출처: APPSO
방금 전, 전 Claude Code 제품 책임자 Cat Wu가 OpenAI 합류를 발표했다. 핵심 제품의 제품 관리를 맡으며 관리를 총괄하는 Tibo와 함께 일하게 된다. OpenAI 사장 Greg Brockman도 트윗으로 환영의 뜻을 밝혔다.
흥미로운 점은 Cat Wu가 바로 전날 X에서 Anthropic을 떠난다고 발표했다는 것이다. 완전히 빈틈없는 연결이다(아마 A사 주식은 이미 확정된 모양이다).
이로써 2주 안에 Claude Code의 세 번째 핵심 멤버가 회사를 떠난 셈이다.
불과 열흘 전, Claude Code 개발에 참여한 두 엔지니어도 잇달아 떠난다고 밝혔다. 한 명은 Agent 기능, Skills, 컨텍스트 엔지니어링 개발에 참여한 Thariq Shihipar이고, 다른 한 명은 Claude Code 데스크톱 버전을 만든 Anthony Morris다.
Anthropic이 곧 IPO를 맞이하려는 시점에 Claude Code의 핵심 멤버들이 연달아 떠났고, Cat Wu의 OpenAI 전격 합류로 곧 상장을 앞둔 두 AI 거물의 이야기는 더욱 드라마틱해졌다.
매출 45배 성장 뒤 Anthropic을 떠나다
Cat Wu는 퇴사 성명에서 한 가지 이야기를 꺼냈다.
약 2년 전, Claude Code는 Anthropic 내부의 소수만 쓰는 실험적 도구였다. 당시 Cat Wu는 이 물건이 대체 무엇을 할 수 있는지 시험해보고 싶어, 이것에게 강화학습(RL) 환경을 하나 만들게 했다.
그녀는 수십 시간을 들여 AI에게 요구사항을 반복해서 설명하고 방향을 조정했지만, 처음부터 끝까지 손으로 코드 한 줄도 작성하지 않았다.
결과적으로 Claude Code는 정말로 그 작업을 완수했고, 이 경험에 깊이 충격을 받은 그녀는 결국 Claude Code 팀에 합류하기로 결정했다.
지금, 그 당시 눈에 띄지 않던 내부 도구는 전 세계에서 가장 주목받는 AI 코딩 제품 중 하나가 되었다.
Anthropic은 올해 2월 Claude Code의 연환산 매출 런레이트가 25억 달러에 달했고, 연초보다 두 배 이상 늘었다고 밝힌 바 있다.
11월 2일 제출된 S-1/A 상장 신고서에 따르면, Anthropic의 분기 매출은 2025년 1분기 3억 7,600만 달러에서 2026년 3분기 169억 5,600만 달러로 늘어 약 45배가 되었다.
Cat Wu는 작별 편지에서 이런 데이터를 언급하지 않고, 더 많은 지면을 제품 자체에 할애했다.
사용자들은 이미 AI가 대규모 코드 마이그레이션을 자율적으로 수행하게 하고, 심지어 제로에서 완전한 제품을 개발하게 하고 있다. "몇 줄의 코드를 대신 써줘"에서 "프로젝트 전체를 대신 만들어줘"로, 개발자와 AI의 관계가 변하고 있다.
Cat Wu는 이번 변화에서 매우 중요한 제품 책임자 중 한 명이지만, 전통적으로 요구사항 문서만 쓰고 제품 계획을 세우는 제품 매니저는 아니다.
그녀는 Scale AI와 Dagster에서 엔지니어링 기술 업무를 한 뒤 벤처캐피털 분야로 전직해 Index Ventures에서 일했다. 2024년 8월 Anthropic에 합류한 뒤 처음에는 연구 방향의 제품 매니저였고, 이후 점차 Claude Code와 Cowork를 맡게 되었다.
엔지니어, 투자자, 제품 매니저라는 세 가지 정체성이 그녀 안에서 독특한 사고방식을 만들어냈다.
올해 3월 그녀는 Anthropic 공식 글에서 AI 시대의 제품 매니저는 PRD만 쓸 수 있어서는 안 되고, 직접 AI로 프로토타입을 만들고 평가를 설계하며 심지어 개발에도 직접 참여해야 한다고 제안했다. 2024년부터 Claude가 새 모델을 출시할 때마다 그녀는 이 모델에게 온라인 드로잉 소프트웨어 Excalidraw에 표 기능을 추가하게 했다.
Lenny's Podcast에서 Cat Wu는 일부 제품의 개발 주기가 기존 6~7개월에서 1개월 정도로 단축되었고, 어떤 것은 심지어 하루밖에 걸리지 않았다고 말했다.
그녀와 ClaudeCode 창시자 BorisCherny의 협업 방식도 대표적이다.
Boris는 미래의 기술 발전 경로와 Claude Code가 다음 단계에서 할 수 있는 일에 관심을 둔다. 반면 Cat Wu는 이런 아이디어를 실제 제품으로 전환하고, 엔지니어링, 마케팅, 영업, 재무 등 부서의 역량을 동원해 과업을 완수해야 한다.
그녀의 업무는 이미 Claude Code에서 Cowork로 확장되었고, AI Agent의 능력을 파일 처리, 자료 정리, 더 넓은 지식 노동으로 확장하려 시도하고 있다.
다만 작별 편지 전체에는 그녀가 왜 떠났는지도, 다음 행선지도 언급되지 않았다. 누군가 6개월 쉴 준비를 하느냐고 묻자 그녀는 "post agi!"라고 재치 있게 답했다.
대략 AGI가 실현된 다음에나 생각하겠다는 뜻이다.
2주도 안 되어 핵심 멤버 3명이 잇달아 이탈
만약 Cat Wu가 혼자 떠난 것이라면, 이는 실리콘밸리의 평범한 이직에 불과했을지도 모른다. 하지만 시간선을 열흘 앞으로 당겨보면 이야기는 흥미로워진다.
10월 24일, Claude Code 엔지니어 Thariq Shihipar는 X에서 자신이 Anthropic을 떠났다고 발표했다.
그는 ClaudeCode 팀에서 1년 넘게 일했고, 제품의 규모가 애초의 예상을 훨씬 뛰어넘는 것을 직접 목격했다고 말했다.
작별 편지에서 그는 Anthropic의 목표와 동료들에게 높은 평가를 내렸다. 자신은 재능 있고 책임감 있는 사람들과 함께 일했으며, 잠시 쉬었다가 새로운 일을 시작할 생각이라고 밝혔다.
Thariq는 Claude Code가 개발자 커뮤니티에서 비교적 활발히 활동한 엔지니어로, Skills, 컨텍스트 엔지니어링, Agent 워크플로 등의 기능에 참여했다.
흥미롭게도 작별 게시물 마지막에서 그는 사용자들에게 계속 Claude Code 제품을 지켜볼 수 있는 몇몇 계정을 추천했다.
그 안에는 Cat Wu도 있었다. 하지만 그가 독자들에게 Cat Wu를 계속 지켜보라고 추천할 때, Cat Wu 역시 Anthropic을 떠나 있었다.
Cat Wu의 이탈에는 꽤 극적인 전사(前史)가 있다. 그녀가 Anthropic을 떠난 것은 이번이 처음이 아니다. 2025년 7월 《The Information》 보도에 따르면, Cat Wu는 Boris Cherny와 함께 Cursor의 모회사인 Anysphere로 이직했다.
불과 약 2주 뒤, 두 사람은 다시 나란히 Anthropic으로 돌아왔다.
10월 23일, Claude Code의 핵심 멤버 중 한 명인 Anthony Morris도 X 플랫폼을 통해 자신이 회사를 떠났다고 발표했다.
그는 Claude Code의 데스크톱 버전을 개발했으며, 모든 사람이 인공지능으로 자신이 원하는 제품을 만들 수 있는 능력이 있다고 생각해 더 많은 사람이 Claude Code를 쓰도록 계속 노력해왔다.
이로써 Claude Code의 제품 책임자, 데스크톱 버전 창시자, 그리고 활발한 엔지니어가 2주 안에 잇달아 팀을 떠났다.
Anthony Morris는 데스크톱 제품의 엔지니어링 역량을 대표하고, Thariq Shihipar는 Claude Code의 Agent 기능과 개발자 인터랙션 구축에 참여했으며, Cat Wu는 더 상위 차원의 제품 방향과 팀 간 조정 업무를 맡았다.
따라서 이번 인사 변동이 영향을 미친 것은 일부 엔지니어링 모듈만이 아니라, Claude Code 제품 전체가 구축되는 과정의 각 단계다.
하지만 현재 세 사람이 같은 일 때문에 떠났다는 증거는 없으며, 이를 근거로 이 팀에 내부 갈등이 생겼다고 볼 수도 없다.
또한 세 사람 모두 각자의 작별 성명에서 Anthropic이나 기존 동료들에 대해 긍정적인 평가를 남겼다.
상장을 앞두고, Claude Code가 마주한 새로운 시험
이 일련의 인사 변동은 때마침 Anthropic의 상장 직전에 발생했다.
공개 자본시장에 곧 진입할 AI 기업에게 스타 제품의 지속적인 성장과 핵심 팀의 안정성은 자연스럽게 투자자들의 관심사가 된다.
Anthropic은 증권신고서에서도 핵심 인재 유출 위험을 언급했다. 중요한 연구원, 엔지니어 또는 제품 매니저가 떠날 경우 회사의 연구개발 진도, 혁신 능력, 장기적 발전에 불리한 영향을 미칠 수 있다는 것이다.
그러나 또 다른 데이터는 뚜렷한 대비를 이룬다.
신고서에 따르면, Anthropic의 직원 규모는 2024년 말 약 940명에서 2026년 9월 말 약 5,300명으로 늘었고, 2026년 9월 말 기준 지난 12개월 동안 회사 전체의 "아쉬운 이탈률(regretted attrition)"은 약 1%에 불과했다. 이 지표는 통상 기업이 붙잡고 싶어 했지만 스스로 떠나기로 선택한 직원의 비율을 뜻한다.
인력 규모가 빠르게 확장되고 전체 인재 유출률은 낮은 기업이, 왜 불과 열흘 남짓한 기간에 Claude Code의 핵심 멤버 세 명을 잇달아 잃었을까.
이와 유사한 인사 변동은 테크 기업의 상장 전후에 드문 일이 아니다.
2026년 8월, OpenAI는 상장을 준비하는 기간에 한 달 안에 여러 고위 관리가 회사를 떠났고, 공동 창업자 Greg Brockman은 이후 회사 경영에 더 깊이 참여하며 엔터프라이즈 사업 팀 조정을 추진했다.
기업이 창업 단계에서 상장 이후 단계로 발전하면 조직 구조, 관리 방식, 경영 목표 모두에서 변화가 생긴다.
떠난 이유보다 더 눈길을 끄는 것은 Claude Code가 이전의 놀라운 제품 업데이트 속도를 계속 유지할 수 있느냐다.
Cat Wu는 Ars Technica 인터뷰에서 Claude Code에는 명확한 장기 계획이 없다고 언급한 적이 있다. 모델의 능력이 빠르게 변하기 때문에, 오늘의 기능은 복잡한 구조를 갖춰야 구현할 수 있지만 몇 달 후에는 모델 자체만으로도 구현할 수 있게 되기 때문이다.
모델 능력과 사용자 피드백으로 제품을 반복 개선하는 이 방식은 Claude Code가 개발자 요구에 빠르게 대응할 수 있게 했지만, 동시에 팀의 판단력과 협업 능력에 더 높은 요구를 제기한다.
Anthropic의 상업화 규모가 계속 커지면서, Claude Code는 컴퓨팅 비용, 서비스 안정성, 기업 권한 관리, 데이터 보안 등의 문제도 함께 고려해야 한다.
AI가 소프트웨어 개발과 창업의 문턱을 낮추면서 뛰어난 엔지니어와 제품 책임자들은 제품을 독립적으로 창출할 기회를 더 많이 갖게 되었고, 스타 인재의 이동은 더욱 잦아질 수 있다.
Anthropic에게 이번 상장은 이제 막 시작일 뿐이다.
