在如何提高 DeFi 的市场普及率的问题上，NAOS 的运营思路是将真实世界资产（RWA）上链规模化并且打造一个由不同的金融科技解决方案组成的全方位的生态系统。在这个生态系统中，NAOS 将与合作伙伴围绕现实资产紧密合作，共同推动 DeFi 领域的创新。
NAOS 的商业模式简洁明了——即为现实世界的借款人提供来自 DeFi 的资金。事实上，搭建 CeFi 和 DeFi 之间的桥梁并非易事，涉及的产品服务、用户行为、用户体验和相应组织都需要重塑。经济系统和商业格局不可避免地发生转变，建立生态系统思维是必需的。NAOS 相信，与各方积极建立战略合作是达成目标的最佳方式。
纵观各种生态系统模型，Google 和 Amazon 等全球科技巨头构建了基于本身产品和服务的生态系统；而另一边，阿里和腾讯则创建了由战略合作驱动的生态系统，通过各方合作互补提供丰富产品线和服务网络，让用户可以随时参与其中。
虽然说 Google 和 Amazon 在搜索和电子商务领域具有主导地位，而阿里和腾讯却已经无时无刻地渗透到了用户数字活动的方方面面。换句话说，阿里和腾讯所做的事情，相当于涵盖了Google、Amazon、eBay、Paypal、Square、Facebook、Twitter、FedEx、Warner Brothers Studio（华纳兄弟）和 Netflix 在美国的业务范畴。
阿里和腾讯的生态机制产生了一种网络效应，不仅加速了移动互联网在中国的普及，也为科技和商业创新创造了一个积极有活力的环境。加入生态系统的好处在于，生态的各方参与者能够从繁琐的基础事务中解脱出来，专注于自己擅长的增值创新。以阿里为例，商户从入驻的第一天起就可以使用阿里或其生态合作伙伴提供的支付、广告、物流、库存管理和客户服务解决方案。
受行业协作性质的启发，NAOS 协议的设计将效仿阿里和腾讯的生态模式。NAOS 的生态系统框架模拟传统金融的基本功能，为基于现实资产的 Defi 基础设施建设打下了坚实的基础。
数据：允许即时访问基于真实世界资产的链上数据，包括资产定价、贷款绩效、交易记录等
工具：执行金融交易，包括数据分析、公证服务、合同签署/验证、资产评估/估值、KYC/AML等
保险：提供灵活、经济和可量化的解决方案，降低金融风险
渠道： 在全球范围内对接个人/机构放贷者和个人/企业借款人
流动性：通过链上/链外获得融资、资本及流动性
资产发起人：提供有资质的验证者批准的投资级真实世界资产
信用：为基于信用的金融交易提供解决方案，包括信用评分、风险评估算法等
OTC：实现法币和加密货币的无摩擦兑换
衍生品：创建包括真实世界资产和加密资产在内的全新金融工具类别
交易所：为新型现实资产 - 加密货币衍生品提供交易市场
投资：打造可投资的金融产品，包括货币市场、ETF等
稳定币：提供支持现实资产抵押的稳定币解决方案
资产转移：在各方之间及时、安全、合规地转移真实世界资产
安全性：为数字化的真实世界资产提供安全性技术解决方案
税务：提供符合当地税务和监管规则的财务记账和会计解决方案
NAOS 需要与合作伙伴来共同完成上述类别的业务，同時也需要与更多项目一起推动生态系统的扩展。DeFi 仍处于起步阶段，NAOS 坚信，由战略合作驱动的生态系统将推动整个行业的转型。正如诺基亚首席执行官 Steve Elop 所说：
“从前的产品之战，已经演变成生态系统之战……我们的竞争对手并非通过产品夺走了我们的市场份额；他们正在通过整个生态系统抢占我们的市场份额”
NAOS 在持续打造 NAOS 协议的过程中也发现：强大的团队、健全的商业模式和优秀的产品能够成就一个伟大的公司；而一个成熟的生态将成就一个帝国。
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