元ベテラン開発者が不満を表明した内部文書を暴露。イーサリアム財団は再び信頼の危機に直面しているのだろうか？

著者: Zen、PANews

長らく秘匿されていた内部文書により、イーサリアム財団（EF）が再び注目を集めている。

10月20日、元イーサリアムコア開発者でありGethクライアントの主要メンテナーであるPéter Szilágyi氏が、昨年5月にイーサリアム財団（EF）の指導者に宛てた書簡を公開し、コミュニティ内でEFに対する広範な批判を再び巻き起こした。

ピーター氏がEFへの批判を煽った後、Polygonの共同創設者でありPolygon FoundationのCEOであるサンディープ・ネイルワ氏と、Sonicの共同創設者であるアンドレ・クロニエ氏も不満、失望、そして疑念を表明した。サンディープ氏が長文の記事を公開した後、イーサリアムの共同創設者であるヴィタリック・ブテリン氏も反応し、投稿で彼を「なだめた」。

ピーター・シラージー: イーサリアム財団の「3つの罪」を数える

ベテランのイーサリアムコア開発者であるペーター・シラージ氏とEFとの確執が公になったのは今回が初めてではありません。今年6月、ペーター・シラージ氏とEFは正式に袂を分かちました。

ペーテル・シラージ

ピーター氏は、イーサリアムで最も人気のある実行レイヤークライアントであるGethをEFから非公開企業として分離する約500万ドルの提案を受けたものの、これを断ったと主張している。また、EFが別のGethチームに秘密裏に資金提供し、元のチームを意図的に弱体化させ、軽視していたことを発見したとも主張している。ピーター氏は、この事実を知った直後に解雇されたと主張している。

この公開書簡の中で、ペーターはEFにおける搾取のさらなる詳細を明らかにしている。彼は、EFで与えられた「リーダー」というペルソナは、単に「見かけ上のリーダーシップ」であり、公の場では多様な視点の象徴であり、私的な意思決定においては実質的な権力を持たなかったと主張している。公の場で権力者や利益相反に反対した際、彼は自身の評判とゲスの評判の両方を傷つけ、しかも方針転換もできなかった。

ピーター氏の見解では、イーサリアムの失敗の主因は、その壮大な野望にもかかわらず、金銭の誘惑に容易に左右され、躊躇することなくその原則を放棄したことにある。「君たちが我々のために帝国を築いてくれたのは嬉しい。今は退いて、金銭を生み出せる者たちに我々を導かせてほしい」と、彼はソーシャルメディア上で金銭に突き動かされる文化への失望を表明した。

一方、EFは従業員に対して過度にケチで、慢性的に給与を抑えています。ピーター氏によると、EF入社後6年間（2015年から2021年）の税引き前報酬総額は62万5000ドルで、ボーナスはゼロでした。この水準の給与は、米国の大手企業や高収入都市では一般的にエントリーレベルに過ぎません。一方、ETHの時価総額はゼロから4500億ドルに急上昇しました。ピーター氏は、EFにおける低賃金の「労働者」状況は過去2年間で改善したと主張しています。これは、開発者の報酬格差を解消するために2022年に設立された、イーサリアムコア開発者への資金提供団体であるプロトコルギルドとも関係があるかもしれません。

最後に、彼はイーサリアムがヴィタリック氏を中心に「トップの支配層」を形成していると考えている。ヴィタリック氏の関心、寄付、そして投資は、どのプロジェクトが成功するかをほぼ決定づける。その結果、多くの新規プロジェクトは株式公開を回避し、5～10人の中核的なオピニオンリーダーと、その背後にいる1～3社のベンチャーキャピタルの支援やアドバイザーを得ようとする。メディアから研究ネットワークに至るまで、彼らは互いに「声を揃えて」おり、エコシステムの発展の機会は、関係ネットワークによって完全に支配されている。

ピーターは、EF の上記の問題はすでに致命的であり、回復するのは困難だと考えています。財団はコミュニティの忠誠心を使い果たしており、ヴィタリックの周囲のエリート層は権力を手放すつもりはありません。

発酵を続ける：サンディープの失望とACの疑問

ポリゴン財団のCEOであるサンディープ・ネイルワ氏もピーター氏の長文の投稿を転送した後、EFとコミュニティに対する不満を表明する機会を得た。

サンディープは、イーサリアムへの忠誠心について疑問を呈し、公に議論する価値があると考えている。イーサリアムに多大な貢献を果たしたペーテル・シラージのようなコア開発者と同様に、サンディープは、Polygonがイーサリアムのインフラとエコシステムにおいて多大な貢献を果たしてきたにもかかわらず、イーサリアム財団とそのコアコミュニティから長らく認識と支援を得られていないと考えている。それどころか、真のイーサリアム・レイヤー2として軽視され、疑問視されてきたのだ。

サンディープ氏は、Polygonは長年、イーサリアムへの忠誠心から、独立したレイヤー1ではなく、レイヤー2としての地位を主張してきたと説明した。このことがPolygonの主張を大きく損なわせ、エコシステムから当然得られるべき高い評価を得られなかった。もしPolygonがレイヤー1の主張に移行していれば、同社の評価額は2倍から5倍に上昇していた可能性があるとサンディープ氏は指摘した。

「イーサリアムコミュニティは自らを真剣に見つめ直す必要がある」とサンディープ氏はイーサリアムコミュニティを批判し、ピーター・シラージ氏のようなイーサリアム貢献者はイーサリアムへの忠誠心を疑問視したり、後悔したりせざるを得なかったこと、そしてコミュニティが「消えることのない貢献をした」ことを指摘した。

この論争を利用して、YearnとSonicの共同設立者であるAndre Cronje（AC）は、EFの資金がどこへ行ったのかを疑問視する声明を直接発表しました。

AC氏は、長年イーサリアム上で開発を行っており、インフラの展開だけで700ETH以上を費やしたと述べています。しかし、EFに何度も連絡を試みたものの、返答はなく、「ビジネス上のつながりもなく、資金もサポートもなく、リツイートすらありませんでした」とのことです。彼は疑問を呈しました。「EFがコアクライアントや開発者をサポートしておらず、主要なL2もサポートしていないのであれば、実際に資金を受け取っているのは誰なのでしょうか？」

注目すべきは、イーサリアムの熱狂に乗じて、Solanaの共同創設者であるTolyとRajが、それぞれACとSandeepのコメント欄を利用して、彼らをSolanaエコシステムへの参加に誘ったことです。誰かがRajに、SandeepがSolanaに将来性がないと述べたニュース記事を指摘したところ、Rajは「何でも許される」とだけ返答しました。

ヴィタリックはこう答えた。「サンディープの名誉を回復するためには、製品技術についてのみ話すべきだ」

圧倒的な世論に直面して、ヴィタリック・ブテリンはサンディープの発言に反応した。

Vitalik氏はまず、社会にプラスの外部効果をもたらす数少ない真の「非純金融」の人気dAppの1つであるPolymarketのホスティング、高いスケーラビリティ要件を持つ多数のアプリケーションのホスティング、初期のゼロ知識証明エコシステムの促進を目的としたZK-EVMへの多額の投資など、Sandeep氏とPolygonの長期にわたる貢献を肯定的に評価しました。

ヴィタリック氏は、この取り組みを推進したリーダーであるサンディープ氏の道徳的な賛辞も称賛した。サンディープ氏は、SHIBをインドの感染症対策基金に寄付した後、約1億9000万ドルを自発的にヴィタリック氏に「返還」し、バルヴィ財団の空気感染病原体対策に関するオープンソース研究プロジェクトに活用してもらったと述べた。ヴィタリック氏は、これが極めて重要であり、関連する公衆衛生の進歩を加速させるものだと確信していた。

これ以外では、Vitalik 氏は EF 関連のトピックには一切応答せず、代わりに製品とテクノロジーに焦点を当てました。

彼は、Polygonが創業当初は最も困難な模索期間を経験したことを理解していると述べた。しかし、現在ではエコシステムは「L2チーム」と「ZKチーム」という、それぞれが専門分野に特化したチーム構造を形成している。彼は個人的に、Polygonが成熟した既製のZK技術をPoSチェーンにできるだけ早く直接導入し、イーサリアムL1のより強力なセキュリティ保証を獲得することを期待している。

ヴィタリック氏の返答は、まさに「技術的な宥和」のように感じられる。彼は貢献者の価値を肯定しつつも、EFのガバナンス構造や資源配分といった核心的な疑問を巧みに回避したのだ。これはサンディープ氏の個人的な感情を一時的に和らげるかもしれないが、この論争によって引き起こされた根深い懸念を鎮めることはほとんどないだろう。

古い手紙がきっかけとなったこの論争は、最終的には、イーサリアムが大きな成功を収めた後に直面することになるガバナンスのパラドックス、つまり規模と権力、理想と現実の間の新たなバランスをいかに見つけるかを映し出す鏡となった。

「未来がどうなるか、待って見ましょう」とピーターは手紙の最後に記した。この発言は単なる個人的な感情ではなく、イーサリアムエコシステム全体の未来に関する鋭い問いかけなのだ。