주장합니다. 하지만 문제는 애플리케이션과 사용자 부족입니다. 심지어 사용자 기반이 블록체인 종류의 수보다도 적을 수도 있습니다. 이에 대해 어떻게 생각하시나요? 앞으로 X Layer에서 사용자들이 가장 매력을 느낄 만한 기능은 무엇이라고 생각하시나요?

Zakk: 예를 하나 들어보죠. 브라질에서는 매일 수만 명의 사람들이 X Layer를 통해 카드로 결제를 하고 있습니다. 사실, 이는 전 세계적으로 일어나고 있는 일입니다. X Layer는 이미 결제 시스템과의 통합을 시작했으며, 이 모델은 유럽, 싱가포르, 그리고 더 많은 해외 ​​지역을 포함하여 전 세계적으로 널리 사용될 것입니다. 이것이 바로 결제 부문의 핵심이며, 첫 번째 중요한 포인트입니다.

두 번째 핵심은 DeFi입니다. X 자산을 더 많이 배포할수록 이러한 자산은 자연스럽게 금리 차이를 발생시켜 차익거래 기회를 만들어낼 것입니다. 차익거래는 순환 고리를 만들고, 순환 고리는 TVL(총 예치 자산)을 증가시킵니다. 이러한 시나리오를 파악하면 자연스럽게 발생할 것입니다. 예를 들어, 우리는 초보 사용자를 위한 DeFi 및 DApp을 개발할 계획입니다. 위챗에서 엄청난 사용자 기반을 확보한 "양러거양"(羊了个羊)과 같은 앱을 생각해 보세요. 우리의 "초보자용 DApp" 또한 광범위한 사용자층에 도달할 잠재력을 가지고 있습니다. 이러한 앱들이 발전함에 따라 X 레이어는 새로운 길을 개척할 것입니다. 말만 앞세우는 것은 충분하지 않습니다. 하지만 우리는 이미 수만 명의 사용자가 로컬에서 거래하는 첫걸음을 내디뎠습니다. 초보자용 DeFi 및 DApp의 발전은 시간 문제일 뿐입니다.

저희는 예측 시장, RWA, Perp와 같은 새로운 비즈니스 모델을 환영하며, 이미 그 방향으로 나아가고 있습니다. 곧 있을 데모 데이에서 저희의 진행 상황을 확인하실 수 있을 것입니다.

커뮤니티 Perp DEX 배포와 규정 준수 경계를 구분하기

마오디: 스타가 이전에 X 레이어 개발 당시 Perp DEX와 유사한 제품을 만들려고 고려했지만 규정 준수 문제로 출시하지 못했다고 언급했는데요. 향후 X 레이어에서 유사한 제품을 출시할 계획이 있으신가요? 아니면 커뮤니티나 다른 팀이 직접 X 레이어에 배포하도록 권장하실 건가요?

Zakk: 커뮤니티 주도형 제품들이 분명히 등장할 겁니다. 규제와 관련해서는, 이더리움과 같은 인프라 플랫폼이 프로젝트가 규칙을 준수하지 않을 경우 책임을 져야 합니다. 이더리움은 탈중앙화되어 있고 모든 정보가 투명하기 때문입니다. X Layer도 마찬가지입니다. 이 플랫폼은 생태계에 완전히 개방되어 있습니다. 데모 데이에서 저희 플랫폼을 기반으로 활발하게 개발 중인 재능 있는 팀들을 소개할 예정입니다.

OKX가 유사한 제품을 출시할지 여부는 저희 전문팀의 판단에 맡기겠습니다. X Layer에게 Perp와 같은 거래 제품은 OKX 트레이딩팀을 위한 것이든 제3자 Perp 팀을 위한 것이든 모두 동일합니다. 저희의 핵심 목표는 최고의 서비스를 제공하는 것이며, 이러한 팀들이 저희 플랫폼을 기반으로 서비스를 구축할지 여부는 OKX 트레이딩팀이 전문가적인 판단을 내릴 것이라고 생각합니다.

제3자 팀에 대한 1억 달러 인센티브 펀드의 가치

마오디: 퍼프 디엑시트(Perp DEX) 시장은 특히 2025년에 하이퍼리퀴드(HyperLiquid)나 아스터(Aster) 같은 프로젝트들의 시가총액이 매우 높아 경쟁이 치열할 것으로 예상됩니다. 1억 달러 규모의 인센티브 펀드가 충분할까요?

Zakk: 사실, 해커톤 같은 초기 지원금은 일회성 행사가 아닙니다. 초기 지원금은 프로젝트 진행을 촉진하고, 첫걸음을 내딛도록 돕고, 프로젝트에 대한 이해를 심화하는 데 사용할 것입니다. 그 후, 커뮤니티, 다른 프로젝트, 그리고 사용자들과 함께 프로젝트를 검토하고, 효과를 평가하고, 피드백을 바탕으로 조정할 것입니다. 앞으로 더 많은 활동이 있을 테니 안심하세요.

마오디: 하이퍼리퀴드는 이미 자체 블록체인을 보유하고 있습니다. 최고 수준의 팀이라면 자사 제품이 워낙 강력해서 자체 블록체인을 구축하는 데 아무런 문제가 없을 수도 있습니다. SDK와 기타 기술들도 이미 상당히 성숙 단계에 있습니다. 하지만 일반적인 팀들에게는 X Layer가 제공하는 지원이 제한적인 것 같습니다. 인센티브 기금 규모가 상대적으로 작아서 최고 수준의 팀을 유치하기 어려울 수 있고, 소규모 팀을 위한 인센티브 기금도 충분히 매력적이지 않은 것 같습니다. 이러한 상황을 어떻게 보십니까?

Zakk: 이건 일회성 거래를 할지 말지에 대한 문제인데, OKX는 그런 방식을 고수해 온 적이 없습니다. 저희는 점진적이고 꾸준하게 나아가는 것을 선호합니다. 따라서 1억 달러 규모의 인센티브 펀드는 일종의 시드 펀드로서, 저희의 이러한 자세를 상징합니다. 이 프로젝트들이 좋은 성과를 낸다면, 저희는 분명히 더 많은 협력을 진행할 것입니다.

프로젝트 팀이 자체 블록체인을 보유할지 여부에 대해서는 전적으로 존중합니다. 자체 블록체인을 보유하더라도 협력 방식은 다양합니다. 예를 들어, Perp는 여러 형태로 활용될 수 있습니다. 일부 프로젝트는 자체 결제 블록체인을 구축하고, Perp를 해당 블록체인의 결제 및 운영 플랫폼 또는 생태계 블록체인으로 활용할 수 있습니다.

예를 들어, 하이퍼리퀴드는 자체 체인처럼 보이지만 실제로는 두 개의 체인에서 블록을 동시에 실행합니다. 하나는 청산 및 결제 체인이고, 다른 하나는 EVM 기반 생태계 체인입니다. 이것은 하나의 기술적 형태이며, 우리는 이러한 세부 사항에 대해 협력할 수 있습니다. 저는 최고 수준의 팀이든 신생 팀이든, 성숙한 비즈니스 사고방식을 갖추게 되면 X 레이어와의 통합에 적합한 솔루션을 찾을 수 있을 것이라고 믿습니다. 신생 팀이 OAS를 통해 지원, 기술 자문 또는 팀 개발을 원하는 경우, 그에 따른 표준 운영 절차(SOP)도 마련되어 있습니다. 따라서 구체적인 문제는 구체적인 분석이 필요합니다.

X Layer의 지난 6개월간 업무 요약 및 장기 전략

마오디: 지난 6개월, 즉 8월부터 지금까지 업그레이드를 진행하셨습니다. 많은 사용자들이 코인 가격에 주목하고 있는데, 제가 기억하기로는 코인 가격이 40 USDT 이상에서 250 USDT까지 올랐다가 다시 100 USDT 이상으로 떨어졌습니다(인터뷰는 2026년 1월에 진행되었습니다). 온체인 데이터도 살펴봤습니다. 출시 초기에는 많은 사용자들이 거래에 Meme을 사용했고, 거래 건수와 활성 주소 수 등 온체인 데이터에서 성장세를 보였습니다. 하지만 최근에는 이러한 데이터가 업그레이드 이전 수준보다 약간 높은 수준으로 돌아간 것 같습니다. 지난 6개월간의 성과를 어떻게 평가하시나요?

Zakk: 저희는 항상 명확한 3단계 전략을 실행해 왔습니다. OKX는 외부 환경 변화와 관계없이 목표와 나아갈 방향이 매우 분명합니다. 우리가 해야 할 일은 커뮤니티가 우리의 방향을 이해하도록 하는 것이고, 일단 합의가 이루어지면 문제들은 자연스럽게 해결될 것입니다.

블록체인이 초기 인프라 및 기술 개발 단계에서 즉각적인 큰 영향을 미칠 것이라고 기대하는 것은 커뮤니티에 대한 무책임한 행동입니다. 개발을 지속하기 전에 인프라와 기술이 충분히 견고한지 확인해야 합니다. 이전에 논의했듯이, AI Summer와 같은 이벤트가 중국 밈 및 암호화폐 커뮤니티에서 성공적으로 개최된다면, 이는 OKX를 비롯한 우리 팀 전체와 업계 영향력 있는 인사들의 공동 목표가 될 것입니다. 꾸준히 발전해 나간다면, 일시적인 어려움이나 소란은 문제가 되지 않을 것입니다. 우리는 커뮤니티와 긴밀히 소통하고, 사용자 문제를 해결하며, 커뮤니티의 의견에 귀 기울일 것입니다. 저 또한 그룹에서 모든 분들의 질문에 답변하며 로드맵과 계획을 명확하게 설명해 왔습니다. 시간이 지나면 모두가 초기의 흥미로운 현상은 일시적인 것임을 자연스럽게 이해하게 될 것입니다.

OKX는 항상 장기적인 관점을 고수해 왔습니다. 베이스체인과 솔라나는 초기 단계에서 비슷한 상황을 겪었습니다. 밈 열풍 이전, 솔라나는 여러 차례 호황과 불황을 경험했습니다. 예를 들어, 오징어 게임 TV 시리즈가 인기를 끌었을 때, 유사한 오징어 코인 프로젝트들이 잠시 인기를 얻었지만 금세 사라졌습니다. 솔라나에게 데이터 유지 관리 체계를 갖추지 못한 이유를 물어야 할까요? 사실, 체계가 없었던 것이 아니라 당시에는 아직 개발 중이었기 때문에 커뮤니티에 즉시 업데이트를 제공할 수 없었던 것입니다.

하지만 2년 후, 우리가 되돌아볼 때 솔라나를 탓하지는 않을 겁니다. 그저 일시적인 사건이었을 뿐이라는 것을 알게 될 테니까요. 장기적인 관점이란 공동체와 함께 앞으로 나아가고, 명확한 목표를 세우고, 꾸준히 발전해 나가는 것을 의미합니다. 그러면 모든 것이 명확해질 겁니다. 저는 공동체가 1년 후를 돌아볼 때 모든 것이 자연스럽게 명확해질 것이라고 믿습니다.

마오디: X Layer가 Base Chain이나 Solana처럼 모든 사람이 일상생활에서 사용하는 블록체인이 되어 의미 있는 성과를 내는 데 얼마나 걸릴 거라고 생각하세요? 대략적인 예상 기간이 있으신가요?

Zakk: 두 가지 방향이 있습니다. 첫 번째는 일상생활에 적용되는 애플리케이션 개발인데, 이미 진행 중입니다. 사실 많은 분들이 모르실 수도 있지만, X Layer에서는 이미 상당수의 결제 관련 거래가 이루어지고 있습니다. 해외에서는 카드 사용과 소비 시나리오가 더 활발하기 때문에 거래량이 훨씬 더 많습니다. 앞으로도 이 방향으로 계속 나아갈 것입니다. 두 번째 방향은 모두가 더 기대하고 있을 거라고 생각하는 부분입니다. 해외에서 데모 데이를 즐겁게 이용하는 사람들을 보는 것보다, 눈에 보이는 변화를 통해 흥미로운 소식을 전하는 것이죠. 앞서 말씀드린 것처럼, 이 부분은 2049 컨퍼런스와 연계하여 진행할 예정입니다. 2049 컨퍼런스는 공개적이고 투명한 행사이기 때문에, 모든 분들이 그때 진행 상황을 명확하게 확인하실 수 있을 것입니다.

홍보 및 마케팅 전략과 향후 소통 계획

마오디: X 레이어 업그레이드가 완료된 이후 첫 인터뷰인 것 같은데요. 그 사이에 홍보 활동이 뜸했던 것 같습니다. 이유는 무엇이었나요? 다른 블록체인 업계 리더들은 트위터에서 AMA(Ask Me Anything)를 진행하거나 커뮤니티와 활발하게 소통하는 모습을 봤는데, 앞으로 비슷한 활동을 하실 계획이 있으신가요?

Zakk: 사실, 초기에는 지갑 홍보를 많이 하지 않았습니다. 당시 인프라가 구축 중이었고, 커뮤니티와 사용자들에게 책임감을 가져야 했기 때문입니다. 제품의 사용자 경험이 좋지 않다면, 저 스스로도 그런 홍보를 하고 싶지 않았을 겁니다. 당시 홍보는 이벤트 자체를 알리는 데 중점을 두었습니다. 이벤트가 매우 중요했고, 모두가 알아야 할 필요가 있었기 때문입니다.

하지만 인프라 개발 단계에 접어들면 더 나은 제품을 만드는 데 집중해야 합니다. 이는 당시 지갑 개발에도 해당되었고, X Layer에도 마찬가지입니다. 모든 사람과 더 많이 소통해야 하는지에 대해서는, 모든 사람이 우리의 철학을 더 잘 이해할 수 있도록 필요하다고 생각합니다. 책임자로서 저는 더욱 사용자 중심적인 사람이 되려고 노력합니다. 사용자들이 우리 제품의 첨단 기술, 편리함, 그리고 편안함을 진정으로 경험하기를 바랍니다. 그것이 제 임무입니다.

2026년 생태계 구성: 거래, 웹3 초보자 가이드, 결제.

마오디: 제가 방금 언급한 데모 데이에서 발표될 수 있는 세부 사항 외에, 2026년에 대한 구체적인 계획을 좀 알려주시겠습니까?

Zakk: Star가 컨퍼런스에서 언급했듯이 크게 세 가지 방향이 있습니다. 첫 번째는 CeFi, DEX, CeDeFi를 포함한 거래이며, 새로운 자산과 결합됩니다. 이 부분은 전문 팀을 통해 더욱 발전시켜 나갈 것이며, 팀은 여러 이벤트를 통해 점차 자세한 내용을 공유할 예정입니다.

두 번째 방향은 웹3입니다. 저희는 웹3를 누구나 쉽게 이용할 수 있도록 만들고 업계를 선도하는 것을 목표로 합니다. 스테이블코인 시가총액이 수조 달러에 달하고 사용자가 수억 명에 이르는 시대에, OKX는 그 세계로 가는 문을 열어줄 수 있는 기업이 될 것이라고 믿습니다. 저희 대표님께서는 항상 장기적인 발전과 꾸준한 성장에 집중하는 회사라고 강조해 오셨습니다.

세 번째 방향은 수억 명의 사용자를 위한 플랫폼이 될 결제입니다. Venmo, Revolut, Cash와 같은 플랫폼은 수천만 명, 3천만 명에서 4천만 명, 심지어 수억 명의 사용자를 보유하고 있습니다. Web3에도 이러한 제품이 필요합니다. 이는 업계에 대한 책임일 뿐만 아니라 OKX의 사명이기도 합니다.

X 레이어의 정의: 새로운 머니 체인이자 웹3의 초석

마오디: X Layer를 한 문장으로 설명해야 한다면 뭐라고 하시겠어요?

Zakk: 우선, X Layer는 새로운 머니 체인이며, 완전히 새로운 혁신, 아이디어, 그리고 새로운 자산을 선보여 업계를 선도하는 역할을 하기를 기대합니다.

둘째로, X 레이어는 지속적인 발전을 위한 초석으로서, 지갑과 함께 웹3의 두 가지 핵심 요소 중 하나를 형성합니다. X 레이어가 없다면 앞서 언급한 개발 계획들은 실현될 수 없습니다. 이것이 바로 X 레이어의 정의입니다.