編集：Wuがブロックチェーンについて語る

イーサリアム・エコシステムにおける最も重要な社会的課題の一つは、バランス、より正確には分散化と協力の統合です。このエコシステムの強みは、クライアントチーム、研究者、レイヤー2チーム、アプリケーション開発者、地域コミュニティ組織など、非常に多様な個人や組織が、それぞれ独自のイーサリアムの未来像に取り組んでいることです。主な課題は、これらすべてのプロジェクトが連携し、138の相容れない小さな王国ではなく、統一されたイーサリアム・エコシステムを構築できるようにすることです。

この課題に対処するため、イーサリアムエコシステムの多くの関係者が「イーサリアム・アライメント」という概念を提唱しています。これには、価値観のアライメント（例：オープンソースの維持、中央集権化の最小化、公共財の支援）、技術のアライメント（例：エコシステム全体の標準への準拠）、経済のアライメント（例：可能な限りETHをトークンとして使用する）が含まれます。しかし、この概念は歴史的に曖昧に定義されており、社会統制のリスクをもたらす可能性があります。アライメントが単に「適切な人々と協力する」ことを意味するのであれば、「アライメント」という概念は既に失敗しています。

これに対処するには、コーディネーションの概念をより明確にし、具体的な特性に分解し、具体的な指標で表現する必要があると思います。指標のリストは人それぞれ異なる可能性があり、また、指標は時間とともに変化する可能性があります。しかし、確かな出発点がいくつかあると考えています。

オープンソース— これには2つの重要な価値があります。(i) コードが監査可能であり、セキュリティが確保されていること、そしてさらに重要なのは、(ii) 独自仕様によるロックインのリスクが軽減され、許可なしにサードパーティによる改良が可能になることです。すべてのアプリケーションのあらゆる部分を完全にオープンソースにする必要はありませんが、エコシステムが依存するコアインフラコンポーネントは確実にオープンソースであるべきです。ここでのゴールドスタンダードは、FSFのフリーソフトウェア定義とOSIのオープンソース定義です。

オープンスタンダード— Ethereumエコシステムとの相互運用性を追求し、既存のオープンスタンダード（ERC-20、ERC-1271など）だけでなく、開発中の標準（アカウント抽象化、L2間転送、L1およびL2軽量クライアント証明、今後のアドレスフォーマット標準など）も活用します。既存の標準では十分に対応できない新機能を導入したい場合は、他の開発者と協力して新しいERC標準を開発してください。アプリケーションとウォレットは、互換性のあるERC標準に基づいて評価できます。

分散化とセキュリティ— 信頼ポイントを回避し、検閲の脆弱性を最小限に抑え、中央集権型インフラへの依存を減らします。評価基準としては、(i)「フォールバックテスト」が挙げられます。例えば、明日チームとサーバーが消えても、アプリケーションは利用可能でしょうか？ (ii)「インサイダー攻撃テスト」は、チームがシステムを攻撃しようとした場合、どの程度の被害が発生するでしょうか？ 重要な正式なテストとして、L2beatのロールアップフェーズが挙げられます。

正の和

イーサリアムへの貢献— プロジェクトの成功は、たとえプロジェクトのエコシステムに属していなくても、イーサリアムコミュニティ全体（例：ETH保有者、イーサリアムユーザー）に利益をもたらすべきです。具体的な例としては、ETHをトークンとして使用すること（ネットワーク効果を高める）、オープンソース技術への貢献、トークンまたは収益の一部をイーサリアムエコシステムの公共財に寄付することを誓約することなどが挙げられます。

より広い世界への貢献— イーサリアムの目標は、世界をより自由でオープンな場所にし、新しい形の所有権とコラボレーションを可能にし、人類が直面する重要な課題に積極的に貢献することです。あなたのプロジェクトはこの点で変化をもたらしていますか？例としては、より幅広いユーザーに持続可能な価値をもたらすアプリケーション（例：金融包摂）、イーサリアムの枠を超えた公共財への寄付、暗号通貨以外の実世界で応用できるテクノロジーの構築（例：助成金メカニズム、一般的なコンピュータセキュリティ）などが挙げられます。

 Ethereumノードマップ、出典：ethernodes.org

もちろん、上記のすべてがすべてのプロジェクトに当てはまるわけではありません。レイヤー2、ウォレット、分散型ソーシャルメディアアプリケーションなどの指標は大きく異なります。指標が異なれば優先順位も変わる可能性があります。2年前は、Rollupはまだ「初期段階」だったため、「補助輪」が付いていても許容されていましたが、今日では、少なくともフェーズ1にはできるだけ早く到達する必要があります。現在、ポジティブさを最も明確に示す指標は、トークンの一部を寄付するというコミットメントであり、これはますます多くのプロジェクトで実践されています。将来的には、ポジティブさの他の側面を測定する指標も見つかるかもしれません。

私の理想的な目標は、L2beatのような組織がさらに増え、個々のプロジェクトが上記の基準だけでなく、コミュニティが提案するその他の基準をどの程度満たしているかを追跡することです。プロジェクト間の競争はもはや「正しい友人」と仲良くなることではなく、明確で理解しやすい基準の下で可能な限り一貫性を保つことを目指すことになるでしょう。Ethereum Foundationはこうした活動から一定の距離を置くべきです。L2beatに資金を提供することはできますが、L2beatになるべきではありません。次のL2beatを作ること自体が、パーミッションレスなプロセスなのです。

これにより、イーサリアム財団やエコシステムへの支援や参加に関心を持つ他の組織（および個人）が、中立性を保ちながらどのプロジェクトを支援するかを決定するための、より明確な道筋が提供されます。各組織および個人は、自らが最も重視する基準に基づいて判断し、その基準を満たすプロジェクトを選択できます。これにより、イーサリアム財団だけでなく、他のすべての人が、プロジェクトの一貫性を維持するインセンティブの力に加わることができるようになります。

「能力」の定義が明確になって初めて、真の実力主義を実現できる。そうでなければ、排他的でゼロサムゲーム的なソーシャルゲームになりかねない。「誰が監督者を監督するのか」という懸念を解決する最善の方法は、影響力のある人物全員が「天使」であることを期待するのではなく、権力分立といった実績のある手法を用いることだ。L2beatのような「ダッシュボード型組織」、ブロックチェーンブラウザ、その他のエコシステムモニターは、今日のイーサリアムエコシステムにおいてこの原則が機能している好例である。すべての権力を単一の「監督者」に集中させることなく、様々な側面の調整をさらに明確にすることができれば、この概念をより効果的にし、イーサリアムエコシステムが追求する公平かつ包括的な方法で反映させることができるだろう。