샤프링크 CEO: 이더리움의 미래가 펼쳐지고 있습니다.

작성자: 지아 환, 체인캐처

이더리움 재단(EF)을 둘러싼 현재의 논란과 이더리움 가격 논쟁은 큰 그림을 놓치고 있습니다. 저는 이러한 논쟁을 충분히 이해하지만, 이것이 향후 10년간 금융 인프라를 이끌어갈 주체를 결정짓지는 않을 것입니다.

이는 이해관계자 중 한 명의 관점일 뿐입니다. 샤프링크를 이끌기 전에는 블랙록에서 20년간 임원으로 재직하며 핀테크 및 디지털 자산 전략을 담당했습니다.

이러한 경험들을 통해 저는 새로운 인프라에 투자하기 전에 기관들이 진정으로 중요하게 생각하는 것이 무엇인지 배웠습니다.

저는 한 발짝 물러나서, 주변의 소음을 피해 이더리움의 현재 상태와 미래 궤적에 대한 다른 관점을 제시하고자 합니다.

이더리움 재단은 제 역할을 잘 해내고 있습니다.

지난 10년간의 성과를 되돌아보면, 이더리움은 기관 투자자들이 가장 중요하게 여기는 세 가지 속성, 즉 신뢰, 보안, 유동성에서 확실한 우위를 점하고 있습니다. 이더리움은 상당한 우위를 바탕으로 승리하고 있습니다.

결과를 살펴보세요. 스테이블코인 가치의 대부분은 이더리움에서 정산됩니다. 이더리움의 토큰화된 실물 자산(RWA) 규모는 다른 어떤 블록체인보다 훨씬 크기 때문에 고액 DeFi 거래의 기본 플랫폼으로 자리 잡았습니다.

이러한 측면에서 다른 어떤 경쟁 체인점도 이에 비할 수 없습니다.

이는 우연이 아니라 이더리움 재단이 수년간 엄격한 개발 프로토콜을 적용한 결과입니다. 이더리움은 기본 레이어에 대한 주요 업그레이드를 10년 이상 지속적으로 진행해 온 유일한 블록체인입니다.

지금까지의 여정은 통합의 연속이었습니다. The Merge, EIP-1559, Dencun, Pectra, 그리고 Fusaka가 그 예입니다. 곧 있을 Glamsterdam 업그레이드는 확장성 면에서 비약적인 발전을 가져올 것이며, 재단은 양자 내성 기술 개발에도 앞장서고 있습니다. 이는 업계에서 가장 야심찬 기술 로드맵입니다.

탈중앙화는 단점이 아니라 장점입니다.

재단에 대한 가장 격렬한 비판 중 일부는 탈중앙화를 약점으로 지적합니다. 그러나 이는 핵심을 완전히 놓친 것입니다. 이더리움 생태계는 모든 블록체인 중에서 가장 많은 개발자를 보유하고 있으며, 그 대다수는 재단 소속이 아닙니다.

어떤 재단도 유통망을 통제해서는 안 됩니다. 기업들은 기존 시스템을 버리고 다른 독점 시스템에 얽매이지는 않을 것입니다.

그들은 자신들이 의존하는 기본 속성이 소수의 통제자에 의해 임의로 변경될 수 없다는 확신을 가져야 합니다. 사실, 어떤 체인도 단일 참여자에게 의존해서는 안 됩니다.

이더리움의 신뢰할 수 있는 중립성과 탈중앙화는 바로 이더리움이 미래의 금융 결제 플랫폼이 될 수 있는 이유입니다. 이는 결코 결점이 아닙니다.

만약 보안, 개인정보 보호, 양자역학 저항성 및 핵심 프로토콜에 중점을 둔 재단과 단기적인 마케팅에만 집중하는 재단, 이렇게 두 재단 중 하나를 선택해야 한다면 저는 언제나 전자를 선택할 것입니다.

아마존을 예로 들어 이더리움(ETH)의 가치를 설명하겠습니다.

역사는 이러한 사례로 가득합니다. 근본적인 혁신은 회의론자들에 의해 묵살되고, 더 트렌디한 신흥 기업에 주목을 빼앗기지만, 결국 회의론자들의 생각이 틀렸음이 증명됩니다. 아마존이 바로 그 대표적인 예입니다.

초창기 아마존에 대한 시장의 일반적인 견해는 아마존이 닷컴 버블에 힘입어 버티고 있는 적자 온라인 서점이라는 것이었습니다. 비관론자들은 손익계산서에만 집중했을 뿐, 베조스의 장기적인 야망을 간과했습니다.

그는 완전히 새로운 온라인 비즈니스 시장 구조를 구축하고 있었습니다. 잠재 시장은 단순히 책 판매에 그치지 않고 전체 소매 경제를 아우르며, 나중에는 클라우드 컴퓨팅과 미디어까지 확장되었습니다. 단기적인 가격에만 집중했던 분석가들은 훨씬 더 큰 기회를 놓쳤습니다.

이더리움과 ETH는 현재 동일한 상황에 놓여 있습니다. 잠재적인 시장은 암호화폐 거래가 아니라 전 세계 금융 시스템 전체입니다. ETH의 내재 가치는 네트워크 확장에 밀접하게 연관되어 있습니다.

이 네트워크는 스테이블코인, 토큰화된 실물 자산, DeFi, 그리고 새롭게 떠오르는 스마트 에이전트 금융을 아우르며 거래량 측면에서 비약적인 성장을 앞두고 있습니다.

이처럼 엄청난 규모의 거래에 대한 보안을 제공하기 위해 이더리움(ETH)은 수요가 높은 인센티브 레이어이자 궁극적인 신뢰 전달자가 될 것이며, 그에 따라 이더리움의 통화 프리미엄도 상승할 것입니다.

이더리움이 없으면 이더리움 네트워크도 없습니다. 자산과 네트워크는 뗄래야 뗄 수 없는 관계입니다.

남들이 두려워할 때 탐욕스러워져라

거의 모든 시장 주기에서 개인 투자자들이 손실을 최소화하기 위해 시장에서 빠져나가고 투자 심리가 바닥으로 떨어지는 순간이 바로 규율 있는 자본이 시장에 진입할 수 있는 기회입니다.

워렌 버핏은 시장 상황이 최악일 때 우량 자산을 매입하여 버크셔 해서웨이를 일구었습니다. 1970년대 GEICO부터 2008년 금융 위기 당시 뱅크 오브 아메리카와 골드만삭스에 이르기까지 말입니다.

지난 한 해 동안 공포 및 탐욕 지수는 극심한 시장 공포를 보여주었습니다. 가장 현명한 투자자들은 가장 큰 공황 상태에 빠질 때 우량 자산을 매수합니다. 그들은 군중을 따르기보다는 흐름에 역행하는 투자를 합니다.

FTX 이후 암호화폐 시장이 침체기에 접어들면서 대부분의 기관들은 비트코인과 이더리움에 대한 투자를 피하거나 관련 상품 출시를 보류했습니다. 하지만 제가 블랙록에 있을 당시에는 정반대의 행보를 보였습니다.

우리는 투자를 두 배로 늘리고, 인프라를 구축하고, 생태계 파트너십을 육성하고, 전통 금융과 암호화폐를 연결하는 제품을 출시했습니다. 우리 모두는 버핏과 블랙록의 경험에서 배워야 합니다.

이더리움을 위한 새로운 목소리

이더리움 재단은 제 역할을 훌륭히 수행하고 있습니다. 앞으로 재단은 검열 저항성, 포획 저항성, 오픈 소스, 개인 정보 보호 및 보안이라는 핵심 속성인 CROPS에 더욱 집중할 것입니다.

대부분의 사람들에게 문제는 명확합니다. 기관들은 이더리움을 적극적으로 수용하려 하지만, 마케팅 측면에서 리더십이 부족하다는 것입니다.

저는 이해관계자와 생태계 참여자들이 이더리움의 미래 구상과 제도적 도입에 있어 더욱 중요한 역할을 해야 한다는 강한 확신을 가지고 있습니다.

지난 여름 이후로 디지털 자산 보관소 회사들과 이더리움 핵심 관리자들이 이 문제에서 중요한 역할을 해왔습니다.

여기에는 Sharplink, BitMine의 Tom Lee, Consensys의 Joe Lubin, Etherealize, Nethermind, Aave, Morpho, EEA와 같은 생태계 참여자들이 포함됩니다. 또한 재단 내에서 기관 교육 및 도입에 집중하는 소규모 팀과도 긴밀히 협력하고 있습니다.

샤프링크 자체도 이러한 생태계에 투자하고 있습니다. 저희는 수십억 달러 상당의 이더리움을 스테이킹한 최초의 기업 중 하나이며, 수억 달러를 고품질 DeFi 프로토콜에 투자해 왔습니다. 최근에는 갤럭시 디지털과 협력하여 기존 및 신규 프로토콜을 지원하기 위한 1억 2,500만 달러 규모의 DeFi 수익 펀드를 설립했습니다.

그렇긴 하지만, 우리는 더 많은 일을 할 수 있고 또 할 것입니다. 이더리움을 적극적으로 옹호하고 다가오는 기관 투자 확대 사이클을 적극적으로 지원할 것입니다.

이더리움의 미래는 바로 지금 펼쳐지고 있습니다.