イーサリアム財団はミッションステートメントを発表したが、コミュニティはそれを受け入れるだろうか？

執筆者：カレンZ、フォアサイトニュース

3月13日の夜、イーサリアム財団（EF）の理事会は、「EFの使命」と題するミッションステートメントを発表した。

このミッションステートメントを開くと、まるで間違った映画に迷い込んだかのような錯覚に陥るかもしれません。画面にはスター、エルフ、魔法使いが溢れ、まるでアニメのポスターのようなレイアウトが広がっているからです。しかし、このクールな外見を剥がしてみると、イーサリアムエコシステムの現在の「イデオロギー的枠組み」が見えてきます。

要約

EFの核となるポジショニングは、支配者ではなく守護者であることです。EFの究極の目標は、「離脱テスト」に合格すること、つまり、たとえイーサリアム財団が明日解散したとしても、イーサリアムネットワークが完全に機能し続けることです。
CROPSルールは絶対的な原則である。すなわち、あらゆる技術開発は、検閲耐性、オープンソース、プライバシー、セキュリティという要件を満たさなければならない。これら4つの要素はすべて不可欠であり、いかなる開発上の優先事項もこれらに優先することはできない。
イーサリアム財団の理念：イーサリアム財団は、イーサリアムの回復力を高めるために運営を効率化します。エコシステムが成熟するにつれて、イーサリアム財団は徐々に管理権を手放していきます。
やってはいけないこともあります。私たちは「キングメーカー」になったり、格付け機関になったり、販売促進や誇大宣伝を行うマーケティング組織になったりしてはいけません。また、イーサリアムを「巨大なカジノ」のように扱うことを奨励すべきでもありません。
究極のビジョン：1000年後の未来を見据え、権力、資本、AI、そして家族による搾取から解放された「デジタル聖域」を提供することを目指します。

イーサリアムは実際にはどのような問題を解決しようとしているのか？

EFは、デジタル時代においてインフラレベルで不可欠なニーズが2つあると考えています。それは、自身のデータ、アイデンティティ、資産を管理すること（自己主権）と、誰にも「人質」にされることなく他者と協力すること（主権維持調整）です。

最初の点だけに注目するなら、アプリケーションをローカルで実行するだけで十分です。2番目の点だけに注目するなら、従来のインターネットで十分です。イーサリアムの真価は、この両方を同時に実現できる点にあります。

マニフェストのある一節にはこう書かれている。「イーサリアムは、政府、企業、機関、あるいはAIであろうと、誰もあなたを『ラグ』（不正に利益を得る行為）できないようにするために存在する。」

この目標を達成するために、EFはCROPSという頭字語を提案した。この単語はマニフェストの中で32回登場する。

検閲耐性：誰もあなたの正当な行動を阻止することはできません。どれほど外部からの圧力にさらされても、暗号化技術によって中立性を維持できます。
オープンソース＆無料：すべてのコードとルールは公開されており、隠されたブラックボックスはありません。
プライバシー：あなたのデータはプラットフォームのものではなく、あなたのものです。誰とどの情報を共有するかは、あなたが決定できます。
セキュリティ：システムとユーザーの両方を技術的な障害や強制から保護することを含みます。

この文書では、これら4つの属性は「不可分な全体」として定義されており、最優先事項であり、いかなる理由があっても妥協できない最低限の事項である。

EFの姿勢は明確だ。諦めるよりは、時間をかけてでも最初から完璧に仕上げることを選ぶ。なぜなら、一度諦めてしまうと、元に戻すのはほぼ不可能だからだ。

財団は何をしているのか？何をしていないのか？

EFは、「自分自身を不要にする」ことを究極の成功基準としている。

この文書には「ウォークアウェイテスト」という用語が含まれており、これは「もし明日EFが消滅したとしても、イーサリアムは自力で稼働し、進化し続けることができるか？」という意味です。EFの目標は、この問いに対する答えを「イエス」にすることです。

そのため、EFは「減算型開発」という理念に基づいて事業を展開しています。つまり、エコシステム内の他の誰も実行できない、あるいは実行したがらない重要なタスク、例えばコアプロトコルのアップグレード、長期的な技術研究、公共の安全確保などに集中しているのです。特定の分野のコミュニティがその役割を引き継げるようになったら、EFはそれを引き渡し、相対的な影響力をさらに縮小させていきます。

同時に、EFは「やらないこと」の長いリストも作成した。それは厳粛な免責事項のように読める。企業でもなければ、キングメーカーでもなければ、認証機関でもなければ、製品スタジオでもなければ、マーケティング会社でもなければ、ボスでもなければ、政府機関でもなければ、カジノでもなければ、日和見主義者でもない。

標準的な答えがない場合、EFはどのように選択を行うのでしょうか？

私たちはこれまで、CROPS、自律性、減算の哲学といった多くの壮大な原則について議論してきました。しかし、具体的な問題に直面したとき、私たちはどうすればよいのでしょうか？この章では、その答えを示します。

それは、財団の「意思決定アルゴリズム」にいくらか似ている。二つの道に直面したとき、当初の意図を裏切ることなく、どのように一つを選ぶか、ということだ。

技術ソリューションを選択する際は、たとえ現時点で処理速度が遅くても、「将来の足かせにならない」ものを選ぶべきです。文書中の例としてトランザクション伝播が挙げられています。あるソリューションはパフォーマンスは良好ですが、プライベートリレーネットワーク（ホワイトリストシステム）に依存しています。一方、別のソリューションは分散型ですが、処理速度が遅いという問題があります。EFの回答はおそらく後者でしょう。なぜなら、前者のソリューションが実装されれば、「後々の分散化」は実現しにくくなるからです。
提案を設計または評価する際には、直接的なレイヤーだけでなく、他のレイヤーへの影響も考慮してください。CROPSの原則に準拠していても、単体では問題ないように見える解決策でも、より広いエコシステムの中で見ると、他の場所で新たな問題を引き起こす可能性があります。一つの問題を解決するために、十個の新たな問題を生み出すようなことは避けましょう。
ユーザーのセキュリティは重要ですが、ユーザーに代わって決定を下してはなりません。ユーザーには自己防衛のためのツールのみを提供し、「父権主義的」な制限を課してはなりません。「ユーザー保護」という名目で、ユーザーの選択権を奪うことを誰にも許してはなりません。例えば、一部のウォレットはデフォルトで「セーフモード」になっており、特定の契約を密かにブロックしたり、ユーザーを特定のプラットフォームにリダイレクトしたり、あるいは不透明なAIを使用して「危険な操作」を特定し、ユーザーの行動データを密かに収集したりしていますが、当財団はこれらすべてに反対しています。真の保護とは、検証可能なフィルタリングツールと、公開されたブラックリストおよびホワイトリストをユーザーに提供することを意味します。ツールの種類に関わらず、プライバシーはデフォルトで保護されるべきであり、AIコンポーネントも例外ではありません。
仲介業者がどうしても必要な場合は、参入障壁を取り除き、代替手段を提供する。一部の分野で仲介業者を回避できない場合は、市場競争が十分に行えるよう、参入障壁を最低限まで引き下げる。同時に、利用者には「仲介業者なし」の代替手段を提供しなければならず、これらの代替手段は使いやすく、導入しやすいものでなければならない。
支援するチームを選ぶ際には、そのチームの社会的イメージではなく、実際の技術的な選択に注目しましょう。多くのプロジェクトはCROPS（創造的研究、専門能力開発、専門サービス）について語っていますが、実際の設計では、クローズドソースの中核コンポーネントが含まれていたり、ホワイトリストによる制限が設けられていたり、ユーザーが固定された経路をたどるように誘導されていたりすることがよくあります。こうした点には注意が必要です。

理想は崇高だが、現実は厳しい。

この宣言は非常に強い意志をもって書かれたものだが、人生の現実は常にその宣言に疑問を投げかけ続けている。

この文書は、関係者全員の合意を反映したものなのか、それとも少数の起草者の理想に過ぎないのか？EFの指導部が交代した場合、この文書は依然として有効なのか？誰がその実施を監督するのか？

より実際的な問題は次のとおりです。

EFの運営資金は、保有するETHに大きく依存している。ETH価格が下落すると、予算削減につながる。「価格を気にしない」というのは、単なる精神的な規律の問題であって、経済的な現実とは相容れない。
CROPSのルールは理想的なルールだが、世界はCROPSに従って動いているわけではない。
ほとんどのユーザーが本当に気にしているのは、どれだけ速いか、どれだけ安いか、そしてどれだけ使いやすいかということです。
EFは「初日から完全にCROPS（Cryps）であること」を主張しているが、これはイーサリアムがユーザーエクスペリエンスや商業化の面で、より「実用的」な競合他社に後れを取る原因となるのだろうか？
EFの「活動」と「不活動」はどのように評価されるのか？説明責任はどのように履行されるのか？「連携」の有効性はどのように判断されるのか？

地域社会は大騒ぎだ：パンクの理想と現実との乖離

宣言発表から24時間以内に、コミュニティの反応はすでに二極化していた。

批評家：

Eigen Labsの研究員であるKydo氏は、EFが180度方向転換し、ステーブルコイン、機関投資家の参加、RWAを支援するという以前の「実用的アプローチ」を覆し、現時点で最も市場性の高いアプリケーションを軽視していると率直に述べた。
フォワード・インダストリーズの会長は、「彼らは自分たちの好きなように建物を建て、あなたが望むような建物は建てない」と不満を述べ、EF社が理想主義に基づいてのみ建物を建て、地域社会や市場のニーズを無視していると非難した。
Hazeflowの創設者であるパベル・パラモノフ氏は、これを「またしてもイデオロギー的なナンセンスの集まり」と呼び、イーサリアムの将来の方向性を明確にできなかったと述べた。

サポーター：

Namefiの創設者であるザイナン・ビクター・チョウ氏は、これはエコシステム全体に対する制約ではなく、EF組織に対する制約だと考えている。
コロンビア・ビジネススクールのオミッド・マレカン教授は、CROPSこそがイーサリアムが金融分野で主導的な地位を占める根本的な理由であり、真の「アクセス権＋検証可能性＋知的財産保護」を提供するものだと指摘している。

この論争に対し、ヴィタリック氏は自ら、この宣言は「多くの人にとって驚くべきことではない」とし、EFがここ数ヶ月検討してきた方向性でもあると明言した。EFはイーサリアムの守護者としての役割のみを担い、その他のことはすべてより広範なエコシステムに委ねる。これは新たな章の始まりである。

宣言はイタリア語のフレーズ「E quindi uscimmo a riveder le stelle」で締めくくられている。これはダンテの『神曲』地獄篇からの引用で、文字通り「そして私たちは外に出て、再び星を見た」という意味である。

EFはまた、「SOURCE SEPPUKU LICENSE」というミームも作成しており、そこには「もし財団がイーサリアムに対する厳粛な約束を守れなかった場合、その結果として自らの命を絶つべきである」と書かれている。

EFは、現実世界の困難や懐疑的な見方にもめげず、「デジタル自由」という星々を目指して突き進む、地獄を旅する旅人に自らを例えている。結果は時が経てば分かるだろう。