Berachain:终局之战的开始

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Berachain正进入新阶段,通过流动性证明(PoL)机制推动生态发展,将应用价值分配给BERA和BGT持有者。计划推出借贷协议Bend、扩展稳定币抵押品等原生DeFi产品,并优化BeaconKit性能。采用"双轮驱动"策略,既吸引传统金融企业,又支持链上创新。未来将重点扶持优质项目团队,加强社区建设,推出CRIME激励计划。Berachain致力于成为连接传统金融与加密世界的桥梁,通过务实执行实现长期价值。

Berachain 正在进入一个新阶段 — — 一方面是回归传统,另一方面是抓住日益成熟的加密市场带来的机遇。从代币经济学的改进到生态系统支持、技术进步等等,指数级增长的基础已经到位。本文将阐述我们的发展方向、重点领域以及实现路径。

胖熊理论(The Fat Bera Thesis)

差不多就在一年前,我们撰写了关于Fat Bera 论文的文章,作为对 The Honey Jar 团队 2023 年 1 月一篇精彩思考文章的延续。

Fat Bera 论文的核心思想是,最成功的协议将通过PoL(流动性证明)内嵌应用,以捕获价值并在生态系统的其他利益相关者之间分配。

时至今日,我们仍对这一愿景坚定不移。

如果有什么不同的话,随着传统金融/科技与加密世界的日益融合,我们愈发坚信 Berachain 理论的正确性,以及其对传统成长阶段投资者的直观吸引力。

每个 L1 都拥有可分配的原生资源,通常以代币排放的形式存在。大多数 PoS (权益证明)链通过通胀性分红激励用户质押代币以换取更多代币。

而 Berachain 的 PoL (流动性证明)则通过将应用内嵌至PoL机制,将这些资源投入到生态系统的 B2B2C 增长路径中。作为流动性证明的副产品,Berachain 增强了这些应用程序驱动用户、收入、总锁定价值 (TVL) 以及整个网络更广泛经济活动的能力。同时,它将这些应用程序的价值分配给整个生态系统,最终惠及 BERA 和 BGT 持有者。

就像微软可能会投资扩大 Office Suite 集成,或者苹果可能会投资 App Store 一样,Berachain 将继续将其资源用于创建尽可能最胖(最有价值)的应用程序,这反过来将推动价值回归到快速增长的协议。

  • PoW 是区块链 1.0

  • PoS 是区块链 2.0

  • PoL 将成为区块链 3.0 的代言人

今年,我们期待这些努力能够取得丰硕成果,因为在区块链上构建的知名和隐秘公司将创造数百万美元的收入,吸引数百万用户,并为代币持有者带来数百万美元的回报。让我们携手共进!

Berachain 打造真正的区块链商业!

POL:一个双重目的、持续演化的系统

流动性证明(PoL)仍然是 Berachain 的核心。其目的有两个:

1、支持生态系统内项目的发展和成长。

2、为 $BERA 代币注入价值。

随着生态系统的成熟,PoL 将继续发展。我们不会通过持续的改变或行动来动摇构建者和社区成员的稳定,而是通过纯粹的附加方法来降低准入门槛,创建自传播系统,推动为 BERA 持有者创造价值,并持续为 BERA 代币带来买方压力。

早些时候,我在论坛上发布了关于 PoL V2 的 帖子 — — 这是对现有系统的最低限度干扰性升级,旨在允许部分 PoL 激励回购 BERA,并将收益直接分配给流动性 BERA 质押者。这是在链级推动 BERA 价值提升的众多举措中的第一步。

超越 PoL

虽然 PoL 在 Berachain 的发展和叙事中扮演着核心角色,但它只是更广泛生态系统的一部分。我们回归传统的部分内容将包括回归链原生 DeFi 原语。这些原语曾是 Bera 最初愿景的一部分,但由于潜在的监管风险和工程能力问题而被暂时搁置,而这两方面的问题都随着时间的推移而得到了改善。

为此,即将推出的产品包括:

扩展 HONEY 抵押品:拓展原生稳定资产的实用性,涵盖 USDT 等广泛使用的资产。3周内上线。

Bend:Berachain 的借贷协议,旨在提高资本效率、增强流动性并促进稳定币的扩散。4 周内上线。

Berps:即将讨论并最终部署链上 perps 基础设施。在承诺日期之前,将进行范围升级。

双轮驱动:传统企业与链上创新共存

Berachain 的长期愿景是加密货币不会永远只是个小众市场。传统金融参与者已经进入该领域,他们在该领域的存在将继续推动加密货币企业变得更像……普通企业。他们应该在盈利的同时,将资源用于增长和规模化。

我们相信,理想的 Bera 生态看起来有点像下面的杠铃:

一方面,传统的 Web2 企业使用 Berachain 作为后端服务。支付、风险加权资产 (RWA)、消费者计划等领域的举措有望在年底前推动数十亿资产和数百万用户转向 Berachain。今年夏天,你将看到这方面的首批举措;

另一方面,高速的链上投机和实验 — — 面向消费者的 dApp、新颖的金融化游戏、代币启动器以及任何具有杠杆作用的东西;

在中间,连接双方的是一个强大且经过实践检验的 DeFi 基础,针对更大规模的资本配置和机构活动进行了优化。

最终将带来广泛的用户群体:从零售微交易到杠杆循环,再到数十亿美元的资产在链上代币化。我们的目标并非浩瀚无垠,而是专注于我们作为团队和生态系统能够充分发挥独特优势的领域。

BeaconKit 升级:性能 × 经济双强化

核心虚拟机BeaconKit旨在为开发人员和用户提供无缝体验,同时保持与 EVM 的一致性。

更加完善、高效的 BeaconKit 版本即将到来:

  • 在协议层面嵌入 PoL 功能 — — 进一步优化 PoL 收益,提升验证者和协议的运行质量,并减少网络拥堵。预计Q3上线。

  • 优化 Gas 和手续费市场,预计每年消耗 100 万 BERA,同时解决拥堵问题。预计 Q3 上线。

  • 提高交易吞吐量和执行性能。Q4 上线。

这种方法确保了区块链不仅对开发者来说功能强大、操作简便,而且在经济上能够自我强化。Layer1 必须原生地捕获价值,而 BeaconKit 将继续朝着这个方向发展。

资源配置:押注赢家

Berachain 团队将采取更有针对性的资源配置方式。虽然实验项目、社区和文化始终是我们的首要任务,但我们将投入更多的时间和资金到:

  • 具有明显吸引力的项目

  • 团队打造能够产生收入的产品

  • 已证明自己能够持续交付成果的创始人

  • 专注于 Berachain 的团队

这是一个务实的转变。它并非为了排斥,重在扩展已验证的成功模式。我们仍将支持创新构想,但我们会加倍支持那些让 Berachain 树立行业地位、并在每一步都展现出坚定信念的赢家。你们中的一些人已经知道自己是谁,而你们中的一些人则潜力无限,无论走到哪里都能取得成功 — — 我们希望这个胜利者能够在 Bera 上。

这是一次务实转型 — — 无关排他,重在扩展已验证的成功模式。我们仍将支持创新构想,但会重点加码那些真正为Berachain树立行业地位的优胜者,这些团队正以实际行动诠释着他们的坚定信念。一部分开发者已经找到擅长的领域,还有一些人潜力巨大,无论走到哪里都能成功 — — 我们希望你们的成功,发生在 Bera 上。

媒体与社区:回归真实

我们正在回归我们的本源。

这意味着:

  • 来自基金会账户更多的 meme 帖子

  • Bera 主题推广在传统社交媒体上升级

  • 从 8 月份的 Build-A-Berathon 开始,授权国际社区领导人举办聚会、黑客马拉松和以用户和开发者为中心的本地活动。

在Berachain上线后的狂热和各种话题的喧嚣中,我们失去了Berachain独特的竞争力和创新性,而这正是 Berachain 吸引人们的地方。我们的重点是重新找回这种活力,并与那些在 Berachain 上构建、使用和支持 Berachain 的人建立真正的联系。

激励措施:引入 CRIME 计划

最近几个月,我经常收到一个请求:”Smokey,搞点大动作吧”。

可惜的是 — — 虽然会让不少人失望 — — 但我打算把 Berachain 好好运营很多年,所以传统的“搞事情””方式似乎不是最明智的选择。

不过,我支持在不久的将来实施C.R.I.M.E计划:

社区(Community)

奖励和(Rewards and)

激励促进(Incentives for)

有意义(Meaningful)

的参与(Engagement)

过去在更广泛的加密领域以及 TGE 的 RFA 等内部项目实施激励措施的经验表明,资源分配的精准性和自主性至关重要。未来,Berachain 将围绕明确的指标构建面向社区和开发者的激励计划,例如:

  • 链上用户活动。

  • 锁定的总价值(TVL),包括主要资产的份额。

  • 交易量和费用产生。

  • BERA 的利用率,或用于推动 BERA 价值的收入

  • 以及更多

诸如创新性、文化影响力和社区实力等次要指标将继续受到追踪,但资源分配将优先考虑基于数据的影响力。所有激励措施都将延长发放期限,以加强团队的责任感。

Build-A-Bera:超越传统孵化模式

Build-A-Bera (BaB)已经孵化出多个生态系统中最具影响力的项目,并开启了“链原生孵化器”的新范式。展望未来,我们将更加积极地宣传 BaB 团队的工作,让市场关注那些尚未公布的 BaB 优质项目及其背后的优秀团队。

其中包括:

  • 为选定的团队提供专用的 BD 和开发人员资源。

  • 更高的准入门槛,注重质量和成熟度。精选 S级团队,小规模、精品化孵化

  • 快速通道(Fast Grants)流程旨在扶持早期潜力项目(尤其新兴地区或独立开发者),助其成长至 BaB 准入标准

我们的目标是让 Berachain 成为高潜力团队起步和取得成功的最佳场所。

展望未来

说到底,任何人都可以堆砌辞藻来博取关注 — — 但这绝非本文的初衷。

本文旨在深入探讨 Berachain 的未来发展方向 — — 从战略方向到哲学视角,或许最重要的是,一种责任制。我们已做出承诺,现在将付诸实践。我们并非想推倒重建,或颠覆一切。相反,我们专注于改进行之有效的方法,支持不断发展的领域,并将 Berachain 的成功与其用户和利益相关者的成功相结合。

目标明确:执行优先,其他一切都随之而来。

Berachain.

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Author: 小树苗

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