VelvetMilkman 、Crypto KOLによる

編集：フェリックス、PANews

Facebookがローンチした当初は、取るに足らない存在に見えました。明確なビジネスモデルを持たない、デジタル版の大学年鑑のようなものでした。上の世代はそれをおもちゃのように見なし、同社が世界規模でどのように注目を集めて収益化していくのかを予見できませんでした。Twitterも同様の懐疑的な見方に直面しました。かつては昼食の予定を発表するプラットフォームとして軽視されていましたが、今では世界の政治とメディアの神経系へと進化しました。多くの人から子供向けのビデオゲームに過ぎないと思われていたRobloxでさえ、仮想経済とユーザー生成世界の実験場としてその実力を発揮しています。当初は奇抜なプラットフォームに見えたプラットフォームが、世界的な文化インフ​​ラと莫大な富の源泉へと進化してきた例は数多くあります。

Pump.funも同様の転換期を迎えている。多くの人にとって、彼らのライブストリーミングへの進出は空想的で、滑稽でさえあった。Pumpは短命な「ミームコイン」の茶番劇として片付けられてきた。しかし、そう捉えてしまうと、その揺るぎない活力と、わずか数週間で競合他社を何度も凌駕してきたという事実を見落としてしまう。Pumpは、新世代の生涯オンラインインターネット経済の基盤を築いている。それは、文化と投機が切り離されたものではなく、互いに絡み合う世界だ。ストリーミングをポートフォリオに取り戻した彼らは、視聴者が金融活動に参加できるエンターテイメントの入り口となることを目指している。

ストリーミング経済は、既存モデルの限界と、TwitchやKickのような新規参入者が既存モデルを破壊できる可能性を浮き彫りにしています。Amazonの完全子会社であるTwitchは、サブスクリプションごとに50%の手数料を徴収しますが、同時視聴者数が1,000人のクリエイターでも、平均的な月収はわずか600ドル（サブスクリプション収入、広告収入、チップを差し引いた後）です。一方、ギャンブルプラットフォームStakeの支援を受けるKickは、95%の手数料を提供しています。Kickの寛大さは補助金によって支えられています。Kickのインセンティブプログラムの対象となるストリーマーは、視聴者数が同じでも月6,000ドル以上を稼ぐことができ、これはTwitchのほぼ10倍に相当します。しかし、この経済モデルは非現実的です。彼らはオンラインカジノへの新規ユーザー獲得をStakeからの資金に依存しています。これらのモデルは、単体では経済的に採算が取れません。

既存のプラットフォームとクリエイター間の収益分配モデル

Pumpのインセンティブモデルはこれらの矛盾に直接対処し、クリエイターに早期に収益化を実現する手段を提供します。トークンを発行するストリーマーは、もはやサブスクリプションや広告主に頼る必要はありません。クリエイターはライブ配信を通じて直接需要を生み出すことができるのです。その仕組みはシンプルです。ライブ配信は投機を刺激し、それが手数料収入を生み出します。クリエイターは買い戻しを行うことができ、それが新たなライブ配信にフィードバックされるストーリーを生み出します。これは、革新を求める次世代のライブストリーマーにとって、独自のセールスポイントとなります。収益はもはや視聴者数だけでなく、彼らのエンゲージメント意欲によっても制限されるのです。

これはクリエイターのインセンティブにおける小さな変化ではありません。Pumpはオンラインライブ配信の意味を再定義します。スポンサーシップで年間1,000万ドルを稼ぐクリエイターは、トークン買い戻しの比較的小さな部分を配分するだけで、彼らのオンラインパーソナリティに結びついたトークンは、継続的な需要を構造に組み込むことで、突如として投資のような働きをします。コミュニティは受動的になるのではなく、クリエイターに金銭的（そして感情的に）投資することを選択するのです。

若い世代は、日々のニュースや時事問題を知るために新しいメディア形式を選ぶ傾向があります。こうした消費習慣を深く掘り下げてみると、彼らがお気に入りのストリーマーからトークンを購入することは容易に想像できます（すぐに購入しなくても、購入できる余裕ができたり、トークンを所有することの価値に気づいたりすれば）。この新しいインセンティブモデルの下では、最も人気のあるクリエイターのトークン評価額は、既存のテクノロジー企業の評価額​​を上回る可能性があります。投資家やトレーダーは単なるキャッシュフローを買っているのではなく、文化、アイデンティティ、そしてコミュニティへのアクセスを買っているのです。

上記のシナリオは単なる仮説ではありません。今年初め、トランプ大統領は選挙勝利直後に独自のミームコイン「$TRUMP」を発行し、上位220名の保有者を夕食会に招待しました。上位25名の保有者はホワイトハウスへのVIP特別旅行を享受し、大統領によるプライベートレセプションで歓待を受けました。これらの保有者は、その地位を確保するために総額約1億5000万ドルを費やしました。このニュースだけで、トークンの価格は50%以上上昇しました。これは突飛に聞こえるかもしれませんが、現実であり、トークンの所有が利益と具体的な社会的機会の両方を生み出すことができることを示しています。つまり、ストリーミングトークンを文化的規範にするというPumpのビジョンは、すでに著名人や高官の間で具体化されつつあるのです。

批評家が見落としているのは、Pumpが金融スペクタクルをプロフェッショナリズム化している点だ。スポーツが肉体的な優位性を、eスポーツがデジタル技術のプロフェッショナリズムをプロフェッショナリズム化しているのと同じだ。ハイパーファイナライゼーションの時代において、トレーディングは芸術を模倣し、芸術はトレーディングを模倣する。暴落はもはやキャリアの終わりではなく、物語のクライマックスとなる。資金を持ち逃げすることはもはやキャリアの終焉を意味するものではなく、アンチヒーローの伝説を確固たるものにする儀式となる。リスクと損失はもはやシステムの欠陥ではなく、文化的に創造され共有されるべきものとして再パッケージ化されている。

トークンは投機的なものではなくなるでしょう。アクセス、商取引、そしてコミュニティを管理するロイヤルティツールへと進化し続けるでしょう。TikTokがショッピングをエンターテインメントに統合したように、Pumpはスペクタクルを投機に組み込むでしょう。金銭的な参加と文化的な関与の境界線は消え去ります。観客はスタンドから観戦しているのではなく、傍観者として応援しているように感じるでしょう。観客のアイデンティティは、資金管理、自社株買いの調整、そして集合資産の管理といった、独自のミクロ経済へと進化していくでしょう。

人間は常にパフォーマンスを通して自らの価値を示してきました。ローマには剣闘士が、産業時代にはアスリートが、デジタル時代にはゲーマーが、そして金融時代はトレーダーをますます高いレベルへと押し上げ続けるでしょう。最新のアリーナでは、観客と参加者の境界線が曖昧になっています。トレーダーの活躍を観戦し、ワンクリックで参加できます。ハイライトはもはやスラムダンクやオスカー賞に値するパフォーマンスだけではありません。放物線状のチャート、一連の清算、あるいはトークン価格をリアルタイムで再形成する劇的な自社株買いが伴います。金融はもはや背景に追いやられることなく、主導権を握っています。

不条理と猥褻さは完全に主観的な概念です。何かが長く存在すればするほど、より広く受け入れられるようになります。歴史は、一見取るに足らないものでも、初期の頃には変化の芽を秘めていることを教えてくれます。ソーシャルネットワークは、文化的なインフラとなる前はおもちゃとみなされていましたし、オンラインデートもかつては嘲笑の対象でしたが、今では当たり前のものになっています。クリエイタートークンは、一部の人にとっては無意味、単なるノイズに思えるかもしれません。しかし、すぐに懐疑的な人が現れ、なぜもっと早くこの機会に気づかなかったのかと疑問に思うのです。

Pumpはストリーミングに単なる投機要素を加えるものではありません。クリエイター、視聴者、そして資本の関係性を再構築し、自立的かつ拡張可能なシステムを構築する可能性を秘めています。コンテンツが需要を生み、需要が買い戻しを生み、買い戻しが文化を生み、文化がさらなるコンテンツを生み出す。このサイクルは完結し、私たちはフライホイール（円盤状の車輪）を作り上げました。

お金そのものが文化です。Pumpはこれを公然と認め、その拡大の道筋を築いた最初のプラットフォームです。次の10年のハイライトはチャートになるでしょう。

Pumpのライブストリーミングを一時的な流行で、長続きしないものと片付けるのは簡単です。しかし、Pumpの数字（収益、様々なストリーミングカテゴリーへの分配、1日あたりのアクティブ視聴者数の増加など）を見れば、注目に値しないと言うのは難しいでしょう。この記事を読んでいて、同じような考えを持つ方は、少し冷静になって、先入観を捨て、数年後の未来を想像してみてください。CTは過剰な金融化について語り続けます。彼らはそれを延々と繰り返し、あたかもそれが避けられないものであるかのように思わせています。

これは過剰な金融化の現れです。近年の成功により、世論は変化しました。ストリーマーが配信チャネルを求めてTwitchやKickのようなプラットフォームに頼らなければならないような未来を想像するのは難しいでしょう。第一世代の起業家たちがこの機会を捉え、ライブストリーミングとクリエイタートークンを融合させ、文化的影響力と経済的収益性を両立させるエンジンを構築する可能性が高いでしょう。私たちは現在、加速資本主義、つまりエンターテインメントと投資が同じ舞台で融合する状況を目の当たりにしています。

視聴者とステークホルダーの境界線が曖昧になり始めている。注目を集めてからわずか1週間で、一見不条理に思えたものが、既に驚くべき成果を上げている。時が経つにつれ、これはより自然なものへと変わっていく。Pumpはライブストリーミングを発明したわけではないが、その論理的極限まで推し進めた。チームのライブストリーミングへの進出は、Pumpを文化の最前線へと押し上げる可能性を秘めている。

賛同できないかもしれないし、参加すらしないかもしれない。しかし、Pumpは避けられない未来を示している。不安に駆られて、現状が急速に変化しうるという事実を見失わないように。変化はたいてい、誰もが予想するよりもはるかに速く起こるものだ。

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