게스트: 체이스 (전 바이낸스 상장 담당 매니저)
팟캐스트 출처: 학급 대표가 차렷 자세로 서 있다
방송일: 2026년 2월 10일
게스트 소개 : 체이스는 바이낸스에서 상장 관리자로 근무했습니다. 재직 기간 동안 약 1,000~2,000개의 프로젝트를 관리했으며, 그중 약 100개 프로젝트의 토큰 출시를 직접 감독했습니다. 그가 다룬 데이터는 업계 최고 수준의 관점을 반영하는 매우 높은 품질의 정보였습니다.
핵심 통찰 : 그는 암호화폐 시장(특히 거래소 환경)이 "행동이 없는" 금융 전쟁터라고 믿습니다. 재무 보고서에 가려진 주식 시장과는 달리, 암호화폐 시장은 유동성 게임과 시장 조성자의 조작으로 가득 차 있습니다. 그는 비트코인의 캔들스틱 차트가 대형 투자자들에 의해 조작되어 자신들의 지배력을 과시하기 위한 완벽한 "인위적인 패턴"을 만들어낼 수 있다고 지적합니다. 이 시장에서는 정보, 트래픽, 관심, 심지어 내부 정보까지도 그 자체로 자산입니다 . 유동성만 있다면 이러한 모든 것들이 가격에 반영될 수 있습니다.
주요 관점 요약
1. 거시경제적 요인과 암호화폐 가치 평가 논리
• 미국 주식 시장 강세장의 진실 : 닷컴 버블 이후 S&P 500 지수는 장기적인 강세장을 이어왔지만, 금과 비교하면 상황이 다를 수 있습니다. 이러한 현상의 핵심 원인은 지속적인 통화 공급 확대 입니다.
• 자산 가격 지지 : 새로 발행된 통화는 자산으로 뒷받침되어야 합니다. 국내총생산(GDP) 성장률이 통화 공급 및 신용 증가율을 따라가지 못하는 상황에서, 과잉 자금은 거품을 형성할 뿐만 아니라 새로운 자산으로 흘러가야 합니다. 암호화폐는 낮은 발행 비용과 중앙 집중식 검증의 부재로 인해 전 세계적인 유동성 유출을 수용하는 데 매우 적합한 수단이 되었습니다.
• 암호화폐 가치 평가 시스템 : 현금 흐름에 중점을 두는 전통적인 금융과는 달리, 암호화폐 자산의 단기 및 중기 성과는 세 가지 요소에 의해 결정됩니다.
- 유동성
- 교통/주의
- 토큰경제학
2. 시장 조작과 "시장 조성자"의 사고방식
• 비트코인은 조작될 수 있을까요? : 네. 체이스는 비트코인이 일주일 동안 거의 동일한 상승폭과 거래량을 유지하며 7일 연속 상승한 후 급락하는 현상을 관찰했습니다. 이는 자연스러운 변동이 아니라, 대형 금융 집단(시장 조성자/시장 조작자)이 시장에 보내는 신호입니다 . 즉, "내가 시장의 흐름을 조종한다. 이해하는 자는 따르고, 이해하지 못하는 자는 망한다"는 것입니다.
• 모든 것에 가격을 매길 수 있습니다 : 암호화폐 세계에서는 정보, 트래픽, 심지어 내부 정보(예: 폴리마켓 예측 시장)까지 자산화할 수 있습니다. 대다수 사람들이 "합의"에 도달하는 순간이 바로 수익을 거머쥘 수 있는 기회입니다.
• 가식이 없는 시장 : 바이낸스와 같은 거래소는 허울뿐인 거래가 어떤 모습인지 생생하게 보여줍니다. 이곳에는 가치 투자자도 있지만, 유동성과 단기적인 이익을 꿰뚫어 보는 시장 조성자들이 더 많습니다. 그야말로 "가식이 없는" 금융 전쟁터인 셈입니다.
3. 최첨단 트렌드: AI 에이전트와 암호화 기술의 결합
• AI 측정의 과제 : 미래에는 AI 에이전트가 창출하는 경제적 규모가 인간을 넘어설 것이지만, 기존 GDP 시스템으로는 AI의 미세 거래(API 호출, 데이터 교환)를 측정할 수 없습니다.
• 암호화폐를 인프라로 활용하기 : 암호화폐는 AI를 위한 자연스러운 금융 인프라입니다. 은행 시스템의 번거로운 신뢰 절차 없이도 모든 소액 거래에 대해 정확한 측정 및 결제를 제공할 수 있습니다. 암호화폐는 인간을 위한 것이 아니라 AI를 위한 것일 수 있습니다.
4. 산업 통찰력 및 부의 창출 기회
• 스테이블코인의 엄청난 수익 : 트론은 막대한 양의 USDT를 보유하고 있습니다. USDT 발행사인 테더는 연간 약 150억 달러의 수익을 올리고 있는데, 이는 오픈AI와 앤스로픽의 손실액을 합친 것보다 더 큰 규모입니다. 미국 국채 금리 차이를 이용한 무위험 차익거래 모델인 스테이블코인은 업계의 진정한 '현금 창출원'입니다.
• 자본 평등 : 암호화폐가 생산 관계에 있어 가장 큰 변화를 가져오는 것은 바로 "자본 평등"입니다. 투자자가 누구든, 자격 요건만 충족한다면, 모든 투자금은 동일한 수익률(예: DeFi 수익률)을 얻을 수 있습니다. 이는 개인 투자자와 고액 자산가를 차별적으로 대우하던 기존 은행의 관행을 탈피하는 것입니다.
5. 진로 상담
단기간에 부자가 되는 것에 대해 말씀드리자면 , 이 업계에는 실제로 "영적 에너지" 보너스가 있습니다. 에어드롭을 활용하는 등 열심히 노력하는 일반인들은 전통적인 제조업 종사자보다 더 많은 돈을 벌 수 있습니다. 하지만 결국 큰돈은 여전히 "초기 영혼 수련자"(최고의 플레이어)에게 돌아가거나 재분배됩니다.
신규 투자자를 위한 조언 : 우선, 비트코인 (자산 배분 수단으로서)과 스테이블코인 (결제 시스템의 혁명으로서)이라는 두 가지를 이해해야 합니다. 단순히 투기 목적으로만 생각하지 말고, 결제 시스템의 변화가 가져올 기회를 포착하세요.
◦ 2026년 예측 : 비트코인 가격은 상승하겠지만, 예상치 못한 방식으로 상승할 가능성이 있습니다 (모든 정보를 가격에 반영하고 유동성 게임을 활용하는 방식 등).
개회사 및 게스트 소개: 바이낸스 상장 담당자의 권한
반 대표 : 안녕하세요 여러분, 암호화폐 업계에서 매우 신비롭고 영향력 있는 인물인 체이스를 저희 프로그램에 환영합니다. 체이스, 자기소개 부탁드립니다.
체이스 : 안녕하세요 여러분, 저는 한때 영향력 있는 인물이었지만, 이제는 사라졌습니다. 하하. 많은 권력을 내려놓고 제 꿈을 쫓기 위해 떠납니다. 안녕하세요, 저는 체이스입니다. 반 대표님께서 말씀하셨듯이, 저는 최근까지 세계 최대 암호화폐 거래소인 바이낸스에서 상장 관리자로 근무했습니다. 이 직책은 주로 창업자들이 토큰을 발행하는 것을 돕는 일이었습니다. 제가 바이낸스에 입사한 시점부터 퇴사할 때까지 연간 거래량이 나스닥 수준에 도달할 정도로 규모가 컸습니다.
반 대표 : 제가 여러분의 업무에 대해 설명해 드리겠습니다. 이 회사에서 코인을 발행하는데, 나스닥급 거래량을 자랑하는 바이낸스에서 거래하려면 여러분 팀을 거쳐야 합니다. 제가 이해하기로는 (정확히 이렇게 설명할 수는 없겠지만) 기업의 상장 여부를 결정하는 미국 증권거래위원회(SEC)의 역할과 비슷한 것 같습니다. 그래서 모든 창업자들은... 흠
체이스 : 기능적으로는 유사하지만, 법적인 의미에서는 이러한 방식으로 정의할 수 없습니다.
반 대표 : 네, 계속 말씀해 주세요. 팀 규모는 어느 정도인가요? 그리고 팀에서 당신의 역할은 무엇인가요?
체이스 : 저희 팀은 대략 12명 정도입니다. 제 공식 직함은 리스팅 빌딩 매니저입니다. 예전에는 4명이었는데 지금은 그보다 적습니다. 이 4명이 외부 고객들과 직접 소통하고, 그들의 우려 사항을 이해하고, 안내하고, 일 처리 방식(A, B, C, D)을 설명하는 역할을 합니다. 대략 이렇습니다.
반 대표 : 와, 당신의 이력에는 여러 가지 중요한 정보가 담겨 있는 것 같습니다. 첫째, 당신은 정말 많은 프로젝트를 검토하셨고, 아마도 전 세계에서 가장 많은 암호화폐 프로젝트를 검토하는 사람 중 한 명일 겁니다. 그게 당신의 직업이니까요. 둘째, 당신은 실질적인 권한을 가지고 있습니다. 특히 곧 떠나시게 되니 이 점을 분명히 말씀드리고 싶습니다. 이제 더 이상 이해 충돌은 없습니다. 창업자들은 당신을 매우 높이 평가하고 있으며, 당신이 받는 핵심 자료와 정보는 매우 직접적이고 신뢰할 수 있는 것들이어서 당신의 판단력을 키우는 데 도움이 되었습니다. 셋째, 당신의 업무 중 하나는 업계 내 소통이므로, 당신은 분명 자신만의 의견과 통찰력을 형성했을 것입니다. 이러한 점들이 당신을 특별한 위치에 있게 해준다고 생각합니다. 그럼 오늘 모두에게 어떤 이야기를 들려주고 싶으신가요?
체이스 : 제가 여러분과 공유할 수 있는 가장 중요한 정보는 제가 방대한 데이터를 입력한 후 전체 모델이 어떻게 보이는지입니다. 그리고 제 데이터는 비교적 고품질 데이터라고 생각하기 때문에 쓰레기 데이터로 여겨져서는 안 됩니다. 저는 최고 품질의 데이터를 모든 분들과 매우 솔직하게 공유할 수 있습니다. 제가 회사에 입사한 시점부터 작년까지, 총 2년 반 정도 동안 1,000개에서 2,000개 정도의 프로젝트를 검토했습니다. 작년에는 실제로 토큰 출시에 성공한 프로젝트 약 100개를 지원했습니다.
반 대표 : 이 숫자에 담긴 개념이 무엇인지, 프로젝트 또는 출시 프로젝트와 관련하여 설명해 주세요.
체이스 : 벤처캐피탈리스트(VC)처럼 프로젝트를 평가하는 방식을 이해할 수 있을 겁니다. 투자설명서를 보고, 팀을 살펴보고, 그들과 이야기하고, 전화하고, 스스로 판단해야 하죠. 그게 기본입니다. 한 해에 200개의 프로젝트를 검토하는 VC는 상당히 뛰어난 VC로 여겨집니다. 정말 대단하죠. 창업자들과 꾸준히 소통하는 것도 중요합니다. 저는 2년 동안 1,000개가 넘는 프로젝트를 검토했고, 작년에만 100개를 상장했습니다. 100개라는 게 어느 정도 의미냐고요? 제가 바이낸스에 처음 합류했을 때는 회사 전체가 1년에 20개 정도밖에 상장하지 않았습니다. 그다음 해에는 50~60개, 셋째 해에는 25개로 줄었죠. 작년에는 저 혼자서 100개를 상장했습니다. 그리고 나서 강세장이 시작됐죠. 전체적으로 몇 개나 상장됐냐고요? 250~300개 정도였던 것 같습니다.
반장 : 어쨌든, 너는 혼자서 거의 나라의 절반을 차지하고 있잖아.
체이스 : 1/3이요. 아니, 아니, 대략 1/3 정도요. 우리 네 명밖에 없으니까요. 이 선별 검사의 성공률은 5%에서 10% 정도밖에 안 돼요.
암호화폐의 세계관: 제3차 산업과 AI 인프라
체이스 : 먼저 이 세계를 모두에게 설명해 주시겠어요? 암호화폐를 잘 모르는 사람들은 어떻게 이해할 수 있을까요? 우선, 가상 세계라고 생각하시면 됩니다. 이 세계는 자체적인 경제 순환 메커니즘을 가지고 있습니다. 만약 이 세계를 하나의 국가로 생각한다면, 유동성 확보를 위해 미국 달러가 필요합니다. 하지만 이 국가의 생산, 즉 수출은 서비스 부문에 집중되어 있습니다. 서비스업, 즉 3차 산업만 존재합니다. 1차 산업은 무엇일까요? 농업일까요? 컴퓨팅 능력과 전력이 필요합니다.
반 대표 : 이 문장을 어떻게 이해하나요? 산출물이 3차 산업이라는 건 무슨 뜻인가요? 우리는 흔히 "비트코인으로 피자를 사 먹을 수 있나요?"라고 묻잖아요. 하지만 그건 아니죠.
체이스 : 제가 이 분야를 3차 산업이라고 부르는 이유는 비트코인이 50~60%라는 큰 시장 점유율을 차지하고 있지만, 이 산업의 핵심은 아니기 때문입니다. 비트코인은 거품이 발생할 수 있는 곳, 즉 가치 저장 수단으로서의 역할을 할 수는 있지만, 다양한 서비스를 제공할 수는 없습니다. 가치 저장 수단은 본질적으로 유동성 지원이라고 할 수 있습니다. 제가 왜 이 분야를 3차 산업이라고 부르냐고요? 예를 들어 이더리움이 등장한 이후로 많은 스마트 계약들이 DeFi와 같은 특정 기능을 가능하게 했고, 이는 전통적인 금융 산업에 상당한 영향을 미칠 수 있기 때문입니다. 몇 주 전에 누군가 향후 2년, 즉 2026년에서 2027년 사이에 거의 모든 주류 월스트리트 기관들이 온체인에 참여할 것이라고 말했던 것이 기억납니다.
반 대표 : DeFi에 관해서는, 이전에 Huma Finance의 창립자인 Richard Youzhong을 저희 채널에 초대하여 그의 프로젝트에 대해 이야기를 나눈 적이 있습니다. 기본적으로 DeFi는 이미 거래에 참여하고 있는 기업들이 환전이나 대출과 같은 금융 거래에서 발생하는 마찰을 줄이고 효율성을 높일 수 있도록 돕습니다. 이는 암호화폐 분야뿐만 아니라 전통적인 분야에도 가치를 제공하는 서비스의 매우 명확한 사례입니다.
체이스 : 네.
반 대표 : 가장 중요하다고 생각하는 점들을 나열해 주시겠습니까?
체이스 : 방금 이 업계가 서비스와 가치를 제공하는 부분을 언급하셨는데, 맞습니다. 하지만 그 외에도 이 업계에는 아주 특별한 점이 있습니다. 예를 들어 플래시론이 있죠. 아마 많은 분들이 들어보지 못하셨을 겁니다. 플래시론이란 무엇일까요? 예를 들어, 누군가에게 돈을 빌리거나 은행에서 돈을 빌릴 때 담보가 필요하잖아요? 아니면 아주 높은 신용 점수가 필요하거나 하는 식으로요. 은행이 대출을 해주려면 뭔가 조건이 있어야 하죠. 플래시론의 강점은 담보 없이, 은행에 아무런 위험 부담 없이 대출과 상환 과정을 완료할 수 있다는 점입니다. 거의 모든 종류의 암호화폐를 결제 수단으로 사용할 수 있다는 점도 큰 장점이죠.
체이스 : 가장 중요한 것은, 그리고 제가 곧 쓸 예정인 논문이 바로 AI 관련 내용입니다. 만약 지금과 같은 확장 법칙으로 AI가 계속 발전한다면, 5년 후에는 AI 에이전트의 수가 인구를 훨씬 초과할 것입니다. 그렇죠? 이러한 가정 하에, AI 에이전트 간에 발생하는 경제적 행위를 어떻게 측정할 수 있을까요? FINE이라는 API가 있는데, 현재는 구독 모델로 제공되고 있습니다. 하지만 종종 저는 특정 데이터, 예를 들어 다른 사람만 가지고 있거나 저만 가지고 있는 데이터와 같은, 소량의 데이터만 필요로 할 때가 있습니다. 이런 경우 단일 통화에 대한 결제는 어떻게 처리할까요? 데이터 양은 매우 적기 때문에 기존 은행 시스템으로는 결제를 처리할 수 없습니다. 이러한 모든 경제적 행위를 먼저 측정해야 합니다. 둘째로, 성공하려면 모든 사람이 이를 신뢰해야 합니다. 바로 이 부분에서 암호화폐가 AI와 협력하거나 AI를 지원할 수 있습니다. 업계에서 많은 사람들이 암호화폐 자체가 인간이 사용할 목적이 아닐 수도 있다고 생각하는 이유도 바로 이 때문입니다. 우리는 미래에 AI가 사용할 수 있도록 암호화폐를 설계했습니다.
반 대표 : 유중 씨를 인터뷰했을 때, 아직도 기억에 남는 말이 있습니다. 그는 AI는 생산적인 힘이고, 암호화폐는 생산적인 관계라고 생각한다고 했습니다.
체이스 : 사실 암호화폐에도 생산력과 생산관계가 존재합니다. 하지만 암호화폐는 생산관계를 근본적으로 바꿀 수 있는데, 더 나아가 이상적으로 말하자면 자본 평등이라는 개념을 내포하고 있기 때문입니다. 중국 본토에 산다고 가정해 보세요. 알리페이와 위어바오를 사용하는 데 익숙하시겠죠? 그곳에서는 돈을 넣으면 자동으로 이자가 붙는 것이 당연하게 느껴집니다. 하지만 북미나 유럽에서는 은행에 가야 할 수도 있고, 은행에는 일정 금액 이상의 예금이 필요하며 이자율도 매우 낮습니다. 하지만 암호화폐는 세상을 완전히 평등하게 만듭니다. 돈은 돈일 뿐입니다. 누구의 돈인지는 중요하지 않습니다. 예금하고 제 기준을 충족하기만 하면 똑같은 수익을 얻을 수 있습니다.
거시적 관점: 미국 주식, 금, 그리고 통화의 환상
대표 : 앞서 언급했듯이, 결제 자체는 이 틀 안에서 매우 큰 시스템이며, 암호화폐는 그 안에서 상당한 가치를 제공할 수 있습니다. 생산 관계의 변화 또한 또 다른 형태의 가치 창출입니다. 여러분 생각에 암호화폐가 중요한 가치를 제공하는 다른 분야가 있을까요?
체이스 : 좀 더 현실적으로 말하자면, 이는 과잉 유동성을 가진 모든 국가가 인플레이션에 영향을 주지 않고 더 많은 유동성을 흡수하는 데 도움이 될 수 있습니다.
반 대표 : 가치를 저장하는 것에 관한 이야기인 건 알겠습니다. 이것과 금 사이에 중요한 차이점이 있다고 생각하시나요?
체이스 : 아주 좋은 질문입니다. 제가 공유해 드린 링크를 보시면 스크린샷이 있습니다. 그 스크린샷이 무엇을 나타내는지 생각해 보세요. 먼저 질문 하나 드리겠습니다. 닷컴 버블 이후 현재까지 미국 주식 시장은 약세장이라고 생각하시나요, 아니면 강세장이라고 생각하시나요?
반 대표 : 지금은 상승장이에요.
체이스 : 네, S&P 500 지수는 상승장이지만, 금은 약세장입니다. 제가 보여드린 차트가 바로 그 점을 보여줍니다.
반 대표 : 네. 흥미롭네요. 즉, 여러분이 찍어낸 돈이 S&P 500 지수 상승을 이끌었지만, 인플레이션 헤지 수단인 금의 성장률에는 미치지 못했다는 뜻이네요. 와. 그러니까 S&P가 금보다 더… 매력적이라는 거군요.
체이스 : 이건 아주 유명한 작가인 린 앨든의 연구 논문이에요. 잠시 후에 링크를 드릴게요.
반 대표 : 정말 흥미롭네요. 투자에 대한 제 이해가 완전히 바뀌었어요. 전에는 경제학 시간에 시간 낭비였던, 형식적으로 배운 잘못된 투자 이론 때문에 주가가 미래 소득의 할인된 현재 가치라고 생각했거든요. 그게 맞는 말 같았죠? 그런데 미국 주식 시장에서 거품이 곧 터질 거라고, 10년마다 폭락할 거라고 모두가 말했지만, 실제로는 그렇지 않았던 이유를 깨달았어요. 왜 그랬을까요? 나중에 알게 된 사실인데, 돈이 너무 많이 찍어내면 그 돈을 쓸 곳이 없기 때문이에요. 예전에는 사람들이 그렇게 많은 돈을 만들어낼 수 없었지만, 지금은 그렇게 많은 돈이 생겨나서 어딘가로 흘러가야만 하는 거죠.
체이스 : 네, 맞습니다. 여러분은 상품과 서비스 가격이 매년 5% 또는 몇 퍼센트씩 성장하기를 바라시죠? 그런데 현재 통화 공급량, 특히 신용 증가율은 그 성장률을 훨씬 초과하고 있습니다. 따라서 거품이 생기는 것 외에도, 과잉 자금은 가격을 형성할 새로운 상품이나 자산을 찾아야 합니다. 왜 새로운 자산일까요? 암호화폐 세계에서는 암호화폐를 매우 낮은 비용으로 지속적으로 발행할 수 있기 때문입니다. 그리고 이러한 암호화폐는 중앙 기관의 검증을 거칠 필요가 없습니다. 따라서 사람들이 해당 자산에 가치가 있다고 믿는 한, 새로운 유동성이 유입되어 기존 유동성을 흡수할 것입니다.
반 대표 : 제가 해야 할 일은 사전에 확인하는 것뿐입니다.
체이스 : 네, 스스로 결정하시면 됩니다.
반장 : 우리에겐 너 하나만 필요한 게 아니야! 바로 너!
체이스 : 아~ 나 말이야? 너! 아니, 아니, 난 그냥 직원일 뿐이야, 직원이라고. 젠장.
모든 것의 가격 책정: 폴리마켓과 정보 자산화
체이스 : 최근에 폴리마켓이라는 프로젝트가 꽤 인기를 끌고 있는데, 아마 들어보셨을 거예요.
반장 : 글쎄요, 모두에게 말해도 될까요? 사실 그 사람 이름은 들어봤지만, 자세히는 몰라요. 왠지 사기꾼 같아서 안 봤거든요.
체이스 : 네. 그는 트럼프가 당선되었던 해에 처음 유명해졌습니다. 기본적으로 예측 시장, 또는 그가 부르는 대로 바이너리 옵션 시장 같은 겁니다. 그는 선거 결과가 발표되기 몇 시간 전에 결과를 알고 있었습니다. 그의 논리는 세상에는 항상 어떤 일에 대해 내부 정보를 가진 사람이 있다는 것이었습니다.
학급 대표 : 동의합니다.
체이스 : 그렇다면 내부 정보에도 가격이 책정되어야 하고, 가격 결정의 대상이 되어야 합니다.
학급 대표 : 네.
체이스 : 이건 시장이 스스로 가격을 정하는 방식입니다.
반장 : 아, 사기꾼이 아니었네. 이제야 이해가 돼. 하하, 한 문장으로 납득했어.
체이스 : 하하. 정확히 그런 일이 있었죠. 저는 창업자와 꽤 좋은 관계를 유지하고 있어서 자주 같이 밥도 먹고 술도 마셔요. 이 분야는 탈세계화라는 더 넓은 맥락 속에서도 매우 강력한 글로벌 입지를 유지하고 있다고 간접적으로 볼 수 있어요. 이 분야는 모든 정보를 동일한 네트워크에 올려놓고, 모든 정보에 가격을 매길 수 있게 하죠. 정보가 자산이 될 수 있고, 트래픽도 자산이 될 수 있고, 모든 거래, 모든 아이디어가 자산이 될 수 있어요. 그리고 이 자산에 유동성만 있다면 언제든 흡수될 수 있는 거죠.
인공지능 경제의 지표와 GDP의 실패
체이스 : 앞서 말씀드렸듯이, 제가 AI 논문을 쓴 이유는 미래에 AI 에이전트가 창출하는 GDP, 즉 경제 규모가 인류의 경제 규모를 확실히 넘어설 것이라고 믿기 때문입니다. 하지만 그때가 되면 이를 측정하거나 충분한 인프라를 구축하지 않고서는 불가능할 것입니다. 현재로서는 암호화폐가 손쉽게 이용 가능한 인프라입니다. 그러나 경제학이나 학계에는 이러한 에이전트가 실제로 어떤 모습일지 설명할 수 있는 지표가 없습니다. 지금으로서는 구글 보고서, 오픈AI의 투자 데이터, 오라클의 데이터센터 건설 현황, 그리고 자본 지출 등을 통해 미래의 AI가 어떤 모습일지 추측할 수밖에 없습니다.
학급 대표 : 알겠습니다.
체이스 : 첫 번째 원칙을 적용해서 생각해 보면, 모든 에이전트와 모든 거래를 측정해야 하고, 그 과정이 매우 정확해야 한다는 뜻입니다.
대표 : 제 채널 시청자분들께 간단히 설명드리겠습니다. 제가 이해하기로는 핵심적인 문제가 두 가지입니다. 첫 번째는 AI의 실제 가치, 즉 가치 있는 것인지 아닌지 여부입니다. 사실 이 가치는 가격을 매기기가 매우 어렵습니다. 현재 OpenAI의 매출만 보더라도 수백억 달러 정도로 그리 크지 않죠. 그런데 다이 유센이 제안한 아이디어가 있는데, 제가 한 행사에서 설문조사도 해봤습니다. 만약 제가 여러분의 ChatGPT 사용 권리를 사들인다면, 여러분은 ChatGPT 서비스나 다른 새로운 AI를 사용할 수 없게 됩니다. 이 권리를 사들이기 위해 얼마를 지불하시겠습니까? 10만 달러를 제시했을 때 손을 든 사람은 단 한 명뿐이었습니다. 100명 중 단 한 명만 손을 들었죠. 100만 달러를 제시했을 때도 많은 사람들이 손을 들지 않았습니다. 100만 달러라는 금액은 엄청난 가치를 지니지만, 그 가치를 측정하기는 어렵습니다. 두 번째 문제는 AI가 실제로 얼마나 많은 생산성을 창출하는가입니다. GDP는 측정하기가 매우 어렵습니다.
체이스 : GDP에 대한 당신의 생각은 완전히 틀렸습니다. G는 총생산(gross)을 의미하지만, 실제로는 총생산량이 아닙니다. API 호출을 할 때마다 정확하게 측정할 수 있습니다. 둘째, GDP는 국내 생산물입니다. AI도 국내 생산물이 아니라 글로벌 생산물입니다. 셋째, AI는 완제품이 아니라 여러 중간 단계를 거치는 제품입니다. 따라서 GDP의 모든 표현이 잘못되었습니다. GDP를 AI 측정 기준으로 사용한다면, 최소한 미시적 수준의 측정 지표라도 새로운 지표가 반드시 필요합니다. 그리고 그 지표를 기반으로 거시적 수준의 지표를 도출할 수 있어야 합니다. 저희는 이미 그러한 지표들을 개발 중이며, 프레임워크도 갖추고 있습니다.
반 대표 : 제 말은, 이 거시적 및 미시적 연결은 프레임워크를 작성할 수 있다는 것을 의미하지만, OpenAI가 그에 대한 측정값을 제공할지는 별개의 문제라는 것입니다.
체이스 : 네, 전적으로 동감입니다. 에이전트 수가 일정 수준에 도달하고 킬러 앱이 한두 개 등장하면 OpenAI가 데이터를 100% 관리, 처리, 수집할 필요가 없을 수도 있다는 뜻이죠. 예를 들어, 자체 에이전트를 로컬에 호스팅할 수 있습니다. 그런 다음 이 에이전트가 복잡한 작업을 처리할 때는 클라우드 기반 에이전트를 활용하면 됩니다. 그렇죠? 일상적인 작업은 집에서 처리할 수 있습니다. 저는 집에 맥북과 맥 미니 두 대가 있는데, 이 두 대를 연결해서 첸웬의 31B 모델을 집에서 실행할 수 있습니다. 데이터는 모두 로컬에 저장되어 있고, 아주 잘 작동합니다.
비트코인 2026과 시장 조작: "행동을 멈춘" 시장 조성자들
반 대표 : 흠, 다시 가치 창출 이야기로 돌아왔네요. 하하하. 모두가 가장 궁금해하는 질문부터 시작해 볼까요? 비트코인은 2026년에 오를까요, 내릴까요? 예측해 봅시다.
체이스 : 오를 겁니다. 분명히 오를 거고, 사상 최고치를 경신할 겁니다. 하지만 어떤 식으로 오를지는 아마 여러분이 상상도 못 했을 겁니다.
반 대표 : 왜요?
체이스 : 이전 주제로 돌아가 보죠. 이제 모든 정보에 가격이 매겨질 수 있습니다. 암호화폐 세계에서는 이 네트워크 내의 누구든 가격이 책정될 수 있습니다. 모두가 합의에 도달하면 그 합의에 가격이 책정되고, 합의에 반대하는 사람들은 당신을 손절매하려고 할 겁니다. 조금 심오한 이야기일 수도 있습니다. 시장 조성자나 퀀트 트레이딩에 대해 아시는 분이라면, 큰 물고기가 작은 물고기를 잡아먹는다는 것을 아실 겁니다. 소수가 다수를 잡아먹는 과정에서, 다수가 큰 합의를 형성하면 당신은 표적이 될 가능성이 높습니다. 다른 사람들은 당신을 그 표적이라고 생각하고 가격을 매길 겁니다.
반 대표 : 모두가 무언가가 떨어질 거라고 생각할 때, 실제로는 오르는 경우가 있다는 뜻이에요. 떨어지지 않죠. 왜 그럴까요? 떨어질 거라고 확신하는 순간, 이미 사회적으로 조종당한 거니까요. 제가 말하는 건 일반 대중을 가리키는 거지, 당신 개인을 가리키는 건 아니에요. 하지만 이런 느낌은 새로운 게 아니에요. 주식 시장 조작자들이 쓰는 논리죠.
체이스 : 네.
반 대표 : 비트코인 시장을 조작할 수 있는 사람이 있을까요? 시장 규모가 워낙 크잖아요. 정말 그렇게 큰 걸까요?
체이스 : 비트코인의 시가총액은 현재 약 2조 5천억~3조 달러로 상당한 규모입니다. 금 시가총액의 약 10분의 1에 해당하죠. 작년 2월이나 4월쯤, 비트코인 일봉 차트에서 7일 연속 같은 상승폭과 거래량을 유지하며 가격이 오르다가 갑자기 하락하는 현상이 일주일 동안 지속된 적이 있습니다. 이게 무슨 의미일까요? 이런 패턴은 보통 강력한 세력이 시장 전체를 장악했을 때 나타납니다. 다시 말해, 어떤 개인이나 집단이 비트코인 시장을 장악했다는 것을 세상에 알리고 싶었던 거죠. 간단히 말해서 그렇습니다.
반장 : 좋아요, 그는 상황을 통제했을 뿐만 아니라, 자신이 분명한 신호를 보내고 있다는 것을 모두에게 직접적으로 알렸어요.
체이스 : 네. 그가 원하는 건 당신들이 그와 합류하는 겁니다. 그를 이해하는 사람들이 그와 함께하고, 이해하지 못하는 사람들을 잡아먹는 거죠.
반장 : 세상에, 제가 바로 확인해보고 찾아드릴게요.
체이스 : 제가 찾아볼게요, 와, 하하. 이 업계는 정말 정말 흥미롭네요.
반 대표 : 이 사람은 누구인가요?
체이스 : 특정 인물이 연루된 건 아니고, 누가 그랬는지도 절대 알 수 없을 겁니다. 상황은 이렇습니다. 여기에는 많은 시장 조성자들이 있고, 전통적인 금융 시장 조성자들과 암호화폐 시장 조성자들은 종종 겹칩니다. 이 시장 조성자들은 펀더멘털을 보지 않고, 시장 유동성과 자신들이 믿는 신호만 봅니다. 그런 신호가 나타나면 바로 거래를 시작하는 거죠. 제가 방금 설명한 이 거래 방식은 어떤 범주에 속할까요? 당시 시장 유동성이 같은 알고리즘을 사용하는 소수의 사람들에 의해 좌우되어 모두가 "좋아, 우리 모두 한패야"라고 서로 동의했던 걸까요? 아니면 자금이 있는 다른 사람들은 참여하지 않을 거라고, 자기네 게임에 뛰어들지 않을 거라고 생각했던 걸까요? 약 1년 전, 어느 날 제가 당신을 찾아왔습니다.
반장 : 네~ 스크린샷 찾아서 보내드렸습니다. 이어서 말씀드리겠습니다. 비트코인은 전문가들이 조작하고 있다는 것을 내부자들이 알고 있는 추세를 보이고 있습니다. 만약 그렇다면, 말씀하신 대로 그는 이미 이 상황을 이용해 이익을 취할 수 있고, 그 방법을 알고 있다는 것이 확실합니다. 모두 이해합니다.
평가 시스템: 유동성, 관심도 및 주주 구조
반 대표 : 다음으로, 방금 비트코인에 대해 말씀하셨는데, 제 이해와 일치합니다. 비트코인은 블록체인 내에서 가치를 저장하는 수단으로, 본질적으로 금처럼 금고와 같은 시스템이며 거래에 사용됩니다. 진짜 문제는 여기서 큰돈을 벌거나 잃는 것이 비트코인 자체 외부 요인에 달려 있다는 것입니다. 금의 가치는 변동에 관계없이 비교적 안정적입니다. 사상 최고치를 경신하더라도 현재 수준에서 30~40% 정도만 상승할 수도 있습니다. 레버리지 거래 외에 또 다른 어떤 요인이 있다고 보십니까?
체이스 : 이 부분은 여러분이 기존 경제학에서 배웠던 내용과 연결될 수 있겠네요. 첫째, 가치 평가가 시장을 움직이는 원동력이죠? 둘째, 유동성, 즉 실질적인 펀더멘털이 중요합니다. 하지만 암호화폐 세계의 가치 평가 시스템은 전통 금융과는 다릅니다. 주로 세 가지 요소로 이루어져 있는데, 하나는 유동성, 다른 하나는 관심도, 마지막 하나는 토큰 구조 전체, 즉 토큰 경제학입니다. 이 세 가지 요소가 단기에서 중기적으로 자산의 가치를 거의 결정짓습니다. 장기적인 관점은 아무도 고려하지 않죠.
반 대표 : "단기"라는 게 얼마나 짧은 기간인가요?
체이스 : 일반적으로 자산의 추세를 파악하는 데는 7일에서 3개월 정도 걸립니다. 예를 들어 리처드 프로젝트처럼 실제로는 매우 훌륭한 프로젝트도 있지만, 토큰 발행 경험 부족으로 출시 초기에는 큰 성공을 거두지 못했습니다. 하지만 장기적으로 볼 때 이러한 프로젝트들은 분명히 주목할 만한 가치가 있습니다. 최근 출시된 '데펜시브 루프링(Defensive Loopring)'은 손실을 방지하는 새로운 기능입니다. 이는 거의 스마트 계약 수준의 기술입니다. 그 결과, 연평균 17%에서 16% 정도의 수익률을 기대할 수 있습니다. 12% 포인트 차이는 상당히 큰 폭의 상승입니다. 투자 금액에도 제한이 없으므로, 몇 백만 달러를 투자하고 편안하게 수익을 지켜볼 수 있습니다.
체이스 : 그건 왜 그들의 코인 가격이 오르지 않았는지 보여주는 좋은 예시네요. 그렇게 훌륭한 기본 성과에도 불구하고, 코인 가격이나 가격 차이를 결정하는 요소는 무엇일까요? 솔직히 말해서, 일단 코인, 즉 이 자산이 유통되기 시작하면 더 이상 통제할 수 없게 됩니다. 모든 것은 시장의 움직임에 달려 있죠.
학급 대표 : 네.
체이스 : 하지만 시장 상황 때문에 이 시장 가격 결정의 주요 참여자는 시장을 제대로 이해하지 못하는 개인 투자자이거나, 자본은 풍부하지만 가치에는 관심 없고 단기적인 이익만 추구하는 시장 조성자입니다. 그래서 모두가 장기 투자보다는 단기적인 이익을 선택하게 되는 거죠. 그렇다면 언제 시장에 진입해야 할까요? 특히 당신 같은 개인 투자자나 전통적인 금융 전문가, 또는 저처럼 장기 투자를 원한다면, 첫 번째 물결이 지나가고 모두가 토큰의 가치가 여전히 존재하며 유동성이나 관심에 더 이상 영향을 받지 않는다는 것을 깨달았을 때가 진입 시점입니다. 이때 가치 평가가 상대적으로 적정하다고 볼 수 있죠. 예를 들어 리처드의 프로젝트인 Huma를 보면 현재 가치는 약 3억 달러 정도입니다. 하지만 제 생각에는 최소 20억 달러는 될 겁니다. 적절한 기회를 기다리고 있을 뿐이죠. 이제 과열된 분위기는 거의 끝났습니다.
학급 대표 : 네.
체이스 : 맞아요. 투기 열풍은 끝났어요.
반 대표 : 저는 바이낸스와 같은 플랫폼에서의 암호화폐 거래를 살펴보면 주식 시장에는 가치 요소, 거래 요소, 그리고 투기나 시장 조작과 관련된 요소가 존재하는데, 이러한 요소들을 구분하기는 쉽지 않다는 것을 명확히 알 수 있다고 생각합니다. 하지만 암호화폐 시장에서는 이러한 요소들이 특히 분명하게 드러납니다.
체이스 : 그러니까 모든 게 최대한 완벽하게 연출된 거였어요. 아무도 연기한 게 아니었어요, 아무도 연기한 게 아니었다고요.
반장 : 네. 연기가 아니에요.
체이스 : 아니요, 행위는 아닙니다. 아직 보안으로 정의되지 않았기 때문에 이를 규제하는 법규가 거의 없습니다. 그래서 많은 사람들이 잘못된 행동을 하기 시작하죠. 피하기가 어렵습니다.
업계 인물: 저스틴 선, 테더, 그리고 과도한 이익 뒤에 숨겨진 진실
반장 : 자, 이제 연기를 전혀 하지 않는 인물을 소개하겠습니다. 아니면 어쩌면 완전히 연기하는 인물일지도 모르죠. 제가 최근에 보고 있는 소설 『인간호역』에 나오는 남룡후처럼 말입니다. 그는 자기 자신을 연기하는 거죠. 아주 교활한 인물 말이에요. 손갈, 손우천, 여러분은 그의 이야기에 대해 잘 아실 것 같습니다. 좋은 사례 연구 대상이라고 생각해요. 이 이야기 속 인물들과 그들의 숨겨진 동기에 대해 설명해 주시겠어요? 모든 게 너무 혼란스러워요. 그는 어디에나 나타나서 진짜 부자인지 아니면 그냥 부자인 척하는 건지 알 수가 없잖아요. 어떻게 알 수 있을까요? 내부 정보를 좀 알려주시겠어요?
체이스 : 내부 정보인데요... 먼저 남룡후에 대해 얘기해 보죠. 어쨌든 그는 창곤상인의 후손이잖아요? 당연히 비밀로 하겠죠. 왕우(《인간호역기》의 작가)의 수련 세계는 음모와 배신으로 가득 차 있어요. 어쩔 수 없죠. 그게 그의 방패 같은 거니까요. 그런데도 그도 속았잖아요? 그래서 뭐라고 단정짓기는 어렵네요. 손각에 대해서는 개인적으로 아는 바가 없어서 뭐라고 말하기 어렵습니다. 하지만 그는 정말 부자인 건 확실해요. 업계에서는 누구나 다 아는 사실이죠. 외부인들은 그가 엄청 부자라는 사실에 의문을 가질 수도 있겠지만, 업계 안에서는 100% 확신하는 사실입니다.
학급 대표 : 그럼 업계에 있는 이 사람이 알고 있는 정보는 뭔가요? 아마 공개적으로 알 수 있는 정보일 텐데요. 주소도 공개적으로 알 수 있나요?
체이스 : 블록체인 상에서 공개적으로 접근 가능한 주소입니다. 트론이라는 퍼블릭 체인이 있죠. USDT도 아시죠? 사실 USDT의 가장 큰 자산 보관 장소는 트론입니다. 다시 말해, 트론과 USDT는 적어도 이전에는 공생 관계였습니다. USDT가 발행한 통화량을 생각해 보세요. 60%였는지 정확히 기억은 안 나지만, 지금 확인해 볼 수는 있습니다. 하지만 실제 데이터를 공유하는 게 더 나을 것 같네요. 현재 트론에는 47억 달러, 즉 TVL(총 예치 자산)이 있습니다. USDT는 트론에 800억 달러를 보유하고 있습니다. 이게 무슨 의미일까요? USDT의 최대 보유 자산은 이더리움으로 46.77%이고, 두 번째로 큰 자산은 트론으로 43.07%를 차지하여 80%가 넘는다는 뜻입니다.
체이스 : USDT와 테더의 연간 매출은 150억 달러에 달합니다. 순이익은 거의… 생각해 보세요. 오픈AI는 매년 수십억 달러의 손실을 보고, 앤트로픽도 매년 수십억 달러의 손실을 봅니다. 그런데 이 두 회사의 매출을 합쳐도 테더보다 적습니다. 당신이 잃는 돈보다 그들이 버는 돈이 더 많다는 거죠.
수업 대표 : 테더는 어디에서 수익을 얻나요? 이러한 거래 수수료에서 얻는 건가요?
체이스 : 아니요, 테더가 USDT를 발행하는 회사입니다. 기본 원리는 이렇습니다. 예를 들어, 당신이 저에게 1달러를 주시면 저는 그 1달러로 미국 국채(T-bill)를 매입합니다. 국채를 매입한 후에는 당신에게 USDT 토큰을 드립니다. 그러면 당신은 1달러를 USDT 토큰으로 교환한 셈이죠. 1대1 교환이니, 당신은 그 돈으로 마음껏 투자할 수 있습니다. 하지만 저는 당신이 보내는 모든 1달러를 통해 연방준비제도가 발행한 국채에서 발생하는 이자를 얻을 수 있습니다. 규모가 충분히 커지면 3.5%의 이자 스프레드를 계속해서 누릴 수 있습니다. 현재 제가 벌어들이는 이자 수익은 연간 약 150억 달러에 달합니다.
반장 : 하하. 쑨거는 정말 부자네. 계속할까? 계속할까?
체이스 : 너 진짜 부자구나. 하하. 난 쑨거 씨랑 친하진 않지만, 가십거리 관련 링크 몇 개 줄 수 있어. 한번 확인해 봐. 이렇게 사람들 뒷담화하는 건 좋지 않지만.
부의 분배와 "불멸을 추구하는 것"이라는 은유
반 대표 : 음... 맞는 말이네요. 그럼 암호화폐 세계에서 벼락부자가 된 사람들의 이야기에 대해 이야기해 볼까요? 그런 사람들은 누구일까요? 방금 이 플랫폼의 본질이나 가치, 그리고 현재 상태에 대해 이야기했잖아요? 예를 들어, 이건 연출된 게 아니에요. 아주 투명한 거래 플랫폼이죠. 기본 논리도 꽤 명확하다고 생각해요. 그렇다면 이런 사람들과 관련된 사람들은 누구일까요?
체이스 : 저도 직접 목격했습니다. 암호화폐 관련 모임에 참석하는 여성분들 중 미모가 유난히 높은 비율을 차지하더군요.
반장 : 정말 대단하네요.
체이스 : 돈을 노리는 여성들의 비율이 특히 높을 겁니다. 이건 검증 가능한 사실입니다. (물론) 훌륭한 여성들도 많습니다. 제 전 동료 중 절반 이상이 여성이었고, 모두 뛰어난 인재들이었습니다. 암호화폐 업계 전체는 사실상 독립된 세계, 독립된 국가와 같습니다. 모든 것이 존재합니다. 극좌에서 극우까지 스펙트럼 전체에 걸쳐 모든 사람들이 있습니다. 극우에는 미국 대통령을 비롯한 최고 권력자들과 그 가족들이 암호화폐 업계에서 온갖 일을 벌이고 있습니다. 극좌에는 수십억 달러를 사기 친 사람들이 감옥에 있습니다. 정말 다양한 사람들이 존재합니다.
반 대표 : 저는 기술에 대해 어느 정도 이해하고 있고, 웹3 관련 영상도 몇 개 만들었으니 이 분야에 대해 조금은 안다고 생각합니다. 하지만 이 분야에 대해서는 완전히 동떨어진 느낌이 듭니다. 비트코인을 하나 사본 것 외에는 전혀 아는 바가 없습니다. 가끔 주변에서 웹3 관련 일을 한다고 말하는 사람들을 보는데, 그중에서 돈을 버는 사람은 소수에 불과한 것 같습니다. 하지만 어떤 사람들은 이 분야의 법칙을 파악해서 빠르게 부를 축적하는 소위 '벼락부자'가 된 것 같습니다. 이 업계에서 이 게임의 법칙을 진정으로 이해하는 사람은 몇 퍼센트나 된다고 생각하시나요?
체이스 : 우선, 진입 장벽이 높지 않습니다. 충분히 부지런하기만 하면 고등학생이라도, 중국은 말할 것도 없고, 중국에서도 인터넷에 자유롭게 접속할 줄 안다면 한 달에 수만 위안을 버는 건 전혀 문제가 되지 않습니다.
학급 대표 : 어떤 방식으로요? 거래를 통해서인가요, 아니면 다른 방법이 있나요?
체이스 : 에어드롭 같은 새로운 프로젝트에 참여하는 거죠? 사실 이건 트래픽을 수익화하는 한 방법입니다. 이 업계는 유동성이 충분하거나 거품이 크기 때문에, 같은 시간 동안 얻는 경제적 수익은 제조업이나 전통적인 1차, 2차 산업에 종사하는 것보다 훨씬 높습니다.
반장 : 여기 영적인 기운이 엄청나게 풍부한 것 같네요. 원영 수련자들이 싸우거나 프로젝트를 진행할 때, 기정련 단계가 끝나면 다들 영약을 찾더라고요. 하하하!
체이스 : 대략 그런 생각입니다. 그는 그렇게 공격적인 투자자는 아니거든요. 돈은 많아 보이지만, 실제로는 그렇게 많은 사람이 있는 건 아닙니다. 바이낸스에는 현재 약 3억 명의 등록 사용자가 있는데, KYC와 KYB 인증을 완료한 사람들입니다. 하지만 제 생각에는 이 업계에서 실제로 활동하는 사람은 100만 명도 안 될 것 같습니다. 한 100만 명 정도요.
반장 : 그럼 우리가 영약을 구걸하는 것 말고 또 뭘 할 수 있을까요?
체이스 : NFT처럼 추상적인 개념들이 많이 관련되어 있죠. 지난 투자 주기 때 NFT가 인기를 끌었잖아요? 기본적으로 작은 이미지들이죠. 하지만 네덜란드 튤립 투기 광풍과 같은 원리입니다. 많은 사람들이 참여하면서 하룻밤 사이에 부자가 된 사람들이 많았죠. 이렇게 갑자기 부자가 된 이유는 무엇이고, 그 부는 어떻게 된 걸까요? 다시 말해, 누구나 조금만 부지런하면 비슷한 이해도를 가진 사람들과 같은 평균 소득을 쉽게 얻을 수 있다는 뜻입니다. 설령 누군가 어느 날 엄청난 부자가 된다 하더라도, 변화하거나 발전하거나 이해도를 높이지 않으면 그 돈은 결국 같은 부류의 사람들에게 돌아가게 됩니다. 끊임없이 반복되는 과정이죠. 돈을 쓰지 않는 한, 그 돈은 그대로 남아있으니까요. 이건 가짜잖아요? 진짜 돈으로 볼 수 없죠.
체이스 : 그래서 제가 이 업계가 실물 경제의 인플레이션에 영향을 주지 않고도 과잉 유동성을 많이 포착할 수 있다고 말한 겁니다. 돈은 다 있으니까 마음껏 투자해도 된다는 거죠.
반장 : 해피빈즈에 관한 이야기예요. 사실 튤립이랑 같은 건데, 종류가 아주 다양해요.
체이스 : 스타일은 다양해요. 그리고 누구나 자신만의 튤립을 만들 수 있죠. 그 안에는 여전히 평등주의적인 개념이 담겨 있어요.
반 대표 : 원영 수련자들은 지금 무엇을 하고 있나요?
체이스 : 나센트 소울 수련자들 역시 여러 파벌로 나뉘어 있죠. 리처드처럼 가치 지향적인 파벌도 있고, 우리 사장님처럼 현금 흐름을 중시하는 파벌도 있어요. 이미 돈이 많은 사람들은 현금 흐름보다는 업계에서의 위상을 더 중요하게 생각하죠. 그리고 FHE나 ZK처럼 새로운 기술을 제공하는 소위 '해커 빌더'들도 있는데, 이들도 굉장히 흥미롭습니다.
반 대표 : 하하하, 영약을 정제하는 거군요.
체이스 : 그리고 그건 정말 유용해요. 암호화폐가 없다면 ZK나 FHE 같은 기술을 현실 세계에서 대규모로 구현하기 어려운 이유는 뭘까요? 첫째, 인프라 투자에 오랜 시간이 걸리고, 그마저도 결과가 보장되는 건 아니죠. 하지만 암호화폐 커뮤니티에서는 어떤 것이 널리 인정받고, 공익에 부합하고, 가치가 있다면 가격이 매겨질 수 있어요. 저는 바로 그 점이 이 커뮤니티를 그토록 매력적으로 만드는 요소라고 생각합니다.
반 대표 : 하지만 큰돈을 버는 사람들은 기술적인 전문가들이 아니라 시장에서 거래하고 운영하는 사람들인 것 같네요. 특히, 여기서 가장 큰 문제인 건, 그런 이야기가 사실이라는 점인데, 그 이야기가 너무 매력적으로 느껴진다는 겁니다. 그리고 그 이야기가 사실로 드러나려면 실제로 엄청난 기술적 투자가 필요하죠. 하지만…
체이스 : 네, 맞습니다.
반 대표 : 정말 뛰어난 인재들이 이 분야에 투자하도록 동기를 부여하는 것은 어렵습니다. 두 가지 걸림돌이 있습니다. 첫째, 자금이 부족할 수 있습니다. 둘째, 돈과 너무 가까이 있는 것이 문제가 될 수 있습니다. 예를 들어, 저는 이런 투자가 매력적으로 들려서 투자하고 싶을 수도 있지만, 수많은 유혹과 어려움, 치열한 경쟁이 있다는 것을 알고 있습니다. 저는 이런 환경에서 잘 버틸 수 없을 것 같습니다.
체이스 : 말씀하신 내용은 대부분의 사람들의 생각을 대변하는 것 같습니다. 많은 사람들이 이 업계에 진출하거나 비슷한 일을 하고 싶어 하지만, 분명히 여러 가지 위험이 따릅니다. 아직 규제가 미비하고 완전히 공식화되지 않은 분야이기 때문입니다. 하지만 점점 나아지고 있습니다. 바이낸스는 이미 아부다비에서 글로벌 라이선스를 취득했고, 규정 준수도 계속해서 개선될 것입니다.
초보자를 위한 조언: 비트코인과 스테이블코인
체이스 : 개인적으로 저는 모든 사람이 먼저 머릿속의 잡념을 떨쳐버리고 이 업계가 무엇인지, 실제로 어떤 일을 하는지, 왜 이렇게 돈이 많이 드는지, 왜 이렇게 재능 있는 사람들이 이 업계에 뛰어드는지 이해하려고 노력해야 한다고 생각합니다. 이 업계는 인재와 자본이 밀집된 곳입니다. 만약 이 업계를 이해하지 못한다면, 그건 업계의 문제가 아니라 당신의 문제입니다. 그래서 저는 8년 동안 다른 일은 아무것도 하지 않고 이 분야에만 몰두하기로 결심했습니다. 특히 젊은 사람들에게 유리한 업계입니다. 신분이나 배경은 중요하지 않고, 오직 노력과 진지한 학습 및 연구에 대한 헌신만을 중요하게 생각합니다. 생활비를 벌 수 있고, 특히 갓 졸업한 사람들에게는 남 밑에서 일하는 것보다 훨씬 더 나은 초기 수입을 얻을 수 있습니다.
반 대표 : 마지막 질문입니다. 저희 채널의 일반적인 시청자, 예를 들어 IT 업계에 종사하며 어느 정도 부를 축적했고, 암호화폐 시장에서 수익을 창출하고 싶어하는 사람들, 단순히 개발에 참여하는 것뿐만 아니라 수익을 내고 싶어하는 사람들에게 2026년을 기준으로 어떤 조언을 해주시겠습니까?
체이스 : 제 조언은 그가 암호화폐 세계의 두 가지 핵심적인 측면을 먼저 이해해야 한다는 것입니다. 첫 번째는 비트코인(BTC)입니다. 금처럼 자본 배분 수단으로 생각하든, 아니면 다른 어떤 방식으로 생각하든, 처음에는 소액을 매수하여 시험해 볼 수 있습니다. 하지만 이건 투자 조언이 아닙니다. 두 번째는 스테이블코인입니다. 저는 작년부터 팀원들에게 스테이블코인이 올해 큰 폭으로 성장할 것이라고 이야기해 왔습니다. 작년에는 이러한 성장이 거의 확실시되었고, 올해는 실제로 현실화될 것입니다. 이는 기존 금융 시스템 전체, 즉 은행 시스템 전체가 스테이블코인 결제에 의해 도전을 받게 될 것이기 때문입니다. 이는 C2C, B2B, 그리고 B2C 거래 모두에 적용됩니다.
반 대표 : 제가 이해하기로는 스테이블코인은 훌륭한 거래 도구이지만, 투자 기회로는 그다지 좋지 않다고 합니다. 맞나요?
체이스 : 물론 살펴보고 싶으시다면 미국 주식, 서클, 로빈후드, 코인베이스(Coinbase) 등을 확인해 보셔도 좋습니다. 세 곳 모두 살펴보세요. 아직 저평가된 주식이 있다고 생각합니다. 예를 들면… 이름을 말할 순 없지만, 하하. 저평가된 주식들이 있습니다. 중요한 건 왜 어떤 상황이 어려운지 이해해야 한다는 겁니다. 강세장뿐만 아니라 약세장도 있을 수 있으니까요. 어려움을 겪는 쪽이 충분히 빠르게 반응하지 않으면 공매도도 할 수 있지 않을까요? 그렇죠? 정보와 확정된 추세를 기반으로 활용할 수 있는 전략은 많습니다.
AI 강좌 및 학습 방법에 대하여
반 대표 : 갑자기 좋은 생각이 났어요. 슈퍼리니어에서 유료 비공개 공유 세션에 초대하면 어떨까요? 투자 조언은 아니지만, 여러분도 많은 조사를 하셨잖아요? 그리고 이런 내용들은 다른 사람들과도 이야기 나눌 수 있을 거예요.
체이스 : 물론이죠, 물론이에요. AI 수업 다 듣고 나면 얘기하죠, 하하하. AI 얘기할 시간도 없었네요, 에휴~ 헤헤헤.
반 대표 : 이 강의를 판매할 절호의 기회입니다. 사실 당신은 이 AI 강의를 꽤 오랫동안 수강해 오셨죠. 이전에는 하루 10시간 이상, 1,000개가 넘는 프로젝트를 진행하느라 엄청나게 바빠서 강의를 볼 시간이 전혀 없었는데요. 하지만 이제 퇴사하시니 드디어 이 강의를 시청하실 수 있게 되셨네요. 당신이 얻은 통찰력에 대해 간략하게 공유해 주시겠어요?
체이스 : "바이브 코딩"이라는 용어가 등장한 지금, 이 강좌는 저에게 딱 맞습니다. 저는 세부적인 부분에 집중하기보다는 프레임워크, 사용 불가능한 것, 그리고 해서는 안 되는 것들을 먼저 살펴볼 것 같습니다. 예를 들어, 오늘 덕의 영상을 봤는데, API 키를 가져온 후에는 `.env` 파일에 넣어줘야 한다고 설명하더군요. 그냥 업로드하면 안 된다는 거죠. 이런 것들은 초보자, 특히 엔지니어가 아닌 사람들은 모를 수 있는 부분이라 강조해야 한다고 생각합니다. 처음부터 "하지 말아야 할 것 목록"을 만드는 것조차 중요하죠.
반 대표 : 덕 브로한테 이 목록을 요약해서 알려줄게. 있잖아~ AI 시대 프로그래밍 기초 강의 봤어?
체이스 : 읽어보니 정말 유용하다고 생각합니다. 며칠 전 답장을 드렸을 때, 해당 강의의 절반을 막 시청하고 복잡한 거래 데이터를 조회하는 데 도움이 되는 로컬 호스트 에이전트를 직접 배포한 상태였습니다. 제 휴대폰에 저장되어 있고, 여러 API를 호출하여 이 정보를 조회하고 있습니다. 저에게는 아주 유용합니다. 앞으로는 YouKnow를 위한 암호화 API를 제공하는 별도의 MCP(다중 채널 프로그래밍 플랫폼)를 개발할 수도 있을 것 같습니다.
반 대표 : 이 수업들의 가장 큰 장점은 가르치는 구체적인 내용들, 즉 사고방식이나 습관 등이 유용하다는 점이라고 생각합니다. 하지만 무엇보다 특별한 가치는 강사님(덕)께서 근본 원리에 대한 깊이 있는 이해를 바탕으로 무엇이 쓸모없고 어떤 학습 방법이 잘못되었는지 과감하게 말씀하신다는 데 있다고 생각합니다. 많은 사람들이 틀릴까 봐 두려워하거나 자신의 생각에 확신이 없어서 그런 말을 하지 못합니다. 덕 강사님은 과거에는 왜 그랬고 지금은 왜 다른지 완벽하게 파악하고 계십니다. 예를 들어, AI 학습에 프레임워크를 사용하는 것은 잘못되었다고 말씀하실 수 있습니다. 대부분의 사람들은 감히 그렇게 말하지 못하고, 그저 애매모호하게 표현할 뿐입니다.
체이스 : 아마 이걸 이해하려면 10년 정도의 경험은 필요할 겁니다. 저는 덕 형님이 과정을 차근차근 안내해 주셨죠. 하지만 형님이 안내해 주셨음에도 불구하고, 제가 스스로 알아내야 할 세부적인 부분들이 많았고, 얼마나 많은 함정을 만났는지도 셀 수 없을 정도입니다.
반장 : 네, 네.
체이스 : 제가 이렇게 말씀드리는 이유는 오늘 커뮤니티에 글을 썼는데, 어떤 분이 "온라인에 무료 자료가 그렇게 많은데 왜 비싼 강의를 사야 하죠?"라고 물으셨기 때문입니다. 저는 "이 강의가 여러분이 피할 수 있는 함정에 비하면, 하루 종일 허비할 시간을 절약해 주니 충분히 가치 있는 투자입니다."라고 답했습니다. 온라인에서 10분 배우는 데 시간을 낭비하면 하루를 허비하게 되죠. 간단히 말해서, 온라인 자료는 바다에 떨어진 한 방울과 같습니다. 여러분이 제공하는 강의를 보세요. 저는 바로 구매했습니다. 시간이 나면 살펴볼 예정입니다. 망설인 적이 한 번도 없습니다. 왜냐하면 가격이 매우 저렴하기 때문입니다. 몇백 달러밖에 안 되는데, 특히 암호화폐 업계에 있는 사람들에게는 몇백 달러는 거의 아무것도 아닙니다. 그 몇백 달러로 새로운 분야에 직접 접근하고 가장 효율적인 방법으로 이해할 수 있습니다. 이는 투자자, 특히 저와 같은 사고방식을 가진 사람에게 매우 효율적입니다. 이것이 바로 여러분의 가치이며, 저는 그 가치를 충분히 인정합니다.
향후 계획: 권력자에서 영향력 있는 인물로
반 대표 : 감사합니다, 감사합니다. 질문에 답해드리겠습니다. 음... 제가 가진 전문 지식을 어떻게 최대한 활용해야 할까요? 실질적인 권한을 가졌을 때, 전체적인 가치 측면에서 볼 때, 실제 권한과 전문 지식의 비율은 대략 어느 정도라고 생각하시나요?
체이스 : 2:8은 실제 거듭제곱이 2라는 뜻입니다.
반 대표 : 다른 사람들은 당신을 어떻게 생각하나요?
체이스 : 다른 사람들이 보기엔 거꾸로 되어 보일 수도 있어요.
반 대표 : 다른 사람들이 보기에는 비율이 99:1일 것 같아요.
체이스 : 그럴 수도 있겠네요. 먼저 좀 생각해 봐야겠어요. 아주 흔한 일이죠. 대기업에서 부사장 같은 직급이라도 퇴사할 때 아무도 신경 쓰지 않는 경우가 종종 있잖아요. 솔직히 전 항상 열린 마음을 가지고 있었어요. 투자에서 암호화폐로 넘어왔을 때도 마찬가지였죠. 첫 직장은 아주 기본적인 신입사원 자리였기 때문에 그런 건 신경 쓰지 않았어요. 제가 가장 중요하게 생각하는 건 제 비전과 가치를 입증하는 거예요. 이 가치, 이 데이터는 이미 제 모델에 입력되었고, 이제 그걸 출력하고 싶은 거죠. 그러려면 먼저 누군가가 올바른 질문을 던져야 하고, 두 번째로 모두가 이해할 수 있는 적절한 플랫폼이 필요해요.
반 대표 : 그렇다면 당신이 생각하는 소위 "지렛대 효과 극대화"라는 결과는 무엇인가요? 금전적 수입, 영향력, 아니면 다른 무엇인가요? 사실, 두 번째 질문과 같은 맥락이니 함께 질문해 보죠. 두 번째 질문은 지적 재산권과 현금 흐름이 풍부한 사업을 우선시하는 것에 관한 것입니다. 대부분의 사람들은 돈이나 영향력이 충분하지 않기 때문에, 당신이 아직 여기서 고민하고 있다는 것은 이미 충분한 자금을 확보하고 있다는 뜻인가요?
체이스 : 충분히 걱정하는 건 아니지만, 집이나 아이들 같은 건 딱히 걱정하지 않아요.
학급 대표 : 그렇다면 당신이 최대한의 영향력을 행사하고 싶은 결과는 무엇인가요?
체이스 : 제 생각에는 이 산업이 앞으로 20~30년은 더 성장할 것이고, 저는 이 산업의 베타 단계에서 수익을 내면서 가끔 알파 수익을 얻는 것을 목표로 하고 있습니다. 그게 제 목표 중 하나입니다. 돈에 대해서요? 일반적으로 산업 성장과 관련해서 명성과 부는 제게는 같은 의미입니다. 명성을 얻으면 자연스럽게 수익도 따라올 겁니다.
반 대표 : 당신의 상황은 상당히 독특합니다. 다른 상황에 있는 사람에게 적용할 수 있는 일반적인 제안부터 먼저 드리고, 그 후에 맞춤형 조언을 드릴 수 있는지 살펴보겠습니다. 제 일반적인 제안은 지식 기반 유료 서비스로 사업을 시작하는 것이 매우 합리적인 첫걸음이라는 것입니다. 표준화되지 않은 상품이면서 평균 주문 금액이 높기 때문에, 표준화된 상품을 만들려고 하면 시간 투자 대비 수익률이 매우 낮습니다. 표준화된 상품의 이윤폭도 매우 낮고요. 게다가 당신은 이미 많은 지식을 보유하고 있고, 그에 대한 시장 수요도 매우 큽니다. 따라서 이 방향이 합리적이라고 생각합니다. 관심 있으시면 저희가 어떻게 도움을 드릴 수 있는지 논의해 보겠습니다. 핵심은 기본적인 사업 기반과 안정적인 수입원을 구축하는 것입니다. 그런 다음 이를 발판으로 더 많은 수익을 창출할 수 있는지 살펴보세요. 대략적인 아이디어는 이렇습니다.
반 대표 : 그리고 이 틀 안에서 여러분 스스로 자산을 구축하는 것이 매우 중요하다고 생각합니다. 이상적으로는 현금을 창출할 수 있는 자산이어야겠죠. 예를 들어, 이 커뮤니티 자체가 그런 자산이 아닐까요? 여러분은 암호화폐 분야에 계시지만 저는 그 분야에 대해 잘 몰라서 어떤 자산들이 있는지 잘 모르겠습니다. 이런 프로젝트를 시작하는 것도 가능한 일인가요?
체이스 : 암호화폐 세계에 관심이 있다면, 제가 아주 흥미진진한 여정을 안내해 드릴 수 있어요. 하하, 하지만 지금 상황에서는 평판에 좋지 않을 거예요. 하지만 암호화폐 시장이 성숙기에 접어들면 그때가 수익을 실현하기에 가장 좋은 시기일 겁니다. 저는 제 평판이 그렇게 중요하다고 생각하지 않아요. 바로 어제 스키 타는 사람들과 이야기를 나누면서 "다들 스키 타러 간다!"라고 말했는데, 누군가 "야, 유튜브 전문가를 만났어!"라고 하더라고요. 그래서 "유튜브 전문가라고 부르지 말고, 강의 판매 천재라고 불러주세요."라고 했죠. 하지만 지금은 그게 중요한 게 아니에요. 저는 여전히 강의를 잘 만드는 데 집중하고 있습니다. 그러니 이 이야기는 올해 하반기에 다시 생각해보고, 논의하고, 이야기해 볼 수 있을 것 같아요.
반 대표 : 어쨌든, 여러분은 자신만의 자산을 만들어야 합니다. 그리고 그 자산이 업계 성장을 반영하려면, 업계 성장과 함께 가치도 상승해야 합니다. 어떤 자산이 이 상황에 가장 적합한지는 잘 모르겠지만, 여러분은 분명 더 좋은 아이디어를 낼 수 있을 거라고 생각합니다. 제 생각에는 현실 세계에서 5년 안에 그런 자산을 만드는 것도 매우 어렵습니다. 암호화폐 세계에서는 더 빠를 수도 있겠죠. 게다가 여러분은 이미 AI 기반의 에이전트 개발을 시작했고, 풍부한 지식도 보유하고 있습니다. 제 생각에는 파트너를 찾아보는 게 좋을 것 같습니다. 업계에 넓은 네트워크를 가지고 계시잖아요? 많은 사람들이 여러분을 신뢰하고 있습니다. 대부분은 여러분의 실질적인 권위를 보고 판단하겠지만, 여러분을 인간적으로 존중하는 사람들도 분명 있을 겁니다.
체이스 : 네 말이 बिल्कुल 맞아.
반 대표 : 그럼 여기 있는 사람들 중에서 멘토를 찾아보세요. 같은 사업 분야를 가진 사람이든, 자원과 지원을 받을 수 있는 새로운 프로젝트 파트너든, 아니면 당신과 비슷하지만 상호 보완적인 파트너든 상관없습니다. 둘 다 당신이 더 영향력 있는 인물로 빠르게 성장하는 데 도움이 될 수 있습니다. 그리고 당신의 비전, 바로 그 부분에서 제가 조금 망설여집니다. 당신의 비전은 매우 매력적이지만, 자칫하면 순전히 영향력에만 치중하는 접근 방식으로 이어질 수 있는데, 그건 당신이 원하는 방향이 아닐 수도 있습니다.
체이스 : 알겠습니다.
반 대표 : 순전히 영향력에만 의존하는 접근 방식은 사실 매우 어렵습니다. 영향력은 아주 빨리 사라지거든요. 오늘 뭔가를 게시하면 가장 좋은 결과는 모든 사람이 공유하고 당신의 의견에 공감하는 것이죠. 하지만 3개월 후에는 어떨까요? 실천으로 옮길 수 없다면 무슨 소용이 있겠습니까? 여전히 CZ처럼 업계를 결집시켜 "이것을 업계 표준으로 만들어야 한다"고 말하고, Nascent Soul 단계에서 실제 협업을 이끌어낼 수 있는 영향력 있는 사람이 필요하겠죠. 그래야만 비로소 가능성이 생깁니다.
체이스 : 저것들은 모두 갓 태동한 영혼 단계에 있는 것들이죠.
학급 대표 : 원영 수련자들이 연합한다면 가능할 테지만, 개인이 하기에는 어려울 수도 있습니다.
체이스 : 당신 말이 बिल्कुल 맞아요. 당신이 제게 제안한 두 가지는 제가 점을 쳐서 얻은 결과와 정확히 일치해요. 정말 좋은 플랫폼을 찾거나, 정말 좋은 파트너를 찾게 될 거라는 거죠.
반장 : 그건 개인의 성격에 따라 달라요. 저는 플랫폼을 찾는 게 확실히 좋은 방법이라고 생각해요. 파트너는 언제든 찾을 수 있지만, 플랫폼을 찾을 기회는 정말 드물잖아요.
체이스 : 운명에 달린 거죠. 이 업계에서 바이낸스보다 큰 플랫폼은 없잖아요? 그냥 직책일 뿐이에요. 바이낸스에서 그 자리를 차지하고 다른 곳에서 다른 일을 할 수도 있죠. 플랫폼의 규모와 그 안에서의 역할 모두 매우 중요합니다.
반 대표 : 업계에서 이 회사는 위치상으로는 최고 수준입니다. 하지만 여러분이 원하는 일은 아닐 겁니다.
체이스 : 맞아~ 그건 명성, 재산, 특히 실질적인 권력 면에서 정점에 도달했다는 뜻이지. 하지만 그 권력으로는 네 이상을 충족시킬 순 없어. 그 권력은 네 이상으로 바꿀 수 없다고.
반 대표 : 제 말은, 누군가가 당신을 믿고, 당신의 계획을 지지하며, 그에 필요한 자원을 제공해 준다면, 당신은 자신의 이상을 실현할 수 있다는 겁니다. 하지만 이상을 실현하는 것은 결코 하루아침에 이루어지는 일이 아닙니다.
체이스 : 제 생각에 그는 당신이 자랑스러워할 만한 프로젝트를 하길 바라는 것 같아요. 저는 개인적으로 매일매일 그 프로젝트에 매달리고 있어요. 이제는 습관이 됐죠. 다른 주제에 대해서는 나중에 따로 이야기 나눠봐요.
반장 : 네, 네! 오늘 내용 정말 감사합니다, 하하하.
체이스 : 괜찮아요, 괜찮아요, 고마워요, 고마워요.

