저자: Zuo Ye Web3

미디어 유명인사들이 알트코인 관련 계정을 개설하는 추세는 사그라들었고, 암호화폐 업계의 "성부"와 "성모"들도 자신만의 "아들"을 찾았습니다.

마치 아무 일도 없었던 것처럼 보입니다. 언론은 알트코인 대량 매도에 대한 책임을 질 필요가 없고, 거래소는 업계 이미지에 입은 심각한 손상에 대한 대가를 치를 필요가 없습니다.

여론 시장에 반영된 것처럼, KOL들은 대체로 극단적인 성향을 보이며 서로 뭉치는 경향이 있다. 카이토 메이메이의 탈퇴와 에이전시의 은밀한 수확 뒤에는 부정행위를 저지른 BNB 플레이어들이 있었고, 이들은 결국 어처구니없는 내전을 촉발시켰다.

남은 건 소음뿐이다.

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정보 비대칭과 합의를 넘어서면 남는 것은 잡음뿐입니다.

2009년 비트코인이 등장한 이후 암호화폐의 역사는 완벽한 파레토 곡선을 보여왔습니다. 초기에 운 좋게 큰 부를 축적한 사람들은 엄청난 부를 얻었고, 그 뒤를 이은 사람들의 움직임은 주기적인 흐름 속에서 그들을 중심으로 돌아갔습니다.

바이낸스를 칭찬하거나 OKX의 추첨 방식이 불공정하다고 불평하는 것은 그저 징징거리는 것일 뿐입니다. 거래소는 KOL(핵심 오피니언 리더)의 영향력을 제한하는 요소이며, 프로젝트 팀과 대형 투자자들은 일반 대중과 마찬가지로, 화제가 될 만한 이슈가 생기면 겸손하게 배우거나 코인 출시 전에 사용자 유치를 위한 일회성 마케팅 캠페인에 참여할 뿐입니다.

LatePoint와 주요 기술 기업 간의 장기적인 파트너십은 이곳에서 찾아볼 수 없으며, 업계 수준의 KOL이 등장할 만한 토대도 부족합니다. 어느 한쪽을 선택해야 합니다.

더욱 심각한 것은, 퍼블릭 블록체인과 USDC/USDT 스테이블코인은 더 이상 암호화폐 업계에서 언론과의 관계를 필요로 하지 않는다는 점입니다. 로비 활동, 자본 운용, 그리고 정치적 연줄이 KOL(핵심 오피니언 리더)보다 훨씬 더 중요해졌습니다.

미스터 비스트는 핀테크 산업에 진출하고 있는 반면, 암호화폐 분야의 주요 인플루언서들은 미국 주식에 대해 어설프게나마 배우고 있을 뿐이다.

왜?

정보는 상품으로서 정보 격차와 합의점이 동시에 존재할 때에만 경제적 가치를 지닌다.

• 초기 채굴자들은 비트코인과 이더리움을 사고파는 것에 비해 투자 및 보유 비용을 상당히 통제할 수 있었습니다. 피라미드 사기의 초기 참여자들이 언제든 빠져나올 수 있는 것처럼, CZ는 스탬프 앤 코인 시대에 이미 이러한 방식을 능숙하게 구사했습니다.

• 후기 단계 자산 운용자들은 전통 금융의 모든 것이 온체인으로 전환될 것이라고 믿지만, 비트코인 ​​통합(The Merge)이나 비트코인 ​​현물 ETF에 대한 광범위한 기대가 없는 상황에서 알트코인에 전액 투자한 사람들은 자본 유출을 기다릴 여유가 없습니다.

초기 단계에서는 채굴자이자 생산자가 되거나, 후기 단계에서는 대규모 투자자이자 수익 창출자가 됩니다. 중간에 시장에 진입하면 그저 강세장이 다시 올 거라고 절박하게 외칠 수밖에 없습니다. 영향력 있는 오피니언 리더(KOL)의 수가 늘어남에 따라 시장에서 깔끔하게 빠져나올 수 있는 사람은 극히 드뭅니다.

시장에서 인정받는 바이낸스 계열 KOL들이 모두 소속 회사로부터 등을 돌리고 있습니다. 바이낸스가 자체 "우정 코인", 코인 발행 에디터, 상장 브로커를 버린 것처럼, 이 거대 기업은 스스로의 경계를 허물고 기계적인 존재 방식을 유지하기 시작했습니다.

더 나아가, 인공지능의 도입은 암호화폐 시장과 여론에 재앙으로 작용할 것이다.

SEC 정책 해석, 스테이블코인 발행자 자격 검증, 프로젝트 팀에 대한 실사 수행과 관련하여 KOL에게 요구되는 해석 능력은 전통적인 컨설팅, 회계 또는 법률 전문가에게 요구되는 능력과 매우 유사합니다.

이러한 산업들은 이미 AI로 대체되는 과정에 있으므로, 차라리 AI를 직접 배우는 것이 더 낫습니다.

문제는 AI가 훌륭한 전문 조력자이며 전문 프로그래머는 AI를 생산성 향상 도구로 활용할 수 있지만, 대부분의 사람들은 멋진 인터페이스를 가진 간단한 도구 정도만 만들 수 있다는 점입니다.

실제로 AI는 KOL(핵심 오피니언 리더)이 전문적인 문제를 해석하고 전파하는 능력을 향상시킨 적이 없습니다. 예를 들어, 독립 개발자 KOL은 많지만 실제로 그들의 제품을 사용하는 경우는 드뭅니다. 암호화폐 KOL의 짧은 게시글은 많이 보이지만, 개인 지적 재산권에 대한 인식은 오히려 떨어지고 있습니다.

정보 격차로 인해 솔라나/앱토스 및 기타 이더리움 킬러들의 기술적 우위가 무너졌고, 결국 에이전트들이 스테이블코인을 필요로 한다는 사실, 그리고 에이전트들이 스테이블코인을 필요로 한다는 반복적인 자기 확신이 암호화폐의 미래가 여전히 유효하다는 것을 의미한다는 사실이 드러났습니다.

스테이블코인과 위험가중자산(RWA)은 암호화폐 업계의 도구일 뿐입니다. 자산으로 거래될 만한 가치가 없다면, 결국 SaaS로 평가받게 될 것입니다.

반면, 네이티브 암호화폐 자산에 대해서는 엄청난 혼란이 팽배합니다. 모두가 메가이쓰(MegaETH)가 모나드(Monad)나 스크롤(Scroll)의 전철을 밟을 것이라는 것을 알고 있지만, 투자자들은 허가를 받았고, 모두가 협력해야만 이 쇼를 성공적으로 마무리할 수 있습니다.

탈진실 시대에는 KOL이나 미디어 인물들이 AI를 이용해 허위 정보를 만들어내거나 추천 알고리즘이 시장에 "디지털 쓰레기"를 쏟아내는 것이 문제가 아니라, 일반 사람들의 고통 지수가 너무 높아 감정적인 K라인에 의존함으로써만 일시적인 안식을 찾을 수 있는 것이 문제입니다.

진실이 사라진 시대란 존재하지 않습니다. 진실을 거부하는 쓰레기 같은 시대만 있을 뿐입니다.

두쥔은 BTCFi가 우스갯거리라는 걸 몰랐던 걸까요? 그런데도 BTC/ETH L2 프로젝트를 팔아치우고 비트코인 ​​진영으로 도망치려 했던 걸까요?

의견의 초유동성

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우리의 적은 누구인가? 우리의 친구는 누구인가?

암호화폐 시장은 필연적으로 파레토 곡선의 후반부에 진입하고 있습니다. 시간의 흐름은 되돌릴 수 없으며, 한계효용 체감의 법칙에 따라 제로섬 게임(내가 이득을 보고 네가 손해를 보는)은 불가피합니다. 어떠한 환상도 품지 마십시오.

암호화폐 업계에서 자유로운 의견 시장의 가치는 ' 상승 추세 ' 잠재력을 가진 차세대 자산을 찾는 데 있습니다. 구글 주식을 장기 보유할 수 있을지, 비트코인이 5만 달러까지 떨어질지 등을 연구하는 것은 무의미합니다. 왜냐하면 이러한 자산들은 이미 오랜 기간 동안 그 가치를 입증했기 때문입니다.

여론 시장의 경우, 견고한 시장 구조의 기반은 KOL이라는 외래 개념을 버리고 정보 시장 조성자를 활용하는 데 있다.

기술적 관점이 한계에 다다르면 자산 관점과 개인 구매력은 서로 단절됩니다. 미국 주식과 채권은 온체인 관점을 도입하기 위해 스테이블코인과 온도(Ondo)를 거쳐야 합니다. 기존의 관점과 LP(유한책임투자자)로는 이러한 복잡성을 설명하기에 불충분하며, AMM(대체시장시장) 또는 CLOB(클라우드 기반 거래소) 관점이 도입되어야 합니다.

Hyperliquid는 마케팅을 하지 않지만 기존 Twitter(X), WeChat 및 Xiaohongshu의 알고리즘 장벽과 PumpFun이 "Happy Beans"와 같은 코인을 배포하는 방식이 결합되어 궁극적으로 Ticker라는 극단적 확률 시장 현상이 발생했습니다.

이 모든 것은 과거의 일입니다. 이러한 자산 발행 패러다임과 비교해 볼 때, 의견 시장은 마치 에이전시처럼 수동적인 협업 사회로만 진화했을 뿐이며, 이는 미래의 자산 발굴이라는 흐름에 부합하지 않습니다. 중요한 것은 암호화 자산이나 AI 자산을 발굴하는 것이 아니라, 차세대 자산을 발굴하는 것입니다.

모든 사람이 거래소의 움직임을 인내심 있게 관찰한다면, 중앙집중화 경향은 점점 더 불가피해질 것입니다.

그들의 목표는 다양한 프로젝트 팀과 거래소 간의 일자리 거래를 통해 이익을 얻는 것입니다. 그들은 자신만의 사업을 시작하여 큰돈을 벌려는 것이 아니라, 고위 임원들 간의 권력 다툼에 참여하고 싶어할 뿐입니다. 외부적으로는 AI가 산업에 미치는 영향을 이해하지 못하고, 내부적으로는 사용자 경험을 개선하려는 의지가 없습니다.

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중등: 나이와 조직에서 비롯된 체계적인 우월감 때문에 자신의 생각을 다른 사람들에게 실행하도록 지시하는 환상을 품는 존재.

자산 소유자인 라오 덩화, 여론 전파자인 중 덩화, 그리고 오직 샤오 덩화만이 바람 속에서 어리둥절한 채로 남았다.

Perp DEX가 이미 CEX를 대체하는 방향으로 나아가고 있다면, 현재의 정보 시장을 대체하기 위해서는 정보 시장 조성자들이 적어도 어디에 노력을 집중해야 할지 알아야 할 것입니다.

• 바이낸스의 "부모와 자녀" 팀과 쉬밍싱을 포함한 기존 세력은 단계적으로 물러나야 하며, 쉬밍싱은 후발 주자로 물러나 암호화폐를 보유하고 업계 베타 수익을 얻는 데 집중해야 합니다.

• 새로운 인재의 영입과 RWA의 해외 진출 기회 확대로 인해 금융 전문가들이 정보 및 자금 교환을 원활하게 진행할 수 있도록 지원해야 할 필요성이 크게 대두되었습니다.

• 그룹별로 프로젝트 정보를 배포하는 이지 모드 개혁 메커니즘은 점진적인 성장을 가져오지 못할 것입니다. 새로운 자산을 발굴하는 능력이 필요하거나, 그렇지 않으면 피라미드식 구조로 변질되어 오프라인으로 전환될 것입니다 .

인공지능 앞에서 느끼는 무력감과 업계의 혼란 속에서 창업자로서 사명감을 확립해야 합니다. 단순히 거래소와 프로젝트 팀 간의 비즈니스 정보를 연결해주는 것만으로는 거래량만을 위한 의미가 없습니다.

알트코인 전문가들(암호화폐 미디어 종사자들)은 정보 분석 능력이 뛰어나지 않습니다. 그들에게 있는 것은 미디어 브랜드의 영향력뿐입니다. 일찍이 부자가 된 덩 노인은 자본 면에서 절대적인 우위를 점하고 있지만, 자본 운용 능력이 반드시 뛰어난 것은 아닙니다. 자본 규모가 그들의 서투름을 가려주는 역할을 할 뿐입니다.

일리화의 주요 투자자가 손실을 최소화하기 위해 매도에 나선 것과 피터 틸이 DAT 하락세를 틈타 투자금을 회수한 것은 모두 선점 효과의 중요성을 보여줍니다. 실수를 반복할 수는 있지만, 초기에 저렴하게 매수하는 전략은 결국 큰 손실을 막아줄 것입니다.

정보 시장 조성자의 관점에서 볼 때, 현재 화제가 되고 있는 주제나 인물에 관한 모든 콘텐츠는 단지 단서일 뿐입니다. 언론이 파헤쳐야 할 것은 표면 아래 숨겨진 의미입니다. 만약 언론이 이러한 통찰력을 발휘하지 못한다면, 차라리 틱톡(Douyin)에 접속해서 예쁜 여자들을 보는 게 나을지도 모릅니다.

DeFi가 개척한 훌륭한 길을 따라, 전문 마켓 메이커는 먼저 AMM으로 변모한 후, 더욱 전문적인 CLOB Perp DEX로 발전해야 합니다.

다시 말해, 모든 개인은 미디어를 보완적인 사업으로 여겨야 합니다. KOL이 CPA 시험을 봐야 한다는 것이 아니라, CPA 자격증 소지자가 KOL이 되어야 한다는 것입니다. 정보 매칭의 다음 단계는 자본 매칭입니다 .

결론

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암호화폐 세계는 수광년에 걸쳐 측정되는 경제 역사입니다.

모두가 이익을 얻던 시대에서 모두가 극단적인 방향으로 치닫기까지, 불과 10여 년밖에 지나지 않았습니다. 돈은 전혀 벌지 못했고, 이 업계에 종사한다는 것에 대한 수치심은 날이 갈수록 커지고 있습니다.

화폐가 스테이블코인으로 설계되고 인공지능이 컴퓨팅 파워에 통합될 때, 정보는 수동 단계에 머물러서는 안 됩니다. 자본을 유치하기 위해서는 모든 사람의 참여가 동원되어야 합니다.

현재 소수의 주요 오피니언 리더(KOL)와 다수의 소규모 개인 투자자로 구성된 시장 구조로는 거래소가 간절히 기대하는 신규 사용자 증가를 이끌어낼 수 없습니다. 2026년에는 정보력을 앞세운 강력한 시장 조성자가 등장하기를 기대합니다.

"엄마 아빠, 다시 사랑해 주세요"라는 생각은 너무 추상적입니다. 아이가 추상적이라는 게 아니라, 아이는 보고 배우는 것을 모방할 뿐입니다. 결국 부모가 일차적인 책임을 져야 합니다.

왕린이나 엡스타인처럼 되지 마세요. 피터 틸이나 뤼부웨이처럼 새로운 시대의 투자자가 되어, 다음 단계의 희귀 자산을 항상 축적하세요.